Die Risikoaversion mittelständischer deutscher Entscheidungsträger bei einer Direktinvestition in Brasilien

Die Risikoaversion mittelständischer deutscher Entscheidungsträger bei einer Direktinvestition in Brasilien von Wüstermann,  Ralf Peter
Bei komplexen Entscheidungen, wie bei einer Direktinvestition in Brasilien, beeinflusst die individuelle Risikoaversion der Entscheidungsträger und die wirtschaftliche Situation, ob und in welchem Umfang ein Unternehmen eine Direktinvestition in Brasilien vornimmt. In der aktuellen wissenschaftlichen Diskussion existiert aber weder ein Modell der Risikoaversion, noch eine einheitliche Definition der Risikoaversion. Daher kann wissenschaftlich nicht das risikoaverse Entscheidungsverhalten der Entscheidungsträger und der Einfluss der wirtschaftlichen Situation auf das Entscheidungsverhalten bei komplexen Investitionsentscheidungen beschrieben werden. Aus diesen Gründen ist es das Ziel der Studie am Beispiel einer komplexen Investitionsentscheidung einer Direktinvestition in Brasilien ein Modell zum risikoaversen Entscheidungsverhalten von Entscheidungsträgern in KMUs zu entwickeln. Die vorhandenen wissenschaftlichen Studien zur Risikoaversion analysieren vorwiegend nur einzelne Risikoaversionsvariablen und daher wird mit der vorliegenden Studie erstmalig ein Gesamtmodell mit 6 Modellvariablen zum risikoaversen Entscheidungsverhalten entwickelt. Die Modellvariablen des Modells der Risikoaversion sind: Risikoerwartung, Erfahrung, Informationen, Intuition, Risikoeinstellung und Risikowahrnehmung. Zudem werden die Relationen der Modellvariablen validiert.
Aktualisiert: 2023-05-15
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Personalmanagement und Führung

Personalmanagement und Führung von Wüstermann,  Ralf Peter
„Ein umfassendes, wissensreiches Buch über Personalmanagement – Führungstechniken und Mitarbeiterentwicklung von einem erfahrenen Personaler!“ Lernen Sie, wie effiziente Mitarbeiterführung funktioniert und wie bewährte Führungsmethoden in der Praxis angewandt werden – Leicht verständliches Expertenwissen von Dr. Ralf Peter Wüstermann! Die Personalabteilung hat einen entscheidenden Anteil an dem Erfolg einer Unternehmung – das dürfte den meisten bewusst sein, denn schließlich geht es dabei um das Herz der Firma, nämlich um dessen Belegschaft. Unzufriedene Mitarbeiter, die nur schwer zu motivieren sind und nur unzureichend hinter dem Unternehmen und somit ebenso unzureichend hinter der Erreichung der unternehmerischen Ziele stehen, sind alles andere, als produktiv. Deshalb ist es so wichtig, die Führungsmethoden und die Führungstechniken dieses Buches zu verinnerlichen, um diese im unternehmerischen Alltag erfolgreich umzusetzen. Mit diesem Buch halten Sie ein Werk in den Händen, das umfangreiches Praxiswissen vermittelt und sich ideal für Führungskräfte jeglicher Art, wie beispielsweise Abteilungsleiter, eignet und empfiehlt sich auch für Unternehmer in der Selbstständigkeit. Wissen aus der Praxis für die sofortige Umsetzung – Mit Selbstbewusstsein und bewährten Führungsmethoden zur erfolgreichen Mitarbeiterführung – Nehmen Sie den Unternehmenserfolg jetzt in Ihre Hand! Personalmanager müssen verhandeln und Ihren Mitarbeitern teilweise auch Ideen verkaufen. Das gelingt mit der richtigen Motivation und unter Berücksichtigung von verschiedenen Führungsstilen, die in diesem Buch detailliert behandelt werden. Der Autor vermittelt außerdem wertvolles Fachwissen über die Personalbeschaffung und über die Kommunikation mit dem Personal. So gelingt es, bei den Mitarbeitern Motivation aufzubauen, starke Teams und Abteilungen herauszubilden und den Unternehmenserfolg dadurch positiv zu beeinflussen. Sie lernen: ✔️ Alles über Personalmanagement und zur Personalbeschaffung ✔️ Verschiedene bewährte Führungsstile ✔️ diverse Führungsmethoden und Führungstechniken ✔️ Wie Sie mit Mitarbeiter verhandeln ✔️ wie die Zusammenarbeit durch ein Kommunikationstraining verbessert wird ✔️ Interessantes zum Arbeiten 4.0 und über innovative Personalprozesse Hervorragende Nachrichten für alle, die das Personalmanagement ihres Unternehmens optimieren möchten! Der Autor Dr. Ralf Peter Wüstermann war selbst jahrelang führender Personalmanager und weiß deshalb aus eigener Erfahrung, wie wichtig eine durchdachte Personalführung für den Erfolg des gesamten Unternehmens ist. Er weiß, wo Führungskräfte ansetzen können, um die Mitarbeiterführung nachhaltig zu verbessern und zeigt das in diesem Buch! Die Methoden und Techniken sind praxis-erprobt und selbst für Anfänger leicht umzusetzen. Entscheiden Sie sich für mehr Effizienz im Personalmanagement, werden produktiver und erfolgreicher – sichern Sie sich jetzt dieses Buch und beginnen Sie damit, die Methoden und Techniken umzusetzen! Sollte Ihnen das Buch dennoch wenig helfen, haben Sie außerdem 30 Tage die Möglichkeit, den vollen Kaufpreis zurückerstattet zu bekommen!
Aktualisiert: 2021-06-05
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Personalmanagement und Führung

Personalmanagement und Führung von Wüstermann,  Ralf Peter
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Aktualisiert: 2021-06-05
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Personalmanagement und Führung von Wüstermann,  Ralf Peter
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Die Risikoaversion mittelständischer deutscher Entscheidungsträger bei einer Direktinvestition in Brasilien

Die Risikoaversion mittelständischer deutscher Entscheidungsträger bei einer Direktinvestition in Brasilien von Wüstermann,  Ralf Peter
Bei komplexen Entscheidungen, wie bei einer Direktinvestition in Brasilien, beeinflusst die individuelle Risikoaversion der Entscheidungsträger und die wirtschaftliche Situation, ob und in welchem Umfang ein Unternehmen eine Direktinvestition in Brasilien vornimmt. In der aktuellen wissenschaftlichen Diskussion existiert aber weder ein Modell der Risikoaversion, noch eine einheitliche Definition der Risikoaversion. Daher kann wissenschaftlich nicht das risikoaverse Entscheidungsverhalten der Entscheidungsträger und der Einfluss der wirtschaftlichen Situation auf das Entscheidungsverhalten bei komplexen Investitionsentscheidungen beschrieben werden. Aus diesen Gründen ist es das Ziel der Studie am Beispiel einer komplexen Investitionsentscheidung einer Direktinvestition in Brasilien ein Modell zum risikoaversen Entscheidungsverhalten von Entscheidungsträgern in KMUs zu entwickeln. Die vorhandenen wissenschaftlichen Studien zur Risikoaversion analysieren vorwiegend nur einzelne Risikoaversionsvariablen und daher wird mit der vorliegenden Studie erstmalig ein Gesamtmodell mit 6 Modellvariablen zum risikoaversen Entscheidungsverhalten entwickelt. Die Modellvariablen des Modells der Risikoaversion sind: Risikoerwartung, Erfahrung, Informationen, Intuition, Risikoeinstellung und Risikowahrnehmung. Zudem werden die Relationen der Modellvariablen validiert.
Aktualisiert: 2023-04-17
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