Hochschule und Verwaltung zukunftsgerecht gestalten

Hochschule und Verwaltung zukunftsgerecht gestalten von Leppek,  Sabine, Sauerland,  Thomas
Am 31. Oktober 2019 scheidet der Präsident der Hochschule des Bundes für öffentliche Verwaltung Thomas Bönders mit dem Erreichen der gesetzlichen Altersgrenze aus dem Amt. Grund genug für seine Kollegen, Freunde und Weggefährten aus allen Lebens- und Berufsphasen, ihren Dank und ihre Verbundenheit durch die Mitwirkung an dieser Festschrift zu bekunden. Der bunte Strauß der Beiträge spiegelt nicht nur die Vielfalt der Bundesverwaltung und insbesondere der Hochschule des Bundes für öffentliche Verwaltung wider. Die Festschriftbeiträge sind auch ein Spiegel des beruflichen Wirkens des zu Ehrenden. Thomas Bönders war nie „nur“ Verwaltungsbeamter, sondern auch Hochschullehrer und Prüfer in zahllosen Laufbahnprüfungen und juristischen Staatsexamina. Er war ein engagierter Grenzgänger zwischen Hochschule und Verwaltung, zwischen Rechtserkenntnis und Rechtsanwendung, zwischen Theorie und Praxis. In zwei Teilbänden befassen sich die Beiträger mit Themen aus folgenden Gebieten: I. Hochschulentwicklung und Hochschulprofil II. Verwaltungsmodernisierung und Verwaltungsreform III. Personalführung und Personalsteuerung IV. Sicherheit in Deutschland V. Zusammenarbeit in Europa VI. Öffentliche Finanzen VII. Rechtliche Grundsatzfragen VIII. Behördliche Praxis
Aktualisiert: 2023-04-06
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Modernes Personalmanagement

Modernes Personalmanagement von Rosenberger,  Bernhard
Dieses Buch beschreibt fundiert die fünf wesentlichen Handlungsfelder eines modernen Personalmanagements: Strategie, Organisation, Führung, Personalentwicklung, Personalsteuerung. Neu in der 2. Auflage sind unter anderem der Beitrag „Gesundes Führen“ sowie ein Beitrag über die Personalentwicklung in der Adolf Würth GmbH & Co. KG.Personalmanagement ist eine der Kernfunktionen von Organisationen. Wie man die damit verbundenen Herausforderungen strategisch plant, systemisch betrachtet und im Zusammenspiel mit Führungskräften und Personalbereich operativ umsetzt, zeigen hier viele Experten mit langjähriger Erfahrung. Ein klar strukturiertes Praxishandbuch mit vielen Unternehmensbeispielen und Checklisten.
Aktualisiert: 2023-04-01
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100 Minuten für konstruktive Teamarbeit

100 Minuten für konstruktive Teamarbeit von Horger-Thies,  Sibylle
Mit dem Buch haben Leser die Möglichkeit, ihr eigenes Verhalten im Team zu erkennen, zu analysieren und schnell zu modifizieren. Die Autorin liefert praxiserprobte Hinweise, wie das Selbstbewusstsein gestärkt werden kann. Davon profitiert das gesamte Team: Teamarbeit, bei der jeder fair, produktiv und selbstbewusst seinen Beitrag einbringt, kann den Leistungsanforderungen besser gerecht werden.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Modernes Personalmanagement

Modernes Personalmanagement von Rosenberger,  Bernhard
Dieses Buch beschreibt fundiert die fünf wesentlichen Handlungsfelder eines modernen Personalmanagements: Strategie, Organisation, Führung, Personalentwicklung, Personalsteuerung. Neu in der 2. Auflage sind unter anderem der Beitrag „Gesundes Führen“ sowie ein Beitrag über die Personalentwicklung in der Adolf Würth GmbH & Co. KG.Personalmanagement ist eine der Kernfunktionen von Organisationen. Wie man die damit verbundenen Herausforderungen strategisch plant, systemisch betrachtet und im Zusammenspiel mit Führungskräften und Personalbereich operativ umsetzt, zeigen hier viele Experten mit langjähriger Erfahrung. Ein klar strukturiertes Praxishandbuch mit vielen Unternehmensbeispielen und Checklisten.
Aktualisiert: 2021-10-15
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Integrierte Steuerung im Pesonalmanagement

Integrierte Steuerung im Pesonalmanagement
Die vorliegende Schrift zum integrierten Personalmanagement soll bei den Verantwortlichen in Behörden und Unternehmen die Neugier auf Lösungsangebote in Richtung Modernisierung wecken, aber auch fortgeschrittene Behörden und Unternehmen darauf hinweisen, dass das Thema ein Problem behandelt, das in ihren Einrichtungen häufig noch nicht genügend beachtet wird. Wichtige Literaturhinweise und zusammenfassende Leitsätze sorgen für die wissenschaftliche Vertiefung des Themas und runden die Abhandlung ab. Die Praktiker im privaten und öffentlichen Sektor haben damit ein wichtiges Hilfsmittel an der Hand, das ihnen erlaubt, ein „nachhaltiges Personalmanagement“ einzuführen, um leistungsstarke und flexibel einsetzbare Mitarbeiter an ihre Organisation zu binden.
Aktualisiert: 2020-11-19
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100 Minuten für konstruktive Teamarbeit

100 Minuten für konstruktive Teamarbeit von Horger-Thies,  Sibylle
Mit dem Buch haben Leser die Möglichkeit, ihr eigenes Verhalten im Team zu erkennen, zu analysieren und schnell zu modifizieren. Die Autorin liefert praxiserprobte Hinweise, wie das Selbstbewusstsein gestärkt werden kann. Davon profitiert das gesamte Team: Teamarbeit, bei der jeder fair, produktiv und selbstbewusst seinen Beitrag einbringt, kann den Leistungsanforderungen besser gerecht werden.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Das Direktionsrecht des Arbeitgebers im öffentlichen Dienst

Das Direktionsrecht des Arbeitgebers im öffentlichen Dienst von Lehmann,  Wolf J
Das Werk setzt sich mit der Reichweite und den Grenzen des arbeitgeberseitigen Direktionsrechts im öffentlichen Dienst auseinander. Der Aufhänger für diese Arbeit waren die Umsetzung sowie die Auswirkungen von Verwaltungsveränderungen auf die Beschäftigten im öffentlichen Dienst. Hierbei wurden die unterschiedlichen Personalgestaltungsmittel im Hinblick auf den Unterschied zwischen Arbeitnehmern und Beamten untersucht. Die Studie wurde in zwei Teile aufgeteilt. In einem allgemeinen Teil werden das privatrechtliche Direktionsrecht und seine Besonderheiten dargestellt. Der zweite Teil befasst sich mit den Besonderheiten des öffentlichen Dienstes. Es werden die klassischen Personalgestaltungsmittel dargestellt und auch Innovationen auf dem Gebiet der Personalgestaltung untersucht. Die Frage, ob die Unterscheidung zwischen Beamten und Arbeitnehmern im öffentlichen Dienst aktuell ist, wird abschließend kurz diskutiert.
Aktualisiert: 2019-12-20
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