Change Communications Jahrbuch 2010

Change Communications Jahrbuch 2010 von Härringer,  Christoph, Maier,  Hannes
Das Jahrbuch bietet mit aktuellen Best-Practice-Projekten Einblick in Unternehmensaktivitäten rund um das Thema Veränderungskommunikation. Change Communication (Cultural Change, Internal Branding) kommt immer dann zum Einsatz, wenn in einem Unternehmen bzw. einer Organisation Veränderungen erfolgreich umgesetzt werden sollen. Die zehn Projekte wurden mit dem Change Communications Award prämiert, der 2009 erstmals vergeben wurde. Sie wurden von einer international besetzten Jury ausgewählt und offenbaren Erfolgsgeheimnisse namhafter Unternehmen.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Change Communications Jahrbuch 2011

Change Communications Jahrbuch 2011 von Härringer,  Christoph, Maier,  Hannes
Wie können sich Unternehmen ändern und sich dabei treu bleiben? Es gibt viele Wege zum Erfolg, eines jedoch haben sie gemeinsam: Ihr Fokus liegt auf Change Communications (Veränderungskommunikation). In dem Buch wird die zentrale Aufgabe von Change Communications veranschaulicht, nämlich die Kommunikation während eines Veränderungsprozesses zu steuern, zu managen und zu gestalten. Prämierte Projekte (European Change Communications Award) werden detailliert vorgestellt und durch Expertenbeiträge zu den Themen Traditionen, Werte und Rituale ergänzt.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Erfolgsfaktor Change Communications

Erfolgsfaktor Change Communications von Lies,  Jan, Mörbe,  Steffen, Schoop,  Simon, Volejnik,  Ulrike
Ziel des Werkes ist den in Changeprozessen eingebundenen Entscheidern und Führungskräften Lösungen an die Hand zu geben, wie Sie die häufigsten Kommunkationsfehler umgehen und damit der brisant hohen Misserfolgsquote durch kluge Change Communications nicht nur entgehen, sondern ihr spezielles Changemanagement zum Erfolg führen.
Aktualisiert: 2023-03-14
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Change Communications Jahrbuch 2010

Change Communications Jahrbuch 2010 von Härringer,  Christoph, Maier,  Hannes
Das Jahrbuch bietet mit aktuellen Best-Practice-Projekten Einblick in Unternehmensaktivitäten rund um das Thema Veränderungskommunikation. Change Communication (Cultural Change, Internal Branding) kommt immer dann zum Einsatz, wenn in einem Unternehmen bzw. einer Organisation Veränderungen erfolgreich umgesetzt werden sollen. Die zehn Projekte wurden mit dem Change Communications Award prämiert, der 2009 erstmals vergeben wurde. Sie wurden von einer international besetzten Jury ausgewählt und offenbaren Erfolgsgeheimnisse namhafter Unternehmen.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Change Communications Jahrbuch 2011

Change Communications Jahrbuch 2011 von Härringer,  Christoph, Maier,  Hannes
Wie können sich Unternehmen ändern und sich dabei treu bleiben? Es gibt viele Wege zum Erfolg, eines jedoch haben sie gemeinsam: Ihr Fokus liegt auf Change Communications (Veränderungskommunikation). In dem Buch wird die zentrale Aufgabe von Change Communications veranschaulicht, nämlich die Kommunikation während eines Veränderungsprozesses zu steuern, zu managen und zu gestalten. Prämierte Projekte (European Change Communications Award) werden detailliert vorgestellt und durch Expertenbeiträge zu den Themen Traditionen, Werte und Rituale ergänzt.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Erfolgsfaktor Change Communications

Erfolgsfaktor Change Communications von Lies,  Jan, Mörbe,  Steffen, Schoop,  Simon, Volejnik,  Ulrike
Ziel des Werkes ist den in Changeprozessen eingebundenen Entscheidern und Führungskräften Lösungen an die Hand zu geben, wie Sie die häufigsten Kommunkationsfehler umgehen und damit der brisant hohen Misserfolgsquote durch kluge Change Communications nicht nur entgehen, sondern ihr spezielles Changemanagement zum Erfolg führen.
Aktualisiert: 2023-04-04
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The Race – Change Management mit dem ChangeModeler

The Race – Change Management mit dem ChangeModeler von Hinsen,  Ulrich
Der Wandel in Unternehmen ist zur Daueraufgabe geworden und hat sich in den letzten Jahren auch qualitativ verändert: Heutiger Wandel betrifft die Strategie, die Organisation, die Kultur und die Technologie. Der vorliegende Band beschäftigt sich mit organisationalem Wandel, genauer mit von Managern aktiv gestalteten Veränderungen und ihrer Steuerung über das neue Verfahren „ChangeModeler®“  Instrumentell gesehen basiert der ChangeModeler auf der technologisch führenden Software zur Visualisierung und Analyse von Zusammenhängen: Dem Consideo Modeler. Einsatzmöglichkeiten findet dieser überall dort, wo Prozesse verbessert, Projekte geplant und Strategien oder Produkte entwickelt werden. Weltweit nutzen Unternehmen wie die Asian Development Bank, Philips und BASF oder Organisationen wie die Nato dieses Tool. Der ChangeModeler geht als ein lösungsbezogenes Verfahren für Change ins Rennen. Beleuchtet werden Veränderungsprozesse aus der Sicht von Unternehmen und Beratern. Betrachtet und vorgestellt wird eine neue Methodik: Die Modellierung von Change Prozessen  Mit dem ChangeModeler® werden die Faktoren der Veränderung sichtbar, kommunizierbar und simulierbar. Das Erkennen von Wechselwirkungen ist entscheidend für den Veränderungserfolg. Vice Ebert hat recht:  “Korrelationen und Kausalitäten werden gern verwechselt. Zahnspangen verursachen keine Pubertät!” Heutiger Wandel behandelt komplexe Prozesse, deren Bewältigung über die Existenz von Unternehmen entscheidet. Bei diesem Lauf um die Zukunft nehmen die Berater von VÄXAKON den Leser mit auf die Strecke, ins Training und schließlich ins Rennen.
Aktualisiert: 2016-06-15
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