Das Thema Produktmanagement ist für Versicherungsunternehmen aktueller denn je. Durch Gesetzgebung und Marktentwicklung hat die Produktentwicklung eine Komplexität erreicht, die nur noch durch ein professionelles Management einer Vielzahl unterschiedlichster Aufgaben beherrscht werden kann.
Der Autor weiß aus eigener Erfahrung, dass ein erfolgreiches Produktmanagement letztlich weniger von der Aufgabenverteilung als von einem durchdachten Prozess abhängt. Er kann auf eine langjährige Erfahrung als Manager, Berater und Seminardozent zurückblicken und möchte mit seinem Buch vor allem die Lücke zwischen der zahlreich vorhandenen Grundlagenliteratur und den praktischen Problemen des Produktmanagements schließen. Die neue Auflage wurde um aktuelle Inhalte zu den Themen IT-Unterstützung, Business-Case und Einbindung der Vertriebsstrukturen erweitert.
Das Buch unterstützt alle Mitarbeiter von Versicherungsunternehmen, die in Produktentwicklung und Produktpflege eingebunden sind, bei der konkreten Produktgestaltung und Marketingmaßnahmen. Es enthält neben Ausführungen zu Aufbau und Methodik des Produktmanagementprozesses eine detaillierte Darstellung aller Prozessphasen, die durch praktische Hilfsmittel wie Checklisten und weitere Anleitungen ergänzt wird.
Aktualisiert: 2023-01-27
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Die Versicherungsbranche gehört zu den Pionieren beim Einsatz der EDV und setzt jährlich ein stattliches Budget für IT-Projekte ein. Dementsprechend groß ist der Erfahrungsschatz bei der Durchführung solcher Projekte – und trotzdem ist jedes Projekt immer wieder eine neue Herausforderung für alle Beteiligten, denn auch Erfahrung und Routine bieten keine Garantie für eine erfolgreiche Umsetzung.
Manager und Fachspezialisten, die seit vielen Jahren in der Versicherungsbranche
IT-Projekte realisieren und verantworten, haben in diesem Titel das aufgeschrieben, was sie dabei erlebt haben. Jeder Beitrag ist für sich abgeschlossen.
Im Mittelpunkt stehen die Aufgaben des Projektmanagements aus unterschiedlichen Perspektiven. Die Themen reichen vom Albtraum eines schief laufenden Projektes über erfolgreiches Krisenmanagement in Projekten bis zur sinnvollen Vorgehensweise bei der Einführung von neuen Bestandsführungs- und Produktmanagementsystemen und der damit verbundenen Datenmigration.
Der Titel richtet sich zum einen an Auftraggeber von IT-Projekten, d. h. Manager und deren Mitarbeiter aus Fach- und/oder IT-Abteilungen von Versicherungsunternehmen, zum anderen auch an diejenigen, die solche Projekte realisieren.
Alle Beiträge sind praxisrelevant und lebendig in der Darstellung, so dass sie für den Praktiker spannend und dort, wo es das Thema zuließ, sogar amüsant zu lesen sind.
Aktualisiert: 2023-01-27
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Das Thema Produktmanagement ist für Versicherungsunternehmen aktueller denn je. Durch Gesetzgebung und Marktentwicklung hat die Produktentwicklung eine Komplexität erreicht, die nur noch durch ein professionelles Management einer Vielzahl unterschiedlichster Aufgaben beherrscht werden kann.
Der Autor weiß aus eigener Erfahrung, dass ein erfolgreiches Produktmanagement letztlich weniger von der Aufgabenverteilung als von einem durchdachten Prozess abhängt. Er kann auf eine langjährige Erfahrung als Manager, Berater und Seminardozent zurückblicken und möchte mit seinem Buch vor allem die Lücke zwischen der zahlreich vorhandenen Grundlagenliteratur und den praktischen Problemen des Produktmanagements schließen. Die neue Auflage wurde um aktuelle Inhalte zu den Themen IT-Unterstützung, Business-Case und Einbindung der Vertriebsstrukturen erweitert.
Das Buch unterstützt alle Mitarbeiter von Versicherungsunternehmen, die in Produktentwicklung und Produktpflege eingebunden sind, bei der konkreten Produktgestaltung und Marketingmaßnahmen. Es enthält neben Ausführungen zu Aufbau und Methodik des Produktmanagementprozesses eine detaillierte Darstellung aller Prozessphasen, die durch praktische Hilfsmittel wie Checklisten und weitere Anleitungen ergänzt wird.
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Die Versicherungsbranche gehört zu den Pionieren beim Einsatz der EDV und setzt jährlich ein stattliches Budget für IT-Projekte ein. Dementsprechend groß ist der Erfahrungsschatz bei der Durchführung solcher Projekte – und trotzdem ist jedes Projekt immer wieder eine neue Herausforderung für alle Beteiligten, denn auch Erfahrung und Routine bieten keine Garantie für eine erfolgreiche Umsetzung.
Manager und Fachspezialisten, die seit vielen Jahren in der Versicherungsbranche
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Im Mittelpunkt stehen die Aufgaben des Projektmanagements aus unterschiedlichen Perspektiven. Die Themen reichen vom Albtraum eines schief laufenden Projektes über erfolgreiches Krisenmanagement in Projekten bis zur sinnvollen Vorgehensweise bei der Einführung von neuen Bestandsführungs- und Produktmanagementsystemen und der damit verbundenen Datenmigration.
Der Titel richtet sich zum einen an Auftraggeber von IT-Projekten, d. h. Manager und deren Mitarbeiter aus Fach- und/oder IT-Abteilungen von Versicherungsunternehmen, zum anderen auch an diejenigen, die solche Projekte realisieren.
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