Ableitung und Konkretisierung eines ethisch fundierten Entrepreneurkonzepts

Ableitung und Konkretisierung eines ethisch fundierten Entrepreneurkonzepts von Hummel,  Hans-Peter
Die Entwicklung eines theoretisch fundierten Konzepts für menschliche Akteure, die hierarchisch höher stehende Systeme (etwa Märkte) mit gestalten, steht im Zentrum dieser Untersuchung. Die Entwicklung erfolgt auf Basis unterschiedlicher theoretischer und theoretisch-praxeologischer Ansätze, um einer Beliebigkeitsproblematik zu entgehen und das Konzept zu fundieren. Eine derart systematische Vorgehensweise zeigt unter anderem auf, dass das Konstrukt des Entrepreneurs als Kategorie geeignet und zu erweitern ist, ein ethisches Fundament, das intrinsisch motiviert ist, zwingend und nicht hintergehbar ist, ein Entrepreneur mit Herausforderungen konfrontiert wird, die viele Menschen nur schwer oder gar nicht bewältigen können. Für das Konstrukt des Entrepreneurs setzt die notwendige ethische Fundierung neue Maßstäbe, da sie die ökonomische zwingend durch eine soziale und ökologische Komponente erweitert. Des Weiteren zeigt sich, dass ein Entrepreneur vielfach von einem Durchschnitt abweichen sollte. So zeichnet ihn eine hohe Selbstwirksamkeitserwartung und Resilienz aus, eine höhere Verarbeitungskapazität des Arbeits- / Kurzzeitgedächtnisses, eine Reduzierung des sozialen Einflusses und so weiter. Über den Entrepreneur hinaus wird in dieser Untersuchung auf ein Corporate Entrepreneurship eingegangen, das von ihm als Mittel zur Gestaltung hierarchisch höher stehender Systeme genutzt wird, gleichermaßen ethisch fundiert agieren sollte und ebenfalls besonderen Herausforderungen unterliegt.
Aktualisiert: 2021-12-03
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Ein ethisch fundiertes Corporate Entrepreneurship im gesellschaftlichen Kontext

Ein ethisch fundiertes Corporate Entrepreneurship im gesellschaftlichen Kontext von Hummel,  Hans-Peter
Eine unaufhaltsam steigende Komplexität und Dynamik sowie die sich permanent fortentwickelnde Informationstechnologie zählen zu den großen Herausforderungen unserer Zeit. Sie sorgen mit dafür, dass der Mensch immer mehr „zum Spielball der Kräfte“ wird. Entrepreneure und „Gestaltungsunterstützer“ haben am ehesten die Chance, möglichst lange intendierte Ziele zu erreichen. Die zuletzt Genannten sind in vielen Bereichen dem Entrepreneur vergleichbar; es fehlen ihnen jedoch die großen Gestaltungsziele und die hohe Gestaltungskraft. Für Entrepreneure und Gestaltungsunterstützer wesentliche Kriterien können am besten in der Kindheit und Jugend gefördert werden. Die Primär- und Sekundarbildung ist elementar. Das Schulsystem weist derzeit für beide Zielgruppen erhebliche Defizite auf, die zum Teil irreversible Folgen haben können. Beide Zielgruppen steigern mit Hilfe eines Corporate Entrepreneurships ihre Handlungsmöglichkeiten, da Unternehmen mit einer größeren Komplexität umgehen können. Corporate Entrepreneurships konzentrieren das Wirken in einer immer komplexer und dynamischer werdenden Welt. Für die Fitness unserer Gesellschaft werden sie zwingend notwendig. Sie helfen uns, länger handlungsfähig zu bleiben. Das Machtpotenzial, das Corporate Entrepreneurships hierdurch erhalten, muss durch ein ethisches Fundament kanalisiert werden. Eine dynamische Balance aus individueller und sozialer Verantwortung ist für sie alternativlos. Durch das ethische Fundament ist eine gleichermaßen ökonomische, ökologische und soziale Ausrichtung tief verankert. Einem ethisch fundierten Corporate Entrepreneurship kann man vertrauen. Viele Gesetze und andere Regelungen sind für ein solches Unternehmen überflüssig und schaden mehr als sie nutzen. Corporate Entrepreneurships brauchen Freiraum, keine Enge!
Aktualisiert: 2021-12-03
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