Gerade in dynamischen und turbulenten Zeiten wächst in Organisationen der Bedarf, agiler, partizipativer, selbstgesteuerter und hierarchiefreier zu agieren. Das Buch bietet einen kompakten Überblick über die unterschiedlichen Konzepte von Selbstorganisation und Agilität und deren Entstehungskontext. Es zeigt die damit verbunden Chancen, diskutiert aber auch kritisch deren Grenzen.
Zentraler Bestandteil des Buches sind von Masterarbeiten ausgehende Beiträge, die mit ihren empirischen Untersuchungen einen Blick in die Praxis des Unternehmensalltags geben, indem sie die Erfahrungen bei der Umsetzung von Selbstorganisation und Agilität und ihre vielfältigen Ausprägungen beleuchten.
Der vorliegende Band soll dazu ermutigen, nach Alternativen zu tradierten hierarchischen Organisationmodellen zu suchen, zugleich aber auch auf die Herausforderungen, die mit deren
Umsetzung verbunden sind, aufzeigen.
Zielgruppe des Buches sind Organisationsberater*innen, veränderungsinteressierte Führungskräfte und Praktiker*innen sowie Studierende sozialwissenschaftlicher und betriebswirtschaftlicher, aber auch angrenzender Fächer.
Aktualisiert: 2021-02-18
Autor:
Andrea Alexa,
Gerhard Benetka,
Mario Dambauer,
Claud A. Goutrié,
Christian Hauser,
Klaus Kreisel,
Petra Morgenbesser,
Sandra Nowak,
Elisabeth Scherrer,
Thomas Schweinschwaller,
Gernot Weißensteiner,
Georg Zepke
Gerade in dynamischen und turbulenten Zeiten wächst in Organisationen der Bedarf, agiler, partizipativer, selbstgesteuerter und hierarchiefreier zu agieren. Das Buch bietet einen kompakten Überblick über die unterschiedlichen Konzepte von Selbstorganisation und Agilität und deren Entstehungskontext. Es zeigt die damit verbunden Chancen, diskutiert aber auch kritisch deren Grenzen.
Zentraler Bestandteil des Buches sind von Masterarbeiten ausgehende Beiträge, die mit ihren empirischen Untersuchungen einen Blick in die Praxis des Unternehmensalltags geben, indem sie die Erfahrungen bei der Umsetzung von Selbstorganisation und Agilität und ihre vielfältigen Ausprägungen beleuchten.
Der vorliegende Band soll dazu ermutigen, nach Alternativen zu tradierten hierarchischen Organisationmodellen zu suchen, zugleich aber auch auf die Herausforderungen, die mit deren
Umsetzung verbunden sind, aufzeigen.
Zielgruppe des Buches sind Organisationsberater*innen, veränderungsinteressierte Führungskräfte und Praktiker*innen sowie Studierende sozialwissenschaftlicher und betriebswirtschaftlicher, aber auch angrenzender Fächer.
Aktualisiert: 2021-03-18
Autor:
Andrea Alexa,
Gerhard Benetka,
Mario Dambauer,
Claud A. Goutrié,
Christian Hauser,
Klaus Kreisel,
Petra Morgenbesser,
Sandra Nowak,
Elisabeth Scherrer,
Thomas Schweinschwaller,
Gernot Weißensteiner,
Georg Zepke
Wer eine angstfreie Unternehmenskultur mit fröhlichen, engagierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern wünscht, muss ans Eingemachte: die Hierarchie. Der Organisationsentwickler und Coach Peter Wyss ist überzeugt, dass weder Chefs noch Mitarbeiter ihr Leistungspotenzial in hierarchischen Systemen ausschöpfen können und dass die Zeit für eine neue Art von Arbeiten in der Wirtschaft gekommen ist. In seinem leidenschaftlichen Plädoyer weist er nach, dass und warum das alte hierarchische Modell heute vor allem Nachteile hat, und macht Mut und Lust auf das neue Paradigma von selbstgesteuerter Arbeit auf Augenhöhe: die FLOW-Kultur®.
reiheit sich dank Autonomie frei entfalten
eichtigkeitangstfrei und kreativ die Zukunft gestalten
ffenheitaus vertrauensvollen Beziehungen Sicherheit gewinnen
irksamkeitdie eigene Kompetenz erleben und mehr Energie haben Er beschreibt die konkrete Methode einer Kulturtransformation in der praktischen Anwendung, bei der er Unternehmen schon seit Jahren begleitet, und berichtet von wichtigen Erfolgsfaktoren, inspirierenden Praktiken, wie die neue Kultur nachhaltig gemacht wird … und auch von Rückschlägen. Dabei feiert das Buch undogmatisch jeden Schritt in die richtige Richtung. Am Schluss des Buches werden reale Vorbilder erfolgreicher Unternehmen vorgestellt, die beweisen:
Aktualisiert: 2023-04-05
> findR *
Wer eine angstfreie Unternehmenskultur mit fröhlichen, engagierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern wünscht, muss ans Eingemachte: die Hierarchie. Der Organisationsentwickler und Coach Peter Wyss ist überzeugt, dass weder Chefs noch Mitarbeiter ihr Leistungspotenzial in hierarchischen Systemen ausschöpfen können und dass die Zeit für eine neue Art von Arbeiten in der Wirtschaft gekommen ist. In seinem leidenschaftlichen Plädoyer weist er nach, dass und warum das alte hierarchische Modell heute vor allem Nachteile hat, und macht Mut und Lust auf das neue Paradigma von selbstgesteuerter Arbeit auf Augenhöhe: die FLOW-Kultur®.
reiheit sich dank Autonomie frei entfalten
eichtigkeitangstfrei und kreativ die Zukunft gestalten
ffenheitaus vertrauensvollen Beziehungen Sicherheit gewinnen
irksamkeitdie eigene Kompetenz erleben und mehr Energie haben Er beschreibt die konkrete Methode einer Kulturtransformation in der praktischen Anwendung, bei der er Unternehmen schon seit Jahren begleitet, und berichtet von wichtigen Erfolgsfaktoren, inspirierenden Praktiken, wie die neue Kultur nachhaltig gemacht wird … und auch von Rückschlägen. Dabei feiert das Buch undogmatisch jeden Schritt in die richtige Richtung. Am Schluss des Buches werden reale Vorbilder erfolgreicher Unternehmen vorgestellt, die beweisen:
Aktualisiert: 2022-07-05
> findR *
Wer eine angstfreie Unternehmenskultur mit fröhlichen, engagierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern wünscht, muss ans Eingemachte: die Hierarchie. Der Organisationsentwickler und Coach Peter Wyss ist überzeugt, dass weder Chefs noch Mitarbeiter ihr Leistungspotenzial in hierarchischen Systemen ausschöpfen können und dass die Zeit für eine neue Art von Arbeiten in der Wirtschaft gekommen ist.
In seinem leidenschaftlichen Plädoyer weist er nach, dass und warum das alte hierarchische Modell heute vor allem Nachteile hat, und macht Mut und Lust auf das neue Paradigma von selbstgesteuerter Arbeit auf Augenhöhe: die FLOW-Kultur®.
reiheit sich dank Autonomie frei entfalten
eichtigkeitangstfrei und kreativ die Zukunft gestalten
ffenheitaus vertrauensvollen Beziehungen Sicherheit gewinnen
irksamkeitdie eigene Kompetenz erleben und mehr Energie haben
Er beschreibt die konkrete Methode einer Kulturtransformation in der praktischen Anwendung, bei der er Unternehmen schon seit Jahren begleitet, und berichtet von wichtigen Erfolgsfaktoren, inspirierenden Praktiken, wie die neue Kultur nachhaltig gemacht wird … und auch von Rückschlägen. Dabei feiert das Buch undogmatisch jeden Schritt in die richtige Richtung.
Am Schluss des Buches werden reale Vorbilder erfolgreicher Unternehmen vorgestellt, die beweisen:
Aktualisiert: 2023-04-04
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