Controlling im Mittelstand – Band 3

Controlling im Mittelstand – Band 3 von Scheld,  Guido A
Das operative Unternehmenscontrolling ist ein wesentlicher Baustein leistungsfähiger betriebswirtschaftlicher Planung, Kontrolle und Steuerung. Ein ganzheitliches, speziell für Klein- und Mittelbetriebe entwickeltes Controllingkonzept präsentiert die 6. Auflage des bewährten Lehr- und Arbeitsbuchs von Guido A. Scheld. Ein systematischer Überblick über die wichtigsten Grundlagen, Instrumente und Methoden – mit über 200 erläuternden Fragen und Übungsaufgaben (mit Lösungen) zum Lernen und Überprüfen.
Aktualisiert: 2023-05-24
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Controlling im Mittelstand, Band 1

Controlling im Mittelstand, Band 1 von Scheld,  Guido A
Die vorliegende Lehr- und Arbeitsbuchreihe bietet ein Controllingkonzept an, das besonders auf Klein- und Mittelbetriebe zugeschnitten ist. Vorgestellt wird ein in der Praxis bewährter Werkzeugkasten, der das Informationsmanagement, die Planung, die Kontrolle und die Steuerung im Betrieb unterstützt. Die Praxisbeispiele und Anwendungsfälle sollen verdeutlichen, wie die zunächst mehr oder weniger theoretisch dargestellten Instrumente und Methoden konkrete Fragen und Probleme des betrieblichen Ablaufes lösen können. Es war nicht beabsichtigt, eine lückenlose Schilderung aller denkbaren Anwendungen darzubieten, sondern zum Verständnis der Controllinginstrumente und -methoden beizutragen.
Aktualisiert: 2023-05-24
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Controlling im Mittelstand – Band 2

Controlling im Mittelstand – Band 2 von Scheld,  Guido A
Strategisches Unternehmenscontrolling ist eine Schlüsselkompetenz jeder langfristig wettbewerbsfähigen Organisation. Das Lehr- und Arbeitsbuch von Guido A. Scheld entwickelt hierfür ein ganzheitliches Konzept, das besonders auf Klein- und Mittelbetriebe zugeschnitten ist. Ein gut verständlicher Überblick über Ziele und Funktionen des strategischen Unternehmenscontrollings, Instrumente und Methoden sowie Anwendungsfälle, die verdeutlichen, was diese Instrumente für die betriebliche Entscheidungsvorbereitung und -unterstützung leisten. Die 6. Auflage des bewährten Werkzeugkastens für alle, die sich praxisorientiert und auf hohem fachlichen Level mit Controlling beschäftigen. Erläuternde Fragen und Übungsaufgaben (mit Lösungen) vereinfachen das Lernen und Überprüfen.
Aktualisiert: 2023-05-24
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Operatives Controlling – Band 1

Operatives Controlling – Band 1 von Wördenweber,  Martin
Die erfolgreiche operative Planung, Steuerung und Kontrolle innerbetrieblicher Prozesse und Geschäftsabläufe zählt zu den wichtigsten betriebswirtschaftlichen Kompetenzen in jedem Unternehmen. In Band 1 der umfassend aktualisierten 3. Auflage des bewährten Lehr- und Arbeitsbuchs vermittelt Ihnen Martin Wördenweber einen detaillierten Ein- und Überblick – mit über 650 Abbildungen und Übersichten.
Aktualisiert: 2023-05-24
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Operatives Controlling – Band 1

Operatives Controlling – Band 1 von Wördenweber,  Martin
Die erfolgreiche operative Planung, Steuerung und Kontrolle innerbetrieblicher Prozesse und Geschäftsabläufe zählt zu den wichtigsten betriebswirtschaftlichen Kompetenzen in jedem Unternehmen. In Band 1 der umfassend aktualisierten 3. Auflage des bewährten Lehr- und Arbeitsbuchs vermittelt Ihnen Martin Wördenweber einen detaillierten Ein- und Überblick – mit über 650 Abbildungen und Übersichten.
Aktualisiert: 2023-04-24
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Controlling im Mittelstand – Band 3

Controlling im Mittelstand – Band 3 von Scheld,  Guido A
Das operative Unternehmenscontrolling ist ein wesentlicher Baustein leistungsfähiger betriebswirtschaftlicher Planung, Kontrolle und Steuerung. Ein ganzheitliches, speziell für Klein- und Mittelbetriebe entwickeltes Controllingkonzept präsentiert die 6. Auflage des bewährten Lehr- und Arbeitsbuchs von Guido A. Scheld. Ein systematischer Überblick über die wichtigsten Grundlagen, Instrumente und Methoden – mit über 200 erläuternden Fragen und Übungsaufgaben (mit Lösungen) zum Lernen und Überprüfen.
Aktualisiert: 2023-04-24
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Controlling im Mittelstand – Band 2

Controlling im Mittelstand – Band 2 von Scheld,  Guido A
Strategisches Unternehmenscontrolling ist eine Schlüsselkompetenz jeder langfristig wettbewerbsfähigen Organisation. Das Lehr- und Arbeitsbuch von Guido A. Scheld entwickelt hierfür ein ganzheitliches Konzept, das besonders auf Klein- und Mittelbetriebe zugeschnitten ist. Ein gut verständlicher Überblick über Ziele und Funktionen des strategischen Unternehmenscontrollings, Instrumente und Methoden sowie Anwendungsfälle, die verdeutlichen, was diese Instrumente für die betriebliche Entscheidungsvorbereitung und -unterstützung leisten. Die 6. Auflage des bewährten Werkzeugkastens für alle, die sich praxisorientiert und auf hohem fachlichen Level mit Controlling beschäftigen. Erläuternde Fragen und Übungsaufgaben (mit Lösungen) vereinfachen das Lernen und Überprüfen.
Aktualisiert: 2023-04-24
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Controlling im Mittelstand, Band 1

Controlling im Mittelstand, Band 1 von Scheld,  Guido A
Die vorliegende Lehr- und Arbeitsbuchreihe bietet ein Controllingkonzept an, das besonders auf Klein- und Mittelbetriebe zugeschnitten ist. Vorgestellt wird ein in der Praxis bewährter Werkzeugkasten, der das Informationsmanagement, die Planung, die Kontrolle und die Steuerung im Betrieb unterstützt. Die Praxisbeispiele und Anwendungsfälle sollen verdeutlichen, wie die zunächst mehr oder weniger theoretisch dargestellten Instrumente und Methoden konkrete Fragen und Probleme des betrieblichen Ablaufes lösen können. Es war nicht beabsichtigt, eine lückenlose Schilderung aller denkbaren Anwendungen darzubieten, sondern zum Verständnis der Controllinginstrumente und -methoden beizutragen.
Aktualisiert: 2023-04-24
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