Lieferantenintegration im Produktentstehungsprozess
Ergebnisse einer deutschen Studie
Uwe Dombrowski, Alexander Karl
Der Produktentstehungsprozess steht aufgrund zahlreicher Trends zunehmend im Fokus unternehmerischer Optimierungsmaßnahmen. Vor allem durch die Verkürzung der Produktlebenszyklen, den steigenden Anforderungen an Produktfunktionen sowie an Produkt- und Materialrecycling resultieren umfassende Herausforderungen an die bestehenden Prozesse. Resultierend aus unterschiedlichen Trends lässt sich bei Herstellern eine zunehmende unternehmensinterne wie auch -übergreifende Verteilung der Entwicklungsarbeiten identifizieren. Als zunehmende Herausforderung stellt sich hierbei die übergreifende Koordination zwischen den Projektbeteiligten dar. Dies resultiert zum einen aus den steigenden Anforderungen an den Produktentstehungsprozess, zum anderen verlagern Unternehmen einen wachsenden Anteil ihrer Entwicklungsleistung in Richtung ihrer Lieferanten. Um signifikante Verbesserungen im Bereich der Entwicklungszeit, -kosten sowie -qualität zu erzielen, ist eine systematische Integration der Lieferanten notwendig. Die vorliegende Studie präsentiert die Ergebnisse einer empirischen Studie, welche am Institut für Fabrikbetriebslehre und Unternehmensforschung (IFU) der Technischen Universität Braunschweig durchgeführt wurde. Der Report zeigt den aktuellen Stand der Lieferantenintegration im Produktentstehungsprozess auf und berücksichtigt dabei Unternehmen verschiedener Branchen. Ziel dieses Reports ist es, Unternehmen relevante und aktuelle Informationen in diesem Themenfeld vorzustellen. Dies soll eine gezielte Implementierung einer effektiven und effizienten Lieferantenintegration innerhalb der Produktentstehung unterstützen. Demzufolge sind über den aktuellen Stand hinaus mögliche Verbesserungsansätze zu identifizieren.
