Systematische Leistungsbeurteilung
Leitfaden für die HR- und Führungspraxis
Uwe Peter Kanning, Nikolay Kolev, Jan Henning Möller, Jens Pöttker
Leistungsbeurteilungen sind die Basis für:
– Bonusausschüttungen
– Zielvereinbarungen
– Interne Stellenbesetzungen
– Persönliche WeiterentwicklungWie wird ein effektives Beurteilungssystem entwickelt? Wie im Unternehmen eingeführt, angewendet, ausgewertet und verbessert?
Das Buch zeigt Prinzipien und Fallstricke. Es vermittelt z. B., wie „gute Leistung“ definiert, gemessen und in die Vergütung eingebunden wird. Praxis-Extra: Beurteilungsskalen mit über 120 Beurteilungsdimensionen für 20 Berufsgruppen – vom Sachbearbeiter bis zum Manager.
