Lust und Frust: Die Mitarbeiterführung – Wie Sie die Anerkennung Ihrer Mitarbeiter gewinnen, so dass Ihr Team voll hinter Ihnen und Ihren Zielen stehen

Lust und Frust: Die Mitarbeiterführung – Wie Sie die Anerkennung Ihrer Mitarbeiter gewinnen, so dass Ihr Team voll hinter Ihnen und Ihren Zielen stehen von Personalberatung Corp.,  Eva M. Busch
Wenn Sie bereits eine Führungsrolle innehaben und das Beste daraus machen wollen, dann ist dieses Buch das Richtige für Sie. Es ist aber auch ein Wegweiser für angehende Führungskräfte, die gut starten möchten. Dieser Leitfaden wird in den folgenden acht gut nachvollziehbaren Schritten Ihre Rolle als Führungskraft verändern: Entwickeln Sie das richtige Mindset und Ihren persönlichen Führungsstil. Eliminieren Sie negative Glaubenssätze und stärken Sie Ihr Selbstvertrauen. Setzen Sie Ihre Ziele gekonnt und verfolgen Sie sie systematisch. Planen und organisieren Sie Ihren Erfolg. Machen Sie sich das Umsetzen zur zweiten Natur mit einer Schritt-für Schritt-Anleitung. Achten Sie auf das schwächste Glied in Ihrem Team. Befähigen Sie Ihre Mitarbeiter und entwickeln Sie sie zu einem Team, dass voll hinter Ihnen und Ihren Zielen steht. Machen Sie die Mitarbeiterbeurteilung zu einem Erfolgsinstrument für Sie und für Ihre Mannschaft. Und seien Sie sich bewusst, dass Führung eine Aufgabe ist, die nie endet.
Aktualisiert: 2023-01-31
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Lust und Frust: Die Mitarbeiterführung – Wie Sie die Anerkennung Ihrer Mitarbeiter gewinnen, so dass Ihr Team voll hinter Ihnen und Ihren Zielen stehen

Lust und Frust: Die Mitarbeiterführung – Wie Sie die Anerkennung Ihrer Mitarbeiter gewinnen, so dass Ihr Team voll hinter Ihnen und Ihren Zielen stehen von Personalberatung Corp.,  Eva M. Busch
Wenn Sie bereits eine Führungsrolle innehaben und das Beste daraus machen wollen, dann ist dieses Buch das Richtige für Sie. Es ist aber auch ein Wegweiser für angehende Führungskräfte, die gut starten möchten. Dieser Leitfaden wird in den folgenden acht gut nachvollziehbaren Schritten Ihre Rolle als Führungskraft verändern: Entwickeln Sie das richtige Mindset und Ihren persönlichen Führungsstil. Eliminieren Sie negative Glaubenssätze und stärken Sie Ihr Selbstvertrauen. Setzen Sie Ihre Ziele gekonnt und verfolgen Sie sie systematisch. Planen und organisieren Sie Ihren Erfolg. Machen Sie sich das Umsetzen zur zweiten Natur mit einer Schritt-für Schritt-Anleitung. Achten Sie auf das schwächste Glied in Ihrem Team. Befähigen Sie Ihre Mitarbeiter und entwickeln Sie sie zu einem Team, dass voll hinter Ihnen und Ihren Zielen steht. Machen Sie die Mitarbeiterbeurteilung zu einem Erfolgsinstrument für Sie und für Ihre Mannschaft. Und seien Sie sich bewusst, dass Führung eine Aufgabe ist, die nie endet.
Aktualisiert: 2023-01-31
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JAMMERN STAND NICHT IM VERTRAG

JAMMERN STAND NICHT IM VERTRAG von Aschenbrenner,  Dr. Peter
Gefühlt ist gerade alles im Change? Mitarbeiter und auch Kunden sind unzufrieden? Gesetzte Ziele wirken unrealistisch? Die Motivation ist im Keller? Vieles läuft wie fremdgesteuert aus dem Ruder? Sie spüren, dass Ihr Unternehmen eine Veränderung braucht, aber die Transformation ist kein Kinderspiel? Aus jahrelanger Tätigkeit als erfolgreicher Unternehmensberater und Begleiter vieler Unternehmen weiß Dr. Peter Aschenbrenner, wo die Hebel anzusetzen sind. Effizient, punktgenau und direkt spricht er in seinem Buch Themen an, die vielen zwar bewusst sind, sie auszusprechen sich jedoch die wenigsten trauen. Praxisnah und -erprobt zeigt er Wege auf, wie Unternehmen und besonders ihre Führungskräfte wieder auf Kurs kommen. Ohne Schönfärberei spricht er Punkte an, die zum Nachdenken anregen und manchmal auch gerne etwas provozieren. Wer jammert verliert. Packen Sie es an. Reflektieren Sie sich und Ihr Unternehmen, schauen Sie gemeinsam mit Ihren Mitarbeitern nach vorne und gehen Sie voller Tatendrang aber gut strukturiert los.
Aktualisiert: 2021-10-04
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Nachwuchsführungskräfte in multikulturellen Gruppen

Nachwuchsführungskräfte in multikulturellen Gruppen von Kodydek,  Georg
Dieses Buch beschäftigt sich mit Herausforderungen von BerufseinsteigerInnen im internationalen Kontext. In einem Experiment wurde die Zusammenarbeit in homogenen und multikulturellen Gruppen, sowie die Führungsfähigkeiten von Nachwuchsführungskräften untersucht. Umfassende Erkenntnisse zeigen wertvolle Implikationen für Forschung und Praxis.
Aktualisiert: 2020-09-01
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Nachwuchsführungskräfte in multikulturellen Gruppen

Nachwuchsführungskräfte in multikulturellen Gruppen von Kodydek,  Georg
Dieses Buch beschäftigt sich mit Herausforderungen von BerufseinsteigerInnen im internationalen Kontext. In einem Experiment wurde die Zusammenarbeit in homogenen und multikulturellen Gruppen, sowie die Führungsfähigkeiten von Nachwuchsführungskräften untersucht. Umfassende Erkenntnisse zeigen wertvolle Implikationen für Forschung und Praxis.
Aktualisiert: 2020-09-01
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Nachwuchsführungskräfte in multikulturellen Gruppen

Nachwuchsführungskräfte in multikulturellen Gruppen von Kodydek,  Georg
Dieses Buch beschäftigt sich mit Herausforderungen von BerufseinsteigerInnen im internationalen Kontext. In einem Experiment wurde die Zusammenarbeit in homogenen und multikulturellen Gruppen, sowie die Führungsfähigkeiten von Nachwuchsführungskräften untersucht. Umfassende Erkenntnisse zeigen wertvolle Implikationen für Forschung und Praxis.
Aktualisiert: 2020-09-01
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49 Tipps für moderne Führungskräfte – Kartenset

49 Tipps für moderne Führungskräfte – Kartenset von Aschenbrenner,  Dr. Peter
Dieses Kartenset enthält 49 Fragen, die sich die meisten Führungskräfte nicht bewusst stellen. Einzelne Führungsthemen werden durch zahlreiche Fragen analysiert und dienen dazu, dass Sie als Führungskraft und Verantwortlicher einen detaillierten Blick für sich bekommen und Ihre Rolle, Ihre Leistung und Ihr Zeitmanagement klarer sehen. Dadurch sind Sie in der Lage, Ihr Führungsleben bewusster zu gestalten und erfolgreicher zu agieren.
Aktualisiert: 2021-10-04
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Nachwuchsführungskräfte in multikulturellen Gruppen

Nachwuchsführungskräfte in multikulturellen Gruppen von Kodydek,  Georg
Dieses Buch beschäftigt sich mit der Führung von homogenen und multikulturellen Gruppen und der Arbeit in diesen aus der Sicht von BerufseinsteigerInnen. Ziel ist es, einerseits kulturelle Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen Nationen aufzuzeigen und andererseits aus der Untersuchung kulturübergreifender Zusammenarbeit in unterschiedlichen Settings innerhalb der Gruppen und zwischen Gruppenmitgliedern und Nachwuchsführungskräften Erkenntnisse zu gewinnen. Dazu wurde ein Experiment durchgeführt, in dem die Wahrnehmungen und Zuschreibungen von BerufseinsteigerInnen und Graduierten aus Österreich, der Türkei, China und den USA erforscht wurden.
Aktualisiert: 2023-04-07
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