Kanban

Kanban von Kaiser,  Fabian, Simschek,  Roman
Welche Führungskraft möchte nicht in ihrem Verantwortungsbereich ihre wertschöpfenden Prozesse so steuern, dass einerseits zwar die Kosten stets auf niedrigem Niveau gehalten werden, gleichzeitig aber die Mitarbeiter sich ohne Überlastung an einer kontinuierlichen Verbesserung orientieren. Vor dem Hintergrund stetiger Veränderungen den Kunden und den Arbeitsfluss im Auge zu behalten bietet die Kanban-Methode. Die Autoren dieses Buches zeigen die Erfolgsfaktoren und Prinzipien ebenso anschaulich auf wie die Umsetzung und die Werte, die Beachtung finden müssen. Dadurch bleibt dieses Konzept nicht theoretisch, sondern kann unmittelbar angewendet werden. Am Ende des Buches befindet sich ein Glossar. Es ist optimal, um sich einen Überblick über die wichtigsten Begriffe zu verschaffen und den eigenen Wissensstand zu kontrollieren.
Aktualisiert: 2023-06-15
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Kanban

Kanban von Kaiser,  Fabian, Simschek,  Roman
Welche Führungskraft möchte nicht in ihrem Verantwortungsbereich ihre wertschöpfenden Prozesse so steuern, dass einerseits zwar die Kosten stets auf niedrigem Niveau gehalten werden, gleichzeitig aber die Mitarbeiter sich ohne Überlastung an einer kontinuierlichen Verbesserung orientieren. Vor dem Hintergrund stetiger Veränderungen den Kunden und den Arbeitsfluss im Auge zu behalten bietet die Kanban-Methode. Die Autoren dieses Buches zeigen die Erfolgsfaktoren und Prinzipien ebenso anschaulich auf wie die Umsetzung und die Werte, die Beachtung finden müssen. Dadurch bleibt dieses Konzept nicht theoretisch, sondern kann unmittelbar angewendet werden. Am Ende des Buches befindet sich ein Glossar. Es ist optimal, um sich einen Überblick über die wichtigsten Begriffe zu verschaffen und den eigenen Wissensstand zu kontrollieren.
Aktualisiert: 2023-06-05
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Kanban

Kanban von Kaiser,  Fabian, Simschek,  Roman
Welche Führungskraft möchte nicht in ihrem Verantwortungsbereich ihre wertschöpfenden Prozesse so steuern, dass einerseits zwar die Kosten stets auf niedrigem Niveau gehalten werden, gleichzeitig aber die Mitarbeiter sich ohne Überlastung an einer kontinuierlichen Verbesserung orientieren. Vor dem Hintergrund stetiger Veränderungen den Kunden und den Arbeitsfluss im Auge zu behalten bietet die Kanban-Methode. Die Autoren dieses Buches zeigen die Erfolgsfaktoren und Prinzipien ebenso anschaulich auf wie die Umsetzung und die Werte, die Beachtung finden müssen. Dadurch bleibt dieses Konzept nicht theoretisch, sondern kann unmittelbar angewendet werden. Am Ende des Buches befindet sich ein Glossar. Es ist optimal, um sich einen Überblick über die wichtigsten Begriffe zu verschaffen und den eigenen Wissensstand zu kontrollieren.
Aktualisiert: 2023-05-08
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Kanban

Kanban von Kaiser,  Fabian, Simschek,  Roman
Welche Führungskraft möchte nicht in ihrem Verantwortungsbereich ihre wertschöpfenden Prozesse so steuern, dass einerseits zwar die Kosten stets auf niedrigem Niveau gehalten werden, gleichzeitig aber die Mitarbeiter sich ohne Überlastung an einer kontinuierlichen Verbesserung orientieren. Vor dem Hintergrund stetiger Veränderungen den Kunden und den Arbeitsfluss im Auge zu behalten bietet die Kanban-Methode. Die Autoren dieses Buches zeigen die Erfolgsfaktoren und Prinzipien ebenso anschaulich auf wie die Umsetzung und die Werte, die Beachtung finden müssen. Dadurch bleibt dieses Konzept nicht theoretisch, sondern kann unmittelbar angewendet werden. Am Ende des Buches befindet sich ein Glossar. Es ist optimal, um sich einen Überblick über die wichtigsten Begriffe zu verschaffen und den eigenen Wissensstand zu kontrollieren.
Aktualisiert: 2023-03-04
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Businessplan Geschäftsidee

Businessplan Geschäftsidee von Wuth,  Armin W., Wuth,  Christiane
Businessplan Geschäftsidee ist der Beginn einer Reihe, beginnend mit Band I, der Geschäftsidee Hüpfburgenverleih. Mit tatsächlichem Herzschlag an der Realität zeigt dieser Ratgeber kurz und prägnant auf, von welcher bedeutsamen Relevanz ein Businessplan ist. Dabei orientiert sich der Autor nicht nur an den marktkonformen Erfordernissen, den Ansprüchen Dritter, sondern sensibilisiert Gründungswillige, vor der Gründung zunächst „wichtige Hausaufgaben“ zu machen, um selbst existentiellen Beitrag zu leisten, sich vor möglichem Schaden zu bewahren. An einem praktikablen Gründungsbeispiel wird exemplarisch aufgezeigt, worauf die Tenorierung bei der Entwicklung eines solchen Planes liegt. Dabei spielen sowohl Inhalt, als auch Präsentation eine oftmals gleichwertige Rolle. Was denken Sie als GründerIn selbst über Ihre Geschäftsidee, für wie gefestigt halten Sie sich? Aber noch viel bedeutsamer: was denken Dritte darüber, und welche Türen stehen Ihnen offen, schon mit dem bloßen Worte zu überzeugen? Hier ist die optimale Handlungsanleitung eines erfahrenen Gründungsberaters und –Gutachters.
Aktualisiert: 2020-07-02
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Businessplan Geschäftsidee

Businessplan Geschäftsidee von Wuth,  Armin W., Wuth,  Christiane
Dies ist der Band II der Reihe Businessplan Geschäftsidee, Mobiler Imbiss. Mit tatsächlichem Herzschlag an der Realität zeigt dieser Ratgeber kurz und prägnant auf, von welcher bedeutsamen Relevanz ein Businessplan ist. Dabei orientiert sich der Autor nicht nur an den marktkonformen Erfordernissen, den Ansprüchen Dritter, sondern sensibilisiert Gründungswillige, vor der Gründung zunächst „wichtige Hausaufgaben“ zu machen, um selbst existentiellen Beitrag zu leisten, sich vor möglichem Schaden zu bewahren. An einem praktikablen Gründungsbeispiel (hier: Band II, Mobiler Imbiss) wird exemplarisch aufgezeigt, worauf die Tenorierung bei der Entwicklung eines solchen Planes liegt. Dabei spielen sowohl Inhalt, als auch Präsentation eine oftmals gleichwertige Rolle. Was denken Sie als Gründer bzw. Gründerin selbst über Ihre Geschäftsidee, für wie gefestigt halten Sie sich? Aber noch viel bedeutsamer: was denken Dritte darüber, und welche Türen stehen Ihnen offen, schon mit dem bloßen Worte zu überzeugen? Hier ist die optimale Handlungsanleitung eines erfahrenen Gründungsberaters und -Gutachters. Der Autor, Dr. Armin W. Wuth, Jahrgang 1960, ist seit 1981 sowohl Fachbuchautor, als auch akkreditierter Unternehmens- und Gründungsberater sowie Coach. Er arbeitet darüber hinaus aus Gutachter und Sachverständiger in den Fachgebieten Unternehmensanalysen sowie Gründungen. Studienabschlüsse in BWL und Pädagogik.
Aktualisiert: 2020-07-02
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