"IQ-Formel" – der Weg, mit dem Sie Ihre Innovationsfähigkeit steigern und dabei höchste Qualitätsansprüche erfüllen!
Unternehmen müssen heute über eine hohe Innovationsfähigkeit verfügen und dabei höchste Qualität liefern. Umso erstaunlicher ist es, dass die Innovations- und die Qualitätsfunktion in vielen Unternehmen immer noch nicht ausreichend Hand in Hand arbeiten.
Dieses Praktikerwerk zeigt, wie Innovation und Qualität optimal zusammenspielen können und gibt eine Schritt-für-Schritt-Umsetzungsanleitung für einen exzellenten IQ-Erfolg. Basierend auf einer aktuellen Studie, die vom Institut für Change Management und Innovation (CMI) in Zusammenarbeit mit dem Verband Deutscher Maschinen- und Anlagenbau e. V. (VDMA) zum Thema „IQ – Innovation und Qualität“ in 232 Unternehmen durchgeführt wurde, setzt der Autor dabei genau an den Punkten an, wo besonders großer Handlungsbedarf besteht und umfassende Erfolgspotenziale realisiert werden können.
- Qualitätsansprüche und Innovationsfähigkeit optimal kombinieren- Pain-Points identifizieren und beseitigen (z. B. Lücke zwischen Strategie und Umsetzung, Reibungsverluste an den Schnittstellen, unzureichende Verantwortungsklärung, unterschiedliche Mindsets usw.)- IQ-Potenziale neu ausrichten und ergebniswirksam nutzen- In der Praxis bewährte Schritt-für-Schritt-Umsetzungsanleitung- Viele Beispiele und konkrete Tipps erleichtern den Transfer in das eigene Unternehmen
"Das Buch macht auf ein wichtiges und zunehmend brisanter werdendes Thema aufmerksam: Die systematische Einbeziehung der Qualitätsfunktion in den Entwicklungsprozess von Neuprodukten. Die Studienergebnisse, die Praxisbeispiele und die beschriebene IQ-Formel laden zum Nachdenken ein!"Dr.-Ing. Gerald Holst, Senior Vice President Central Quality Management ANDREAS STIHL AG & Co. KG
"Auch im Gesundheitssektor spielt die enge Verbindung von Innovation und Qualität eine immer wichtigere Rolle. Das Buch macht auf ebenso fundierte wie unterhaltsame Weise deutlich, worauf man achten sollte, um die IQ-Synergien erfolgreich zu nutzen. Unbedingt lesenswert!"Martin Loydl, Geschäftsführer Klinikverbund Südwest GmbH
"Hervorragende Beispiele machen die hohe Relevanz von Qualität und Innovation deutlich. Auch für Non-Profit-Unternehmen bestens geeignet! Die IQ-Formel und das skizzierte IQ-Exzellenz-Programm bieten tolle Anregungen für die praktische Führungsarbeit und zeigen einen klaren Weg zu mehr Innovation und noch höherer Qualität auf."Markus Schnizler, Geschäftsführer Diakonische Jugendhilfe Heilbronn gGmbH
"In dieser volatilen und komplexen Zeit ist eine reibungslose Zusammenarbeit von Innovations- und Qualitätsbereich wichtiger denn je. Mit vielen Praxisbeispielen und den interessanten Studienergebnissen machen die Autoren dies sehr gut greifbar. Ein sehr empfehlenswertes Buch für jeden Innovations- und Qualitätsmanager!"Dr. Roland Schäfer, Vice President Innovation Management Balluff GmbH
Aktualisiert: 2023-05-02
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Mit Quality Function Deployment (QFD) systematisch marktattraktive Produkte entwickeln!
- Kundenanforderungen konsequent berücksichtigen und in Produktmerkmale umsetzen- Qualität durchgängig sichern- Entwicklungszeiten verkürzen und Fehlentwicklungen vermeiden- Fachübergreifendes und prozessorientiertes Denken fördern- Schritt für Schritt QFD umsetzen
Quality Function Deployment (QFD) stellt sicher, dass der komplette Produktentstehungsprozess, von der Produktdefinition bis zur Auslieferung und dem Kundendienst, ausschließlich von den Anforderungen der Kunden bestimmt wird. Dieses Werk zeigt Schritt für Schritt wie QFD umgesetzt wird, konzentriert sich dabei auf die wesentlichen Grundlagen und überzeugt durch eine hohe Praxisorientierung.
Aktualisiert: 2023-04-13
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"IQ-Formel" – der Weg, mit dem Sie Ihre Innovationsfähigkeit steigern und dabei höchste Qualitätsansprüche erfüllen!
Unternehmen müssen heute über eine hohe Innovationsfähigkeit verfügen und dabei höchste Qualität liefern. Umso erstaunlicher ist es, dass die Innovations- und die Qualitätsfunktion in vielen Unternehmen immer noch nicht ausreichend Hand in Hand arbeiten.
Dieses Praktikerwerk zeigt, wie Innovation und Qualität optimal zusammenspielen können und gibt eine Schritt-für-Schritt-Umsetzungsanleitung für einen exzellenten IQ-Erfolg. Basierend auf einer aktuellen Studie, die vom Institut für Change Management und Innovation (CMI) in Zusammenarbeit mit dem Verband Deutscher Maschinen- und Anlagenbau e. V. (VDMA) zum Thema „IQ – Innovation und Qualität“ in 232 Unternehmen durchgeführt wurde, setzt der Autor dabei genau an den Punkten an, wo besonders großer Handlungsbedarf besteht und umfassende Erfolgspotenziale realisiert werden können.
- Qualitätsansprüche und Innovationsfähigkeit optimal kombinieren
- Pain-Points identifizieren und beseitigen (z. B. Lücke zwischen Strategie und Umsetzung, Reibungsverluste an den Schnittstellen, unzureichende Verantwortungsklärung, unterschiedliche Mindsets usw.)
- IQ-Potenziale neu ausrichten und ergebniswirksam nutzen
- In der Praxis bewährte Schritt-für-Schritt-Umsetzungsanleitung
- Viele Beispiele und konkrete Tipps erleichtern den Transfer in das eigene Unternehmen
"Das Buch macht auf ein wichtiges und zunehmend brisanter werdendes Thema aufmerksam: Die systematische Einbeziehung der Qualitätsfunktion in den Entwicklungsprozess von Neuprodukten. Die Studienergebnisse, die Praxisbeispiele und die beschriebene IQ-Formel laden zum Nachdenken ein!"
Dr.-Ing. Gerald Holst, Senior Vice President Central Quality Management ANDREAS STIHL AG & Co. KG
"Auch im Gesundheitssektor spielt die enge Verbindung von Innovation und Qualität eine immer wichtigere Rolle. Das Buch macht auf ebenso fundierte wie unterhaltsame Weise deutlich, worauf man achten sollte, um die IQ-Synergien erfolgreich zu nutzen. Unbedingt lesenswert!"
Martin Loydl, Geschäftsführer Klinikverbund Südwest GmbH
"Hervorragende Beispiele machen die hohe Relevanz von Qualität und Innovation deutlich. Auch für Non-Profit-Unternehmen bestens geeignet! Die IQ-Formel und das skizzierte IQ-Exzellenz-Programm bieten tolle Anregungen für die praktische Führungsarbeit und zeigen einen klaren Weg zu mehr Innovation und noch höherer Qualität auf."
Markus Schnizler, Geschäftsführer Diakonische Jugendhilfe Heilbronn gGmbH
"In dieser volatilen und komplexen Zeit ist eine reibungslose Zusammenarbeit von Innovations- und Qualitätsbereich wichtiger denn je. Mit vielen Praxisbeispielen und den interessanten Studienergebnissen machen die Autoren dies sehr gut greifbar. Ein sehr empfehlenswertes Buch für jeden Innovations- und Qualitätsmanager!"
Dr. Roland Schäfer, Vice President Innovation Management Balluff GmbH
Aktualisiert: 2023-04-15
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Mit Qualitätsbewusstsein Kosten senken und Kunden begeistern!
- Qualitätsbewusstsein im Unternehmen verankern- Direkt in die Praxis umsetzbar- Konkrete Handlungsanleitung- Mit vielen Tipps und Beispielen
Eine exzellente Produkt-, Prozess- und Unternehmensqualität ist heute mehr denn je die Voraussetzung für globale Wettbewerbsfähigkeit! Trotzdem sind hohe Ausschussquoten, Rückrufaktionen, Reklamationen etc. an der Tagesordnung. Einer der Hauptgründe hierfür ist das mangelnde oder sogar fehlende Qualitätsbewusstsein der Mitarbeiter.Dieses anschauliche Werk zeigt nicht nur, wie es zu dieser unerfreulichen Entwicklung gekommen und wie es um die Qualität in deutschen Unternehmen bestellt ist, sondern vermittelt auch einen vielfach praxiserprobten Weg, um den Qualitätsgedanken bei den Mitarbeitern emotional und kognitiv zu verankern. Die zugrundeliegende Quality-Awareness-Methode schafft das nötige Bewusstsein und richtet die Unternehmenskultur auf Qualitätsexzellenz aus. Viele konkrete Tipps, Beispiele und direkt umsetzbare Handlungsempfehlungen erleichtern dabei den Praxistransfer.
„Mit der Quality-Awareness-Methode ist es uns auf einem hohen Niveau gelungen, das Bewusstsein unserer Mitarbeiter für exzellente Qualität weiter zu schärfen sowie Fehlerraten und Cost-of-poor-quality signifikant zu senken.“Dipl.-Ing. Willfried HeistVice President Quality, Product Safety and HSE Management, Knorr-Bremse AG „Wir haben die Quality-Awareness-Methode als ein ebenso effektives wie effizientes Verfahren kennengelernt, um auf der Grundlage eines ausgeprägten Qualitätsbewusstseins den Weg in Richtung höchster Produkt-, Prozess- und Unternehmensqualität zu gehen. Das ist gerade in einem zukunftsträchtigen Technologiefeld wie der Elektromobilität essenziell, um sich von der zunehmenden Anzahl an Wettbewerbern spürbar abzusetzen.“Dipl.-Ing.(FH) Michael PtockLeiter Qualität Division E-Mobility, ZF Friedrichshafen AG „Die Quality-Awareness-Methode ist ein hervorragender Ansatz, um die Qualitätskultur gezielt in Richtung Qualitätsexzellenz zu entwickeln.Hans Albrecht KohlmannLeiter Qualitätsmanagement, WAREMA Renkhoff SE „Die Quality-Awareness-Methode ist ein ausgezeichnetes, wissenschaftlich fundiertes Verfahren, um das Qualitätsbewusstsein der Mitarbeiter zu analysieren, zu bewerten und für die gezielte Gestaltung von wirksamen Verbesserungsmaßnahmen zu nutzen. Dieses Buch sollte in jeder Management-Bibliothek stehen.“Prof. Dr. Alexander BremInhaber des Lehrstuhls für Technologiemanagement, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg (FAU)
Aktualisiert: 2022-12-15
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Mit Qualitätsbewusstsein Kosten senken und Kunden begeistern!
- Qualitätsbewusstsein im Unternehmen verankern
- Direkt in die Praxis umsetzbar
- Konkrete Handlungsanleitung
- Mit vielen Tipps und Beispielen
Eine exzellente Produkt-, Prozess- und Unternehmensqualität ist heute mehr denn je die Voraussetzung für globale Wettbewerbsfähigkeit! Trotzdem sind hohe Ausschussquoten, Rückrufaktionen, Reklamationen etc. an der Tagesordnung. Einer der Hauptgründe hierfür ist das mangelnde oder sogar fehlende Qualitätsbewusstsein der Mitarbeiter.
Dieses anschauliche Werk zeigt nicht nur, wie es zu dieser unerfreulichen Entwicklung gekommen und wie es um die Qualität in deutschen Unternehmen bestellt ist, sondern vermittelt auch einen vielfach praxiserprobten Weg, um den Qualitätsgedanken bei den Mitarbeitern emotional und kognitiv zu verankern. Die zugrundeliegende Quality-Awareness-Methode schafft das nötige Bewusstsein und richtet die Unternehmenskultur auf Qualitätsexzellenz aus. Viele konkrete Tipps, Beispiele und direkt umsetzbare Handlungsempfehlungen erleichtern dabei den Praxistransfer.
„Mit der Quality-Awareness-Methode ist es uns auf einem hohen Niveau gelungen, das Bewusstsein unserer Mitarbeiter für exzellente Qualität weiter zu schärfen sowie Fehlerraten und Cost-of-poor-quality signifikant zu senken.“
Dipl.-Ing. Willfried Heist
Vice President Quality, Product Safety and HSE Management, Knorr-Bremse AG
„Wir haben die Quality-Awareness-Methode als ein ebenso effektives wie effizientes Verfahren kennengelernt, um auf der Grundlage eines ausgeprägten Qualitätsbewusstseins den Weg in Richtung höchster Produkt-, Prozess- und Unternehmensqualität zu gehen. Das ist gerade in einem zukunftsträchtigen Technologiefeld wie der Elektromobilität essenziell, um sich von der zunehmenden Anzahl an Wettbewerbern spürbar abzusetzen.“
Dipl.-Ing. (FH) Michael Ptock
Leiter Qualität Division E-Mobility, ZF Friedrichshafen AG
„Die Quality-Awareness-Methode ist ein hervorragender Ansatz, um die Qualitätskultur gezielt in Richtung Qualitätsexzellenz zu entwickeln.
Hans Albrecht Kohlmann
Leiter Qualitätsmanagement, WAREMA Renkhoff SE
„Die Quality-Awareness-Methode ist ein ausgezeichnetes, wissenschaftlich fundiertes Verfahren, um das Qualitätsbewusstsein der Mitarbeiter zu analysieren, zu bewerten und für die gezielte Gestaltung von wirksamen Verbesserungsmaßnahmen zu nutzen. Dieses Buch sollte in jeder Management-Bibliothek stehen.“
Prof. Dr. Alexander Brem
Inhaber des Lehrstuhls für Technologiemanagement, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg (FAU)
Aktualisiert: 2023-02-21
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Mit Quality Function Deployment (QFD) systematisch marktattraktive Produkte entwickeln!
- Kundenanforderungen konsequent berücksichtigen und in Produktmerkmale umsetzen- Qualität durchgängig sichern- Entwicklungszeiten verkürzen und Fehlentwicklungen vermeiden- Fachübergreifendes und prozessorientiertes Denken fördern- Schritt für Schritt QFD umsetzen
Quality Function Deployment (QFD) stellt sicher, dass der komplette Produktentstehungsprozess, von der Produktdefinition bis zur Auslieferung und dem Kundendienst, ausschließlich von den Anforderungen der Kunden bestimmt wird. Dieses Werk zeigt Schritt für Schritt wie QFD umgesetzt wird, konzentriert sich dabei auf die wesentlichen Grundlagen und überzeugt durch eine hohe Praxisorientierung.
Aktualisiert: 2023-04-13
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Mit Quality Function Deployment (QFD) systematisch marktattraktive Produkte entwickeln!
- Kundenanforderungen konsequent berücksichtigen und in Produktmerkmale umsetzen
- Qualität durchgängig sichern
- Entwicklungszeiten verkürzen und Fehlentwicklungen vermeiden
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- Schritt für Schritt QFD umsetzen
Quality Function Deployment (QFD) stellt sicher, dass der komplette Produktentstehungsprozess, von der Produktdefinition bis zur Auslieferung und dem Kundendienst, ausschließlich von den Anforderungen der Kunden bestimmt wird. Dieses Werk zeigt Schritt für Schritt wie QFD umgesetzt wird, konzentriert sich dabei auf die wesentlichen Grundlagen und überzeugt durch eine hohe Praxisorientierung.
Aktualisiert: 2022-10-11
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