Modernes Multimediapaket zur Förderung und Schulung der Belegschaft. Wer Personal führt, braucht täglich einen Plan. Die Profi-Toolbox liefert eine Fülle an Strategien, von denen Angestellte und Unternehmer gleichermaßen profitieren – ob es sich um den Aufbau von Nachwuchskräften handelt, die Qualifizierung "alter Hasen" oder die Neubesetzung freier Stellen. Ziele? Methoden? Erfolgskontrolle? Mit diesem Know-how-Paket kann man planen, gestalten und evaluieren. Es hilft, Visionen zu realisieren und Entscheidungen zu treffen. Mit Checklisten zum Selbstausfüllen auf CD-ROM.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Neue Produkte entwickeln, neue Märkte erschließen, Prozesse neu gestalten - in diesem Buch erläutern Experten die richtigen Instrumente für die Planung und Steuerung von strategischen Wachstumsinitiativen aus Sicht des Controllings. Sie zeigen, wie Wachstumsstrategien durch geschicktes Risikomanagement begleitet und in bestehende Planungssysteme integriert werden können.
Inhalte:
- Welche Bausteine müssen für ein tragfähiges Geschäftsmodell erarbeitet werden.
- Wie können neue Geschäftsfelder erkannt und entwickelt werden.
- Wie können Produktinnovationen erfolgreich entwickelt und im Markt eingeführt werden.
- Wie wird eine regionale Expansion durch Standortanalysen und Gründung von Tochtergesellschaften unterstützt.
- Welche Instrumente für Planung, Steuerung und Risikomanagement stehen dem Controlling zur Verfügung.
- Nach welchen Kriterien sollte über einen Projektabbruch entschieden werden.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Dieses Buch zeigt, wie sich Beschaffung im Unternehmen effizienter gestalten lässt. Materialgruppenmanagement zielt auf eine umfassende Kunden- und Kostenorientierung, dabei werden Einsparpotenziale bei internen Prozess- und Herstellkosten über ein organisationsübergreifendes und flexibles Beschaffungsmanagement zwischen Einkäufern, Organisatoren und Logistikern realisiert.In zahlreichen Beispielen aus der Praxis wird deutlich, worauf es bei der Umsetzung des Materialgruppenmanagements wirklich ankommt und wie sich Wettbewerbsvorteile im Einkauf und der gesamten Supply-Chain ausbauen lassen.Die 3., überarbeitete und erweiterte Auflage legt einen besonderen Fokus auf den Einsatz von cross-funktionalen Teams, die Einbindung des Projekteinkaufs in der Frühphase der Produktentwicklung, die Professionalisierung der internationalen strategischen Beschaffung sowie die stringente Operationalisierung der Einkaufsstrategie.
Aktualisiert: 2023-04-02
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Aktualisiert: 2023-03-14
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Modernes Multimediapaket zur Förderung und Schulung der Belegschaft. Wer Personal führt, braucht täglich einen Plan. Die Profi-Toolbox liefert eine Fülle an Strategien, von denen Angestellte und Unternehmer gleichermaßen profitieren – ob es sich um den Aufbau von Nachwuchskräften handelt, die Qualifizierung "alter Hasen" oder die Neubesetzung freier Stellen. Ziele? Methoden? Erfolgskontrolle? Mit diesem Know-how-Paket kann man planen, gestalten und evaluieren. Es hilft, Visionen zu realisieren und Entscheidungen zu treffen. Mit Checklisten zum Selbstausfüllen auf CD-ROM.
Aktualisiert: 2023-02-15
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Neue Produkte entwickeln, neue Märkte erschließen, Prozesse neu gestalten - in diesem Buch erläutern Experten die richtigen Instrumente für die Planung und Steuerung von strategischen Wachstumsinitiativen aus Sicht des Controllings. Sie zeigen, wie Wachstumsstrategien durch geschicktes Risikomanagement begleitet und in bestehende Planungssysteme integriert werden können.
Inhalte:
- Welche Bausteine müssen für ein tragfähiges Geschäftsmodell erarbeitet werden.
- Wie können neue Geschäftsfelder erkannt und entwickelt werden.
- Wie können Produktinnovationen erfolgreich entwickelt und im Markt eingeführt werden.
- Wie wird eine regionale Expansion durch Standortanalysen und Gründung von Tochtergesellschaften unterstützt.
- Welche Instrumente für Planung, Steuerung und Risikomanagement stehen dem Controlling zur Verfügung.
- Nach welchen Kriterien sollte über einen Projektabbruch entschieden werden.
Aktualisiert: 2023-01-01
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Aktualisiert: 2023-04-25
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Dieses Buch zeigt, wie sich Beschaffung im Unternehmen effizienter gestalten lässt. Materialgruppenmanagement zielt auf eine umfassende Kunden- und Kostenorientierung, dabei werden Einsparpotenziale bei internen Prozess- und Herstellkosten über ein organisationsübergreifendes und flexibles Beschaffungsmanagement zwischen Einkäufern, Organisatoren und Logistikern realisiert.In zahlreichen Beispielen aus der Praxis wird deutlich, worauf es bei der Umsetzung des Materialgruppenmanagements wirklich ankommt und wie sich Wettbewerbsvorteile im Einkauf und der gesamten Supply-Chain ausbauen lassen.Die 3., überarbeitete und erweiterte Auflage legt einen besonderen Fokus auf den Einsatz von cross-funktionalen Teams, die Einbindung des Projekteinkaufs in der Frühphase der Produktentwicklung, die Professionalisierung der internationalen strategischen Beschaffung sowie die stringente Operationalisierung der Einkaufsstrategie.
Aktualisiert: 2023-04-04
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