Agil führen

Agil führen von Preußig,  Jörg, Sichart,  Silke
Das Buch gibt mit verständlichen Erläuterungen einen Überblick über die Grundlagen agiler Führung. Mit praxiserprobten Methoden, konkreten Beispielen, Visualisierungen und Übungen zur Selbstreflexion unterstützen die Autoren Sie dabei, agile Prinzipien und Werte in Ihren eigenen Führungssalltag umzusetzen. Inhalte: - Neu in der 2. Auflage: Agil führen im Kontext virtueller oder hybrider Zusammenarbeit - Die Basis agiler Führung - Kompetenzen, Aufgaben und Rollenverständnis - Führung und Kommunikation - Die agile Toolbox: das agile Prozessmodell Scrum, RetrospektivenMit digitalen Extras: - Reflexionsfragen und -Übungen, z. B. zum agilen Mindset und zum Führungsmodell - Nützliche Checklisten - Agile Tools
Aktualisiert: 2023-06-08
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Kommunikation in agilen Zeiten – inkl. Arbeitshilfen online

Kommunikation in agilen Zeiten – inkl. Arbeitshilfen online von Angelis,  Anne Lange De, Preußig,  Jörg, Sichart,  Silke, Venus,  Gunda
Wirkungsvolle Kommunikation ist das Herzstück gelingender Zusammenarbeit und Führung. Die Megatrends unserer Zeit verändern die Arbeitswelt und dadurch die Anforderungen an unsere Kommunikation. Erfahren Sie, wie Sie sich auf unterschiedliche Gesprächspartner und ihre Bedürfnisse einstellen, klar und präsize kommunizieren und in schnell wechselnden Teams Vertrauen und Motivation aufbauen. Profitieren Sie außerdem von erprobten und neuen Methoden sowie Tipps auf Basis der aktuellen Hirnforschung. Eine Toolbox mit Techniken aus der Praxis unterstützt Sie bei der konkreten Umsetzung. Inhalte: - Was die aktuelle Hirnforschung zu wirkungsvoller Kommunikation sagt - Welche Wirkung unserer Einstellung, Sprache und Körpersprache hat  - Wie wir gut mit Emotionen umgehen können - Wie wir Beziehungen produktiv und kooperativ gestalten können - Wie wir in agilen Zeiten zu tragfähigen Entscheidungen kommen - Wie Selbstorganisation gelingen kannArbeitshilfen online: - Checklisten zur Vorbereitung von Meetings und Gesprächen - Videos
Aktualisiert: 2023-06-08
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Agil führen

Agil führen von Preußig,  Jörg, Sichart,  Silke
Das Buch gibt mit verständlichen Erläuterungen einen Überblick über die Grundlagen agiler Führung. Mit praxiserprobten Methoden, konkreten Beispielen, Visualisierungen und Übungen zur Selbstreflexion unterstützen die Autoren Sie dabei, agile Prinzipien und Werte in Ihren eigenen Führungssalltag umzusetzen. Inhalte: - Neu in der 2. Auflage: Agil führen im Kontext virtueller oder hybrider Zusammenarbeit - Die Basis agiler Führung - Kompetenzen, Aufgaben und Rollenverständnis - Führung und Kommunikation - Die agile Toolbox: das agile Prozessmodell Scrum, RetrospektivenMit digitalen Extras: - Reflexionsfragen und -Übungen, z. B. zum agilen Mindset und zum Führungsmodell - Nützliche Checklisten - Agile Tools
Aktualisiert: 2023-06-08
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Führen in der Krise

Führen in der Krise von Sichart,  Astrid von, Sichart,  Silke
Wirtschaftskrisen, Globalisierung mit all ihren Auswirkungen und Pandemien - diese komplexen Zustände müssen gesteuert werden, Stress und Burnout nehmen zu, Diversifizierung führt zu Orientierungslosigkeit und Demokratisierungsprozesse treffen auf alte Hierarchien. Nicht nur die gobalen Krisen fordern Führungskräfte, auch das Verständnis von Führung selbst befindet sich in der Krise. Wie kann Führung in einer aus den Angeln gehobenen Welt gelingen, wenn erprobte Instrumente nicht mehr wirken? Dieses Buch gibt Impulse zum Neu Entdecken, Anders Hinschauen, Ausprobieren, Riskieren und Kooperieren. Inhalte: - Interviews mit Fritz B. Simon, Timo Meynhardt sowie Führungskräften und Mitarbeitenden aus unterschiedlichen Branchen zu ihrem Umgang mit Krisensituationen - Moderne Führungskompetenzen und Impulse aus Hirnforschung, Psychologie, Soziologie, Kommunikationswissenschaften und systemischer Beratung - Praktische Methoden und Formate zur Führung in der Krise
Aktualisiert: 2023-06-08
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Erfolgsfaktoren für Agile Coaches – inklusive Arbeitshilfen online

Erfolgsfaktoren für Agile Coaches – inklusive Arbeitshilfen online von Sichart,  Silke, Venus,  Gunda
Agile Coaches leisten einen großen Beitrag zur Veränderung von Organisationen, zur Verbesserung von Zusammenarbeit und Kommunikation. Sie coachen Teams und Einzelpersonen, moderieren Meetings und Workshops und vermitteln agile Methoden. Dafür brauchen sie eine große Bandbreite an Kompetenzen und eine Grundhaltung, die es ermöglichen, diese in unterschiedlichen Kontexten anzuwenden. Das Buch bietet Orientierung zur relativ neuen Rolle des Agilen Coaches, zu dessen Aufgaben und zu den notwendigen Kompetenzen. Es vermittelt die Voraussetzungen (z.B. agiles Mindset) und gibt einen praxisnahen Überblick relevanter Methoden. Eine Besonderheit sind die aktuellen Erkenntnisse der neurowissenschaftlichen Forschung, die für Agile Coaches relevant sind.   INHALT - Agiler Kontext und Arbeitswelten - Grundverständnis Coaching und Rolle - Ausbildungskonzept agiler Coach, relevante Module - Persönlichkeit, Beziehungsgestaltung und agiles Mindset - Kommunikationskompetenzen - Abgrenzung klassisches Coaching - Entwicklung agiler Teams und Moderation - Leadership - Führungsansätze - Change und Organisationsentwicklung - Relevantes neurobiologisches Wissen für Agile Coaches - Chancen und Grenzen der persönlichen Veränderbarkeit - Lernen aus neurobiologischer Sicht - Umgang mit Stress - Toolbox: Methoden für viele Formate 
Aktualisiert: 2023-06-08
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Erfolgsfaktoren für Agile Coaches – inklusive Arbeitshilfen online

Erfolgsfaktoren für Agile Coaches – inklusive Arbeitshilfen online von Sichart,  Silke, Venus,  Gunda
Agile Coaches leisten einen großen Beitrag zur Veränderung von Organisationen, zur Verbesserung von Zusammenarbeit und Kommunikation. Sie coachen Teams und Einzelpersonen, moderieren Meetings und Workshops und vermitteln agile Methoden. Dafür brauchen sie eine große Bandbreite an Kompetenzen und eine Grundhaltung, die es ermöglichen, diese in unterschiedlichen Kontexten anzuwenden. Das Buch bietet Orientierung zur relativ neuen Rolle des Agilen Coaches, zu dessen Aufgaben und zu den notwendigen Kompetenzen. Es vermittelt die Voraussetzungen (z.B. agiles Mindset) und gibt einen praxisnahen Überblick relevanter Methoden. Eine Besonderheit sind die aktuellen Erkenntnisse der neurowissenschaftlichen Forschung, die für Agile Coaches relevant sind.   INHALT - Agiler Kontext und Arbeitswelten - Grundverständnis Coaching und Rolle - Ausbildungskonzept agiler Coach, relevante Module - Persönlichkeit, Beziehungsgestaltung und agiles Mindset - Kommunikationskompetenzen - Abgrenzung klassisches Coaching - Entwicklung agiler Teams und Moderation - Leadership - Führungsansätze - Change und Organisationsentwicklung - Relevantes neurobiologisches Wissen für Agile Coaches - Chancen und Grenzen der persönlichen Veränderbarkeit - Lernen aus neurobiologischer Sicht - Umgang mit Stress - Toolbox: Methoden für viele Formate 
Aktualisiert: 2023-06-08
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Führen in der Krise

Führen in der Krise von Sichart,  Astrid von, Sichart,  Silke
Wirtschaftskrisen, Globalisierung mit all ihren Auswirkungen und Pandemien - diese komplexen Zustände müssen gesteuert werden, Stress und Burnout nehmen zu, Diversifizierung führt zu Orientierungslosigkeit und Demokratisierungsprozesse treffen auf alte Hierarchien. Nicht nur die gobalen Krisen fordern Führungskräfte, auch das Verständnis von Führung selbst befindet sich in der Krise. Wie kann Führung in einer aus den Angeln gehobenen Welt gelingen, wenn erprobte Instrumente nicht mehr wirken? Dieses Buch gibt Impulse zum Neu Entdecken, Anders Hinschauen, Ausprobieren, Riskieren und Kooperieren. Inhalte: - Interviews mit Fritz B. Simon, Timo Meynhardt sowie Führungskräften und Mitarbeitenden aus unterschiedlichen Branchen zu ihrem Umgang mit Krisensituationen - Moderne Führungskompetenzen und Impulse aus Hirnforschung, Psychologie, Soziologie, Kommunikationswissenschaften und systemischer Beratung - Praktische Methoden und Formate zur Führung in der Krise
Aktualisiert: 2023-06-08
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Agil führen

Agil führen von Preußig,  Jörg, Sichart,  Silke
Das Buch gibt mit verständlichen Erläuterungen einen Überblick über die Grundlagen agiler Führung. Mit praxiserprobten Methoden, konkreten Beispielen, Visualisierungen und Übungen zur Selbstreflexion unterstützen die Autoren Sie dabei, agile Prinzipien und Werte in Ihren eigenen Führungssalltag umzusetzen. Inhalte: - Neu in der 2. Auflage: Agil führen im Kontext virtueller oder hybrider Zusammenarbeit - Die Basis agiler Führung - Kompetenzen, Aufgaben und Rollenverständnis - Führung und Kommunikation - Die agile Toolbox: das agile Prozessmodell Scrum, RetrospektivenMit digitalen Extras: - Reflexionsfragen und -Übungen, z. B. zum agilen Mindset und zum Führungsmodell - Nützliche Checklisten - Agile Tools
Aktualisiert: 2023-06-08
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Kommunikation in agilen Zeiten – inkl. Arbeitshilfen online

Kommunikation in agilen Zeiten – inkl. Arbeitshilfen online von Angelis,  Anne Lange De, Preußig,  Jörg, Sichart,  Silke, Venus,  Gunda
Wirkungsvolle Kommunikation ist das Herzstück gelingender Zusammenarbeit und Führung. Die Megatrends unserer Zeit verändern die Arbeitswelt und dadurch die Anforderungen an unsere Kommunikation. Erfahren Sie, wie Sie sich auf unterschiedliche Gesprächspartner und ihre Bedürfnisse einstellen, klar und präsize kommunizieren und in schnell wechselnden Teams Vertrauen und Motivation aufbauen. Profitieren Sie außerdem von erprobten und neuen Methoden sowie Tipps auf Basis der aktuellen Hirnforschung. Eine Toolbox mit Techniken aus der Praxis unterstützt Sie bei der konkreten Umsetzung. Inhalte: - Was die aktuelle Hirnforschung zu wirkungsvoller Kommunikation sagt - Welche Wirkung unserer Einstellung, Sprache und Körpersprache hat  - Wie wir gut mit Emotionen umgehen können - Wie wir Beziehungen produktiv und kooperativ gestalten können - Wie wir in agilen Zeiten zu tragfähigen Entscheidungen kommen - Wie Selbstorganisation gelingen kannArbeitshilfen online: - Checklisten zur Vorbereitung von Meetings und Gesprächen - Videos
Aktualisiert: 2023-06-08
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Agiles Führen

Agiles Führen von Preußig,  Jörg, Sichart,  Silke
Warum ist agile Führung heute wichtig? Was muss bei der Führung von agilen Teams beachtet werden und was sind agile Prinzipien? Die Autoren beschreiben, was agile Führung ist und was nicht und welche Voraussetzungen für agile Teams notwendig sind. Sie zeigen, wie Sie Mitarbeitende und Teams in der digitalen Arbeitswelt motivieren und entwickeln und ihre Leistungsfähigkeit erhalten. Mit vielen konkreten Tipps und direkt umsetzbaren Techniken. Inhalte: - Welche Grundhaltung agiles Führen braucht: Elemente des agilen Mindsets - Neues Rollenverständnis: die Führungskraft als Dienstleister - Wissen vermitteln, Feedback geben: Warum wirksame Kommunikation so wichtig ist - Tools und Methoden, die Sie bei der agilen Führung unterstützen       
Aktualisiert: 2023-06-07
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Agiles Führen

Agiles Führen von Preußig,  Jörg, Sichart,  Silke
Warum ist agile Führung heute wichtig? Was muss bei der Führung von agilen Teams beachtet werden und was sind agile Prinzipien? Die Autoren beschreiben, was agile Führung ist und was nicht und welche Voraussetzungen für agile Teams notwendig sind. Sie zeigen, wie Sie Mitarbeitende und Teams in der digitalen Arbeitswelt motivieren und entwickeln und ihre Leistungsfähigkeit erhalten. Mit vielen konkreten Tipps und direkt umsetzbaren Techniken. Inhalte: - Welche Grundhaltung agiles Führen braucht: Elemente des agilen Mindsets - Neues Rollenverständnis: die Führungskraft als Dienstleister - Wissen vermitteln, Feedback geben: Warum wirksame Kommunikation so wichtig ist - Tools und Methoden, die Sie bei der agilen Führung unterstützen       
Aktualisiert: 2023-06-07
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Agiles Führen

Agiles Führen von Preußig,  Jörg, Sichart,  Silke
Warum ist agile Führung heute wichtig? Was muss bei der Führung von agilen Teams beachtet werden und was sind agile Prinzipien? Die Autoren beschreiben, was agile Führung ist und was nicht und welche Voraussetzungen für agile Teams notwendig sind. Sie zeigen, wie Sie Mitarbeitende und Teams in der digitalen Arbeitswelt motivieren und entwickeln und ihre Leistungsfähigkeit erhalten. Mit vielen konkreten Tipps und direkt umsetzbaren Techniken.   Inhalte: - Welche Grundhaltung agiles Führen braucht: Elemente des agilen Mindsets - Neues Rollenverständnis: die Führungskraft als Dienstleister - Wissen vermitteln, Feedback geben: Warum wirksame Kommunikation so wichtig ist - Tools und Methoden, die Sie bei der agilen Führung unterstützen        
Aktualisiert: 2023-05-23
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