Die Interne Revision als Personalentwickler im Fokus
Mitarbeiter gezielt weiterbilden und fördern
Die Anforderungen an die Interne Revision in den Unternehmen steigen – nur mit qualifiziertem Personal lassen sie sich bewältigen. Personal zu entwickeln und es zu fördern, ist daher eine der dringenden Aufgaben im Revisionsmanagement. Dieser Praxisleitfaden bietet ein neues Personalentwicklungskonzept – einsetzbar in der Internen Revision, aber auch in anderen Fachbereichen. Das Know-how aus dem Buch ermöglicht
– das fachliche und methodische Fundament von Mitarbeitern gezielt auszubauen,
– hohe Personalfluktuation zu reduzieren,
– die künftigen Herausforderungen mit qualifizierten Revisionsmitarbeitern souverän zu erfüllen.
Das Werk enthält detaillierte Anforderungskriterien und Qualifizierungsbausteine sowie viele Checklisten.
