Das Lehrbuch bietet einen umfassenden Überblick über das Thema. Anerkannte wissenschaftliche Experten erläutern die Grundkonzepte des Entrepreneurship sowie die wesentlichen Aspekte für ein erfolgreiches unternehmerisches Engagement. In jedem Kapitel sorgen ein Unternehmerportrait und eine authentische Fallstudie aus Deutschland, Österreich oder der Schweiz für einen spannenden Theorie-Praxis-Transfer. Die Fallstudien können direkt in der Lehre eingesetzt werden. Für die 2. Auflage wurde das Buch komplett überarbeitet und um ein Kapitel Strategie ergänzt.
Aktualisiert: 2023-06-06
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Das Lehrbuch bietet einen umfassenden Überblick über das Thema. Anerkannte wissenschaftliche Experten erläutern die Grundkonzepte des Entrepreneurship sowie die wesentlichen Aspekte für ein erfolgreiches unternehmerisches Engagement. In jedem Kapitel sorgen ein Unternehmerportrait und eine authentische Fallstudie aus Deutschland, Österreich oder der Schweiz für einen spannenden Theorie-Praxis-Transfer. Die Fallstudien können direkt in der Lehre eingesetzt werden. Für die 2. Auflage wurde das Buch komplett überarbeitet und um ein Kapitel Strategie ergänzt.
Aktualisiert: 2023-06-06
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Welche Wettbewerbsvorteile sprechen nun für kleine und mittlere Unternehmen? Erfahrene Experten entwickeln in diesem Band anhand von 16 Beiträgen aus vielfältigen Perspektiven, wie KMU im Schatten der Großen erfolgreich sein können. Wer als Manager, Unternehmer oder Unternehmensberater vielseitige Anregungen für erfolgreiche Unternehmensführung unter den Bedingungen hoher Komplexität sucht, wird hier mehr als fündig.
Aktualisiert: 2023-05-24
Autor:
Dominik Burger,
Alexander Cielek,
Alexander Deseniss,
Hans Rudi Fischer,
Urs Fueglistaller,
Isabella Hatak,
Hans H. Hinterhuber,
Katie Hyslop,
Joachim Kappel,
Konstantin Kremslehner,
Eva May-Strobl,
Herbert Neubauer,
Evandro Pollono,
Axel Rink,
Christof Rissbacher,
Dietmar Roessl,
Heinz K. Stahl,
Sabine Staudinger,
Friederike Welter
Welche Wettbewerbsvorteile sprechen für kleine und mittlere Unternehmen? Erfahrene Experten entwickeln in diesem Band anhand von 16 Beiträgen aus vielfältigen Perspektiven, wie KMU im Schatten der Großen erfolgreich sein können. Wer als Manager, Unternehmer oder Unternehmensberater vielseitige Anregungen für erfolgreiche Unternehmensführung unter den Bedingungen hoher Komplexität sucht, wird hier mehr als fündig.
Aktualisiert: 2023-05-24
Autor:
Dominik Burger,
Alexander Cielek,
Alexander Deseniss,
Hans Rudi Fischer,
Urs Fueglistaller,
Isabella Hatak,
Hans H. Hinterhuber,
Katie Hyslop,
Joachim Kappel,
Konstantin Kremslehner,
Eva May-Strobl,
Herbert Neubauer,
Evandro Pollono,
Axel Rink,
Christof Rissbacher,
Dietmar Roessl,
Heinz K. Stahl,
Sabine Staudinger,
Friederike Welter
Das Kartenspiel zur «Fit-für…» Reihe. Fragen aus den vorhergehenden «Fit-für»-Büchern sind in einem Spiel mit 36 Karten enthalten.
Aktualisiert: 2022-10-31
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Es ist die grosse Frage, die auch Klein- und Mittelunternehmen (KMU) beschäftigt: Wann beginnt die Zeit nach der Pandemie und was ist anders in diesem «New Normal». Der neunte Band in der «Fit für …»-Reihe der Organisatoren des Schweizer KMU-Tags bringt zu dieser unsicheren Zukunft Inputs und stellt Fragen, anhand derer Unternehmer:innen ihre «New-Normal-Fitness» hinterfragen können.
Das Autoren-Quartett ist sich einig: «Es geht in diesem Buch darum, wie wir mit der VUKA-Welt umgehen, in der Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität (Mehrdeutigkeit) zusammenkommen.»
Dieser bereits neunte Band der Reihe bringt – wie gewohnt kompakt und lesefreundlich – 7×3 Fragen und Antworten «zu dem, was (vielleicht) kommt, und dem, was bleibt». Die Autoren nehmen sich die Freiheit, sich zu diesen Fragen zu äussern, noch bevor überhaupt klar ist, ob es das genannte «New Normal» geben wird und was es genau ist. Ihre Begründung hängt mit ihrer Auffassung von Unternehmertum zusammen: «Abwarten und Tee trinken ist nicht unser Ding, wir haben eine Haltung, aus der heraus wir entscheiden und handeln. Unternehmerisch unterwegs zu sein heisst Freiräume nutzen und als Chancen sehen, wie beschränkt sie auch immer sein mögen.»
Der kleine Band bestärkt Unternehmerinnen und Unternehmern, ihren Umgang mit Unsicherheit und «New Normal» zu reflektieren und im Alltag gelassen und dennoch aufmerksam damit umzugehen.
Aktualisiert: 2022-10-31
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Ein wichtiges, aber zu wenig diskutiertes Thema in Klein- und Mittelunternehmen (KMU) ist «Gerechtigkeit». Der siebte Band in der «Fit für ...»-Reihe der Organisatoren des Schweizer KMU-Tags gibt daher diesmal dazu Impulse für den KMU-Alltag und stellt kritische Fragen an Führungskräfte.
Das Autoren-Quartett – Urs Fueglistaller, Walter Weber, Roger Tinner und Tobias Wolf sind sich einig: «Es geht in diesem Buch im Kern um die Frage, wie wir allen unseren Anspruchsgruppen in Klein- und Mittelunternehmen „gerecht“ werden können: den Kundinnen und Kunden, den Mitarbeitenden, den Inhaberinnen und Inhabern bzw. Aktionär(inn)en, den Mitbewerbern, dem Staat, der Öffentlichkeit, der Familie»
Dieser bereits achte Band der Reihe bringt – wie gewohnt – 7x3 Fragen und Antworten zu «Fairness und Wahrnehmung von Gerechtigkeit in KMU». Der Ratgeber gibt Tipps, sich der Gerechtigkeit im unternehmerischen Alltag zu nähern und stellt kritische Fragen an KMU-Führungskräfte, die ihre eigenen Haltungen und Handlungen damit überprüfen und vergleichen können.
«Gerechtigkeit», so die Hauptthese der Autoren, spielt in Klein- und Mittelunternehmen von ihrer Gründung bis zur Nachfolgeregelung eine zentrale Rolle. Bewusst diskutiert und reflektiert wird das Thema (noch und leider) zuwenig. Dabei geht es nicht darum, dass die Leserinnen und Leser am Ende genau wissen, was Gerechtigkeit ist (die Autoren wissen es auch nicht). Vielmehr wollen sie jene Fragen stellen, die es den KMU-Chefinnen und -Chefs im Alltag leichter machen, sich und anderen fairer zu werden.
«Fit für die Gerechtigkeit in KMU» bestärkt Unternehmerinnen und Unternehmern, das abstrakt wirkende, aber sehr konkrete Gerechtigkeitsthema im Alltag mehr einzubringen.
Aktualisiert: 2023-05-04
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Aktualisiert: 2023-04-04
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Aktualisiert: 2023-04-01
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Das Lehrbuch bietet einen umfassenden Überblick über das Thema, indem es sowohl die Sicht der Einzelunternehmen (Start-up, KMU, Großunternehmen) als auch die Sicht der Gesamtwirtschaft und der Gesellschaft darstellt. Es enthält spezifische Fachbeiträge anerkannter wissenschaftlicher Experten sowie eine Reihe von Fallbeispielen aus Deutschland, Österreich und der Schweiz. Durch diesen konsequenten Theorie-Praxis-Transfer wird das Thema Entrepreneurship sowohl Studierenden als auch Praktikern auf interessante Weise vermittelt.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Das Lehrbuch bietet einen umfassenden Überblick über das Thema. Anerkannte wissenschaftliche Experten erläutern die Grundkonzepte des Entrepreneurship sowie die wesentlichen Aspekte für ein erfolgreiches unternehmerisches Engagement. In jedem Kapitel sorgen ein Unternehmerportrait und eine authentische Fallstudie aus Deutschland, Österreich oder der Schweiz für einen spannenden Theorie-Praxis-Transfer. Die Fallstudien können direkt in der Lehre eingesetzt werden. Für die 2. Auflage wurde das Buch komplett überarbeitet und um ein Kapitel Strategie ergänzt.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Das Lehrbuch bietet einen umfassenden Überblick über das Thema Entrepreneurship.Anerkannte wissenschaftliche Experten erläutern in 12 Kapiteln dieGrundkonzepte des Entrepreneurship sowie die wesentlichen Aspekte für einerfolgreiches unternehmerisches Engagement. In jedem Kapitel sorgen einUnternehmerportrait und eine Fallstudie aus Deutschland, Österreich oder derSchweiz für einen gelungenen Theorie-Praxis-Transfer. Alle Fallstudien basierenauf realen Unternehmenssituationen und können direkt in der Lehre eingesetztwerden. Für die 3. Auflage wurde das Lehrbuch vollständig überarbeitet unddie Inhalte komprimiert. Ein großer Teil der Fallstudien wurde erneuert undaktuelle wissenschaftliche Erkenntnisse wurden berücksichtigt.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Aktualisiert: 2023-03-14
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Welche Wettbewerbsvorteile sprechen nun für kleine und mittlere Unternehmen? Erfahrene Experten entwickeln in diesem Band anhand von 16 Beiträgen aus vielfältigen Perspektiven, wie KMU im Schatten der Großen erfolgreich sein können. Wer als Manager, Unternehmer oder Unternehmensberater vielseitige Anregungen für erfolgreiche Unternehmensführung unter den Bedingungen hoher Komplexität sucht, wird hier mehr als fündig.
Aktualisiert: 2023-04-24
Autor:
Dominik Burger,
Alexander Cielek,
Alexander Deseniss,
Hans Rudi Fischer,
Urs Fueglistaller,
Isabella Hatak,
Hans H. Hinterhuber,
Katie Hyslop,
Joachim Kappel,
Konstantin Kremslehner,
Eva May-Strobl,
Herbert Neubauer,
Evandro Pollono,
Axel Rink,
Christof Rissbacher,
Dietmar Roessl,
Heinz K. Stahl,
Sabine Staudinger,
Friederike Welter
Eigentlich ist es ja logisch: KMU überleben den harten, wirtschaftlichen Alltag dank ihrer Innovationskraft und ihrer Kundenorientierung. Ihnen fehlt meistens die Marktmacht, deshalb der (oft motivierte und freudvolle Aus-)Weg der Adaption und der Kundenorientierung, der Kreativität und der Schaffenskraft. Nur: Wie schaffen unternehmerische Persönlichkeiten wie Sie diesen «Challenge»?
Das Booklet bietet die Auseinandersetzung mit der konsequenten Kundenorientierung: Dazu braucht es das Zugewandte. Das ästhetisch Entfaltende. Und das Lernende. Die drei Bausteine der konsequenten Kundenorientierung sind die Essenz für KMU. Wer Erfolg haben will, kommt an der konsequenten Gestaltung der Bausteine nicht vorbei.
Der Autor Urs Fueglistaller arbeitet am KMU-Institut der Universität St.Gallen und engagiert sich seit Jahren für die Belange der KMU aus forschungs- und praxisorientierter Perspektive.
Aktualisiert: 2020-12-01
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Im sechsten Band der «Fit für …»-Reihe widmen sich die Autoren den Startups und der Frage, was Unternehmer und Führungskräfte vom «Spirit» dieser Unternehmen lernen können. Die Autoren sind gleichzeitig die Organisatoren der Tagung «Schweizer KMU-Tag». Das Buch erscheint gleichzeitig mit der Tagung am 26. Oktober 2018.
Aktualisiert: 2020-12-01
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Das Booklet «KMU-Führungskompetenz – Ein Rahmenkonzept für das Führen und Reflektieren im unternehmerischen Alltag» liegt in seiner 3. und vollständig überarbeiteten Auflage vor. Der Fokus des Booklets richtet sich auf die konzeptionelle Auseinandersetzung mit der Führung von KMU. Es geht den Autoren dabei nicht um die Vermittlung von Tipps und Tricks für clevere Führungstaktiken, sondern um die viel tiefergreifendere Kompetenz, dank steter Passungsarbeit und Intervention von unternehmerischen Persönlichkeiten die Wirkungskonsistenz der unternehmensweiten Aktivitäten und aller Akteure – in ihrer Verschiedenartigkeit bezüglich Haltung, Bereitschaft und Handlung – laufend zu reflektieren und zu verbessern.
Der unternehmerische Alltag ist geprägt von Führungsarbeit. Die fundamentale These dabei lautet: Führen umfasst reflexives Wahrnehmen – Kommunizieren – Entscheiden. Es ist ein immerwährendes Zusammenspiel der drei Elemente der Führungs-, respektive Wirkungskompetenz unternehmerischer Persönlichkeiten zur Sicherung der Entwicklungsfähigkeit der KMU.
Die drei Autoren Urs Fueglistaller, Frank Halter und Alex Fust arbeiten am KMU-HSG der Universität St. Gallen und engagieren sich seit Jahren für die Belange der KMU aus forschungs- und praxisorientierter Perspektive.
Aktualisiert: 2020-12-01
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Zum 14. Schweizer KMU-Tag kommt bereits der fünfte Band aus der «Fit für...-Reihe heraus: Die KMU-Tag-Organisatoren Urs Fueglistaller, Roger Tinner, Walter Weber und Tobias Wolf haben sich diesmal unter dem Titel «Fit für die KMU-Erneuerung» mit Fragen rund um Innovation, Veränderung und Erneuerung befasst.
Wie gewohnt, werden im Westentaschen-Format 7x3 Fragen beantwortet, diesmal zur erfolgreichen Zukunftsgestaltung in Klein- und Mittelunternehmen (KMU). In einer Art «Gewissenserforschung» regt das Buch Unternehmerinnen und Unternehmer an, sich mit Haltung und Bereitschaft zu Erneuerung bei sich selbst und im eigenen Unternehmen zu befassen und sich zu überlegen, welche Form von Innovation und Veränderung ihrer Firma und ihren Mitarbeitenden «gut» tut.
Urs Fueglistaller, Professor am Institut für Klein-und Mittelunternehmern an der Universität St.Gallen (KMU-HSG), erklärt: «Das Buch stellt jene Fragen, die sich Unternehmerinnen und Unternehmer im KMU-Alltag auch stellen sollten. Und es präsentiert eine Auswahl von Antworten, ohne belehrend die einzig richtige Lösung vorzuschlagen.»
«Fit für die KMU-Erneuerung» nimmt den Unternehmerinnen und Unternehmern die Antworten nicht ab, sondern bestärkt sie, ihre wichtige Rolle bei der Erneuerung ihres Unternehmens wahrzunehmen.
Aktualisiert: 2020-12-01
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Aus Anlass des 13. Schweizer KMU-Tags haben dessen Organisatoren – Urs Fueglistaller, Roger Tinner und Walter Weber – ein Buch zum Thema «Fit für KMU-Mitarbeitende» geschrieben. Es beantwortet 7x3 Fragen zur Personalführung in Klein- und Mittelunternehmen (KMU) und ist bereits das vierte Bändchen in der «Fit für...»-Reihe.
In kleinen, leicht verdaulichen Häppchen begleitet das Buch Unternehmerinnen und Unternehmer in ihrem Führungsalltag. Urs Fueglistaller, Professor am Institut für Klein-und Mittelunternehmern an der Universität St.Gallen (KMU-HSG), erklärt: «Das Buch stellt jene Fragen, die sich Unternehmer im Alltag immer wieder mal selbst stellen. Und es gibt Antworten, wie man sich in bestimmten Führungssituationen verhalten kann.»
«Fit für KMU-Mitarbeitende» nimmt den Unternehmerinnen und Unternehmern die Antworten und die Arbeit nicht ab, sondern bestärkt sie, ihre Führungsrolle im Unternehmen wahrzunehmen.
Aktualisiert: 2020-12-01
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Eine gute Strategie zeichnet sich durch klare Vorstellungen von Sinn und Zweck eines Unternehmens aus. Sie stimmt die eigenen Stärken und Schwächen mit den marktrelevanten Chancen und Gefahren ab. Die Autoren wenden die Strategiegrundsätze des preussischen Generals und Denkers Carl von Clausewitz auf die unternehmerische Praxis an. Ausser der geschichtlichen Einordnung von Clausewitz geht es den Autoren um die Bedeutung und die Anwendbarkeit von strategischem Denken für KMU, Familienunternehmen und unternehmerisch geführte Organisationen. Neben Inhalt und den praktischen Herausforderungen von Eignerstrategien stellen sie zwei besonders relevante Unternehmensstrategien (die Innovations- und Differenzierungsstrategie) vor. Verdeutlicht und abgerundet werden ihre Ausführungen mit konkreten Beispielen von mittelständischen Unternehmen: zwei Industriebetriebe, eine Kantonalbank.
Aktualisiert: 2019-12-03
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