Anders als für aufsteigende Informationen zur Konzernleitung wurde das Thema der Informationspflichten der Konzernspitze gegenüber den abhängigen Gesellschaften bisher kaum untersucht. Das kann insoweit wenig überraschen, als dass effiziente Informationssysteme Teil einer guten Konzernorganisation sind und der Vorstand der abhängigen Gesellschaft im Zweifel ggfs. nicht die fütternde Hand beißen mag. Die Frage ob, wann und in welchem Umfang eine herrschende Gesellschaft auf Fragen Auskunft erteilen oder sogar eigeninitiativ aufklären muss, verdient dennoch eine weniger stiefmütterliche Behandlung. Sie wird nicht nur in der Krise virulent, sondern ist als Bestandteil guter Unternehmensführung tagtäglich relevant.
Aktualisiert: 2023-06-07
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Reinhard Mohn, geboren 1921, war in fünfter Generation Mitglied der Gründerfamilie des Traditionsunternehmens Bertelsmann. Er baute in sechs Jahrzehnten aktiven beruflichen Engagements einen Konzern auf, der heute mit an der Weltspitze internationaler Medienhäuser rangiert. Mit großem Mut zum unternehmerischen Risiko, verbunden mit gesellschaftlicher Weitsicht und wirtschaftlichem Sachverstand, schuf er ein Lebenswerk, für das weltweit über 100.000 Mitarbeiter stehen. Reinhard Mohn starb am 3. Oktober 2009.Er hat mehrere Bücher veröffentlicht, zuletzt „Von der Welt lernen" (C. Bertelsmann 2008).
Aktualisiert: 2023-06-01
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Aktualisiert: 2023-06-01
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Anders als für aufsteigende Informationen zur Konzernleitung wurde das Thema der Informationspflichten der Konzernspitze gegenüber den abhängigen Gesellschaften bisher kaum untersucht. Das kann insoweit wenig überraschen, als dass effiziente Informationssysteme Teil einer guten Konzernorganisation sind und der Vorstand der abhängigen Gesellschaft im Zweifel ggfs. nicht die fütternde Hand beißen mag. Die Frage ob, wann und in welchem Umfang eine herrschende Gesellschaft auf Fragen Auskunft erteilen oder sogar eigeninitiativ aufklären muss, verdient dennoch eine weniger stiefmütterliche Behandlung. Sie wird nicht nur in der Krise virulent, sondern ist als Bestandteil guter Unternehmensführung tagtäglich relevant.
Aktualisiert: 2023-05-26
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Reinhard Mohn, geboren 1921, war in fünfter Generation Mitglied der Gründerfamilie des Traditionsunternehmens Bertelsmann. Er baute in sechs Jahrzehnten aktiven beruflichen Engagements einen Konzern auf, der heute mit an der Weltspitze internationaler Medienhäuser rangiert. Mit großem Mut zum unternehmerischen Risiko, verbunden mit gesellschaftlicher Weitsicht und wirtschaftlichem Sachverstand, schuf er ein Lebenswerk, für das weltweit über 100.000 Mitarbeiter stehen. Reinhard Mohn starb am 3. Oktober 2009.Er hat mehrere Bücher veröffentlicht, zuletzt „Von der Welt lernen" (C. Bertelsmann 2008).
Aktualisiert: 2023-05-19
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Ein Erfahrungsbericht und Praxisratgeber für die erfolgreiche Unternehmensnachfolge: die Story, die Praxistipps, die Checklisten. «Ich habe die Nachfolge des elterlichen Betriebs angetreten. Ein paar Jahre später habe ich eine eigene Firma gegründet und eine weitere Firma als Nachfolger übernommen. Diese Situationen kenne ich also aus eigener Erfahrung – und ich habe dabei Fehler gemacht, die ich mit dem heutigen Know-how nicht mehr machen würde. Hätte ich jemanden mit meinen heutigen Erkenntnissen an der Seite gehabt, wäre vieles einfacher gewesen. Damit Sie nicht die gleichen Fehler machen müssen wie ich, habe ich dieses Buch geschrieben. Es ist kein Wälzer, der im Bücherregal verstaubt, sondern ein Praxishandbuch, das konkrete, sofort umsetzbare Hilfestellungen für eine erfolgreiche Firmennachfolge liefert.»
Aktualisiert: 2023-05-18
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Anders als für aufsteigende Informationen zur Konzernleitung wurde das Thema der Informationspflichten der Konzernspitze gegenüber den abhängigen Gesellschaften bisher kaum untersucht. Das kann insoweit wenig überraschen, als dass effiziente Informationssysteme Teil einer guten Konzernorganisation sind und der Vorstand der abhängigen Gesellschaft im Zweifel ggfs. nicht die fütternde Hand beißen mag. Die Frage ob, wann und in welchem Umfang eine herrschende Gesellschaft auf Fragen Auskunft erteilen oder sogar eigeninitiativ aufklären muss, verdient dennoch eine weniger stiefmütterliche Behandlung. Sie wird nicht nur in der Krise virulent, sondern ist als Bestandteil guter Unternehmensführung tagtäglich relevant.
Aktualisiert: 2023-04-07
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Ein Erfahrungsbericht und Praxisratgeber für die erfolgreiche Unternehmensnachfolge: die Story, die Praxistipps, die Checklisten. «Ich habe die Nachfolge des elterlichen Betriebs angetreten. Ein paar Jahre später habe ich eine eigene Firma gegründet und eine weitere Firma als Nachfolger übernommen. Diese Situationen kenne ich also aus eigener Erfahrung – und ich habe dabei Fehler gemacht, die ich mit dem heutigen Know-how nicht mehr machen würde. Hätte ich jemanden mit meinen heutigen Erkenntnissen an der Seite gehabt, wäre vieles einfacher gewesen. Damit Sie nicht die gleichen Fehler machen müssen wie ich, habe ich dieses Buch geschrieben. Es ist kein Wälzer, der im Bücherregal verstaubt, sondern ein Praxishandbuch, das konkrete, sofort umsetzbare Hilfestellungen für eine erfolgreiche Firmennachfolge liefert.»
Aktualisiert: 2023-02-06
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In der ursprünglichen Fassung der EuInsVO setzte der europäische Gesetzgeber in puncto Konzerninsolvenz aus praktischen und politischen Gründen ganz bewusst auf Lücke. Insbesondere in grenzüberschreitenden Konstellationen wurde das Fehlen eines speziellen Rechtsrahmens für Konzerninsolvenzen als enormes Hindernis für deren effiziente Abwicklung empfunden. Mit den seit dem 26.6.2017 geltenden Konzerninsolvenzrechtsvorschriften der reformierten EuInsVO versucht der europäische Gesetzgeber, dieser Problematik entgegenzutreten. Thomas Himmer zeigt auf und analysiert, welche Wirkkraft diese neuen europäischen Vorschriften hinsichtlich eines kohärenten und damit funktionsfähigen Konzerninsolvenzrechts entfalten können. Im Fokus stehen dabei insbesondere die Regelungen zum einheitlichen COMI, zur allgemeinen Verfahrenskooperation sowie zum Gruppen-Koordinationsverfahren.
Aktualisiert: 2022-12-22
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Ein Erfahrungsbericht und Praxisratgeber für die erfolgreiche Unternehmensnachfolge: die Story, die Praxistipps, die Checklisten. «Ich habe die Nachfolge des elterlichen Betriebs angetreten. Ein paar Jahre später habe ich eine eigene Firma gegründet und eine weitere Firma als Nachfolger übernommen. Diese Situationen kenne ich also aus eigener Erfahrung – und ich habe dabei Fehler gemacht, die ich mit dem heutigen Know-how nicht mehr machen würde. Hätte ich jemanden mit meinen heutigen Erkenntnissen an der Seite gehabt, wäre vieles einfacher gewesen. Damit Sie nicht die gleichen Fehler machen müssen wie ich, habe ich dieses Buch geschrieben. Es ist kein Wälzer, der im Bücherregal verstaubt, sondern ein Praxishandbuch, das konkrete, sofort umsetzbare Hilfestellungen für eine erfolgreiche Firmennachfolge liefert.»
Aktualisiert: 2023-02-06
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Mit dem Gesetz zur Erleichterung der Bewältigung von Konzerninsolvenzen wurde der Koordinationsplan als zentrales Verfahrensinstrument des neuen Koordinationsverfahrens in die Insolvenzordnung aufgenommen. Fehlende Verbindlichkeit und weitere Kosten führen bislang dazu, dass insolvente Unternehmensgruppen trotz eines verfahrensübergreifenden Ansatzes den Koordinationsplan nicht nutzen.
Das Werk analysiert Eignung und Erfordernisse eines Koordinationsplans als erfolgreiches Verfahrensinstrument. Die Verfasserin entwirft unter Bewertung von nationalen und internationalen Plan- und Verfahrensgestaltungen für Unternehmensgruppen in der Insolvenz ein verbindlicheres und stimmiges Konzept für den Koordinationsplan von Verfahrenseinleitung bis -abschluss.
Aktualisiert: 2023-02-13
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Mit dem Gesetz zur Erleichterung der Bewältigung von Konzerninsolvenzen wurde der Koordinationsplan als zentrales Verfahrensinstrument des neuen Koordinationsverfahrens in die Insolvenzordnung aufgenommen. Fehlende Verbindlichkeit und weitere Kosten führen bislang dazu, dass insolvente Unternehmensgruppen trotz eines verfahrensübergreifenden Ansatzes den Koordinationsplan nicht nutzen.
Das Werk analysiert Eignung und Erfordernisse eines Koordinationsplans als erfolgreiches Verfahrensinstrument. Die Verfasserin entwirft unter Bewertung von nationalen und internationalen Plan- und Verfahrensgestaltungen für Unternehmensgruppen in der Insolvenz ein verbindlicheres und stimmiges Konzept für den Koordinationsplan von Verfahrenseinleitung bis -abschluss.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Die wirtschaftliche Bedeutung der Restrukturierung durch das Konzerninsolvenzrecht im internationalen Kontext nimmt weiter zu. Das Werk stellt Chancen, Effizienz und Effekte eines koordinierten Vorgehens in Konzerninsolvenzverfahren heraus und erläutert diese. Dabei werden Beteiligungs- und Einflussmöglichkeiten der Gläubiger ebenso beleuchtet wie Konflikte bei Umsetzung einer konzernweiten Sanierungs- oder Verwertungsstrategie. Das Werk zeigt u.a. auf, weshalb die Instrumentarien des Konzerninsolvenzrechts u.U. nicht ausreichen, ein optimales Ziel im Interesse der Partikularverfahren zu erreichen und dass die Entscheidungsfreiheit der Gläubiger durch das Konzerninsolvenzrecht durchaus Einschränkungen erfahren muss.
Aktualisiert: 2023-02-14
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Die wirtschaftliche Bedeutung der Restrukturierung durch das Konzerninsolvenzrecht im internationalen Kontext nimmt weiter zu. Das Werk stellt Chancen, Effizienz und Effekte eines koordinierten Vorgehens in Konzerninsolvenzverfahren heraus und erläutert diese. Dabei werden Beteiligungs- und Einflussmöglichkeiten der Gläubiger ebenso beleuchtet wie Konflikte bei Umsetzung einer konzernweiten Sanierungs- oder Verwertungsstrategie. Das Werk zeigt u.a. auf, weshalb die Instrumentarien des Konzerninsolvenzrechts u.U. nicht ausreichen, ein optimales Ziel im Interesse der Partikularverfahren zu erreichen und dass die Entscheidungsfreiheit der Gläubiger durch das Konzerninsolvenzrecht durchaus Einschränkungen erfahren muss.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Obgleich Konzerne seit Jahrzehnten die Unternehmenswirklichkeit dominieren, wies das deutsche Insolvenzrecht lange Zeit keine Sonderregelungen zur Bewältigung der Insolvenz in einem Unternehmensverbund auf. Der Gesetzgeber reagierte hierauf durch die Schaffung eines nationalen Konzerninsolvenzrechts und fügte anknüpfend an den Begriff der Unternehmensgruppe Regelungen zur Koordination und Konzentration der Gruppen-Verfahren in die InsO ein.
Der Autor unterzieht die Neuregelungen unter Berücksichtigung der bereits im Vorfeld der Reform entwickelten Lösungsansätze einer eingehenden Analyse und arbeitet Grundsätze für die Behandlung von Gruppeninsolvenzen heraus. Angesichts der Vielfalt einer Gruppeninsolvenz und der Selbständigkeit der Gruppen-Verfahren bedarf es eines flexiblen Ansatzes, der es ermöglicht, im Interesse aller Beteiligten eine gemeinsame Strategie gruppenbezogen zu entwickeln und rechtsträgerbezogen umzusetzen.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Obgleich Konzerne seit Jahrzehnten die Unternehmenswirklichkeit dominieren, wies das deutsche Insolvenzrecht lange Zeit keine Sonderregelungen zur Bewältigung der Insolvenz in einem Unternehmensverbund auf. Der Gesetzgeber reagierte hierauf durch die Schaffung eines nationalen Konzerninsolvenzrechts und fügte anknüpfend an den Begriff der Unternehmensgruppe Regelungen zur Koordination und Konzentration der Gruppen-Verfahren in die InsO ein.
Der Autor unterzieht die Neuregelungen unter Berücksichtigung der bereits im Vorfeld der Reform entwickelten Lösungsansätze einer eingehenden Analyse und arbeitet Grundsätze für die Behandlung von Gruppeninsolvenzen heraus. Angesichts der Vielfalt einer Gruppeninsolvenz und der Selbständigkeit der Gruppen-Verfahren bedarf es eines flexiblen Ansatzes, der es ermöglicht, im Interesse aller Beteiligten eine gemeinsame Strategie gruppenbezogen zu entwickeln und rechtsträgerbezogen umzusetzen.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Aktualisiert: 2020-09-01
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Aktualisiert: 2020-09-01
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Aktualisiert: 2020-09-01
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In der ursprünglichen Fassung der EuInsVO setzte der europäische Gesetzgeber in puncto Konzerninsolvenz aus praktischen und politischen Gründen ganz bewusst auf Lücke. Insbesondere in grenzüberschreitenden Konstellationen wurde das Fehlen eines speziellen Rechtsrahmens für Konzerninsolvenzen als enormes Hindernis für deren effiziente Abwicklung empfunden. Mit den seit dem 26.6.2017 geltenden Konzerninsolvenzrechtsvorschriften der reformierten EuInsVO versucht der europäische Gesetzgeber, dieser Problematik entgegenzutreten. Thomas Himmer zeigt auf und analysiert, welche Wirkkraft diese neuen europäischen Vorschriften hinsichtlich eines kohärenten und damit funktionsfähigen Konzerninsolvenzrechts entfalten können. Im Fokus stehen dabei insbesondere die Regelungen zum einheitlichen COMI, zur allgemeinen Verfahrenskooperation sowie zum Gruppen-Koordinationsverfahren.
Aktualisiert: 2022-12-22
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