Aktualisiert: 2023-05-23
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Fachkräftemangel – und wie Sie ihm entkommen
Schlüsselwort: Medizinbranche
Fachkräftemangel – und wie Sie ihm entkommen
In den letzten Jahren hat sich der bisherige Arbeitgebermarkt in einen expliziten Arbeitnehmermarkt verwandelt – auch und gerade im Bereich der Arzt-, Zahnarzt- und Facharztpraxen. Medizinische Unternehmer können sich heute nicht mehr darauf verlassen, allein aufgrund ihres guten Rufes oder ihrer bloßen Existenz neue Mitarbeiter zu finden, sondern müssen um qualifizierte und motivierte Fachkräfte aktiv werben – teilweise sogar buhlen. Zugleich stehen Praxisinhaber vor der Herausforderung, sich in der Öffentlichkeit aufmerksamkeitsstark positionieren zu müssen, um neue Patienten zu finden und somit auch wirtschaftlich erfolgreich zu bleiben. Wie kann beides gelingen?
Chris Fengler verfügt über langjährige, umfassende Marketingerfahrung und hat sich mit seinem Unternehmen auf die besonderen Herausforderungen der Personalsituation in der Gesundheitsbranche spezialisiert. In diesem Ratgeber erklärt er Schritt für Schritt, wie Sie als Praxisinhaber zuverlässige Mitarbeiter binden, neue Fachkräfte finden und im stetig zunehmenden Wettbewerb um die besten Talente bestehen können. Als erfahrender Experte ermutigt er medizinische Unternehmer, kritisch zu hinterfragen, wie sie sich bisher als Arbeitgeber in der Öffentlichkeit positioniert haben. Gleichzeitig zeigt Chris Fengler aber auch auf, wie das Alleinstellungsmerkmal der eigenen Praxis identifiziert, ausgebaut und für die Mitarbeitergewinnung genutzt werden kann. Immerhin warten unzählige hochmotivierte und erfahrene Fachkräfte darauf, die für sie perfekt passende Praxis zu finden und ihr Potenzial einzubringen.
Aktualisiert: 2023-05-21
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Fachkräftemangel – und wie Sie ihm entkommen
In den letzten Jahren hat sich der bisherige Arbeitgebermarkt in einen expliziten Arbeitnehmermarkt verwandelt – auch und gerade im Bereich der Arzt-, Zahnarzt- und Facharztpraxen. Medizinische Unternehmer können sich heute nicht mehr darauf verlassen, allein aufgrund ihres guten Rufes oder ihrer bloßen Existenz neue Mitarbeiter zu finden, sondern müssen um qualifizierte und motivierte Fachkräfte aktiv werben – teilweise sogar buhlen. Zugleich stehen Praxisinhaber vor der Herausforderung, sich in der Öffentlichkeit aufmerksamkeitsstark positionieren zu müssen, um neue Patienten zu finden und somit auch wirtschaftlich erfolgreich zu bleiben. Wie kann beides gelingen?
Chris Fengler verfügt über langjährige, umfassende Marketingerfahrung und hat sich mit seinem Unternehmen auf die besonderen Herausforderungen der Personalsituation in der Gesundheitsbranche spezialisiert. In diesem Ratgeber erklärt er Schritt für Schritt, wie Sie als Praxisinhaber zuverlässige Mitarbeiter binden, neue Fachkräfte finden und im stetig zunehmenden Wettbewerb um die besten Talente bestehen können. Als erfahrender Experte ermutigt er medizinische Unternehmer, kritisch zu hinterfragen, wie sie sich bisher als Arbeitgeber in der Öffentlichkeit positioniert haben. Gleichzeitig zeigt Chris Fengler aber auch auf, wie das Alleinstellungsmerkmal der eigenen Praxis identifiziert, ausgebaut und für die Mitarbeitergewinnung genutzt werden kann. Immerhin warten unzählige hochmotivierte und erfahrene Fachkräfte darauf, die für sie perfekt passende Praxis zu finden und ihr Potenzial einzubringen.
Aktualisiert: 2023-05-21
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Der Arzt in der Wirtschaft
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Fachkräftemangel – und wie Sie ihm entkommen
In den letzten Jahren hat sich der bisherige Arbeitgebermarkt in einen expliziten Arbeitnehmermarkt verwandelt – auch und gerade im Bereich der Arzt-, Zahnarzt- und Facharztpraxen. Medizinische Unternehmer können sich heute nicht mehr darauf verlassen, allein aufgrund ihres guten Rufes oder ihrer bloßen Existenz neue Mitarbeiter zu finden, sondern müssen um qualifizierte und motivierte Fachkräfte aktiv werben – teilweise sogar buhlen. Zugleich stehen Praxisinhaber vor der Herausforderung, sich in der Öffentlichkeit aufmerksamkeitsstark positionieren zu müssen, um neue Patienten zu finden und somit auch wirtschaftlich erfolgreich zu bleiben. Wie kann beides gelingen?
Chris Fengler verfügt über langjährige, umfassende Marketingerfahrung und hat sich mit seinem Unternehmen auf die besonderen Herausforderungen der Personalsituation in der Gesundheitsbranche spezialisiert. In diesem Ratgeber erklärt er Schritt für Schritt, wie Sie als Praxisinhaber zuverlässige Mitarbeiter binden, neue Fachkräfte finden und im stetig zunehmenden Wettbewerb um die besten Talente bestehen können. Als erfahrender Experte ermutigt er medizinische Unternehmer, kritisch zu hinterfragen, wie sie sich bisher als Arbeitgeber in der Öffentlichkeit positioniert haben. Gleichzeitig zeigt Chris Fengler aber auch auf, wie das Alleinstellungsmerkmal der eigenen Praxis identifiziert, ausgebaut und für die Mitarbeitergewinnung genutzt werden kann. Immerhin warten unzählige hochmotivierte und erfahrene Fachkräfte darauf, die für sie perfekt passende Praxis zu finden und ihr Potenzial einzubringen.
Aktualisiert: 2023-05-02
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Fachkräftemangel – und wie Sie ihm entkommen
In den letzten Jahren hat sich der bisherige Arbeitgebermarkt in einen expliziten Arbeitnehmermarkt verwandelt – auch und gerade im Bereich der Arzt-, Zahnarzt- und Facharztpraxen. Medizinische Unternehmer können sich heute nicht mehr darauf verlassen, allein aufgrund ihres guten Rufes oder ihrer bloßen Existenz neue Mitarbeiter zu finden, sondern müssen um qualifizierte und motivierte Fachkräfte aktiv werben – teilweise sogar buhlen. Zugleich stehen Praxisinhaber vor der Herausforderung, sich in der Öffentlichkeit aufmerksamkeitsstark positionieren zu müssen, um neue Patienten zu finden und somit auch wirtschaftlich erfolgreich zu bleiben. Wie kann beides gelingen?
Chris Fengler verfügt über langjährige, umfassende Marketingerfahrung und hat sich mit seinem Unternehmen auf die besonderen Herausforderungen der Personalsituation in der Gesundheitsbranche spezialisiert. In diesem Ratgeber erklärt er Schritt für Schritt, wie Sie als Praxisinhaber zuverlässige Mitarbeiter binden, neue Fachkräfte finden und im stetig zunehmenden Wettbewerb um die besten Talente bestehen können. Als erfahrender Experte ermutigt er medizinische Unternehmer, kritisch zu hinterfragen, wie sie sich bisher als Arbeitgeber in der Öffentlichkeit positioniert haben. Gleichzeitig zeigt Chris Fengler aber auch auf, wie das Alleinstellungsmerkmal der eigenen Praxis identifiziert, ausgebaut und für die Mitarbeitergewinnung genutzt werden kann. Immerhin warten unzählige hochmotivierte und erfahrene Fachkräfte darauf, die für sie perfekt passende Praxis zu finden und ihr Potenzial einzubringen.
Aktualisiert: 2023-05-02
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Fachkräftemangel – und wie Sie ihm entkommen
Der Arzt in der Wirtschaft
Der Arzt in der Wirtschaft
Konfiguration von Kooperationsportfolios im Einkauf
Krankenhäuser sehen sich heute mit vielfältigen Veränderungsprozessen in der Gesellschaft, der Politik sowie in Bezug auf ihre ökonomischen Rahmenbedingungen konfrontiert. Aus diesen volatilen Umweltbedingungen ergibt sich ein Wettbewerbsumfeld geprägt von größter Komplexität und Dynamik, das die Entwicklung und Anwendung neuer strategischer Ansätze und Ideen erforderlich macht.
Auch vor dem Einkauf, als immer stärker an Bedeutung gewinnender Unternehmensfunktion, machen diese Entwicklungen keinen Halt. Dies gilt besonders für den Einkauf in Krankenhäusern, der aufgrund von Budgetkürzungen, zunehmender Fokussierung auf die eigenen Kernkompetenzen und anhaltenden Konzentrationsprozessen innerhalb der deutschen Krankenhauslandschaft immer stärker in das Blickfeld unternehmerischer und wissenschaftlicher Aktivitäten rückt. Zur wirkungsvollen Begegnung der damit verbundenen Herausforderungen wenden sich viele Krankenhäuser seit einiger Zeit verstärkt der zielgerichteten Gestaltung ihrer vorgelagerten Supply Chain zu. Ein wichtiger Aspekt hierbei ist das Management einer Vielzahl von Kooperationsbeziehungen zu Lieferanten und Einkaufsgemeinschaften.
Vor diesem Hintergrund werden in der vorliegenden Arbeit erfolgreiche Muster auf Basis empirischer Daten sowie Handlungsempfehlungen zur erfolgreichen Konfiguration von Kooperationsportfolios im Krankenhauseinkauf herausgearbeitet. Auf Grundlage von drei sorgfältig selektierten Theorieankern, des Ambidextrie-Paradigmas, des Dynamic Capability Views und der Transaktionskostentheorie, werden einzelne Fallbeispiele von unternehmensübergreifender Zusammenarbeit und deren jeweiliger strategischer Intention untersucht und hinsichtlich ihres Einflusses auf den Unternehmenserfolg beurteilt.
Aktualisiert: 2019-10-03
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