PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 5 (2022)

PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 5 (2022) von GPM Gesellschaft für Projektmanagement e. V.
EDITORIAL In eigener Sache REPORTAGE Das Haus für den Wandel Das Werkzeug für die Zusammenarbeit "Offenheit und Kommunikation blühten auf" WISSEN Herausforderungen an die Projektmanagement-Forschung und -Förderung in Deutschland Ein Konzept für gute Entscheidungsprozesse Der Komplexität Herr werden (2) Digitales Projektmanagement - Future Now Agile Methoden in komplexen Großprojekten Der Projektmanager als Jäger PM FORUM LEIPZIG Selbstreflexion durch Ziele Big Picture - Big Basic für jedes Projekt Die Evolution eines Projektmanagement Offices 3D-Welten - Visualisierung auf einem neuen Level Im Team Kommunikation, Kultur und Kollaboration spielerisch boostern Visualisierung Facilitation und Gamification in Projekten Die Kraft der Willigen nutzen Buchbesprechung Kolumne Sind Gerüchte unwiderlegbar? Aus den DACH-Verbänden IPMA GPM intern pma intern spm intern Auf ein Wort mit ... Christoph Bauer
Aktualisiert: 2023-06-15
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PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 5 (2022)

PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 5 (2022) von GPM Gesellschaft für Projektmanagement e. V.
EDITORIAL In eigener Sache REPORTAGE Das Haus für den Wandel Das Werkzeug für die Zusammenarbeit "Offenheit und Kommunikation blühten auf" WISSEN Herausforderungen an die Projektmanagement-Forschung und -Förderung in Deutschland Ein Konzept für gute Entscheidungsprozesse Der Komplexität Herr werden (2) Digitales Projektmanagement - Future Now Agile Methoden in komplexen Großprojekten Der Projektmanager als Jäger PM FORUM LEIPZIG Selbstreflexion durch Ziele Big Picture - Big Basic für jedes Projekt Die Evolution eines Projektmanagement Offices 3D-Welten - Visualisierung auf einem neuen Level Im Team Kommunikation, Kultur und Kollaboration spielerisch boostern Visualisierung Facilitation und Gamification in Projekten Die Kraft der Willigen nutzen Buchbesprechung Kolumne Sind Gerüchte unwiderlegbar? Aus den DACH-Verbänden IPMA GPM intern pma intern spm intern Auf ein Wort mit ... Christoph Bauer
Aktualisiert: 2023-06-05
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PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 5 (2022)

PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 5 (2022) von GPM Gesellschaft für Projektmanagement e. V.
EDITORIAL In eigener Sache REPORTAGE Das Haus für den Wandel Das Werkzeug für die Zusammenarbeit "Offenheit und Kommunikation blühten auf" WISSEN Herausforderungen an die Projektmanagement-Forschung und -Förderung in Deutschland Ein Konzept für gute Entscheidungsprozesse Der Komplexität Herr werden (2) Digitales Projektmanagement - Future Now Agile Methoden in komplexen Großprojekten Der Projektmanager als Jäger PM FORUM LEIPZIG Selbstreflexion durch Ziele Big Picture - Big Basic für jedes Projekt Die Evolution eines Projektmanagement Offices 3D-Welten - Visualisierung auf einem neuen Level Im Team Kommunikation, Kultur und Kollaboration spielerisch boostern Visualisierung Facilitation und Gamification in Projekten Die Kraft der Willigen nutzen Buchbesprechung Kolumne Sind Gerüchte unwiderlegbar? Aus den DACH-Verbänden IPMA GPM intern pma intern spm intern Auf ein Wort mit ... Christoph Bauer
Aktualisiert: 2023-05-08
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PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 5 (2022)

PROJEKTMANAGEMENT AKTUELL 5 (2022) von GPM Gesellschaft für Projektmanagement e. V.
EDITORIAL In eigener Sache REPORTAGE Das Haus für den Wandel Das Werkzeug für die Zusammenarbeit "Offenheit und Kommunikation blühten auf" WISSEN Herausforderungen an die Projektmanagement-Forschung und -Förderung in Deutschland Ein Konzept für gute Entscheidungsprozesse Der Komplexität Herr werden (2) Digitales Projektmanagement - Future Now Agile Methoden in komplexen Großprojekten Der Projektmanager als Jäger PM FORUM LEIPZIG Selbstreflexion durch Ziele Big Picture - Big Basic für jedes Projekt Die Evolution eines Projektmanagement Offices 3D-Welten - Visualisierung auf einem neuen Level Im Team Kommunikation, Kultur und Kollaboration spielerisch boostern Visualisierung Facilitation und Gamification in Projekten Die Kraft der Willigen nutzen Buchbesprechung Kolumne Sind Gerüchte unwiderlegbar? Aus den DACH-Verbänden IPMA GPM intern pma intern spm intern Auf ein Wort mit ... Christoph Bauer
Aktualisiert: 2023-03-04
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Total Supplier Management

Total Supplier Management von Dust,  Robert
„Total Supplier Management“ (TSM) ist ein Lieferantenmanagementsystem, das auf Bestehendes aufbaut und Prozesse, Methoden und Tools so zusammenfasst, so dass die Bewertung und Steuerung von Lieferanten auch in der Zukunft funktioniert und auch allen digitalen Disruptionen standhält. Dieser TSM-Ansatz verfolgt das Ziel eines ganzheitlichen Lieferantenmanagements entlang der Supply Chain und des Produktlifecycles. Hierzu werden alle Fachbereiche des Unternehmens eingebunden, sodass ein abgestimmtes Vorgehen gegenüber Lieferanten und die damit einhergehenden Synergieeffekte erreicht werden. Das Buch ermöglicht die Kombination von im Unternehmen bereits etablierten Methoden ergänzt mit innovativen Methoden des TSM.
Aktualisiert: 2022-10-11
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Das Projektmanagement-Office

Das Projektmanagement-Office von Ortner,  Gerhard, Stur,  Betina
In projektorientierten Unternehmen spielen Projektmanagement-Offices (PMO) eine immer wichtigere Rolle, insbesondere dann, wenn die Projektmanagementaktivitäten des Unternehmens zielgerichtet und effizient ausgerichtet werden sollen. PMOs können unterschiedliche Aufgaben, Funktionen und organisatorische Rahmenbedingungen haben. Die Autoren geben in dem Buch einen kompakten Überblick über die Möglichkeiten, die ein PMO bietet, und welche verschiedenen Formen der Umsetzung sich anbieten. Dies illustrieren sie anhand kurzer Fallbeispiele.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Total Supplier Management

Total Supplier Management von Dust,  Robert
„Total Supplier Management“ (TSM) ist ein Lieferantenmanagementsystem, das auf Bestehendes aufbaut und Prozesse, Methoden und Tools so zusammenfasst, so dass die Bewertung und Steuerung von Lieferanten auch in der Zukunft funktioniert und auch allen digitalen Disruptionen standhält. Dieser TSM-Ansatz verfolgt das Ziel eines ganzheitlichen Lieferantenmanagements entlang der Supply Chain und des Produktlifecycles. Hierzu werden alle Fachbereiche des Unternehmens eingebunden, sodass ein abgestimmtes Vorgehen gegenüber Lieferanten und die damit einhergehenden Synergieeffekte erreicht werden. Das Buch ermöglicht die Kombination von im Unternehmen bereits etablierten Methoden ergänzt mit innovativen Methoden des TSM.
Aktualisiert: 2022-12-15
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Total Supplier Management

Total Supplier Management von Dust,  Robert
„Total Supplier Management“ (TSM) ist ein Lieferantenmanagementsystem, das auf Bestehendes aufbaut und Prozesse, Methoden und Tools so zusammenfasst, so dass die Bewertung und Steuerung von Lieferanten auch in der Zukunft funktioniert und auch allen digitalen Disruptionen standhält. Dieser TSM-Ansatz verfolgt das Ziel eines ganzheitlichen Lieferantenmanagements entlang der Supply Chain und des Produktlifecycles. Hierzu werden alle Fachbereiche des Unternehmens eingebunden, sodass ein abgestimmtes Vorgehen gegenüber Lieferanten und die damit einhergehenden Synergieeffekte erreicht werden. Das Buch ermöglicht die Kombination von im Unternehmen bereits etablierten Methoden ergänzt mit innovativen Methoden des TSM.
Aktualisiert: 2022-12-15
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