Roger Connors und Tom Smith sind die anerkannten Experten dafür, wie sich im gesamten Unternehmen eine Kultur der praktizierten Verantwortung einführen lässt. Sie gehen in diesem Buch noch einen Schritt weiter als in ihren New York Times-Bestsellern "Das Oz-Prinzip" und "How Did That Happen?" (erscheint in Kürze auf Deutsch), in denen sie ihre bahnbrechenden Prinzipien vorgestellt haben. Anhand ihrer praktikablen und effizienten Strategien zeigen sie auf, wie Organisationen und deren Führungskräfte den Kulturwandel beschleunigen, für neuen Schwung sorgen können und ihre Mitarbeiter dazu bringen, die Verantwortung für ihre Schlüsselergebnisse zu übernehmen.
In diesem richtungsweisendem Ratgeber über Kulturwandel stellen die Autoren die Ergebnispyramide vor, eine einfache und einprägsame Methode, um effektiv und effizient zu ändern, wie Mitarbeiter aller Ebenen denken und handeln und somit die gesteckten Ziele schneller erreichen.
Aktualisiert: 2019-12-26
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Das Oz-Prinzip - der Bestseller aus USA beschreibt ein verblüffend einfaches Prinzip für Unternehmen, bessere Ergebnisse zu erzielen. Die wichtigsten Säulen dabei sind zum einen eine neue und positive, nicht furchteinflößende, Betrachtungsweise von Verantwortung, die nicht als Rechtfertigung für Misserfolge verstanden wird, sondern als erstrebenswerte persönliche Haltung, um Erfolge zu erzielen. Zum anderen stützt sich das Prinzip auf das aus vier Stufen bestehende Modell: Sehen! - Zu-eigen-Machen! - Lösen! - Handeln!, mit dem es jedem, ob Mitarbeiter, Abteilungsleiter oder Unternehmensführung, gelingen kann, diese neue Verantwortung zu praktizieren, über sich selbst hinauszuwachsen und so den Unternehmenserfolg wesentlich mitzugestalten.
Aktualisiert: 2019-12-26
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Roger Connors und Tom Smith sind die anerkannten Experten dafür, wie sich im gesamten Unternehmen eine Kultur der praktizierten Verantwortung einführen lässt. Sie gehen in diesem Buch noch einen Schritt weiter als in ihren New York Times-Bestsellern "Das Oz-Prinzip" und "How Did That Happen?" (erscheint in Kürze auf Deutsch), in denen sie ihre bahnbrechenden Prinzipien vorgestellt haben. Anhand ihrer praktikablen und effizienten Strategien zeigen sie auf, wie Organisationen und deren Führungskräfte den Kulturwandel beschleunigen, für neuen Schwung sorgen können und ihre Mitarbeiter dazu bringen, die Verantwortung für ihre Schlüsselergebnisse zu übernehmen.
In diesem richtungsweisendem Ratgeber über Kulturwandel stellen die Autoren die Ergebnispyramide vor, eine einfache und einprägsame Methode, um effektiv und effizient zu ändern, wie Mitarbeiter aller Ebenen denken und handeln und somit die gesteckten Ziele schneller erreichen.
Aktualisiert: 2020-02-22
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Roger Connors und Tom Smith sind die anerkannten Experten dafür, wie sich im gesamten Unternehmen eine Kultur der praktizierten Verantwortung einführen lässt. Sie gehen in diesem Buch noch einen Schritt weiter als in ihren New York Times-Bestsellern "Das Oz-Prinzip" und "How Did That Happen?" (erscheint in Kürze auf Deutsch), in denen sie ihre bahnbrechenden Prinzipien vorgestellt haben. Anhand ihrer praktikablen und effizienten Strategien zeigen sie auf, wie Organisationen und deren Führungskräfte den Kulturwandel beschleunigen, für neuen Schwung sorgen können und ihre Mitarbeiter dazu bringen, die Verantwortung für ihre Schlüsselergebnisse zu übernehmen.
In diesem richtungsweisendem Ratgeber über Kulturwandel stellen die Autoren die Ergebnispyramide vor, eine einfache und einprägsame Methode, um effektiv und effizient zu ändern, wie Mitarbeiter aller Ebenen denken und handeln und somit die gesteckten Ziele schneller erreichen.
Aktualisiert: 2020-02-22
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Das Oz-Prinzip - der Bestseller aus USA beschreibt ein verblüffend einfaches Prinzip für Unternehmen, bessere Ergebnisse zu erzielen. Die wichtigsten Säulen dabei sind zum einen eine neue und positive, nicht furchteinflößende, Betrachtungsweise von Verantwortung, die nicht als Rechtfertigung für Misserfolge verstanden wird, sondern als erstrebenswerte persönliche Haltung, um Erfolge zu erzielen. Zum anderen stützt sich das Prinzip auf das aus vier Stufen bestehende Modell: Sehen! - Zu-eigen-Machen! - Lösen! - Handeln!, mit dem es jedem, ob Mitarbeiter, Abteilungsleiter oder Unternehmensführung, gelingen kann, diese neue Verantwortung zu praktizieren, über sich selbst hinauszuwachsen und so den Unternehmenserfolg wesentlich mitzugestalten.
Aktualisiert: 2020-02-22
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Das Oz-Prinzip - der Bestseller aus USA beschreibt ein verblüffend einfaches Prinzip für Unternehmen, bessere Ergebnisse zu erzielen. Die wichtigsten Säulen dabei sind zum einen eine neue und positive, nicht furchteinflößende, Betrachtungsweise von Verantwortung, die nicht als Rechtfertigung für Misserfolge verstanden wird, sondern als erstrebenswerte persönliche Haltung, um Erfolge zu erzielen. Zum anderen stützt sich das Prinzip auf das aus vier Stufen bestehende Modell: Sehen! - Zu-eigen-Machen! - Lösen! - Handeln!, mit dem es jedem, ob Mitarbeiter, Abteilungsleiter oder Unternehmensführung, gelingen kann, diese neue Verantwortung zu praktizieren, über sich selbst hinauszuwachsen und so den Unternehmenserfolg wesentlich mitzugestalten.
Aktualisiert: 2019-12-26
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