Dies ist der Versuch, die Geschichte des Fraunhofer-Instituts für Werkzeugmaschinen und Umformtechnik zu rekonstruieren − von den Anfängen im Sommer 1990 über die Gründungsphase und ab 1. Januar 1991 als Befristete Wissenschaftliche Arbeitsgruppe (BWA) der Fraunhofer-Gesellschaft mit dem sperrigen Namen Fraunhofer-Einrichtung für Umformtechnik und Werkzeugmaschinen IUW bis zum 1. Juli 1994, als es nach erfolgreicher Evaluierung ein satzungsgemäßes Fraunhofer-Institut für Werkzeugmaschinen und Umformtechnik IWU wurde.
Zunächst wird in groben Zügen nachgezeichnet, wie sich Fraunhofer unmittelbar nach dem Fall der Berliner Mauer in den "Neuen Bundesländern" engagiert hat und wie der Weg zu den ersten Institutsgründungen in Ostdeutschland verlaufen ist. In
Kapitel 2 werden dann der Gründungsprozess speziell dieses Instituts und die Entwicklung in den ersten drei Jahren danach näher beschrieben.
Der Text beruht auf einer Vielzahl von Dokumenten (die in den Fußnoten* genannt werden), auf mehr als vierzig Interviews mit Zeitzeugen und auf persönlichen Aufzeichnungen und Erinnerungen.
Leider wurden in den ersten bewegten (und bewegenden) Monaten nach der Wende über viele Vorgänge keine schriftlichen Aufzeichnungen (geschweige denn Fotos) gemacht oder aufbewahrt, oder aber sie konnten im Zuge dieser Arbeit nicht
aufgefunden werden. Viele wichtige Personen, wie etwa der seinerzeitige Fraunhofer-Präsident Max Syrbe oder der Geschäftsführer der GERFEMA, Armin Russig, leben nicht mehr; und die lebenden Zeitzeugen haben naturgemäß
Schwierigkeiten, sich an die Ereignisse vor fünfundzwanzig Jahren präzis zu erinnern (mich nicht ausgenommen).
Das führt dazu, dass, wenn umfangreichere Unterlagen und Informationen verfügbar waren, der entsprechende Aspekt ausführlicher dargestellt werden konnte, und wenn nicht, eben magerer ausfallen musste. Vor allem aber ist dies eine "Geschichte" aus Sicht der Fraunhofer-Zentrale in München, in der ich viele Jahre tätig war. Sie wird damit in Vielem nicht vollständig sein – es sind eben nur "Splitter" dazu.
Hans H. Jung
15. März 2018
Aktualisiert: 2022-06-30
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Digitale Transformation der Wertschöpfung im 21. Jahrhundert - Bestandsaufnahme und Ausblick
Moderne Produkte und Dienstleistungen entstehen in Wertschöpfungsprozessen vom Kundenwunsch bis zur Betreuung in der Nutzungsphase beziehungsweise bis zur Wiederverwendung. Diese Wertschöpfung findet zunehmend digital vernetzt statt, kein Schritt passiert ohne den Austausch von Daten auf unterschiedlichen Ebenen. Das Buch zeigt die Treiber, den Status Quo und die Perspektive dieser revolutionsartigen Entwicklung auf. Es gibt Einblicke in Erfolgsmodelle, wie sie schon heute in bestimmten Branchen existieren.
- Erfahren Sie, was Industrie 4.0 und Internet der Dinge heute darstellt und wie die Zukunft aussehen könnte.
- Bekommen Sie einen Einblick in die digital vernetzten Wertschöpfungsnetzwerke und digitalen Geschäftsmodellen von realen Unternehmen.
- Erhalten Sie ein umfassendes Verständnis, was Schlüsselbegriffe wie cyberphysikalisches System, Big Data, Social Media oder Predictive Analytics bedeuten.
Das Autorenteam aus über 40 Fachexperten aus Industrie und Forschung sorgt in diesem Buch für einen umfassenden und dennoch kompakten Überblick über die Thematik. Kein Manager von heute oder morgen sollte auf dieses Wissen verzichten.
Aktualisiert: 2021-11-23
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Der große Hype um das Thema Elektromobilität scheint vorüber
zu sein. Jedoch hat er einiges bewegt: Politik, Industrie und Forschung
haben sich intensiv Gedanken über Mobilitätskonzepte
der Zukunft gemacht und eine Vielzahl neuer Antriebsalternativen
und Mobilitätslösungen entwickelt. Weltweit investieren Automobilhersteller
und -zulieferer in neue Technologien, Standorte,
Werke und Prozesse – mit dem Ziel, neue Technologien und Lö-
sungen erfolgreich zu vermarkten und Elektromobilität langfristig
zu etablieren. Die Phase der Umsetzung hat somit begonnen.
65 bis 70 Prozent der Gesamtjahresfahrleistung sind Kurzstrecken
und könnten schon heute rein elektrisch gefahren werden.
Doch der Weg von der Strategie bis zur erfolgreichen Umsetzung
ist lang.
Aktualisiert: 2019-10-02
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Die digitale Transformation basiert auf innovativen Informations- und Kommunikationstechnologien sowie auf webbasierten Geschäftsmodellen, welche die Performance von Unternehmen und Organisationen erhöhen, wenn sie zielführend eingesetzt werden. Für Unternehmen ist es essenziell, die Potenziale der Digitalisierung zu bewerten und gewinnbringend zu nutzen. Dabei geht es nicht ausschließlich um Effizienzsteigerung und Kostensenkung. Es gilt, neue und differenzierende Kundenerlebnisse zu schaffen oder bislang unbefriedigte
Kundenbedarfe zu bedienen. Marketing, Sales und Services sind hier besonders gefordert. „Smar-
te“ Kunden werden befähigt, ihre eigenen Bedarfe besser zu formulieren und Lösungswünsche zu konfigurieren, Wettbewerbsangebote besser zu vergleichen oder einen günstigeren Preis für vergleichbare Leistungen zu bekommen. Darüber hinaus müssen Marketing, Sales und Services beobachten, ob disruptive Wettbewerber am Markt auftreten und Konkurrenzdruck ausüben, um entsprechende Gegenmaßnahmen einzuleiten.
Basierend auf aktuellen wissenschaftlichen Studien und unserer Erfahrung aus Beratungsprojekten geben wir in dieser OPPORTUNITY einen Überblick über die Herausforderungen der digitalen Transformation für Marketing, Sales und Services. In verschiedenen Reifegraden zeigen wir anhand von zwölf ausgewählten Erfolgsfaktoren auf, wie Unternehmen unter den Rahmenbedingungen der digitalen Transformation gezielt Vorteile im Wettbewerb schaffen können und beschreiben zahlreiche Best Practice Beispiele aus unterschiedlichen Branchen. Unternehmen und Kunden können auf vielfältige Weise von der digitalen Transformation profitieren – wenn sie diese aktiv gestalten.
Aktualisiert: 2019-10-02
> findR *
Das Thema Elektromobilität wird in der Öffentlichkeit kontrovers
diskutiert. Aktuelle Studien kommen zu unterschiedlichen Einschätzungen;
die Erkenntnisse sind nicht immer miteinander
kompatibel. Mit dieser Ausgabe der OPPORTUNITY möchten wir
einen fundierten Überblick über wesentliche Entwicklungen im
Bereich Elektromobilität geben und vor allem Zulieferer sowie
potenzielle neue Player auf die Geschäftschancen und zu erwartenden
Veränderungen vorbereiten. Der Fokus unserer Betrachtungen
liegt dabei auf PKWs; nicht berücksichtigt werden
die Entwicklungen bei Nutzfahrzeugen. Zunächst erläutern wir
den aktuellen Stand der Elektromobilität. Wir erklären, welche unternehmerischen
Chancen die Verbreitung des Elektroantriebs
mit sich bringt und welche Probleme auf dem Weg dahin überwunden
werden müssen. Um als Unternehmen im Markt für Elektromobilität
erfolgreich zu sein, reicht es allerdings nicht aus, nur
die aktuelle Situation im Blick zu haben. Die Dynamik, mit der sich
der Markt verändert, und die Unsicherheiten insbesondere im
Hinblick auf zukünftige Entwicklungen der gesetzlichen Rahmenbedingungen
verlangen nach einer systematischen und professionellen
Vorausschau. Daher stellen wir vier Mobilitäts-Szenarien
sowie sechs relevante Antriebskonzepte der Zukunft vor. Die Ergebnisse
einer Expertenbefragung geben Aufschluss darüber,
welche konkreten Anforderungen aus den Mobilitätsbedürfnissen
der Zukunft an die Bauart von Automobilen und deren Antrieben
resultieren. In einem kurzen Überblick zeigen wir abschließend,
wie UNITY Unternehmen beim Ausschöpfen sich bietender Chancen
im Markt für Elektromobilität unterstützen kann.
Aktualisiert: 2019-10-02
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Digitale Transformation der Wertschöpfung im 21. Jahrhundert - Bestandsaufnahme und Ausblick Moderne Produkte und Dienstleistungen entstehen in Wertschöpfungsprozessen vom Kundenwunsch bis zur Betreuung in der Nutzungsphase beziehungsweise bis zur Wiederverwendung. Diese Wertschöpfung findet zunehmend digital vernetzt statt, kein Schritt passiert ohne den Austausch von Daten auf unterschiedlichen Ebenen. Das Buch zeigt die Treiber, den Status Quo und die Perspektive dieser revolutionsartigen Entwicklung auf. Es gibt Einblicke in Erfolgsmodelle, wie sie schon heute in bestimmten Branchen existieren. - Erfahren Sie, was Industrie 4.0 und Internet der Dinge heute darstellt und wie die Zukunft aussehen könnte. - Bekommen Sie einen Einblick in die digital vernetzten Wertschöpfungsnetzwerke und digitalen Geschäftsmodellen von realen Unternehmen. - Erhalten Sie ein umfassendes Verständnis, was Schlüsselbegriffe wie cyberphysikalisches System, Big Data, Social Media oder Predictive Analytics bedeuten. Das Autorenteam aus über 40 Fachexperten aus Industrie und Forschung sorgt in diesem Buch für einen umfassenden und dennoch kompakten Überblick über die Thematik. Kein Manager von heute oder morgen sollte auf dieses Wissen verzichten.
Aktualisiert: 2023-04-13
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Digitale Transformation der Wertschöpfung im 21. Jahrhundert - Bestandsaufnahme und Ausblick Moderne Produkte und Dienstleistungen entstehen in Wertschöpfungsprozessen vom Kundenwunsch bis zur Betreuung in der Nutzungsphase beziehungsweise bis zur Wiederverwendung. Diese Wertschöpfung findet zunehmend digital vernetzt statt, kein Schritt passiert ohne den Austausch von Daten auf unterschiedlichen Ebenen. Das Buch zeigt die Treiber, den Status Quo und die Perspektive dieser revolutionsartigen Entwicklung auf. Es gibt Einblicke in Erfolgsmodelle, wie sie schon heute in bestimmten Branchen existieren. - Erfahren Sie, was Industrie 4.0 und Internet der Dinge heute darstellt und wie die Zukunft aussehen könnte. - Bekommen Sie einen Einblick in die digital vernetzten Wertschöpfungsnetzwerke und digitalen Geschäftsmodellen von realen Unternehmen. - Erhalten Sie ein umfassendes Verständnis, was Schlüsselbegriffe wie cyberphysikalisches System, Big Data, Social Media oder Predictive Analytics bedeuten. Das Autorenteam aus über 40 Fachexperten aus Industrie und Forschung sorgt in diesem Buch für einen umfassenden und dennoch kompakten Überblick über die Thematik. Kein Manager von heute oder morgen sollte auf dieses Wissen verzichten.
Aktualisiert: 2023-04-13
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Die digitale Transformation basiert auf innovativen Informations- und Kommunikationstechnologien sowie auf webbasierten Geschäftsmodellen, welche die Performance von Unternehmen und Organisationen erhöhen, wenn sie zielführend eingesetzt werden. Für Unternehmen ist es essenziell, die Potenziale der Digitalisierung zu bewerten und gewinnbringend zu nutzen. Dabei geht es nicht ausschließlich um Effizienzsteigerung und Kostensenkung. Es gilt, neue und differenzierende Kundenerlebnisse zu schaffen oder bislang unbefriedigte
Kundenbedarfe zu bedienen. Marketing, Sales und Services sind hier besonders gefordert. „Smar-
te“ Kunden werden befähigt, ihre eigenen Bedarfe besser zu formulieren und Lösungswünsche zu konfigurieren, Wettbewerbsangebote besser zu vergleichen oder einen günstigeren Preis für vergleichbare Leistungen zu bekommen. Darüber hinaus müssen Marketing, Sales und Services beobachten, ob disruptive Wettbewerber am Markt auftreten und Konkurrenzdruck ausüben, um entsprechende Gegenmaßnahmen einzuleiten.
Basierend auf aktuellen wissenschaftlichen Studien und unserer Erfahrung aus Beratungsprojekten geben wir in dieser OPPORTUNITY einen Überblick über die Herausforderungen der digitalen Transformation für Marketing, Sales und Services. In verschiedenen Reifegraden zeigen wir anhand von zwölf ausgewählten Erfolgsfaktoren auf, wie Unternehmen unter den Rahmenbedingungen der digitalen Transformation gezielt Vorteile im Wettbewerb schaffen können und beschreiben zahlreiche Best Practice Beispiele aus unterschiedlichen Branchen. Unternehmen und Kunden können auf vielfältige Weise von der digitalen Transformation profitieren – wenn sie diese aktiv gestalten.
Aktualisiert: 2020-08-12
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Das Thema Elektromobilität wird in der Öffentlichkeit kontrovers
diskutiert. Aktuelle Studien kommen zu unterschiedlichen Einschätzungen;
die Erkenntnisse sind nicht immer miteinander
kompatibel. Mit dieser Ausgabe der OPPORTUNITY möchten wir
einen fundierten Überblick über wesentliche Entwicklungen im
Bereich Elektromobilität geben und vor allem Zulieferer sowie
potenzielle neue Player auf die Geschäftschancen und zu erwartenden
Veränderungen vorbereiten. Der Fokus unserer Betrachtungen
liegt dabei auf PKWs; nicht berücksichtigt werden
die Entwicklungen bei Nutzfahrzeugen. Zunächst erläutern wir
den aktuellen Stand der Elektromobilität. Wir erklären, welche unternehmerischen
Chancen die Verbreitung des Elektroantriebs
mit sich bringt und welche Probleme auf dem Weg dahin überwunden
werden müssen. Um als Unternehmen im Markt für Elektromobilität
erfolgreich zu sein, reicht es allerdings nicht aus, nur
die aktuelle Situation im Blick zu haben. Die Dynamik, mit der sich
der Markt verändert, und die Unsicherheiten insbesondere im
Hinblick auf zukünftige Entwicklungen der gesetzlichen Rahmenbedingungen
verlangen nach einer systematischen und professionellen
Vorausschau. Daher stellen wir vier Mobilitäts-Szenarien
sowie sechs relevante Antriebskonzepte der Zukunft vor. Die Ergebnisse
einer Expertenbefragung geben Aufschluss darüber,
welche konkreten Anforderungen aus den Mobilitätsbedürfnissen
der Zukunft an die Bauart von Automobilen und deren Antrieben
resultieren. In einem kurzen Überblick zeigen wir abschließend,
wie UNITY Unternehmen beim Ausschöpfen sich bietender Chancen
im Markt für Elektromobilität unterstützen kann.
Aktualisiert: 2019-03-21
> findR *
Der große Hype um das Thema Elektromobilität scheint vorüber
zu sein. Jedoch hat er einiges bewegt: Politik, Industrie und Forschung
haben sich intensiv Gedanken über Mobilitätskonzepte
der Zukunft gemacht und eine Vielzahl neuer Antriebsalternativen
und Mobilitätslösungen entwickelt. Weltweit investieren Automobilhersteller
und -zulieferer in neue Technologien, Standorte,
Werke und Prozesse – mit dem Ziel, neue Technologien und Lö-
sungen erfolgreich zu vermarkten und Elektromobilität langfristig
zu etablieren. Die Phase der Umsetzung hat somit begonnen.
65 bis 70 Prozent der Gesamtjahresfahrleistung sind Kurzstrecken
und könnten schon heute rein elektrisch gefahren werden.
Doch der Weg von der Strategie bis zur erfolgreichen Umsetzung
ist lang.
Aktualisiert: 2019-10-02
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