Tauchen Sie ein in die »Highlighs und Hot Spots in Einkauf und Supply Management«! Das Team des Supply Management Institute SMI stellt aus den aktuellen Projektarbeiten des Institutes vor - unverblümt und auf den Punkt gebracht: So haben Sie Forschungsergebnisse noch nicht dargeboten bekommen!
Excellence in Supply Management, Logistics & Supply Chain Management. Das Supply Management Institute SMI an der ebs European Business School ist eines der weltweit führenden Forschungs- und Trainingszentren auf den Gebieten Einkauf, Supply Management, Logistik und Supply Chain Management.
Aktualisiert: 2023-06-15
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Dieses Buch von Michael Henke und Hilmar Siebert beleuchtet Optimierungspotenziale in den Funktionen Accounting, Auditing und Management: Einführung eines Supply Risk Managements, Überwachung von Risiken der Unternehmensleitung, Umsetzung von Richtlinien der Internen Revision und vieles mehr. Ein breites Spektrum an Ansatzpunkten, um eine kontinuierliche Wertsteigerung zu erzielen und dem wachsenden Marktdruck standzuhalten!
Aktualisiert: 2023-05-24
Autor:
Oliver Böhm,
Oliver Bungartz,
Andreas Dahmen,
Inga-Lena Darkow,
Philipp Gaenslen,
Michael Henke,
Christopher Jahns,
Lars M. Kästle,
Sarah Pahl,
Karola Püschel,
Axel T. Schulte,
Hilmar Siebert,
Jan-Christoph Suermann,
Eike-Hendrik Thomsen,
Lothar Weiler
Tauchen Sie ein in die »Highlighs und Hot Spots in Einkauf und Supply Management«! Das Team des Supply Management Institute SMI stellt aus den aktuellen Projektarbeiten des Institutes vor - unverblümt und auf den Punkt gebracht: So haben Sie Forschungsergebnisse noch nicht dargeboten bekommen!
Excellence in Supply Management, Logistics & Supply Chain Management. Das Supply Management Institute SMI an der ebs European Business School ist eines der weltweit führenden Forschungs- und Trainingszentren auf den Gebieten Einkauf, Supply Management, Logistik und Supply Chain Management.
Aktualisiert: 2023-05-20
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Tauchen Sie ein in die »Highlighs und Hot Spots in Einkauf und Supply Management«! Das Team des Supply Management Institute SMI stellt aus den aktuellen Projektarbeiten des Institutes vor - unverblümt und auf den Punkt gebracht: So haben Sie Forschungsergebnisse noch nicht dargeboten bekommen!
Excellence in Supply Management, Logistics & Supply Chain Management. Das Supply Management Institute SMI an der ebs European Business School ist eines der weltweit führenden Forschungs- und Trainingszentren auf den Gebieten Einkauf, Supply Management, Logistik und Supply Chain Management.
Aktualisiert: 2023-05-15
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In der zunehmend vernetzten Unternehmenswelt findet der Wettbewerb nicht mehr allein über das Produkt, die Qualität und den Preis statt. Vielmehr steht der Service gegenüber dem Kunden heute im Mittelpunkt der Überlegungen. Die flexible, pünktliche und richtige Lieferung, das Angebot von zusätzlichen Leis tungen wie die Montage von Bauteilen vor Ort oder die informationstechnische Verknüpfung mit den Kunden sind dafür geschaffen, eine umfassende Lösung im Sinne eines "Full-Service" anzubieten. Eine Differenzierung gegenüber der Konkurrenz kann nur effizient erreicht werden, indem die gesamte Supply Chain betrachtet wird. Den Logistik Dienstleistern kommt dabei ein besonderer Stellenwert zu. Die Steuerung der Wertschöpfungskette über Endhersteller, Systemlieferanten, Sublieferanten und Dienstleister erfordert neben IT-Kompetenz insbesondere langjähriges Know-how in den Prozessen der Partner. Da die Konzentration auf das Kerngeschäft und damit die Outsourcing-Neigung in Industrie und Handel weiter steigt, müssen sich Logistik-Dienstleister stets auf die veränderten Kundenanforderungen ausrichten und ihre strategischen Geschäftsfelder sowie ihr IT -affines Leistungsangebot überdenken. Deshalb wird neben der Positionierung als Systemdienstleister in der Kontraktlogistik (3PL) die Neuausrichtung als Netzwerkintegrator - auch als Fourth-Party-Logistics-Provider (4PL) bezeichnet - heute intensiv diskutiert. In diesem Buch werden diese alternativen Konzepte vorgestellt und Trends, Marktsi tuation sowie Herausforderungen in einzelnen Leistungsfeldern erläutert. Das vorliegende Buch "Supply Chain Steuerung und Services - Logistik Dienstleister managen globale Netzwerke - Best Practices" trägt zur Klärung der heutigen und zukünftigen Position der Branche bei.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Inga-Lena Darkow präsentiert ein Konzept zur Gestaltung eines flexiblen Versorgungscontrollings für Industrieunternehmen auf der Basis eines modularen Systems, das sie anhand der Anwendung der definierten Module auf das Controlling im Electronic Procurement überprüft.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Tauchen Sie ein in die »Highlighs und Hot Spots in Einkauf und Supply Management«! Das Team des Supply Management Institute SMI stellt aus den aktuellen Projektarbeiten des Institutes vor - unverblümt und auf den Punkt gebracht: So haben Sie Forschungsergebnisse noch nicht dargeboten bekommen!
Excellence in Supply Management, Logistics & Supply Chain Management. Das Supply Management Institute SMI an der ebs European Business School ist eines der weltweit führenden Forschungs- und Trainingszentren auf den Gebieten Einkauf, Supply Management, Logistik und Supply Chain Management.
Aktualisiert: 2023-04-15
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Dieses Buch von Michael Henke und Hilmar Siebert beleuchtet Optimierungspotenziale in den Funktionen Accounting, Auditing und Management: Einführung eines Supply Risk Managements, Überwachung von Risiken der Unternehmensleitung, Umsetzung von Richtlinien der Internen Revision und vieles mehr. Ein breites Spektrum an Ansatzpunkten, um eine kontinuierliche Wertsteigerung zu erzielen und dem wachsenden Marktdruck standzuhalten!
Aktualisiert: 2023-04-24
Autor:
Oliver Böhm,
Oliver Bungartz,
Andreas Dahmen,
Inga-Lena Darkow,
Philipp Gaenslen,
Michael Henke,
Christopher Jahns,
Lars M. Kästle,
Sarah Pahl,
Karola Püschel,
Axel T. Schulte,
Hilmar Siebert,
Jan-Christoph Suermann,
Eike-Hendrik Thomsen,
Lothar Weiler
Inga-Lena Darkow präsentiert ein Konzept zur Gestaltung eines flexiblen Versorgungscontrollings für Industrieunternehmen auf der Basis eines modularen Systems, das sie anhand der Anwendung der definierten Module auf das Controlling im Electronic Procurement überprüft.
Aktualisiert: 2023-04-04
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In der zunehmend vernetzten Unternehmenswelt findet der Wettbewerb nicht mehr allein über das Produkt, die Qualität und den Preis statt. Vielmehr steht der Service gegenüber dem Kunden heute im Mittelpunkt der Überlegungen. Die flexible, pünktliche und richtige Lieferung, das Angebot von zusätzlichen Leis tungen wie die Montage von Bauteilen vor Ort oder die informationstechnische Verknüpfung mit den Kunden sind dafür geschaffen, eine umfassende Lösung im Sinne eines "Full-Service" anzubieten. Eine Differenzierung gegenüber der Konkurrenz kann nur effizient erreicht werden, indem die gesamte Supply Chain betrachtet wird. Den Logistik Dienstleistern kommt dabei ein besonderer Stellenwert zu. Die Steuerung der Wertschöpfungskette über Endhersteller, Systemlieferanten, Sublieferanten und Dienstleister erfordert neben IT-Kompetenz insbesondere langjähriges Know-how in den Prozessen der Partner. Da die Konzentration auf das Kerngeschäft und damit die Outsourcing-Neigung in Industrie und Handel weiter steigt, müssen sich Logistik-Dienstleister stets auf die veränderten Kundenanforderungen ausrichten und ihre strategischen Geschäftsfelder sowie ihr IT -affines Leistungsangebot überdenken. Deshalb wird neben der Positionierung als Systemdienstleister in der Kontraktlogistik (3PL) die Neuausrichtung als Netzwerkintegrator - auch als Fourth-Party-Logistics-Provider (4PL) bezeichnet - heute intensiv diskutiert. In diesem Buch werden diese alternativen Konzepte vorgestellt und Trends, Marktsi tuation sowie Herausforderungen in einzelnen Leistungsfeldern erläutert. Das vorliegende Buch "Supply Chain Steuerung und Services - Logistik Dienstleister managen globale Netzwerke - Best Practices" trägt zur Klärung der heutigen und zukünftigen Position der Branche bei.
Aktualisiert: 2023-04-04
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In der zunehmend vernetzten Unternehmenswelt findet der Wettbewerb nicht mehr allein über das Produkt, die Qualität und den Preis statt. Vielmehr steht der Service gegenüber dem Kunden heute im Mittelpunkt der Überlegungen. Die flexible, pünktliche und richtige Lieferung, das Angebot von zusätzlichen Leis tungen wie die Montage von Bauteilen vor Ort oder die informationstechnische Verknüpfung mit den Kunden sind dafür geschaffen, eine umfassende Lösung im Sinne eines "Full-Service" anzubieten. Eine Differenzierung gegenüber der Konkurrenz kann nur effizient erreicht werden, indem die gesamte Supply Chain betrachtet wird. Den Logistik Dienstleistern kommt dabei ein besonderer Stellenwert zu. Die Steuerung der Wertschöpfungskette über Endhersteller, Systemlieferanten, Sublieferanten und Dienstleister erfordert neben IT-Kompetenz insbesondere langjähriges Know-how in den Prozessen der Partner. Da die Konzentration auf das Kerngeschäft und damit die Outsourcing-Neigung in Industrie und Handel weiter steigt, müssen sich Logistik-Dienstleister stets auf die veränderten Kundenanforderungen ausrichten und ihre strategischen Geschäftsfelder sowie ihr IT -affines Leistungsangebot überdenken. Deshalb wird neben der Positionierung als Systemdienstleister in der Kontraktlogistik (3PL) die Neuausrichtung als Netzwerkintegrator - auch als Fourth-Party-Logistics-Provider (4PL) bezeichnet - heute intensiv diskutiert. In diesem Buch werden diese alternativen Konzepte vorgestellt und Trends, Marktsi tuation sowie Herausforderungen in einzelnen Leistungsfeldern erläutert. Das vorliegende Buch "Supply Chain Steuerung und Services - Logistik Dienstleister managen globale Netzwerke - Best Practices" trägt zur Klärung der heutigen und zukünftigen Position der Branche bei.
Aktualisiert: 2023-04-04
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