PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 2 (2022)

PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 2 (2022) von GPM Gesellschaft für Projektmanagement e. V.
REPORTAGE Wie "Mäuseohren" zu mehr Resilienz führen Im Team Kraftreserven für Krisen aufbauen Den Konsens vor der Krise schaffen! Weshalb Resilienz-Projekte oft auch Changeprojekte sind Der Schlüssel zur Stärke Wie Teams resilient und "krisenfest" werden SCHWERPUNKT Von der Theorie zur Praxis: Projektmanagementresilienz Resilienz auf Projektmanagementebene Sind Projektgruppen resilienter als Projektteams? Zwei Zusammenarbeitsmodelle im Vergleich Agilität und Achtsamkeit gehen Hand in Hand Eine neue Perspektive auf agiles Projektmanagement mit einem achtsamen Mindset Driving Digital - ... but Human is Key (1) Ein Plädoyer für ein "Anthropozentrisches (IT- und) Projektmanagement" im Digitalen Zeitalter WISSEN Voraussetzungen für die agile Transformation Ist die agile Projektmanagementmethode auch für Sie geeignet? Die Auswahl der passenden Software- Einführungsstrategie Schritt für Schritt oder gleich mit großem Knall? Die Faktoren Kommunikation und Planung bei der Aufwandschätzung von IT-Projekten Der Projektmanager als Handwerksmeister Klassische und agile Ansätze in Verbindung Zukunftsweisendes Projektmanagement Sich beruflich und persönlich weiterentwickeln, an Sichtbarkeit gewinnen und Wissen teilen - mit dem Mentoring-Programm der GPM Im Fokus diesmal: Mentee Saskia Bruning und Mentorin Nicole Malso Buchbesprechung Kolumne Aus den DACH-Verbänden IPMA intern GPM intern pma intern spm intern Auf ein Wort mit ... Felix Hartung
Aktualisiert: 2023-06-15
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PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 2 (2022)

PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 2 (2022) von GPM Gesellschaft für Projektmanagement e. V.
REPORTAGE Wie "Mäuseohren" zu mehr Resilienz führen Im Team Kraftreserven für Krisen aufbauen Den Konsens vor der Krise schaffen! Weshalb Resilienz-Projekte oft auch Changeprojekte sind Der Schlüssel zur Stärke Wie Teams resilient und "krisenfest" werden SCHWERPUNKT Von der Theorie zur Praxis: Projektmanagementresilienz Resilienz auf Projektmanagementebene Sind Projektgruppen resilienter als Projektteams? Zwei Zusammenarbeitsmodelle im Vergleich Agilität und Achtsamkeit gehen Hand in Hand Eine neue Perspektive auf agiles Projektmanagement mit einem achtsamen Mindset Driving Digital - ... but Human is Key (1) Ein Plädoyer für ein "Anthropozentrisches (IT- und) Projektmanagement" im Digitalen Zeitalter WISSEN Voraussetzungen für die agile Transformation Ist die agile Projektmanagementmethode auch für Sie geeignet? Die Auswahl der passenden Software- Einführungsstrategie Schritt für Schritt oder gleich mit großem Knall? Die Faktoren Kommunikation und Planung bei der Aufwandschätzung von IT-Projekten Der Projektmanager als Handwerksmeister Klassische und agile Ansätze in Verbindung Zukunftsweisendes Projektmanagement Sich beruflich und persönlich weiterentwickeln, an Sichtbarkeit gewinnen und Wissen teilen - mit dem Mentoring-Programm der GPM Im Fokus diesmal: Mentee Saskia Bruning und Mentorin Nicole Malso Buchbesprechung Kolumne Aus den DACH-Verbänden IPMA intern GPM intern pma intern spm intern Auf ein Wort mit ... Felix Hartung
Aktualisiert: 2023-06-05
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Die 50 besten kooperativen Online-Übungen für lebendige Teamentwicklung

Die 50 besten kooperativen Online-Übungen für lebendige Teamentwicklung von Frank-Schagerl,  Jennifer, Rumpl,  Elisabeth
In diesem Buch finden Sie 50 kooperative Übungen die auch im Online-Setting funktionieren oder speziell für den virtuellen Raum designt wurden. Zusätzlich geben Ihnen die Autorinnen noch weitere 10 Reflexionsübungen an die Hand. Wenn auch Sie einfache Übungen mit großem Effekt lieben und sich dennoch manchmal auf etwas komplexere Methoden einlassen, werden Sie hier eine tolle Lernerfahrung machen. Dabei erfüllen alle beschriebenen Methoden keinen Selbstzweck, sondern entfalten durch die anschließende Reflexion und den Bezug auf die Lebenswelt der Teilnehmenden ihre volle und wünschenswerte Wirkung. Alle Methoden wurden in der Praxis ausprobiert und entlang der Teilnehmerrückmeldungen verbessert.
Aktualisiert: 2023-05-12
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Die 50 besten kooperativen Online-Übungen für lebendige Teamentwicklung

Die 50 besten kooperativen Online-Übungen für lebendige Teamentwicklung von Frank-Schagerl,  Jennifer, Rumpl,  Elisabeth
In diesem Buch finden Sie 50 kooperative Übungen die auch im Online-Setting funktionieren oder speziell für den virtuellen Raum designt wurden. Zusätzlich geben Ihnen die Autorinnen noch weitere 10 Reflexionsübungen an die Hand. Wenn auch Sie einfache Übungen mit großem Effekt lieben und sich dennoch manchmal auf etwas komplexere Methoden einlassen, werden Sie hier eine tolle Lernerfahrung machen. Dabei erfüllen alle beschriebenen Methoden keinen Selbstzweck, sondern entfalten durch die anschließende Reflexion und den Bezug auf die Lebenswelt der Teilnehmenden ihre volle und wünschenswerte Wirkung. Alle Methoden wurden in der Praxis ausprobiert und entlang der Teilnehmerrückmeldungen verbessert.
Aktualisiert: 2023-05-12
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Die 50 besten kooperativen Online-Übungen für lebendige Teamentwicklung

Die 50 besten kooperativen Online-Übungen für lebendige Teamentwicklung von Frank-Schagerl,  Jennifer, Rumpl,  Elisabeth
In diesem Buch finden Sie 50 kooperative Übungen die auch im Online-Setting funktionieren oder speziell für den virtuellen Raum designt wurden. Zusätzlich geben Ihnen die Autorinnen noch weitere 10 Reflexionsübungen an die Hand. Wenn auch Sie einfache Übungen mit großem Effekt lieben und sich dennoch manchmal auf etwas komplexere Methoden einlassen, werden Sie hier eine tolle Lernerfahrung machen. Dabei erfüllen alle beschriebenen Methoden keinen Selbstzweck, sondern entfalten durch die anschließende Reflexion und den Bezug auf die Lebenswelt der Teilnehmenden ihre volle und wünschenswerte Wirkung. Alle Methoden wurden in der Praxis ausprobiert und entlang der Teilnehmerrückmeldungen verbessert.
Aktualisiert: 2023-05-12
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PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 2 (2022)

PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 2 (2022) von GPM Gesellschaft für Projektmanagement e. V.
REPORTAGE Wie "Mäuseohren" zu mehr Resilienz führen Im Team Kraftreserven für Krisen aufbauen Den Konsens vor der Krise schaffen! Weshalb Resilienz-Projekte oft auch Changeprojekte sind Der Schlüssel zur Stärke Wie Teams resilient und "krisenfest" werden SCHWERPUNKT Von der Theorie zur Praxis: Projektmanagementresilienz Resilienz auf Projektmanagementebene Sind Projektgruppen resilienter als Projektteams? Zwei Zusammenarbeitsmodelle im Vergleich Agilität und Achtsamkeit gehen Hand in Hand Eine neue Perspektive auf agiles Projektmanagement mit einem achtsamen Mindset Driving Digital - ... but Human is Key (1) Ein Plädoyer für ein "Anthropozentrisches (IT- und) Projektmanagement" im Digitalen Zeitalter WISSEN Voraussetzungen für die agile Transformation Ist die agile Projektmanagementmethode auch für Sie geeignet? Die Auswahl der passenden Software- Einführungsstrategie Schritt für Schritt oder gleich mit großem Knall? Die Faktoren Kommunikation und Planung bei der Aufwandschätzung von IT-Projekten Der Projektmanager als Handwerksmeister Klassische und agile Ansätze in Verbindung Zukunftsweisendes Projektmanagement Sich beruflich und persönlich weiterentwickeln, an Sichtbarkeit gewinnen und Wissen teilen - mit dem Mentoring-Programm der GPM Im Fokus diesmal: Mentee Saskia Bruning und Mentorin Nicole Malso Buchbesprechung Kolumne Aus den DACH-Verbänden IPMA intern GPM intern pma intern spm intern Auf ein Wort mit ... Felix Hartung
Aktualisiert: 2023-05-08
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Die 50 besten kooperativen Online-Übungen für lebendige Teamentwicklung

Die 50 besten kooperativen Online-Übungen für lebendige Teamentwicklung von Frank-Schagerl,  Jennifer, Rumpl,  Elisabeth
In diesem Buch finden Sie 50 kooperative Übungen die auch im Online-Setting funktionieren oder speziell für den virtuellen Raum designt wurden. Zusätzlich geben Ihnen die Autorinnen noch weitere 10 Reflexionsübungen an die Hand. Wenn auch Sie einfache Übungen mit großem Effekt lieben und sich dennoch manchmal auf etwas komplexere Methoden einlassen, werden Sie hier eine tolle Lernerfahrung machen. Dabei erfüllen alle beschriebenen Methoden keinen Selbstzweck, sondern entfalten durch die anschließende Reflexion und den Bezug auf die Lebenswelt der Teilnehmenden ihre volle und wünschenswerte Wirkung. Alle Methoden wurden in der Praxis ausprobiert und entlang der Teilnehmerrückmeldungen verbessert.
Aktualisiert: 2023-02-08
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Die 50 besten kooperativen Online-Übungen für lebendige Teamentwicklung

Die 50 besten kooperativen Online-Übungen für lebendige Teamentwicklung von Frank-Schagerl,  Jennifer, Rumpl,  Elisabeth
In diesem Buch finden Sie 50 kooperative Übungen die auch im Online-Setting funktionieren oder speziell für den virtuellen Raum designt wurden. Zusätzlich geben Ihnen die Autorinnen noch weitere 10 Reflexionsübungen an die Hand. Wenn auch Sie einfache Übungen mit großem Effekt lieben und sich dennoch manchmal auf etwas komplexere Methoden einlassen, werden Sie hier eine tolle Lernerfahrung machen. Dabei erfüllen alle beschriebenen Methoden keinen Selbstzweck, sondern entfalten durch die anschließende Reflexion und den Bezug auf die Lebenswelt der Teilnehmenden ihre volle und wünschenswerte Wirkung. Alle Methoden wurden in der Praxis ausprobiert und entlang der Teilnehmerrückmeldungen verbessert.
Aktualisiert: 2023-02-08
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Die 50 besten kooperativen Online-Übungen für lebendige Teamentwicklung

Die 50 besten kooperativen Online-Übungen für lebendige Teamentwicklung von Frank-Schagerl,  Jennifer, Rumpl,  Elisabeth
In diesem Buch finden Sie 50 kooperative Übungen die auch im Online-Setting funktionieren oder speziell für den virtuellen Raum designt wurden. Zusätzlich geben Ihnen die Autorinnen noch weitere 10 Reflexionsübungen an die Hand. Wenn auch Sie einfache Übungen mit großem Effekt lieben und sich dennoch manchmal auf etwas komplexere Methoden einlassen, werden Sie hier eine tolle Lernerfahrung machen. Dabei erfüllen alle beschriebenen Methoden keinen Selbstzweck, sondern entfalten durch die anschließende Reflexion und den Bezug auf die Lebenswelt der Teilnehmenden ihre volle und wünschenswerte Wirkung. Alle Methoden wurden in der Praxis ausprobiert und entlang der Teilnehmerrückmeldungen verbessert.
Aktualisiert: 2023-04-26
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PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 2 (2022)

PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 2 (2022) von GPM Gesellschaft für Projektmanagement e. V.
REPORTAGE Wie "Mäuseohren" zu mehr Resilienz führen Im Team Kraftreserven für Krisen aufbauen Den Konsens vor der Krise schaffen! Weshalb Resilienz-Projekte oft auch Changeprojekte sind Der Schlüssel zur Stärke Wie Teams resilient und "krisenfest" werden SCHWERPUNKT Von der Theorie zur Praxis: Projektmanagementresilienz Resilienz auf Projektmanagementebene Sind Projektgruppen resilienter als Projektteams? Zwei Zusammenarbeitsmodelle im Vergleich Agilität und Achtsamkeit gehen Hand in Hand Eine neue Perspektive auf agiles Projektmanagement mit einem achtsamen Mindset Driving Digital - ... but Human is Key (1) Ein Plädoyer für ein "Anthropozentrisches (IT- und) Projektmanagement" im Digitalen Zeitalter WISSEN Voraussetzungen für die agile Transformation Ist die agile Projektmanagementmethode auch für Sie geeignet? Die Auswahl der passenden Software- Einführungsstrategie Schritt für Schritt oder gleich mit großem Knall? Die Faktoren Kommunikation und Planung bei der Aufwandschätzung von IT-Projekten Der Projektmanager als Handwerksmeister Klassische und agile Ansätze in Verbindung Zukunftsweisendes Projektmanagement Sich beruflich und persönlich weiterentwickeln, an Sichtbarkeit gewinnen und Wissen teilen - mit dem Mentoring-Programm der GPM Im Fokus diesmal: Mentee Saskia Bruning und Mentorin Nicole Malso Buchbesprechung Kolumne Aus den DACH-Verbänden IPMA intern GPM intern pma intern spm intern Auf ein Wort mit ... Felix Hartung
Aktualisiert: 2023-03-04
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Resilienz im Unternehmen – den Faktor Mensch fördern

Resilienz im Unternehmen – den Faktor Mensch fördern von Unkrig,  Erich R.
Was sind Stellschrauben personaler und organisationaler Resilienz in einer sich zunehmend revolutionär verändernden Welt? Eine ganzheitlich verstandene und gelebte Resilienz bietet den Rahmen, um schwierigen Situationen wie auch dem, was überraschend auf uns zukommen kann, zu begegnen. Dabei ist der „Faktor Mensch“ entscheidend, um solche Herausforderungen zu bewältigen und daraus gestärkt hervorzugehen. Fachlich fundiert beschreibt der Autor, wie Resilienz im Unternehmen wirksam gestaltet werden kann. Dabei zeigt er konkrete, praxiserprobte Wege auf, die jede Organisation unter Berücksichtigung der jeweiligen Unternehmensphilosophie und -kultur in Betracht ziehen und an ihre spezifische Situation, Stärken und Potenziale anpassen kann.Ein praxisorienterter Leitfaden mit vielen sofort umsetzbaren Handlungsempfehlungen, um die Resilienz in Unternehmen mit System und Konsequenz zu entwickeln und zu fördern. 
Aktualisiert: 2023-04-04
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Resilienz im Unternehmen – den Faktor Mensch fördern

Resilienz im Unternehmen – den Faktor Mensch fördern von Unkrig,  Erich R.
Was sind Stellschrauben personaler und organisationaler Resilienz in einer sich zunehmend revolutionär verändernden Welt? Eine ganzheitlich verstandene und gelebte Resilienz bietet den Rahmen, um schwierigen Situationen wie auch dem, was überraschend auf uns zukommen kann, zu begegnen. Dabei ist der „Faktor Mensch“ entscheidend, um solche Herausforderungen zu bewältigen und daraus gestärkt hervorzugehen. Fachlich fundiert beschreibt der Autor, wie Resilienz im Unternehmen wirksam gestaltet werden kann. Dabei zeigt er konkrete, praxiserprobte Wege auf, die jede Organisation unter Berücksichtigung der jeweiligen Unternehmensphilosophie und -kultur in Betracht ziehen und an ihre spezifische Situation, Stärken und Potenziale anpassen kann.Ein praxisorienterter Leitfaden mit vielen sofort umsetzbaren Handlungsempfehlungen, um die Resilienz in Unternehmen mit System und Konsequenz zu entwickeln und zu fördern. 
Aktualisiert: 2023-04-04
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