Aktualisiert: 2023-05-25
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Generationsdivers führen
Schlüsselwort: Junge Führungskräfte
Generationsdivers führen
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Junge Führungskräfte der Generation Y werden in den nächsten Jahren in die freiwerdenden Führungspositionen der in den Ruhestand ausscheidenden Generation Babyboomer vorstoßen. Das bedeutet: Junge Führungskräfte werden nicht nur gleichaltrige oder jüngere Fachkräfte und Mitarbeitende aus der Generation Z (Senioritätsprinzip) führen, sondern auch deutlich ältere Mitarbeitende als sie selbst. Für diese neuartige und konfliktbehaftete Konstellation der Personalführung, die sich mit »Jung führt Alt« bezeichnen lässt, bietet das People Management den jungen Führungskräften oft keine ausreichende Vorbereitung an. Hier müssen Unternehmen nachsteuern, jungen Führungskräften Weiterbildungen anbieten, diese für das Thema sensibilisieren und ihnen die Kompetenz für ein generationsdiverses Führungsverhalten geben.
Das Buch bietet eine fundierte Einordnung des Themas, zeigt die Relevanz sowie die Spannungsfelder und Erfolgsfaktoren auf und bietet konkrete Umsetzungshilfen in Form eines Praxisleitfadens und eines Seminarkonzepts.
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Aktualisiert: 2023-05-18
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Generationsdivers führen
Junge Führungskräfte der Generation Y werden in den nächsten Jahren in die freiwerdenden Führungspositionen der in den Ruhestand ausscheidenden Generation Babyboomer vorstoßen. Das bedeutet: Junge Führungskräfte werden nicht nur gleichaltrige oder jüngere Fachkräfte und Mitarbeitende aus der Generation Z (Senioritätsprinzip) führen, sondern auch deutlich ältere Mitarbeitende als sie selbst. Für diese neuartige und konfliktbehaftete Konstellation der Personalführung, die sich mit »Jung führt Alt« bezeichnen lässt, bietet das People Management den jungen Führungskräften oft keine ausreichende Vorbereitung an. Hier müssen Unternehmen nachsteuern, jungen Führungskräften Weiterbildungen anbieten, diese für das Thema sensibilisieren und ihnen die Kompetenz für ein generationsdiverses Führungsverhalten geben.
Das Buch bietet eine fundierte Einordnung des Themas, zeigt die Relevanz sowie die Spannungsfelder und Erfolgsfaktoren auf und bietet konkrete Umsetzungshilfen in Form eines Praxisleitfadens und eines Seminarkonzepts.
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Aktualisiert: 2023-05-18
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Junge Führungskräfte der Generation Y werden in den nächsten Jahren in die freiwerdenden Führungspositionen der in den Ruhestand ausscheidenden Generation Babyboomer vorstoßen. Das bedeutet: Junge Führungskräfte werden nicht nur gleichaltrige oder jüngere Fachkräfte und Mitarbeitende aus der Generation Z (Senioritätsprinzip) führen, sondern auch deutlich ältere Mitarbeitende als sie selbst. Für diese neuartige und konfliktbehaftete Konstellation der Personalführung, die sich mit »Jung führt Alt« bezeichnen lässt, bietet das People Management den jungen Führungskräften oft keine ausreichende Vorbereitung an. Hier müssen Unternehmen nachsteuern, jungen Führungskräften Weiterbildungen anbieten, diese für das Thema sensibilisieren und ihnen die Kompetenz für ein generationsdiverses Führungsverhalten geben.
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Aktualisiert: 2023-05-16
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Junge Führungskräfte der Generation Y werden in den nächsten Jahren in die freiwerdenden Führungspositionen der in den Ruhestand ausscheidenden Generation Babyboomer vorstoßen. Das bedeutet: Junge Führungskräfte werden nicht nur gleichaltrige oder jüngere Fachkräfte und Mitarbeitende aus der Generation Z (Senioritätsprinzip) führen, sondern auch deutlich ältere Mitarbeitende als sie selbst. Für diese neuartige und konfliktbehaftete Konstellation der Personalführung, die sich mit »Jung führt Alt« bezeichnen lässt, bietet das People Management den jungen Führungskräften oft keine ausreichende Vorbereitung an. Hier müssen Unternehmen nachsteuern, jungen Führungskräften Weiterbildungen anbieten, diese für das Thema sensibilisieren und ihnen die Kompetenz für ein generationsdiverses Führungsverhalten geben.
Das Buch bietet eine fundierte Einordnung des Themas, zeigt die Relevanz sowie die Spannungsfelder und Erfolgsfaktoren auf und bietet konkrete Umsetzungshilfen in Form eines Praxisleitfadens und eines Seminarkonzepts.
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Aktualisiert: 2023-05-16
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Update Wirtschaft für Gesellschaft
Wirtschaft und Gesellschaft stehen vor großen sozial-ökologischen Transformationsaufgaben. Hierzu bündelt die Publikation "Update Wirtschaft" vielfältige Ideen, Beispiele und Forderungen, die aus der betriebswirtschaftlichen Praxis stammen. Sie zeigt, wie ein besseres, nachhaltigeres Wirtschaften zum Wohl der Gesellschaft gelingen kann. 32 Vordenker:innen analysieren in ihren stilistisch unterschiedlichen Beiträgen, was Transformation für Unternehmen bedeutet. Sie entwickeln interdisziplinäre Lösungen für einen gesellschaftlichen Wandel, der in ihren Augen nur gelingen kann, wenn die Politik, die Wirtschaft und die Bürger:innen diesen gemeinsam gestalten.
Zu Wort kommen motivierte junge Führungskräfte aus mittelständischen Betrieben sowie aus der Tech- und Start-up-Szene mit ihren progressiven Positionen. Die Autor:innen sind überwiegend weiblich und divers. Geübt über den Tellerrand des eigenen Betriebs zu schauen eint sie das Ziel, mit ihren Impulsen und gedanklichen Anregungen die Lust auf Veränderung und Vernetzung zu steigern.
Aktualisiert: 2023-05-10
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Update Wirtschaft für Gesellschaft
Wirtschaft und Gesellschaft stehen vor großen sozial-ökologischen Transformationsaufgaben. Hierzu bündelt die Publikation "Update Wirtschaft" vielfältige Ideen, Beispiele und Forderungen, die aus der betriebswirtschaftlichen Praxis stammen. Sie zeigt, wie ein besseres, nachhaltigeres Wirtschaften zum Wohl der Gesellschaft gelingen kann. 32 Vordenker:innen analysieren in ihren stilistisch unterschiedlichen Beiträgen, was Transformation für Unternehmen bedeutet. Sie entwickeln interdisziplinäre Lösungen für einen gesellschaftlichen Wandel, der in ihren Augen nur gelingen kann, wenn die Politik, die Wirtschaft und die Bürger:innen diesen gemeinsam gestalten.
Zu Wort kommen motivierte junge Führungskräfte aus mittelständischen Betrieben sowie aus der Tech- und Start-up-Szene mit ihren progressiven Positionen. Die Autor:innen sind überwiegend weiblich und divers. Geübt über den Tellerrand des eigenen Betriebs zu schauen eint sie das Ziel, mit ihren Impulsen und gedanklichen Anregungen die Lust auf Veränderung und Vernetzung zu steigern.
Aktualisiert: 2023-05-10
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Update Wirtschaft für Gesellschaft
Wirtschaft und Gesellschaft stehen vor großen sozial-ökologischen Transformationsaufgaben. Hierzu bündelt die Publikation "Update Wirtschaft" vielfältige Ideen, Beispiele und Forderungen, die aus der betriebswirtschaftlichen Praxis stammen. Sie zeigt, wie ein besseres, nachhaltigeres Wirtschaften zum Wohl der Gesellschaft gelingen kann. 32 Vordenker:innen analysieren in ihren stilistisch unterschiedlichen Beiträgen, was Transformation für Unternehmen bedeutet. Sie entwickeln interdisziplinäre Lösungen für einen gesellschaftlichen Wandel, der in ihren Augen nur gelingen kann, wenn die Politik, die Wirtschaft und die Bürger:innen diesen gemeinsam gestalten.
Zu Wort kommen motivierte junge Führungskräfte aus mittelständischen Betrieben sowie aus der Tech- und Start-up-Szene mit ihren progressiven Positionen. Die Autor:innen sind überwiegend weiblich und divers. Geübt über den Tellerrand des eigenen Betriebs zu schauen eint sie das Ziel, mit ihren Impulsen und gedanklichen Anregungen die Lust auf Veränderung und Vernetzung zu steigern.
Aktualisiert: 2023-02-14
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Update Wirtschaft für Gesellschaft
Wirtschaft und Gesellschaft stehen vor großen sozial-ökologischen Transformationsaufgaben. Hierzu bündelt die Publikation "Update Wirtschaft" vielfältige Ideen, Beispiele und Forderungen, die aus der betriebswirtschaftlichen Praxis stammen. Sie zeigt, wie ein besseres, nachhaltigeres Wirtschaften zum Wohl der Gesellschaft gelingen kann. 32 Vordenker:innen analysieren in ihren stilistisch unterschiedlichen Beiträgen, was Transformation für Unternehmen bedeutet. Sie entwickeln interdisziplinäre Lösungen für einen gesellschaftlichen Wandel, der in ihren Augen nur gelingen kann, wenn die Politik, die Wirtschaft und die Bürger:innen diesen gemeinsam gestalten.
Zu Wort kommen motivierte junge Führungskräfte aus mittelständischen Betrieben sowie aus der Tech- und Start-up-Szene mit ihren progressiven Positionen. Die Autor:innen sind überwiegend weiblich und divers. Geübt über den Tellerrand des eigenen Betriebs zu schauen eint sie das Ziel, mit ihren Impulsen und gedanklichen Anregungen die Lust auf Veränderung und Vernetzung zu steigern.
Aktualisiert: 2023-02-14
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Update Wirtschaft für Gesellschaft
Wirtschaft und Gesellschaft stehen vor großen sozial-ökologischen Transformationsaufgaben. Hierzu bündelt die Publikation „Update Wirtschaft“ vielfältige Ideen, Beispiele und Forderungen, die aus der betriebswirtschaftlichen Praxis stammen. Sie zeigt, wie ein besseres, nachhaltigeres Wirtschaften zum Wohl der Gesellschaft gelingen kann. 32 Vordenker:innen analysieren in ihren stilistisch unterschiedlichen Beiträgen, was Transformation für Unternehmen bedeutet. Sie entwickeln interdisziplinäre Lösungen für einen gesellschaftlichen Wandel, der in ihren Augen nur gelingen kann, wenn die Politik, die Wirtschaft und die Bürger:innen diesen gemeinsam gestalten.
Aktualisiert: 2023-03-30
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Praxis Kommunikation 5/2018 Einzelheft
Alles Rogers?
Persönlichkeitsentwicklung von Coaches aus der Perspektive Positiver Psychologie.
VON SVEN SOHR
Das Coaching-Gespann
Drei Zugpferde für den Coach, und jedes zur rechten Zeit. Gedanken zum Rollenverständnis.
VON KARL BENIEN
Schau, wie schlau ich bin!
Emotionale Fallen, in die Coaches tappen können. Und ein Tipp, ihnen zu entgehen.
VON PETRA UND RALF DANNEMEYER
Einzig. Unartig.
Achtung: Hier werden Sie gestört.
VON HORST LEMPART
Mit uns, das passt einfach!
Neu entschlüsselt: die Chemie zwischen Coach und Klient.
VON MIRA MÜHLENHOF
Wer coacht den Coach?
Warum wir im Coaching sowohl empathisch, als auch impathisch sein sollten.
VON RUBEN LANGWARA
Seht her, meine Wunde!
Marketing, das kein Marketing ist: der Coach als Kenner der Lage.
VON DANIEL MELLE
Jetzt bin ich dran
Erfüllungssuche: fünf gute Gründe, Business-Coach zu werden.
VON BRIGITTE WOLTER
Zwischen Nähe und Distanz
Spagat zwischen Empathie und Neutralität. Warum ein Coach authentisch sein muss.
Interview mit JULITTA RÖSSLER
Glaubenssatz oder „motivationale Struktur“?
Was muss geschehen, damit sich die akademische Psychologie und NLP endlich verstehen?
VON ADRIAN SCHWEIZER
Schön, Sie zu sehen!
Gefühlte Wahrheit: Wie ehrlich wollen wir sein?
VON JÜRGEN RIXGENS
Alt? Mag sein.
Doch voller Erfahrungen! Wenn junge Menschen ältere Mitarbeiter führen.
VON GUENTHER HANSEN
Wieder lebendig
Systemische Aufstellungsarbeit öffnet den Zugang zu verborgenen Anteilen.
VON ANDREA BRENNER
Ich glaube an mich!
Multidimensionale Lebensberatung mit der begleitenden Kinesiologie.
VON IRISA S. ABOUZARI
Herz und Verstand
Zum Tod von Steve Andreas.
VON HEIKE CARSTENSEN
Erste Hilfe im Stress
Wie sich Lachen als heilsame Reaktion trainieren lässt.
VON NANNI GLÜCK
Bewusstes Ja
Wer Verantwortung für sein Tun übernimmt, mindert auch seinen Stress.
VON AMEL LARIANI
Theory of Mind
Comic VON JANE BORMEISTER
Über den Dingen
Gruß aus der Mentalküche: Sicherheit und Energie gewinnen.
VON STEFAN BEISSER
Aktualisiert: 2019-10-09
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Praxis Kommunikation 5/2018 Einzelheft
Alles Rogers? Persönlichkeitsentwicklung von Coaches aus der Perspektive Positiver Psychologie. VON SVEN SOHR Das Coaching-Gespann Drei Zugpferde für den Coach, und jedes zur rechten Zeit. Gedanken zum Rollenverständnis. VON KARL BENIEN Schau, wie schlau ich bin! Emotionale Fallen, in die Coaches tappen können. Und ein Tipp, ihnen zu entgehen. VON PETRA UND RALF DANNEMEYER Einzig. Unartig. Achtung: Hier werden Sie gestört. VON HORST LEMPART Mit uns, das passt einfach! Neu entschlüsselt: die Chemie zwischen Coach und Klient. VON MIRA MÜHLENHOF Wer coacht den Coach? Warum wir im Coaching sowohl empathisch, als auch impathisch sein sollten. VON RUBEN LANGWARA Seht her, meine Wunde! Marketing, das kein Marketing ist: der Coach als Kenner der Lage. VON DANIEL MELLE Jetzt bin ich dran Erfüllungssuche: fünf gute Gründe, Business-Coach zu werden. VON BRIGITTE WOLTER Zwischen Nähe und Distanz Spagat zwischen Empathie und Neutralität. Warum ein Coach authentisch sein muss. Interview mit JULITTA RÖSSLER Glaubenssatz oder „motivationale Struktur“? Was muss geschehen, damit sich die akademische Psychologie und NLP endlich verstehen? VON ADRIAN SCHWEIZER Schön, Sie zu sehen! Gefühlte Wahrheit: Wie ehrlich wollen wir sein? VON JÜRGEN RIXGENS Alt? Mag sein. Doch voller Erfahrungen! Wenn junge Menschen ältere Mitarbeiter führen. VON GUENTHER HANSEN Wieder lebendig Systemische Aufstellungsarbeit öffnet den Zugang zu verborgenen Anteilen. VON ANDREA BRENNER Ich glaube an mich! Multidimensionale Lebensberatung mit der begleitenden Kinesiologie. VON IRISA S. ABOUZARI Herz und Verstand Zum Tod von Steve Andreas. VON HEIKE CARSTENSEN Erste Hilfe im Stress Wie sich Lachen als heilsame Reaktion trainieren lässt. VON NANNI GLÜCK Bewusstes Ja Wer Verantwortung für sein Tun übernimmt, mindert auch seinen Stress. VON AMEL LARIANI Theory of Mind Comic VON JANE BORMEISTER Über den Dingen Gruß aus der Mentalküche: Sicherheit und Energie gewinnen. VON STEFAN BEISSER
Aktualisiert: 2023-04-25
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Praxis Kommunikation 5/2018 Einzelheft
Alles Rogers?
Persönlichkeitsentwicklung von Coaches aus der Perspektive Positiver Psychologie.
VON SVEN SOHR
Das Coaching-Gespann
Drei Zugpferde für den Coach, und jedes zur rechten Zeit. Gedanken zum Rollenverständnis.
VON KARL BENIEN
Schau, wie schlau ich bin!
Emotionale Fallen, in die Coaches tappen können. Und ein Tipp, ihnen zu entgehen.
VON PETRA UND RALF DANNEMEYER
Einzig. Unartig.
Achtung: Hier werden Sie gestört.
VON HORST LEMPART
Mit uns, das passt einfach!
Neu entschlüsselt: die Chemie zwischen Coach und Klient.
VON MIRA MÜHLENHOF
Wer coacht den Coach?
Warum wir im Coaching sowohl empathisch, als auch impathisch sein sollten.
VON RUBEN LANGWARA
Seht her, meine Wunde!
Marketing, das kein Marketing ist: der Coach als Kenner der Lage.
VON DANIEL MELLE
Jetzt bin ich dran
Erfüllungssuche: fünf gute Gründe, Business-Coach zu werden.
VON BRIGITTE WOLTER
Zwischen Nähe und Distanz
Spagat zwischen Empathie und Neutralität. Warum ein Coach authentisch sein muss.
Interview mit JULITTA RÖSSLER
Glaubenssatz oder „motivationale Struktur“?
Was muss geschehen, damit sich die akademische Psychologie und NLP endlich verstehen?
VON ADRIAN SCHWEIZER
Schön, Sie zu sehen!
Gefühlte Wahrheit: Wie ehrlich wollen wir sein?
VON JÜRGEN RIXGENS
Alt? Mag sein.
Doch voller Erfahrungen! Wenn junge Menschen ältere Mitarbeiter führen.
VON GUENTHER HANSEN
Wieder lebendig
Systemische Aufstellungsarbeit öffnet den Zugang zu verborgenen Anteilen.
VON ANDREA BRENNER
Ich glaube an mich!
Multidimensionale Lebensberatung mit der begleitenden Kinesiologie.
VON IRISA S. ABOUZARI
Herz und Verstand
Zum Tod von Steve Andreas.
VON HEIKE CARSTENSEN
Erste Hilfe im Stress
Wie sich Lachen als heilsame Reaktion trainieren lässt.
VON NANNI GLÜCK
Bewusstes Ja
Wer Verantwortung für sein Tun übernimmt, mindert auch seinen Stress.
VON AMEL LARIANI
Theory of Mind
Comic VON JANE BORMEISTER
Über den Dingen
Gruß aus der Mentalküche: Sicherheit und Energie gewinnen.
VON STEFAN BEISSER
Aktualisiert: 2019-09-06
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Praxis Kommunikation 5/2018 Einzelheft
Alles Rogers?
Persönlichkeitsentwicklung von Coaches aus der Perspektive Positiver Psychologie.
VON SVEN SOHR
Das Coaching-Gespann
Drei Zugpferde für den Coach, und jedes zur rechten Zeit. Gedanken zum Rollenverständnis.
VON KARL BENIEN
Schau, wie schlau ich bin!
Emotionale Fallen, in die Coaches tappen können. Und ein Tipp, ihnen zu entgehen.
VON PETRA UND RALF DANNEMEYER
Einzig. Unartig.
Achtung: Hier werden Sie gestört.
VON HORST LEMPART
Mit uns, das passt einfach!
Neu entschlüsselt: die Chemie zwischen Coach und Klient.
VON MIRA MÜHLENHOF
Wer coacht den Coach?
Warum wir im Coaching sowohl empathisch, als auch impathisch sein sollten.
VON RUBEN LANGWARA
Seht her, meine Wunde!
Marketing, das kein Marketing ist: der Coach als Kenner der Lage.
VON DANIEL MELLE
Jetzt bin ich dran
Erfüllungssuche: fünf gute Gründe, Business-Coach zu werden.
VON BRIGITTE WOLTER
Zwischen Nähe und Distanz
Spagat zwischen Empathie und Neutralität. Warum ein Coach authentisch sein muss.
Interview mit JULITTA RÖSSLER
Glaubenssatz oder „motivationale Struktur“?
Was muss geschehen, damit sich die akademische Psychologie und NLP endlich verstehen?
VON ADRIAN SCHWEIZER
Schön, Sie zu sehen!
Gefühlte Wahrheit: Wie ehrlich wollen wir sein?
VON JÜRGEN RIXGENS
Alt? Mag sein.
Doch voller Erfahrungen! Wenn junge Menschen ältere Mitarbeiter führen.
VON GUENTHER HANSEN
Wieder lebendig
Systemische Aufstellungsarbeit öffnet den Zugang zu verborgenen Anteilen.
VON ANDREA BRENNER
Ich glaube an mich!
Multidimensionale Lebensberatung mit der begleitenden Kinesiologie.
VON IRISA S. ABOUZARI
Herz und Verstand
Zum Tod von Steve Andreas.
VON HEIKE CARSTENSEN
Erste Hilfe im Stress
Wie sich Lachen als heilsame Reaktion trainieren lässt.
VON NANNI GLÜCK
Bewusstes Ja
Wer Verantwortung für sein Tun übernimmt, mindert auch seinen Stress.
VON AMEL LARIANI
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Gruß aus der Mentalküche: Sicherheit und Energie gewinnen.
VON STEFAN BEISSER
Aktualisiert: 2019-09-06
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Bücher zum Thema Junge Führungskräfte
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