Personalrisiken bei Mergers & Acquisitions

Personalrisiken bei M&A müssen von Unternehmen analysiert und gesteuert werden. In diesem Buch werden personalpolitische und arbeitsrechtliche HR Strategien in Theorie und Praxis untersucht, wobei die durch die Übernahme von Mitarbeitern entstehenden Personalrisiken fokussiert werden. Hierbei werden auf Unternehmensebene u. a. die Übernahme von kollektiv- und individualrechtlichen Regelungen (Übernahme von Tarifverträgen, Betriebsvereinbarungen und Arbeitsverträgen) und auf individueller Ebene die Bindung von Schlüsselmitarbeitern des Targets (Widerspruchsrecht, Retention Management) analysiert. Weiterhin wird dargestellt, inwieweit HR Strategien rechtlich eingeschränkt werden und welche Best Practices von Unternehmen eingesetzt werden. Die Arbeit richtet sich an Unternehmensvertreter und Studierende, die interessiert sind an personalwirtschaftlichen Strategien in M&A in Verbindung mit dem (deutschen) Arbeitsrecht. Unternehmen können aus dieser Untersuchung Hinweise aus einem Benchmarking ableiten, ihren Entwicklungsstand bewerten bzw. wertvolle Erkenntnisse und Best Practices für eine eigene Weiterentwicklung gewinnen.