Das St. Galler Nachfolge-Modell

Das St. Galler Nachfolge-Modell von Halter,  Frank, Schröder,  Ralf
Das St. Galler Nachfolge-Modell ist ein Rahmenkonzept für eine ganzheitliche Unternehmensnachfolge. Es richtet sich an Unternehmerinnen und Unternehmer, Beraterinnen und Berater sowie Studierende, die sich differenziert mit dem Thema der Unternehmensnachfolge im Kontext familiengeführter Kleinst-, Klein- und Mittelunternehmen (KMU) auseinandersetzen wollen. Es handelt sich um ein integratives Konzept, das von einer systemischen Grundhaltung geprägt ist und dabei theoretische Konzepte und praktische Erfahrung zusammenführt. Die Unternehmensnachfolge wird als unternehmerische und strategische Aufgabe verstanden, die mit Weitsicht, Lust und Energie gestaltet werden muss. Die Perspektiven von Verkäufer / Verkäuferin und Käufer / Käuferin sowie die verschiedenen Nachfolgeoptionen werden im Buch durchgehend differenziert berücksichtigt. Das St. Galler Nachfolge-Modell wird anhand von 13 Fallbeispielen veranschaulicht und Illustrationen in Form einer kleinen Geschichte lockern die Beiträge auf. Frageboxen in einzelnen Kapiteln mit ausgewählten Reflexionsfragen für die Praxis, ein umfassender Fragenkatalog für die praktische Umsetzung sowie ein Glossar runden das Buch ab.
Aktualisiert: 2023-01-05
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Das St. Galler Nachfolge-Modell

Das St. Galler Nachfolge-Modell von Halter,  Frank, Schröder,  Ralf
Das St. Galler Nachfolge-Modell ist ein Rahmenkonzept für eine ganzheitliche Unternehmensnachfolge. Das Buch richtet sich an Unternehmerinnen und Unternehmer, Beraterinnen und Berater sowie Studierende. Das St. Galler Nachfolge-Modell ist ein Rahmenkonzept für eine ganzheitliche Unternehmensnachfolge. Es richtet sich an Unternehmerinnen und Unternehmer, Beraterinnen und Berater sowie Studierende, die sich differenziert mit dem Thema der Unternehmensnachfolge im Kontext familiengeführter Kleinst-, Klein- und Mittelunternehmen (KMU) auseinandersetzen wollen. Es handelt sich um ein integratives Konzept, das von einer systemischen Grundhaltung geprägt ist und dabei theoretische Konzepte und praktische Erfahrung zusammenführt. Die Unternehmensnachfolge wird als unternehmerische und strategische Aufgabe verstanden, die mit Weitsicht, Lust und Energie gestaltet werden muss. Die Perspektiven von Verkäufer / Verkäuferin und Käufer / Käuferin sowie die verschiedenen Nachfolgeoptionen werden im Buch durchgehend differenziert berücksichtigt. Das St. Galler Nachfolge-Modell wird anhand von 13 Fallbeispielen veranschaulicht und Illustrationen in Form einer kleinen Geschichte lockern die Beiträge auf. Frageboxen in einzelnen Kapiteln mit ausgewählten Reflexionsfragen für die Praxis, ein umfassender Fragenkatalog für die praktische Umsetzung sowie ein Glossar runden das Buch ab.
Aktualisiert: 2023-01-05
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Beck’sches Handbuch Family Office

Beck’sches Handbuch Family Office von Arzner,  Dietmar, Bäuml,  Swen Oliver, Baus,  Kirsten, Bierl,  Philipp, Bochmann,  Christian, Boden,  Isabel, Christopeit,  Iring, Fehrmann,  Denis, Fiedler,  Lilly, Grabher,  Michael, Halter,  Frank, Hasler,  Michael, Herold,  Maximilian, Jander-McAlister,  Heiko, Just,  Clemens, Kleboth,  Bernd, Kortendick,  Andreas, Kratochwil,  Frank, Laatsch,  Andy, Lochmann,  Ann-Kristin, Meier,  Jürg, Müller,  Sergej, Oppel,  Florian, Plattes,  Wilhelm, Reinhart,  Florian, Solowjeff,  Julian, Suter,  Claudia, Tippelskirch,  Carl von, Trah,  Christoph
Zum Werk Die Verwaltung großer Familienvermögen über ein "Family Office" hat in den letzten Jahren deutlich zugenommen. Rund um die Institution des "Family Office" ergeben sich zahlreiche betriebswirtschaftliche und rechtliche Fragestellungen. Das Handbuch gibt hierzu umfassend Auskunft. Die Themen reichen dabei von dem Aufbau und der Strukturierung des Family Office über familien- und erbrechtliche Fragestellungen, Rechnungswesen und Controlling bis zu dem Schwerpunkt Steuerrecht. Insoweit werden insbesondere die Nachfolgeplanung und Umzüge der Familie über die Grenze in den Blick genommen. Daneben beleuchtet das Handbuch die möglichen Klassen von Assets, die über ein Family Office gehalten werden können. Zudem werden die Grundlagen für Investitionen des Family Office außerhalb Deutschlands für wichtige Industrienationen aufgezeigt. Vorteile auf einen Blickumfassende Informationen zum Family Officebetriebswirtschaftliche und rechtliche Fragestellungenpraxisnahe und wissenschaftlich fundierte Beiträge Zielgruppe Für Steuerberaterinnen und Steuerberater, einschlägige Fachanwaltschaften, Notariate, Wirtschaftsprüfung, Unternehmen.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Das St. Galler Nachfolge-Modell

Das St. Galler Nachfolge-Modell von Halter,  Frank, Schröder,  Ralf
Das St. Galler Nachfolge-Modell ist ein Rahmenkonzept für eine ganzheitliche Unternehmensnachfolge. Es richtet sich an Unternehmerinnen und Unternehmer, Beraterinnen und Berater sowie Studierende, die sich differenziert mit dem Thema der Unternehmensnachfolge im Kontext familiengeführter Kleinst-, Klein- und Mittelunternehmen (KMU) auseinandersetzen wollen. Es handelt sich um ein integratives Konzept, das von einer systemischen Grundhaltung geprägt ist und dabei theoretische Konzepte und praktische Erfahrung zusammenführt. Die Unternehmensnachfolge wird als unternehmerische und strategische Aufgabe verstanden, die mit Weitsicht, Lust und Energie gestaltet werden muss. Die Perspektiven von Verkäufer / Verkäuferin und Käufer / Käuferin sowie die verschiedenen Nachfolgeoptionen werden im Buch durchgehend differenziert berücksichtigt. Das St. Galler Nachfolge-Modell wird anhand von 13 Fallbeispielen veranschaulicht und Illustrationen in Form einer kleinen Geschichte lockern die Beiträge auf. Frageboxen in einzelnen Kapiteln mit ausgewählten Reflexionsfragen für die Praxis, ein umfassender Fragenkatalog für die praktische Umsetzung sowie ein Glossar runden das E-Book ab.
Aktualisiert: 2022-12-19
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KMU-Führungskompetenz

KMU-Führungskompetenz von Fueglistaller,  Urs, Fust,  Alexander, Halter,  Frank
Das Booklet «KMU-Führungskompetenz – Ein Rahmenkonzept für das Führen und Reflektieren im unternehmerischen Alltag» liegt in seiner 3. und vollständig überarbeiteten Auflage vor. Der Fokus des Booklets richtet sich auf die konzeptionelle Auseinandersetzung mit der Führung von KMU. Es geht den Autoren dabei nicht um die Vermittlung von Tipps und Tricks für clevere Führungstaktiken, sondern um die viel tiefergreifendere Kompetenz, dank steter Passungsarbeit und Intervention von unternehmerischen Persönlichkeiten die Wirkungskonsistenz der unternehmensweiten Aktivitäten und aller Akteure – in ihrer Verschiedenartigkeit bezüglich Haltung, Bereitschaft und Handlung – laufend zu reflektieren und zu verbessern. Der unternehmerische Alltag ist geprägt von Führungsarbeit. Die fundamentale These dabei lautet: Führen umfasst reflexives Wahrnehmen – Kommunizieren – Entscheiden. Es ist ein immerwährendes Zusammenspiel der drei Elemente der Führungs-, respektive Wirkungskompetenz unternehmerischer Persönlichkeiten zur Sicherung der Entwicklungsfähigkeit der KMU. Die drei Autoren Urs Fueglistaller, Frank Halter und Alex Fust arbeiten am KMU-HSG der Universität St. Gallen und engagieren sich seit Jahren für die Belange der KMU aus forschungs- und praxisorientierter Perspektive.
Aktualisiert: 2020-12-01
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Das St. Galler Nachfolge-Modell

Das St. Galler Nachfolge-Modell von Halter,  Frank, Schröder,  Ralf
Das St. Galler Nachfolge-Modell ist ein Rahmenkonzept für eine ganzheitliche Unternehmensnachfolge. Es richtet sich an Unternehmerinnen und Unternehmer, Beraterinnen und Berater sowie Studierende, die sich differenziert mit dem Thema der Unternehmensnachfolge im Kontext familiengeführter Kleinst-, Klein- und Mittelunternehmen (KMU) auseinandersetzen wollen. Es handelt sich um ein integratives Konzept, das von einer systemischen Grundhaltung geprägt ist und dabei theoretische Konzepte und praktische Erfahrung zusammenführt. Die Unternehmensnachfolge wird als unternehmerische und strategische Aufgabe verstanden, die mit Weitsicht, Lust und Energie gestaltet werden muss. Die Perspektiven von Verkäufer / Verkäuferin und Käufer / Käuferin sowie die verschiedenen Nachfolgeoptionen werden im Buch durchgehend differenziert berücksichtigt. Das St. Galler Nachfolge-Modell wird anhand von 13 Fallbeispielen veranschaulicht und Illustrationen in Form einer kleinen Geschichte lockern die Beiträge auf. Frageboxen in einzelnen Kapiteln mit ausgewählten Reflexionsfragen für die Praxis, ein umfassender Fragenkatalog für die praktische Umsetzung sowie ein Glossar runden das Buch ab.
Aktualisiert: 2021-03-10
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