Viele Unternehmen sind auf dem Weg zu einer agilen Arbeitsweise. Diese unterscheidet sich durch ihre ritualisierten Prozesse deutlich vom bekannten Ansatz des Projektmanagements. Doch auch die Rollen der Führungskräfte und Mitarbeiter:innen ändern sich – in Richtung mehr Vertrauen für mehr selbständiges und verantwortliches Handeln. Für diesen Wandel braucht man jemanden, der die Teams und Organisationen unterstützt und ihnen die agilen Vorgehensweisen nahebringt. Das ist der Job von agilen Coaches.
In diesem Buch schreiben Agile Coaches über ihre Erfahrungen, die sie bei der Einführung agiler Methoden in diversen Firmen gemacht haben. Im Mittelpunkt der Betrachtung stehen die sogenannten Zeremonien, bei denen die anleitende Funktion der agilen Coaches besonders gefragt ist. Das sind Konklave, Sprintplanung, Daily, Demonstration und Retrospektive. Wiederkehrende Herausforderungen (Pain Points) werden ebenfalls thematisiert, sodass der Leser auf bewährte Problemlösungen zurückgreifen kann.
In der 2. Auflage wurden folgende Themen überarbeitet oder ergänzt:
- Agile Teams aufsetzen: Erfolgsfaktoren, Onboarding als Coach, Agile Remote
- Agile Teams begleiten: Backlog Refinement, Etappenübergang und Big Room Meetings, agile Artefakte, Teamzusammenarbeit während des Sprints gestalten
- Agile Leadership coachen: strategische Initiativen, Agile Mindset Workshop
- Agilität in den Fachbereichen eines Unternehmens einführen: Kanban-Methode
- Agile Transition coachen: Agile Communities, Townhall Meetings
Profitieren Sie als angehende Coaches vom Wissen, das in diesem Buch vermittelt wird. Was lief gut, was lief schlecht, was funktioniert, was funktioniert nicht? Ganz im Stil einer tiefgehenden Retrospektive berichten die Coaches über ihren Weg zu einem erfolgreichen Wirken: offen, ehrlich, unverfälscht und aus erster Hand. Mit diesem Buch vermeiden Sie Fehler, die andere schon gemacht haben. Und Sie sind in der Lage Hindernisse als das zu verstehen, was sie sind: der Arbeitsalltag von agilen Coaches.
Aktualisiert: 2023-05-30
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Viele Unternehmen sind auf dem Weg zu einer agilen Arbeitsweise. Diese unterscheidet sich durch ihre ritualisierten Prozesse deutlich vom bekannten Ansatz des Projektmanagements. Doch auch die Rollen der Führungskräfte und Mitarbeiter:innen ändern sich – in Richtung mehr Vertrauen für mehr selbständiges und verantwortliches Handeln. Für diesen Wandel braucht man jemanden, der die Teams und Organisationen unterstützt und ihnen die agilen Vorgehensweisen nahebringt. Das ist der Job von agilen Coaches.
In diesem Buch schreiben Agile Coaches über ihre Erfahrungen, die sie bei der Einführung agiler Methoden in diversen Firmen gemacht haben. Im Mittelpunkt der Betrachtung stehen die sogenannten Zeremonien, bei denen die anleitende Funktion der agilen Coaches besonders gefragt ist. Das sind Konklave, Sprintplanung, Daily, Demonstration und Retrospektive. Wiederkehrende Herausforderungen (Pain Points) werden ebenfalls thematisiert, sodass der Leser auf bewährte Problemlösungen zurückgreifen kann.
In der 2. Auflage wurden folgende Themen überarbeitet oder ergänzt:
- Agile Teams aufsetzen: Erfolgsfaktoren, Onboarding als Coach, Agile Remote
- Agile Teams begleiten: Backlog Refinement, Etappenübergang und Big Room Meetings, agile Artefakte, Teamzusammenarbeit während des Sprints gestalten
- Agile Leadership coachen: strategische Initiativen, Agile Mindset Workshop
- Agilität in den Fachbereichen eines Unternehmens einführen: Kanban-Methode
- Agile Transition coachen: Agile Communities, Townhall Meetings
Profitieren Sie als angehende Coaches vom Wissen, das in diesem Buch vermittelt wird. Was lief gut, was lief schlecht, was funktioniert, was funktioniert nicht? Ganz im Stil einer tiefgehenden Retrospektive berichten die Coaches über ihren Weg zu einem erfolgreichen Wirken: offen, ehrlich, unverfälscht und aus erster Hand. Mit diesem Buch vermeiden Sie Fehler, die andere schon gemacht haben. Und Sie sind in der Lage Hindernisse als das zu verstehen, was sie sind: der Arbeitsalltag von agilen Coaches.
Aktualisiert: 2023-05-18
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Seien Sie agil, wenn Sie Ihre Kunden behalten wollen
Die agile Produktentwicklung ist inzwischen mehr als nur Best Practice, sie entwickelt sich zu einer Überlebensstrategie für Unternehmen. Immer kürzere Zyklen, weltweit verteilte Teams und steigende Komplexität fordern innovativere Entwicklungsprozesse. Hier helfen agile Methoden mit weniger Regeln, iterativem Vorgehen und weniger bürokratischem Aufwand.
Wie es funktioniert steht im Buch:
- Lernen Sie die Methode kennen: die Rollen, die dazugehörenden Rituale und die Einführung im Unternehmen
- Erzielen Sie schnelle, transparente Ergebnisse mit Hilfe eines Agile Coaches
- Führen Sie agile Sprint-Rhythmen ein: klare Ziele, eindeutige Verpflichtungen, Freiräume für die Umsetzung und den gelungenen Abschluss
- Profitieren Sie von den Erfahrungen anderer: Führungskräfte von neun Top-Unternehmen beschreiben ihr Verständnis von Agile und die Umsetzung im eigenen Haus, die Ausgangssituation, Teamdynamik und bleibende Veränderungen.
Agil arbeitende Teams spüren ihren Arbeitsfortschritt, in kurzen Sprintzyklen verbessern sie sich ständig. Sie geben sich gegenseitig Anerkennung, die Atmosphäre wird positiver. Alle Beteiligten bewegen sich Stück für Stück auf einer sich selbst beflügelnden Erfolgsspirale, für mehr wirtschaftlichen Erfolg und zufriedene Kunden. Lassen auch Sie sich hier inspirieren.
In der 2. Auflage haben die Autoren einige Ergänzungen und Aktualisierungen vorgenommen.
Aktualisiert: 2023-05-17
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Viele Unternehmen sind auf dem Weg zu einer agilen Arbeitsweise. Diese unterscheidet sich durch ihre ritualisierten Prozesse deutlich vom bekannten Ansatz des Projektmanagements. Doch auch die Rollen der Führungskräfte und Mitarbeiter:innen ändern sich – in Richtung mehr Vertrauen für mehr selbständiges und verantwortliches Handeln. Für diesen Wandel braucht man jemanden, der die Teams und Organisationen unterstützt und ihnen die agilen Vorgehensweisen nahebringt. Das ist der Job von agilen Coaches.
In diesem Buch schreiben Agile Coaches über ihre Erfahrungen, die sie bei der Einführung agiler Methoden in diversen Firmen gemacht haben. Im Mittelpunkt der Betrachtung stehen die sogenannten Zeremonien, bei denen die anleitende Funktion der agilen Coaches besonders gefragt ist. Das sind Konklave, Sprintplanung, Daily, Demonstration und Retrospektive. Wiederkehrende Herausforderungen (Pain Points) werden ebenfalls thematisiert, sodass der Leser auf bewährte Problemlösungen zurückgreifen kann.
In der 2. Auflage wurden folgende Themen überarbeitet oder ergänzt:
- Agile Teams aufsetzen: Erfolgsfaktoren, Onboarding als Coach, Agile Remote
- Agile Teams begleiten: Backlog Refinement, Etappenübergang und Big Room Meetings, agile Artefakte, Teamzusammenarbeit während des Sprints gestalten
- Agile Leadership coachen: strategische Initiativen, Agile Mindset Workshop
- Agilität in den Fachbereichen eines Unternehmens einführen: Kanban-Methode
- Agile Transition coachen: Agile Communities, Townhall Meetings
Profitieren Sie als angehende Coaches vom Wissen, das in diesem Buch vermittelt wird. Was lief gut, was lief schlecht, was funktioniert, was funktioniert nicht? Ganz im Stil einer tiefgehenden Retrospektive berichten die Coaches über ihren Weg zu einem erfolgreichen Wirken: offen, ehrlich, unverfälscht und aus erster Hand. Mit diesem Buch vermeiden Sie Fehler, die andere schon gemacht haben. Und Sie sind in der Lage Hindernisse als das zu verstehen, was sie sind: der Arbeitsalltag von agilen Coaches.
Aktualisiert: 2023-05-09
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Viele Unternehmen sind auf dem Weg zu einer agilen Arbeitsweise. Diese unterscheidet sich durch ihre ritualisierten Prozesse deutlich vom bekannten Ansatz des Projektmanagements. Doch auch die Rollen der Führungskräfte und Mitarbeiter:innen ändern sich – in Richtung mehr Vertrauen für mehr selbständiges und verantwortliches Handeln. Für diesen Wandel braucht man jemanden, der die Teams und Organisationen unterstützt und ihnen die agilen Vorgehensweisen nahebringt. Das ist der Job von agilen Coaches.
In diesem Buch schreiben Agile Coaches über ihre Erfahrungen, die sie bei der Einführung agiler Methoden in diversen Firmen gemacht haben. Im Mittelpunkt der Betrachtung stehen die sogenannten Zeremonien, bei denen die anleitende Funktion der agilen Coaches besonders gefragt ist. Das sind Konklave, Sprintplanung, Daily, Demonstration und Retrospektive. Wiederkehrende Herausforderungen (Pain Points) werden ebenfalls thematisiert, sodass der Leser auf bewährte Problemlösungen zurückgreifen kann.
In der 2. Auflage wurden folgende Themen überarbeitet oder ergänzt:
- Agile Teams aufsetzen: Erfolgsfaktoren, Onboarding als Coach, Agile Remote
- Agile Teams begleiten: Backlog Refinement, Etappenübergang und Big Room Meetings, agile Artefakte, Teamzusammenarbeit während des Sprints gestalten
- Agile Leadership coachen: strategische Initiativen, Agile Mindset Workshop
- Agilität in den Fachbereichen eines Unternehmens einführen: Kanban-Methode
- Agile Transition coachen: Agile Communities, Townhall Meetings
Profitieren Sie als angehende Coaches vom Wissen, das in diesem Buch vermittelt wird. Was lief gut, was lief schlecht, was funktioniert, was funktioniert nicht? Ganz im Stil einer tiefgehenden Retrospektive berichten die Coaches über ihren Weg zu einem erfolgreichen Wirken: offen, ehrlich, unverfälscht und aus erster Hand. Mit diesem Buch vermeiden Sie Fehler, die andere schon gemacht haben. Und Sie sind in der Lage Hindernisse als das zu verstehen, was sie sind: der Arbeitsalltag von agilen Coaches.
Aktualisiert: 2023-05-09
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Seien Sie agil, wenn Sie Ihre Kunden behalten wollen
Die agile Produktentwicklung ist inzwischen mehr als nur Best Practice, sie entwickelt sich zu einer Überlebensstrategie für Unternehmen. Immer kürzere Zyklen, weltweit verteilte Teams und steigende Komplexität fordern innovativere Entwicklungsprozesse. Hier helfen agile Methoden mit weniger Regeln, iterativem Vorgehen und weniger bürokratischem Aufwand.
Wie es funktioniert steht im Buch:- Lernen Sie die Methode kennen: die Rollen, die dazugehörenden Rituale und die Einführung im Unternehmen- Erzielen Sie schnelle, transparente Ergebnisse mit Hilfe eines Agile Coaches- Führen Sie agile Sprint-Rhythmen ein: klare Ziele, eindeutige Verpflichtungen, Freiräume für die Umsetzung und den gelungenen Abschluss- Profitieren Sie von den Erfahrungen anderer: Führungskräfte von neun Top-Unternehmen beschreiben ihr Verständnis von Agile und die Umsetzung im eigenen Haus, die Ausgangssituation, Teamdynamik und bleibende Veränderungen.
Agil arbeitende Teams spüren ihren Arbeitsfortschritt, in kurzen Sprintzyklen verbessern sie sich ständig. Sie geben sich gegenseitig Anerkennung, die Atmosphäre wird positiver. Alle Beteiligten bewegen sich Stück für Stück auf einer sich selbst beflügelnden Erfolgsspirale, für mehr wirtschaftlichen Erfolg und zufriedene Kunden. Lassen auch Sie sich hier inspirieren.
In der 2. Auflage haben die Autoren einige Ergänzungen und Aktualisierungen vorgenommen.
Aktualisiert: 2023-05-02
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Viele Unternehmen sind auf dem Weg zu einer agilen Arbeitsweise. Diese unterscheidet sich durch ihre ritualisierten Prozesse deutlich von dem bekannten Ansatz des Projektmanagements. Aber auch die Rollen der Führungskräfte und Mitarbeiter ändern sich in Richtung mehr Vertrauen für mehr selbständiges und verantwortliches Handeln. Für diesen Wandel braucht man jemanden, der die Teams und Organisationen unterstützt und ihnen die agilen Vorgehensweisen nahe bringt. Das ist der Job des Agilen Coaches.
In diesem Buch schreiben Agile Coaches über ihre Erfahrungen, die sie bei der Einführung agiler Methoden in diversen Firmen gemacht haben. Im Mittelpunkt der Betrachtung stehen die so genannten Zeremonien, bei denen die anleitende Funktion des agilen Coaches besonders gefragt ist. Das sind Demonstration, Konklave, Retrospektive, Sprintplanung und Daily. Immer wiederkehrende Herausforderungen (Painpoints) werden ebenfalls thematisiert, damit der Leser auf bewährte Problemlösungen zurückgreifen kann.
Profitieren Sie als angehender Coach von diesem Wissen. Was lief gut, was lief schlecht, was funktioniert, was funktioniert nicht. Ganz im Stil einer tiefgehenden Retrospektive berichten die Coaches über ihren Weg zu einem erfolgreichen Wirken als Coach: offen, ehrlich und unverfälscht aus erster Hand. Mit diesem Buch vermeiden Sie Fehler, die andere schon gemacht haben. Und Sie sind in der Lage Hindernisse als das zu verstehen, was sie sind: Der Arbeitsalltag eines Agilen Coaches.
Aktualisiert: 2023-05-02
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Seien Sie agil, wenn Sie Ihre Kunden behalten wollen
Die agile Produktentwicklung ist inzwischen mehr als nur Best Practice, sie entwickelt sich zu einer Überlebensstrategie für Unternehmen. Immer kürzere Zyklen, weltweit verteilte Teams und steigende Komplexität fordern innovativere Entwicklungsprozesse. Hier helfen agile Methoden mit weniger Regeln, iterativem Vorgehen und weniger bürokratischem Aufwand.
Wie es funktioniert steht im Buch:
- Lernen Sie die Methode kennen: die Rollen, die dazugehörenden Rituale und die Einführung im Unternehmen
- Erzielen Sie schnelle, transparente Ergebnisse mit Hilfe eines Agile Coaches
- Führen Sie agile Sprint-Rhythmen ein: klare Ziele, eindeutige Verpflichtungen, Freiräume für die Umsetzung und den gelungenen Abschluss
- Profitieren Sie von den Erfahrungen anderer: Führungskräfte von neun Top-Unternehmen beschreiben ihr Verständnis von Agile und die Umsetzung im eigenen Haus, die Ausgangssituation, Teamdynamik und bleibende Veränderungen.
Agil arbeitende Teams spüren ihren Arbeitsfortschritt, in kurzen Sprintzyklen verbessern sie sich ständig. Sie geben sich gegenseitig Anerkennung, die Atmosphäre wird positiver. Alle Beteiligten bewegen sich Stück für Stück auf einer sich selbst beflügelnden Erfolgsspirale, für mehr wirtschaftlichen Erfolg und zufriedene Kunden. Lassen auch Sie sich hier inspirieren.
In der 2. Auflage haben die Autoren einige Ergänzungen und Aktualisierungen vorgenommen.
Aktualisiert: 2023-02-21
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Viele Unternehmen sind auf dem Weg zu einer agilen Arbeitsweise. Diese unterscheidet sich durch ihre ritualisierten Prozesse deutlich von dem bekannten Ansatz des Projektmanagements. Aber auch die Rollen der Führungskräfte und Mitarbeiter ändern sich in Richtung mehr Vertrauen für mehr selbständiges und verantwortliches Handeln. Für diesen Wandel braucht man jemanden, der die Teams und Organisationen unterstützt und ihnen die agilen Vorgehensweisen nahe bringt. Das ist der Job des Agilen Coaches.
In diesem Buch schreiben Agile Coaches über ihre Erfahrungen, die sie bei der Einführung agiler Methoden in diversen Firmen gemacht haben. Im Mittelpunkt der Betrachtung stehen die so genannten Zeremonien, bei denen die anleitende Funktion des agilen Coaches besonders gefragt ist. Das sind Demonstration, Konklave, Retrospektive, Sprintplanung und Daily. Immer wiederkehrende Herausforderungen (Painpoints) werden ebenfalls thematisiert, damit der Leser auf bewährte Problemlösungen zurückgreifen kann.
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Aktualisiert: 2023-02-21
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Die agile Produktentwicklung ist inzwischen mehr als nur Best Practice, sie entwickelt sich zu einer Überlebensstrategie für Unternehmen. Immer kürzere Zyklen, weltweit verteilte Teams und steigende Komplexität fordern innovativere Entwicklungsprozesse. Hier helfen agile Methoden mit weniger Regeln, iterativem Vorgehen und weniger bürokratischem Aufwand.
Wie es funktioniert steht im Buch:- Lernen Sie die Methode kennen: die Rollen, die dazugehörenden Rituale und die Einführung im Unternehmen- Erzielen Sie schnelle, transparente Ergebnisse mit Hilfe eines Agile Coaches- Führen Sie agile Sprint-Rhythmen ein: klare Ziele, eindeutige Verpflichtungen, Freiräume für die Umsetzung und den gelungenen Abschluss- Profitieren Sie von den Erfahrungen anderer: Führungskräfte von neun Top-Unternehmen beschreiben ihr Verständnis von Agile und die Umsetzung im eigenen Haus, die Ausgangssituation, Teamdynamik und bleibende Veränderungen.
Agil arbeitende Teams spüren ihren Arbeitsfortschritt, in kurzen Sprintzyklen verbessern sie sich ständig. Sie geben sich gegenseitig Anerkennung, die Atmosphäre wird positiver. Alle Beteiligten bewegen sich Stück für Stück auf einer sich selbst beflügelnden Erfolgsspirale, für mehr wirtschaftlichen Erfolg und zufriedene Kunden. Lassen auch Sie sich hier inspirieren.
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