Regelmäßig werden Planer bei Bauvorhaben mit Leistungsänderungen quantitativer, qualitativer und zeitlicher Art konfrontiert. Leistungsabweichungen lassen sich jedoch mit den Mitteln der Honorarordnung für Architekten und Ingenieure nur teilweise abbilden. Die HOAI sieht bei vertraglichen Änderungen der Leistung zwar ein zusätzliches Honorar vor, bietet aber keine konkreten Berechnungsregeln. Falls die Änderungen nur Teilbereiche von Leistungsphasen betreffen, treten bei Planern häufig Unsicherheiten auf, die Leistung nachvollziehbar auf Vertragsbasis zu kalkulieren. Hier setzt die Arbeit an und schafft als Ergänzung zur HOAI zunächst eine Grundlage, wie einzelne Leistungen bewertbar gemacht werden können. Daraus entwickelt der Autor das Berechnungsmodell HPlan+, mit dem Planer für ihren zusätzlichen Planungsaufwand unter Einhaltung der Mindest- und Höchstsätze der HOAI ein Honorar ermitteln können. Integriert ist außerdem die bisher vernachlässigte monetäre Bewertung von Kompensationsmaßnahmen, die durch den zeitlichen Mehraufwand bei Leistungsänderungen erforderlich werden.
Mit HPlan+ können so zum einen Planer ein adäquates Honorar für Leistungsänderungen beim Auftraggeber einfordern. Zum anderen haben Auftraggeber die Möglichkeit, die zusätzlichen Leistungen im Detail nachzuvollziehen und Honorarforderungen auf ihre Plausibilität hin zu bewerten.
Aktualisiert: 2023-06-15
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Die Integration eines Nachhaltigkeitsmanagements in die Unternehmensführung erfährt in vielen Wirtschaftsbereichen bereits eine große Resonanz. Neben den originären ökonomischen Zielstellungen werden bei der Anwendung des Nachhaltigkeitsmanagements ökologische und soziale Prämissen in die Unternehmensstrategie integriert. In der Baubranche, geprägt durch kleine und mittlere Unternehmen, haben sich diese Ansätze noch nicht so stark durchgesetzt.
In dem vorliegenden Buch wird die Anwendung des Nachhaltigkeitsmanagements in Bauunternehmen in Sachsen und Sachsen-Anhalt behandelt. Hierbei liegt der Schwerpunkt auf der Betrachtung von ökologischen und sozialen Aspekten des Nachhaltigkeitsmanagements in der Unternehmensführung. Mittels empirischer Untersuchungen werden die Perspektiven der Geschäftsführung und der Mitarbeiter analysiert und gegenübergestellt. Darüber hinaus wird im Kontext des Nachhaltigkeitsmanagements die Retention analysiert. Hierbei werden Einflussfaktoren auf die Intention der gewerblichen und angestellten Mitarbeiter, im Unternehmen zu verbleiben, differenziert ermittelt.
Aktualisiert: 2023-06-15
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Steigender Wettbewerbsdruck beflügelte im direkten Zusammenhang das Interesse am Nebenangebot als hauptsächlich monetäres Werkzeug im Kampf um den Auftrag auf der Bieterseite einerseits und dem anwachsenden reaktiven Umgang der Vergabestellen sowie dem Gesetzgeber andererseits. Daraus ergibt sich ein interessantes Spannungsfeld im Vergabeprozess für Bauleistungen.
Das Buch beinhaltet eine umfassende Analyse zum Umgang mit dem Nebenangebot im förmlichen Vergabeverfahren für Bauleistungen in der Bundesrepublik Deutschland und bewertet prognostisch dessen Zukunftsfähigkeit. Neben einer fassettenreichen Grundlagendiskussion zur geschichtlichen Entwicklung und Charakterisierung zeigen vor allem die empirische Datenerhebung sowie die vielen Praxiserfahrungen des Autors aktuelle Ergebnisse auf, die dem Leser sowohl die Sichtweise der Auftraggeber als auch der Bieter zum Nebenangebot darlegen sollen.
Aktualisiert: 2023-06-15
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Die Integration eines Nachhaltigkeitsmanagements in die Unternehmensführung erfährt in vielen Wirtschaftsbereichen bereits eine große Resonanz. Neben den originären ökonomischen Zielstellungen werden bei der Anwendung des Nachhaltigkeitsmanagements ökologische und soziale Prämissen in die Unternehmensstrategie integriert. In der Baubranche, geprägt durch kleine und mittlere Unternehmen, haben sich diese Ansätze noch nicht so stark durchgesetzt.
In dem vorliegenden Buch wird die Anwendung des Nachhaltigkeitsmanagements in Bauunternehmen in Sachsen und Sachsen-Anhalt behandelt. Hierbei liegt der Schwerpunkt auf der Betrachtung von ökologischen und sozialen Aspekten des Nachhaltigkeitsmanagements in der Unternehmensführung. Mittels empirischer Untersuchungen werden die Perspektiven der Geschäftsführung und der Mitarbeiter analysiert und gegenübergestellt. Darüber hinaus wird im Kontext des Nachhaltigkeitsmanagements die Retention analysiert. Hierbei werden Einflussfaktoren auf die Intention der gewerblichen und angestellten Mitarbeiter, im Unternehmen zu verbleiben, differenziert ermittelt.
Aktualisiert: 2023-06-05
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Steigender Wettbewerbsdruck beflügelte im direkten Zusammenhang das Interesse am Nebenangebot als hauptsächlich monetäres Werkzeug im Kampf um den Auftrag auf der Bieterseite einerseits und dem anwachsenden reaktiven Umgang der Vergabestellen sowie dem Gesetzgeber andererseits. Daraus ergibt sich ein interessantes Spannungsfeld im Vergabeprozess für Bauleistungen.
Das Buch beinhaltet eine umfassende Analyse zum Umgang mit dem Nebenangebot im förmlichen Vergabeverfahren für Bauleistungen in der Bundesrepublik Deutschland und bewertet prognostisch dessen Zukunftsfähigkeit. Neben einer fassettenreichen Grundlagendiskussion zur geschichtlichen Entwicklung und Charakterisierung zeigen vor allem die empirische Datenerhebung sowie die vielen Praxiserfahrungen des Autors aktuelle Ergebnisse auf, die dem Leser sowohl die Sichtweise der Auftraggeber als auch der Bieter zum Nebenangebot darlegen sollen.
Aktualisiert: 2023-06-05
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Regelmäßig werden Planer bei Bauvorhaben mit Leistungsänderungen quantitativer, qualitativer und zeitlicher Art konfrontiert. Leistungsabweichungen lassen sich jedoch mit den Mitteln der Honorarordnung für Architekten und Ingenieure nur teilweise abbilden. Die HOAI sieht bei vertraglichen Änderungen der Leistung zwar ein zusätzliches Honorar vor, bietet aber keine konkreten Berechnungsregeln. Falls die Änderungen nur Teilbereiche von Leistungsphasen betreffen, treten bei Planern häufig Unsicherheiten auf, die Leistung nachvollziehbar auf Vertragsbasis zu kalkulieren. Hier setzt die Arbeit an und schafft als Ergänzung zur HOAI zunächst eine Grundlage, wie einzelne Leistungen bewertbar gemacht werden können. Daraus entwickelt der Autor das Berechnungsmodell HPlan+, mit dem Planer für ihren zusätzlichen Planungsaufwand unter Einhaltung der Mindest- und Höchstsätze der HOAI ein Honorar ermitteln können. Integriert ist außerdem die bisher vernachlässigte monetäre Bewertung von Kompensationsmaßnahmen, die durch den zeitlichen Mehraufwand bei Leistungsänderungen erforderlich werden.
Mit HPlan+ können so zum einen Planer ein adäquates Honorar für Leistungsänderungen beim Auftraggeber einfordern. Zum anderen haben Auftraggeber die Möglichkeit, die zusätzlichen Leistungen im Detail nachzuvollziehen und Honorarforderungen auf ihre Plausibilität hin zu bewerten.
Aktualisiert: 2023-06-05
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Regelmäßig werden Planer bei Bauvorhaben mit Leistungsänderungen quantitativer, qualitativer und zeitlicher Art konfrontiert. Leistungsabweichungen lassen sich jedoch mit den Mitteln der Honorarordnung für Architekten und Ingenieure nur teilweise abbilden. Die HOAI sieht bei vertraglichen Änderungen der Leistung zwar ein zusätzliches Honorar vor, bietet aber keine konkreten Berechnungsregeln. Falls die Änderungen nur Teilbereiche von Leistungsphasen betreffen, treten bei Planern häufig Unsicherheiten auf, die Leistung nachvollziehbar auf Vertragsbasis zu kalkulieren. Hier setzt die Arbeit an und schafft als Ergänzung zur HOAI zunächst eine Grundlage, wie einzelne Leistungen bewertbar gemacht werden können. Daraus entwickelt der Autor das Berechnungsmodell HPlan+, mit dem Planer für ihren zusätzlichen Planungsaufwand unter Einhaltung der Mindest- und Höchstsätze der HOAI ein Honorar ermitteln können. Integriert ist außerdem die bisher vernachlässigte monetäre Bewertung von Kompensationsmaßnahmen, die durch den zeitlichen Mehraufwand bei Leistungsänderungen erforderlich werden.
Mit HPlan+ können so zum einen Planer ein adäquates Honorar für Leistungsänderungen beim Auftraggeber einfordern. Zum anderen haben Auftraggeber die Möglichkeit, die zusätzlichen Leistungen im Detail nachzuvollziehen und Honorarforderungen auf ihre Plausibilität hin zu bewerten.
Aktualisiert: 2023-05-08
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Die Integration eines Nachhaltigkeitsmanagements in die Unternehmensführung erfährt in vielen Wirtschaftsbereichen bereits eine große Resonanz. Neben den originären ökonomischen Zielstellungen werden bei der Anwendung des Nachhaltigkeitsmanagements ökologische und soziale Prämissen in die Unternehmensstrategie integriert. In der Baubranche, geprägt durch kleine und mittlere Unternehmen, haben sich diese Ansätze noch nicht so stark durchgesetzt.
In dem vorliegenden Buch wird die Anwendung des Nachhaltigkeitsmanagements in Bauunternehmen in Sachsen und Sachsen-Anhalt behandelt. Hierbei liegt der Schwerpunkt auf der Betrachtung von ökologischen und sozialen Aspekten des Nachhaltigkeitsmanagements in der Unternehmensführung. Mittels empirischer Untersuchungen werden die Perspektiven der Geschäftsführung und der Mitarbeiter analysiert und gegenübergestellt. Darüber hinaus wird im Kontext des Nachhaltigkeitsmanagements die Retention analysiert. Hierbei werden Einflussfaktoren auf die Intention der gewerblichen und angestellten Mitarbeiter, im Unternehmen zu verbleiben, differenziert ermittelt.
Aktualisiert: 2023-05-08
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Steigender Wettbewerbsdruck beflügelte im direkten Zusammenhang das Interesse am Nebenangebot als hauptsächlich monetäres Werkzeug im Kampf um den Auftrag auf der Bieterseite einerseits und dem anwachsenden reaktiven Umgang der Vergabestellen sowie dem Gesetzgeber andererseits. Daraus ergibt sich ein interessantes Spannungsfeld im Vergabeprozess für Bauleistungen.
Das Buch beinhaltet eine umfassende Analyse zum Umgang mit dem Nebenangebot im förmlichen Vergabeverfahren für Bauleistungen in der Bundesrepublik Deutschland und bewertet prognostisch dessen Zukunftsfähigkeit. Neben einer fassettenreichen Grundlagendiskussion zur geschichtlichen Entwicklung und Charakterisierung zeigen vor allem die empirische Datenerhebung sowie die vielen Praxiserfahrungen des Autors aktuelle Ergebnisse auf, die dem Leser sowohl die Sichtweise der Auftraggeber als auch der Bieter zum Nebenangebot darlegen sollen.
Aktualisiert: 2023-05-08
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Steigender Wettbewerbsdruck beflügelte im direkten Zusammenhang das Interesse am Nebenangebot als hauptsächlich monetäres Werkzeug im Kampf um den Auftrag auf der Bieterseite einerseits und dem anwachsenden reaktiven Umgang der Vergabestellen sowie dem Gesetzgeber andererseits. Daraus ergibt sich ein interessantes Spannungsfeld im Vergabeprozess für Bauleistungen.
Das Buch beinhaltet eine umfassende Analyse zum Umgang mit dem Nebenangebot im förmlichen Vergabeverfahren für Bauleistungen in der Bundesrepublik Deutschland und bewertet prognostisch dessen Zukunftsfähigkeit. Neben einer fassettenreichen Grundlagendiskussion zur geschichtlichen Entwicklung und Charakterisierung zeigen vor allem die empirische Datenerhebung sowie die vielen Praxiserfahrungen des Autors aktuelle Ergebnisse auf, die dem Leser sowohl die Sichtweise der Auftraggeber als auch der Bieter zum Nebenangebot darlegen sollen.
Aktualisiert: 2020-10-09
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Die Integration eines Nachhaltigkeitsmanagements in die Unternehmensführung erfährt in vielen Wirtschaftsbereichen bereits eine große Resonanz. Neben den originären ökonomischen Zielstellungen werden bei der Anwendung des Nachhaltigkeitsmanagements ökologische und soziale Prämissen in die Unternehmensstrategie integriert. In der Baubranche, geprägt durch kleine und mittlere Unternehmen, haben sich diese Ansätze noch nicht so stark durchgesetzt.
In dem vorliegenden Buch wird die Anwendung des Nachhaltigkeitsmanagements in Bauunternehmen in Sachsen und Sachsen-Anhalt behandelt. Hierbei liegt der Schwerpunkt auf der Betrachtung von ökologischen und sozialen Aspekten des Nachhaltigkeitsmanagements in der Unternehmensführung. Mittels empirischer Untersuchungen werden die Perspektiven der Geschäftsführung und der Mitarbeiter analysiert und gegenübergestellt. Darüber hinaus wird im Kontext des Nachhaltigkeitsmanagements die Retention analysiert. Hierbei werden Einflussfaktoren auf die Intention der gewerblichen und angestellten Mitarbeiter, im Unternehmen zu verbleiben, differenziert ermittelt.
Aktualisiert: 2020-10-09
> findR *
Regelmäßig werden Planer bei Bauvorhaben mit Leistungsänderungen quantitativer, qualitativer und zeitlicher Art konfrontiert. Leistungsabweichungen lassen sich jedoch mit den Mitteln der Honorarordnung für Architekten und Ingenieure nur teilweise abbilden. Die HOAI sieht bei vertraglichen Änderungen der Leistung zwar ein zusätzliches Honorar vor, bietet aber keine konkreten Berechnungsregeln. Falls die Änderungen nur Teilbereiche von Leistungsphasen betreffen, treten bei Planern häufig Unsicherheiten auf, die Leistung nachvollziehbar auf Vertragsbasis zu kalkulieren. Hier setzt die Arbeit an und schafft als Ergänzung zur HOAI zunächst eine Grundlage, wie einzelne Leistungen bewertbar gemacht werden können. Daraus entwickelt der Autor das Berechnungsmodell HPlan+, mit dem Planer für ihren zusätzlichen Planungsaufwand unter Einhaltung der Mindest- und Höchstsätze der HOAI ein Honorar ermitteln können. Integriert ist außerdem die bisher vernachlässigte monetäre Bewertung von Kompensationsmaßnahmen, die durch den zeitlichen Mehraufwand bei Leistungsänderungen erforderlich werden.
Mit HPlan+ können so zum einen Planer ein adäquates Honorar für Leistungsänderungen beim Auftraggeber einfordern. Zum anderen haben Auftraggeber die Möglichkeit, die zusätzlichen Leistungen im Detail nachzuvollziehen und Honorarforderungen auf ihre Plausibilität hin zu bewerten.
Aktualisiert: 2020-10-09
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Regelmäßig werden Planer bei Bauvorhaben mit Leistungsänderungen quantitativer, qualitativer und zeitlicher Art konfrontiert. Leistungsabweichungen lassen sich jedoch mit den Mitteln der Honorarordnung für Architekten und Ingenieure nur teilweise abbilden. Die HOAI sieht bei vertraglichen Änderungen der Leistung zwar ein zusätzliches Honorar vor, bietet aber keine konkreten Berechnungsregeln. Falls die Änderungen nur Teilbereiche von Leistungsphasen betreffen, treten bei Planern häufig Unsicherheiten auf, die Leistung nachvollziehbar auf Vertragsbasis zu kalkulieren. Hier setzt die Arbeit an und schafft als Ergänzung zur HOAI zunächst eine Grundlage, wie einzelne Leistungen bewertbar gemacht werden können. Daraus entwickelt der Autor das Berechnungsmodell HPlan+, mit dem Planer für ihren zusätzlichen Planungsaufwand unter Einhaltung der Mindest- und Höchstsätze der HOAI ein Honorar ermitteln können. Integriert ist außerdem die bisher vernachlässigte monetäre Bewertung von Kompensationsmaßnahmen, die durch den zeitlichen Mehraufwand bei Leistungsänderungen erforderlich werden.
Mit HPlan+ können so zum einen Planer ein adäquates Honorar für Leistungsänderungen beim Auftraggeber einfordern. Zum anderen haben Auftraggeber die Möglichkeit, die zusätzlichen Leistungen im Detail nachzuvollziehen und Honorarforderungen auf ihre Plausibilität hin zu bewerten.
Aktualisiert: 2023-03-04
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Steigender Wettbewerbsdruck beflügelte im direkten Zusammenhang das Interesse am Nebenangebot als hauptsächlich monetäres Werkzeug im Kampf um den Auftrag auf der Bieterseite einerseits und dem anwachsenden reaktiven Umgang der Vergabestellen sowie dem Gesetzgeber andererseits. Daraus ergibt sich ein interessantes Spannungsfeld im Vergabeprozess für Bauleistungen.
Das Buch beinhaltet eine umfassende Analyse zum Umgang mit dem Nebenangebot im förmlichen Vergabeverfahren für Bauleistungen in der Bundesrepublik Deutschland und bewertet prognostisch dessen Zukunftsfähigkeit. Neben einer fassettenreichen Grundlagendiskussion zur geschichtlichen Entwicklung und Charakterisierung zeigen vor allem die empirische Datenerhebung sowie die vielen Praxiserfahrungen des Autors aktuelle Ergebnisse auf, die dem Leser sowohl die Sichtweise der Auftraggeber als auch der Bieter zum Nebenangebot darlegen sollen.
Aktualisiert: 2023-03-04
> findR *
Die Integration eines Nachhaltigkeitsmanagements in die Unternehmensführung erfährt in vielen Wirtschaftsbereichen bereits eine große Resonanz. Neben den originären ökonomischen Zielstellungen werden bei der Anwendung des Nachhaltigkeitsmanagements ökologische und soziale Prämissen in die Unternehmensstrategie integriert. In der Baubranche, geprägt durch kleine und mittlere Unternehmen, haben sich diese Ansätze noch nicht so stark durchgesetzt.
In dem vorliegenden Buch wird die Anwendung des Nachhaltigkeitsmanagements in Bauunternehmen in Sachsen und Sachsen-Anhalt behandelt. Hierbei liegt der Schwerpunkt auf der Betrachtung von ökologischen und sozialen Aspekten des Nachhaltigkeitsmanagements in der Unternehmensführung. Mittels empirischer Untersuchungen werden die Perspektiven der Geschäftsführung und der Mitarbeiter analysiert und gegenübergestellt. Darüber hinaus wird im Kontext des Nachhaltigkeitsmanagements die Retention analysiert. Hierbei werden Einflussfaktoren auf die Intention der gewerblichen und angestellten Mitarbeiter, im Unternehmen zu verbleiben, differenziert ermittelt.
Aktualisiert: 2023-03-04
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Innovationsprozesse sind in Baubetrieben ein regelmäßiger Bestandteil bei der Auftragsabwicklung. Baubetriebliche Innovationen führen besonders bei mittelständischen Bauunternehmen zu Alleinstellungsmerkmalen, die eine regelmäßige Auftragsakquisition sicherstellen. Das Buch zeigt, dass bei baubetrieblichen Innovationen der Entwicklungsprozess selbst jedoch eine beträchtliche Barriere darstellen kann. Gründe dafür sind zum Beispiel die offenen Fragen der Anwender während eines Entwicklungsprozesses. Verbunden ist dies in der Regel mit fehlenden Controllinginstrumenten, mit denen der Wissenszugewinn in einem Innovationsprozess verfolgt werden kann. Im vorliegenden Buch wird im Rahmen des Innovationsmanagements ein kontinuierlicher Innovationsprozess vorgestellt. Dieser Innovationsprozess verknüpft anerkannte Managementmethoden, damit eine kontinuierliche Optimierung und Bewertung der baubetrieblichen Innovationen möglich ist. Der Wissenszugewinn kann kontinuierlich quantifiziert werden. Es wird verdeutlicht, wie strukturierte und bewertete baubetriebliche Informationen zum Schlüssel für eine erfolgreiche Praxisanwendung der Innovation und Wettbewerbsvorteil werden können.
Aktualisiert: 2022-06-22
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