Unternehmerisches Engagement im Katastrophenschutz – Ausnahme oder neue Selbstverständlichkeit?.
Krisenmanagement als Herausforderung und Chance für Personalentwicklung und Corporate Social Responsibility (CSR) in Unternehmen.
Karin Hamann, Mira Strittmatter
Das vom BMBF geförderte Forschungsvorhaben „Professionelle Integration von freiwilligen Helfern in Krisenmanagement und Katastrophenschutz (INKA)“ untersucht die professionelle Integration von freiwilligen Helfern in Krisenmanagement und Katastrophenschutz. In die Untersuchungen werden die drei unterschiedlichen Perspektiven a) der Katastrophenschutzorganisationen, b) der Freiwilligen selbst sowie c) der Unternehmen einbezogen.Die Studie „Unternehmerisches Engagement im Katastrophenschutz – Ausnahme oder neue Selbstverständlichkeit?“ präsentiert Ergebnisse einer Unternehmensbefragung aus dem Jahr 2013 sowie Erkenntnisse aus einem Arbeitskreis für Wirtschaftspartner. Im Vordergrund stehen Fragestellungen, wie so genannte Corporate Volunteering-Aktivitäten, insbesondere im Bereich Katastrophenschutz, organisatorisch und personell gestaltet und systematisch in die Struktur und in die Strategie eines Unternehmens integriert werden können. Anhand von Praxisbeispielen aus Unternehmen zeigt die Studie, welche Potenziale durch Kooperationen zwischen Unternehmen und Katastrophenschutzorganisationen erschlossen werden können.Dieser Bericht ist entstanden als Ergebnisdokumentation des Instituts für Arbeitswirtschaft und Organisationen (IAO) zum Teilprojekt „Krisenmanagement als Herausforderung und Chance für Personalentwicklung und Corporate Social Responsibility (CSR) in Unternehmen“ im Rahmen des Projekts INKA.
