Die Theorie und Praxis moderner Unternehmensführung – aktuell, fundiert und leicht verständlich dargestellt.
Komplexe Märkte, Internationalisierung, zunehmender Konkurrenzdruck und der stetige technische Wandel stellen heute höchste Anforderungen an die Leitung von Unternehmen. In systematischer Form erläutern die Autoren die wesentlichen Ansätze und Merkmale moderner Unternehmensführung aus aufgaben-, personen-, struktur- und prozessbezogener Sicht. Neben dem Systemansatz der Führung, der die verschiedenen Elemente auf einen gemeinsam zu erzielenden Erfolg ausrichtet, rücken in der aktualisierten Neuauflage dieses Standardwerks auch Start-ups und die Herausforderungen der Digitalisierung verstärkt in den Vordergrund.
80 Kontrollfragen pro Kapitel unterstützen Sie dabei, Ihren Wissensstand zu kontrollieren und zu vertiefen. Ein separater Übungsteil mit 80 Übungen hilft, das Erlernte in die Praxis umzusetzen. Ein umfangreiches Stichwortverzeichnis mit rund 1.400 Stichworten rundet das Buch ab und ermöglicht einen schnellen Zugriff auf benötigte Informationen.
Inhaltsverzeichnis:
Grundlagen (Unternehmensführung, Führungsansätze, Führungsmodelle, Nationales und internationales Wirtschaftsrecht).
Aufgabenbezogene Unternehmensführung.
Personenbezogene Unternehmensführung.
-Strukturbezogene Unternehmensführung.
-Prozessbezogene Unternehmensführung.
-Übungsteil mit anschließenden (Muster)Lösungen.
Aktualisiert: 2021-03-12
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Die Theorie und Praxis moderner Unternehmensführung – aktuell, fundiert und leicht verständlich dargestellt.
Komplexe Märkte, Internationalisierung, zunehmender Konkurrenzdruck und der stetige technische Wandel stellen heute höchste Anforderungen an die Leitung von Unternehmen. In systematischer Form erläutert der Autor die wesentlichen Ansätze und Merkmale moderner Unternehmensführung aus aufgaben-, personen-, struktur- und prozessbezogener Sicht. In der gründlich überarbeiteten Neuauflage dieses Standardwerks rückt dabei der Systemansatz der Führung, der die verschiedenen Elemente auf einen gemeinsam zu erzielenden Erfolg ausrichtet, verstärkt in den Vordergrund.
80 Kontrollfragen pro Kapitel unterstützen Sie dabei, Ihren Wissensstand zu kontrollieren und zu vertiefen. Ein separater Übungsteil mit 80 Übungen hilft, das Erlernte in die Praxis umzusetzen. Ein umfangreiches Stichwortverzeichnis mit rund 1.400 Stichworten rundet das Buch ab und ermöglicht einen schnellen Zugriff auf benötigte Informationen.
Aus dem Inhalt:
Grundlagen (Unternehmensführung, Führungsansätze, Führungsmodelle, Nationales und internationales Wirtschaftsrecht).
Aufgabenbezogene Unternehmensführung.
Personenbezogene Unternehmensführung.
Strukturbezogene Unternehmensführung.
Prozessbezogene Unternehmensführung.
Übungsteil mit anschließenden (Muster)Lösungen.
Aktualisiert: 2019-11-29
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Die Theorie und Praxis moderner Unternehmensführung – aktuell, fundiert und leicht verständlich dargestellt.
Komplexe Märkte, Internationalisierung, zunehmender Konkurrenzdruck und der stetige technische Wandel stellen heute höchste Anforderungen an die Leitung von Unternehmen. In systematischer Form erläutert der Autor die wesentlichen Ansätze und Merkmale moderner Unternehmensführung aus aufgaben-, personen-, struktur- und prozessbezogener Sicht. In der gründlich überarbeiteten Neuauflage dieses Standardwerks rückt dabei der Systemansatz der Führung, der die verschiedenen Elemente auf einen gemeinsam zu erzielenden Erfolg ausrichtet, verstärkt in den Vordergrund.
80 Kontrollfragen pro Kapitel unterstützen Sie dabei, Ihren Wissensstand zu kontrollieren und zu vertiefen. Ein separater Übungsteil mit 80 Übungen hilft, das Erlernte in die Praxis umzusetzen. Ein umfangreiches Stichwortverzeichnis mit rund 1.400 Stichworten rundet das Buch ab und ermöglicht einen schnellen Zugriff auf benötigte Informationen.
Aus dem Inhalt:
Grundlagen (Unternehmensführung, Führungsansätze, Führungsmodelle, Nationales und internationales Wirtschaftsrecht).
Aufgabenbezogene Unternehmensführung.
Personenbezogene Unternehmensführung.
Strukturbezogene Unternehmensführung.
Prozessbezogene Unternehmensführung.
Übungsteil mit anschließenden (Muster)Lösungen.
Aktualisiert: 2019-12-18
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