Die effektive und effiziente Steuerung von Finanzdienstleistungsunternehmen bedeutet eine große Herausforderung für jede Unternehmensleitung. Zur Bewältigung dieser Aufgabe bedarf es eines Managementinstrumentes zur nachhaltigen strategiefokussierten Steuerung der Unternehmen.
Ein solches Instrument stellt das in den USA in den 1990er Jahren entwickelte Balanced Scorecard-Konzept dar, das auch zunehmend in der Finanzdienstleistungsbranche eingesetzt wird. Allerdings wird es oft nur als Kennziffernsystem ohne strategische Verknüpfung angewendet bzw. in den Unternehmen ohne erforderliche unternehmensspezifische Anpassung übernommen. Für eine erfolgreiche Umsetzung ist die dauerhafte Anwendung und Integration der Balanced Scorecard in die Informations-, Steuerungs- und Führungsprozesse eines Unternehmens unerlässlich. Nur so können die an dieses Konzept gestellten Erwartungen vollständig erfüllt werden und den größten Nutzen für ein Finanzdienstleistungsunternehmen erbringen.
Das Ziel dieses Buches ist die Darstellung der Balanced Scorecard als ganzheitliches Performance Management-Konzept. Unter anderem werden folgende Themen behandelt:
- die Beurteilung der Eignung für Unternehmen der Finanzdienstleistungsbranche
- die Beschreibung der Einsatzmöglichkeiten
- die Entwicklung eines detaillierten Phasenmodells für die Einführung in Finanz-dienstleistungsunternehmen
- die Konzeption von Gestaltungsgrundsätzen der Organisation und der Prozesse für einen langfristigen und nachhaltigen Einsatz
Weiterhin untersuchen die Autoren Wege, die Einführung und Etablierung der Balanced Scorecard durch IT-Unterstützung zu realisieren.
Der Titel bietet einen wissenschaftlich fundierten und gleichzeitig praxisorientierten Einblick in das Thema.
Aktualisiert: 2023-01-27
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Diese Festschrift für Prof. Dr. J.-M. Graf von der Schulenburg zum 30-jährigen Jubiläum des Institutes für Versicherungsbetriebslehre an der Leibniz Universität Hannover stellt aktuelle versicherungs- und gesundheitsökonomische Forschungsthemen vor: Im Bereich Versicherungökonomie werden neben einer Branchenumfeldanalyse aufsichtsrechtliche und kapitalmarktspezifische Fragestellungen diskutiert sowie die Entwicklungen der Digitalisierung auf die Versicherungswirtschaft analysiert. Weitere Untersuchungsschwerpunkte sind die Versicherungsnachfrage von Unternehmen sowie die Reformen und weiteren Entwicklungen im deutschen Gesundheitswesen.
Im gesundheitsökonomischen Teil sind neben der Versorgungsforschung und dem Krankenhausmanagement das Arzneimittelmarktneuordnungsgesetz spezifische Themenfelder. Weitere Forschungsgebiete sind die medikamentöse Krebstherapie, die ökonomische Relevanz von Biosimilars sowie die Versorgung von Seltenen Erkrankungen.
Aktualisiert: 2023-02-07
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Aktualisiert: 2023-01-27
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Aus dem Inhalt:
I. Pflichtversicherung - Segnung oder Sündenfall
Dr. Bernd Michaels
II. Vorträge / Thesenpapiere
1. Pflichtversicherung - ein historischer Rückblick
Prof. Dr. J.-Matthias Graf v. d. Schulenburg
2. Pflichtversicherungen - aus Sicht der Verbraucher
Prof. Dr. Hans-Peter Schwintowski
3. Pflichtversicherungen - aus Sicht der Versicherer
Dr. Robert Pohlhausen
4. Risikotheoretische Überlegungen
Prof. Dr. Martin Nell
5. Ökonomische Analyse des Rechts
Prof. Dr. Ulrich Magnus
6. Muss Sozialversicherung Pflichtversicherung sein?
Prof. Dr. Bernd Baron v. Maydell
7. Finanzwissenschaftliche Betrachtungen zur Pflichtversicherung
Prof. Dr. Friedrich Breyer
8. Verfassungsrecht, Wettbewerbsrecht, Europarecht
Prof. Dr. Wulf-Henning Roth
III. Herausforderungen für Versicherungswissenschaft und Wirtschaft - ein Tagungsresümee
Dr. Ute Lohse / Christian Thomann
Referenten und Mitdiskutanten
Aktualisiert: 2023-01-27
Autor:
Friedrich Breyer,
Ute Lohse,
Ulrich Magnus,
Bernd von Maydell,
Bernd Michaels,
Martin Nell,
Robert Pohlhausen,
Wulf H Roth,
J Matthias von der Schulenburg,
Hans P Schwintowski,
Christian Thomann
„Es ist offensichtlich, dass gerade im Baugewerbe professionelle Logistik – auf der Baustelle und in der Baustellenversorgung – einen wichtigen Beitrag zur Kostensenkung leisten kann.“ Dieses Zitat von Arndt Frauenrath, Präsident des Zentralverbands des Deutschen Baugewerbes, anlässlich der Messe Bau 2005 zeigt die gestiegene Bedeutung der Ver- und Entsorgung von Baustellen für die Erfüllung der Bauaufgabe. Dabei umfasst die Baulogistik die Konzeption, Planung und Durchführung des Transports, der Lagerung, Bereitstellung, Verteilung und Entsorgung von Material, Waren und Produkten sowie die damit verbundenen Informationsflüsse auf Baustellen.
Diesem Themenfeld nahmen sich das Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik sowie zwei Lehrstühle der Universität Dortmund unter der Leitung von Prof. Dr.-Ing. Uwe Clausen und Prof. Dr.-Ing. Uta Hassler bei der Fachtagung BauLog 2004 an.
Die dort geleisteten Beiträge sowie die Ergebnisse aus dem Kompetenzzentrum Baulogistik des Fraunhofer IML flossen in dieses Buch ein und bieten eine Übersicht über Trends in der Baulogistik in den Bereichen Beschaffung, Versorgung, Organisation, Information und Kommunikation, Bahnbau- und Verkehrslogistik und nicht zuletzt Entsorgung und Stoffstrommanagement.
Aktualisiert: 2020-01-24
Autor:
Hans P Bader,
Hans J Bargstädt,
Michael Betz,
Arno Blickling,
Lothar Boenert,
Uwe Clausen,
Jörg Dittrich,
Gerald Ebel,
Thomas Gartung,
Thomas Horn,
Siri Krauß,
Jürgen Leinz,
Carsten Leuters,
Ute Lohse,
Karsten Menzel,
Dirk Neethling,
Frank Schultmann,
Hans Tamaschke,
Jörg Weber
Die effektive und effiziente Steuerung von Finanzdienstleistungsunternehmen bedeutet eine große Herausforderung für jede Unternehmensleitung. Zur Bewältigung dieser Aufgabe bedarf es eines Managementinstrumentes zur nachhaltigen strategiefokussierten Steuerung der Unternehmen.
Ein solches Instrument stellt das in den USA in den 1990er Jahren entwickelte Balanced Scorecard-Konzept dar, das auch zunehmend in der Finanzdienstleistungsbranche eingesetzt wird. Allerdings wird es oft nur als Kennziffernsystem ohne strategische Verknüpfung angewendet bzw. in den Unternehmen ohne erforderliche unternehmensspezifische Anpassung übernommen. Für eine erfolgreiche Umsetzung ist die dauerhafte Anwendung und Integration der Balanced Scorecard in die Informations-, Steuerungs- und Führungsprozesse eines Unternehmens unerlässlich. Nur so können die an dieses Konzept gestellten Erwartungen vollständig erfüllt werden und den größten Nutzen für ein Finanzdienstleistungsunternehmen erbringen.
Das Ziel dieses Buches ist die Darstellung der Balanced Scorecard als ganzheitliches Performance Management-Konzept. Unter anderem werden folgende Themen behandelt:
- die Beurteilung der Eignung für Unternehmen der Finanzdienstleistungsbranche
- die Beschreibung der Einsatzmöglichkeiten
- die Entwicklung eines detaillierten Phasenmodells für die Einführung in Finanz-dienstleistungsunternehmen
- die Konzeption von Gestaltungsgrundsätzen der Organisation und der Prozesse für einen langfristigen und nachhaltigen Einsatz
Weiterhin untersuchen die Autoren Wege, die Einführung und Etablierung der Balanced Scorecard durch IT-Unterstützung zu realisieren.
Der Titel bietet einen wissenschaftlich fundierten und gleichzeitig praxisorientierten Einblick in das Thema.
Aktualisiert: 2023-01-27
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