PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 1 (2023)

PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 1 (2023) von GPM
Editorial WISSEN Künstliche Intelligenz revolutioniert Projektmarketing Wie entwickelt sich das Projektmanagement und warum? Potenzial des KI-gestützten Projektmanagements mit NLP-Modellen Erfolgreich in ein KI-Projekt starten Auswirkungen von Cloud-First auf ITProjektportfolios Supportmodell für den ERP-Rollout bei der DÜRR DENTAL SE Infrastruktur- und Großbauprojekte erfolgreich planen und steuern GPM intern Bericht zur D-A-CH Forschungswerkstatt Das PM Forum Digital 2022 Rückblick auf den Zukunftskongress 2022 Nachgefragt - die Interview-Reihe der GPM GPM Baumspende - Gemeinsam den Wald der Zukunft gestalten Buchbesprechung Kolumne Einmal im Kreis gelaufen - oder der Weg ist das Ziel Aus den DACH-Verbänden IPMA GPM intern Regionalkonferenz CPM pma intern spm intern Nachruf Manfred Saynisch Auf ein Wort mit ... Andreas Schunke
Aktualisiert: 2023-06-22
Autor:
> findR *

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Editorial WISSEN Künstliche Intelligenz revolutioniert Projektmarketing Wie entwickelt sich das Projektmanagement und warum? Potenzial des KI-gestützten Projektmanagements mit NLP-Modellen Erfolgreich in ein KI-Projekt starten Auswirkungen von Cloud-First auf ITProjektportfolios Supportmodell für den ERP-Rollout bei der DÜRR DENTAL SE Infrastruktur- und Großbauprojekte erfolgreich planen und steuern GPM intern Bericht zur D-A-CH Forschungswerkstatt Das PM Forum Digital 2022 Rückblick auf den Zukunftskongress 2022 Nachgefragt - die Interview-Reihe der GPM GPM Baumspende - Gemeinsam den Wald der Zukunft gestalten Buchbesprechung Kolumne Einmal im Kreis gelaufen - oder der Weg ist das Ziel Aus den DACH-Verbänden IPMA GPM intern Regionalkonferenz CPM pma intern spm intern Nachruf Manfred Saynisch Auf ein Wort mit ... Andreas Schunke
Aktualisiert: 2023-06-22
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PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 1 (2023)

PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 1 (2023) von GPM
Editorial WISSEN Künstliche Intelligenz revolutioniert Projektmarketing Wie entwickelt sich das Projektmanagement und warum? Potenzial des KI-gestützten Projektmanagements mit NLP-Modellen Erfolgreich in ein KI-Projekt starten Auswirkungen von Cloud-First auf ITProjektportfolios Supportmodell für den ERP-Rollout bei der DÜRR DENTAL SE Infrastruktur- und Großbauprojekte erfolgreich planen und steuern GPM intern Bericht zur D-A-CH Forschungswerkstatt Das PM Forum Digital 2022 Rückblick auf den Zukunftskongress 2022 Nachgefragt - die Interview-Reihe der GPM GPM Baumspende - Gemeinsam den Wald der Zukunft gestalten Buchbesprechung Kolumne Einmal im Kreis gelaufen - oder der Weg ist das Ziel Aus den DACH-Verbänden IPMA GPM intern Regionalkonferenz CPM pma intern spm intern Nachruf Manfred Saynisch Auf ein Wort mit ... Andreas Schunke
Aktualisiert: 2023-06-16
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Multiprojektmanagement im Krankenhaus

Multiprojektmanagement im Krankenhaus von Harsch,  Monika
Das Multiprojektmanagement als übergeordneter Rahmen beinhaltet neben der erfolgreichen Durchführung von Einzelprojekten die Planung, Kontrolle und Steuerung einer gesamten Projektlandschaft auch die nachhaltige Etablierung – unterstützt durch den Aufbau von organisationalen Kompetenzen. Monika Harsch erläutert eine umfassende krankenhausspezifische Konzeption eines Multiprojektmanagements. Dafür nutzt sie bereits bestehende wissenschaftlich fundierte Konzepte, entwickelt sie weiter und bezieht spezifische Anforderungen für das Krankenhaus mit ein. Grundlage der Konzeption sind die Ergebnisse einer deutschlandweiten Befragung von Mitarbeitern und Geschäftsführern von Krankenhäusern zum Stand des gegenwärtigen Projektmanagements und zur Bedeutung von Elementen des Multiprojektmanagements.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Multiprojektmanagement im Krankenhaus

Multiprojektmanagement im Krankenhaus von Harsch,  Monika
Das Multiprojektmanagement als übergeordneter Rahmen beinhaltet neben der erfolgreichen Durchführung von Einzelprojekten die Planung, Kontrolle und Steuerung einer gesamten Projektlandschaft auch die nachhaltige Etablierung – unterstützt durch den Aufbau von organisationalen Kompetenzen. Monika Harsch erläutert eine umfassende krankenhausspezifische Konzeption eines Multiprojektmanagements. Dafür nutzt sie bereits bestehende wissenschaftlich fundierte Konzepte, entwickelt sie weiter und bezieht spezifische Anforderungen für das Krankenhaus mit ein. Grundlage der Konzeption sind die Ergebnisse einer deutschlandweiten Befragung von Mitarbeitern und Geschäftsführern von Krankenhäusern zum Stand des gegenwärtigen Projektmanagements und zur Bedeutung von Elementen des Multiprojektmanagements.
Aktualisiert: 2023-04-04
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