Großschadenslagen (z.B. durch Extremwetterlagen) werden häufiger. Mit diesem Buch aus der Reihe Technik-Taktik-Einsatz können sich Feuerwehren auf die überörtliche Koordination und Bekämpfung von Hochwasser, Wald- und Flächenbränden etc. perfekt vorbereiten.
Das Fachbuch vermittelt systematisch alles, was für die Stabs- und Führungsarbeit bei Großschadenslagen wichtig ist:
- Planung taktischer Feuerwehreinheiten und -verbände
- Einsatz: Dabei geht es überörtlich v.a. um personell-organisatorische Aspekte.
- Einsatz von Geräten und Löschmitteln: Koordination und Logistik
- Fähigkeitsmanagement
- Schnittstellen zu anderen Einheiten (z.B. Bundeswehr, THW, Rettungsdienst)
Aktualisiert: 2023-06-01
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Das Buch zeigt die Besonderheiten beim Führen “Taktischer Verbände” mit bis zu 500 und mehr Einsatzkräften und gibt Hinweise zur Bewältigung dieser anspruchsvollen Aufgabe.
Es dient zur Begleitung der Verbandführerausbildung, als Hilfestellung bei der Bewältigung konkreter Planungs- und Führungsaufgaben beim Einsatz “Taktischer Verbände” mit einem Schwerpunkt auf überörtlichen Einsätzen und schließt eine bestehende Lücke zwischen der Zugführerausbildung und der Einsatzleitung in Führungsstäben.
Die Grundsätze werden anhand der Feuerwehr dargestellt, sie sind aber auf “Taktische Verbände” anderer Organisationen direkt übertragbar.
Aktualisiert: 2023-05-31
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Das Buch zeigt die Besonderheiten beim Führen “Taktischer Verbände” mit bis zu 500 und mehr Einsatzkräften und gibt Hinweise zur Bewältigung dieser anspruchsvollen Aufgabe.
Es dient zur Begleitung der Verbandführerausbildung, als Hilfestellung bei der Bewältigung konkreter Planungs- und Führungsaufgaben beim Einsatz “Taktischer Verbände” mit einem Schwerpunkt auf überörtlichen Einsätzen und schließt eine bestehende Lücke zwischen der Zugführerausbildung und der Einsatzleitung in Führungsstäben.
Die Grundsätze werden anhand der Feuerwehr dargestellt, sie sind aber auf “Taktische Verbände” anderer Organisationen direkt übertragbar.
Aktualisiert: 2023-05-23
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Das Buch zeigt die Besonderheiten beim Führen “Taktischer Verbände” mit bis zu 500 und mehr Einsatzkräften und gibt Hinweise zur Bewältigung dieser anspruchsvollen Aufgabe.
Es dient zur Begleitung der Verbandführerausbildung, als Hilfestellung bei der Bewältigung konkreter Planungs- und Führungsaufgaben beim Einsatz “Taktischer Verbände” mit einem Schwerpunkt auf überörtlichen Einsätzen und schließt eine bestehende Lücke zwischen der Zugführerausbildung und der Einsatzleitung in Führungsstäben.
Die Grundsätze werden anhand der Feuerwehr dargestellt, sie sind aber auf “Taktische Verbände” anderer Organisationen direkt übertragbar.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Das Buch zeigt die Besonderheiten beim Führen “Taktischer Verbände” mit bis zu 500 und mehr Einsatzkräften und gibt Hinweise zur Bewältigung dieser anspruchsvollen Aufgabe.
Es dient zur Begleitung der Verbandführerausbildung, als Hilfestellung bei der Bewältigung konkreter Planungs- und Führungsaufgaben beim Einsatz “Taktischer Verbände” mit einem Schwerpunkt auf überörtlichen Einsätzen und schließt eine bestehende Lücke zwischen der Zugführerausbildung und der Einsatzleitung in Führungsstäben.
Die Grundsätze werden anhand der Feuerwehr dargestellt, sie sind aber auf “Taktische Verbände” anderer Organisationen direkt übertragbar.
Aktualisiert: 2023-05-11
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Das Buch zeigt die Besonderheiten beim Führen “Taktischer Verbände” mit bis zu 500 und mehr Einsatzkräften und gibt Hinweise zur Bewältigung dieser anspruchsvollen Aufgabe.
Es dient zur Begleitung der Verbandführerausbildung, als Hilfestellung bei der Bewältigung konkreter Planungs- und Führungsaufgaben beim Einsatz “Taktischer Verbände” mit einem Schwerpunkt auf überörtlichen Einsätzen und schließt eine bestehende Lücke zwischen der Zugführerausbildung und der Einsatzleitung in Führungsstäben.
Die Grundsätze werden anhand der Feuerwehr dargestellt, sie sind aber auf “Taktische Verbände” anderer Organisationen direkt übertragbar.
Aktualisiert: 2023-03-16
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Das Buch zeigt, warum sich Führungskräfte auf die Stärken und Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter konzentrieren sollten und das Ability-Management ein sinnvoller Weg ist, um die Motivation und langfristige Gesunderhaltung der Mitarbeiter mittels Partizipation zu steigern. Das sogenannte Fähigkeitsmanagement orientiert sich nicht an den Defiziten, sondern an den Stärken der Mitarbeiter. Das heißt, unabhängig von der geistigen und körperlichen Verfassung, des Alters oder des Gesundheitszustandes stehen die tatsächlichen und individuellen Möglichkeiten im jeweiligen Handlungsfeld bzw. Arbeitsumfeld im Vordergrund.Die Autorin führt zunächst in die theoretischen Grundlagen ein, gibt praxisorientierte Anregungen zur Implementierung und erläutert die benötigten Kompetenzen für Führungskräfte und Mitarbeiter. Best Practices vermitteln, wie Unternehmen bereits heute erfolgreich Ability-Management in der Praxis umsetzen.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Das Buch zeigt, warum sich Führungskräfte auf die Stärken und Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter konzentrieren sollten und das Ability-Management ein sinnvoller Weg ist, um die Motivation und langfristige Gesunderhaltung der Mitarbeiter mittels Partizipation zu steigern. Das sogenannte Fähigkeitsmanagement orientiert sich nicht an den Defiziten, sondern an den Stärken der Mitarbeiter. Das heißt, unabhängig von der geistigen und körperlichen Verfassung, des Alters oder des Gesundheitszustandes stehen die tatsächlichen und individuellen Möglichkeiten im jeweiligen Handlungsfeld bzw. Arbeitsumfeld im Vordergrund.Die Autorin führt zunächst in die theoretischen Grundlagen ein, gibt praxisorientierte Anregungen zur Implementierung und erläutert die benötigten Kompetenzen für Führungskräfte und Mitarbeiter. Best Practices vermitteln, wie Unternehmen bereits heute erfolgreich Ability-Management in der Praxis umsetzen.
Aktualisiert: 2023-04-02
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