Profitieren Sie von den umfangreichen Praxisbeispielen und der zuverlässigen Gesamtsicht auf alle Aspekte des Projektcontrollings. So bauen Sie ein wirkungsvolles Projektcontrolling auf und integrieren es in das Projektmanagement. Nutzen Sie praxiserprobte und fortschrittliche Instrumente und Methoden, z. B. das Risikocontrolling, die Projekt-Scorecard und die Earned Value-Analyse.
Wegweisend für die konkrete Projektarbeit und die Realisierung eines strategisch ausgerichteten Projektcontrollings.
"Controlling von Projekten" ist in kurzer Zeit zu Recht ein "Klassiker" geworden."
www.projektmagazin.de, 01/2005
Aktualisiert: 2023-04-11
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www.projektmagazin.de, 01/2005
Aktualisiert: 2023-04-04
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www.projektmagazin.de, 01/2005
Aktualisiert: 2023-03-14
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Aus dem Inhalt:
Projektstrukturplan und Netzplan
Meilensteine, Dokumente, Status u.v.m.
Termin-, Ressourcen-, Material-, Kosten- und Erlösplan
Budgetierungsfunktion
Terminierung und Kontierung
Meilensteintrendanalyse und Progress Tracking
Nachbewertung, Verzinsung und Gemeinkostenzuschläge
Ergebnisermittlung und Kostenprognose
Abrechnung
Commercial Project Management
Projektmanagement in SAP S/4HANA
Aktualisiert: 2023-03-05
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www.projektmagazin.de, 01/2005
Aktualisiert: 2020-01-25
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