Die rund 2.000 Krankenhäuser in Deutschland sichern eine flächendeckende, wohnortnahe medizinische Versorgung auf international anerkanntem hohem Niveau. Doch die wirtschaftliche Situation zahlreicher Krankenhäuser ist heute - über 10 Jahre nach Einführung des DRG-Systems - zunehmend kritisch.
Die Krankenhäuser haben die Erwartung, dass die anstehende Krankenhausreform die drängenden Probleme konstruktiv angeht. Aber auch die Krankenhäuser selbst sind in der Verantwortung, ihre individuellen Prozesse und Abläufe zu optimieren sowie eine zukunftssichere Strategie zu entwickeln, um dem steigenden Wirtschaftlichkeits- und Wettbewerbsdruck standhalten zu können. Das Buch gibt den Krankenhäusern genau für diese Herausforderungen konkrete Hilfestellungen und gliedert sich in folgende Themenabschnitte:
Analyse
Strategrische Planung
Operative Handlungsfelder: Prozessmanagement, Personalmanagement, Leistungsmanagement
Finanzmanagement
Aktualisiert: 2023-05-11
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Die rund 2.000 Krankenhäuser in Deutschland sichern eine flächendeckende, wohnortnahe medizinische Versorgung auf international anerkanntem hohem Niveau. Doch die wirtschaftliche Situation zahlreicher Krankenhäuser ist heute - über 10 Jahre nach Einführung des DRG-Systems - zunehmend kritisch.
Die Krankenhäuser haben die Erwartung, dass die anstehende Krankenhausreform die drängenden Probleme konstruktiv angeht. Aber auch die Krankenhäuser selbst sind in der Verantwortung, ihre individuellen Prozesse und Abläufe zu optimieren sowie eine zukunftssichere Strategie zu entwickeln, um dem steigenden Wirtschaftlichkeits- und Wettbewerbsdruck standhalten zu können. Das Buch gibt den Krankenhäusern genau für diese Herausforderungen konkrete Hilfestellungen und gliedert sich in folgende Themenabschnitte:
Analyse
Strategrische Planung
Operative Handlungsfelder: Prozessmanagement, Personalmanagement, Leistungsmanagement
Finanzmanagement
Aktualisiert: 2023-05-11
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Projektmanagement ist eine grundlegende Jahrtausende alte Managementkompetenz und hat sich für eine Vielzahl von Aufgaben in Unternehmen sowie in Non-Profit-Organisationen dauerhaft etabliert.
Projekte finden sowohl in Abteilungen, Bereichen als auch organisationsübergreifend statt. Scheinbar unaufhaltsam und kontinuierlich wächst in vielen Organisationen die Liste der zu bearbeitenden Projekte. Misstrauisch beobachtet, insbesondere die mittlere Ebene der Führungskräfte die wachsende Macht der Projektleiter und den zunehmenden Kapazitätsverlust für ihre Abteilungen. Andererseits wird der Druck auf Projektleiter und Mitarbeiter immer stärker, effektiv und effizient mit ihren Ressourcen umzugehen.
Systematische und pragmatische Kompetenzen im Projektmanagement sind hierfür zunehmend unabdingbar. Zusätzlich ist in den nächsten Jahren mit einer weiteren Ausweitung und Aufwertung der Projektarbeit zu rechnen. Dies macht eine systematische Auseinandersetzung mit dem Thema für Führungskräfte wie Wissensarbeiter unumgänglich.
Neben Hinweisen auf erprobte und vielfach in der Literatur und Praxis wiederzufindende wiederkehrende Methoden sowie praktischen Hilfen, werden im Folgenden auch neuere Ansätze aufgegriffen und deren spezielle Verwendung beleuchtet. Bereits hier muss jedoch auch auf die bestehende Vielfalt der Projektmanagement Anwendungen und den die daraus folgenden Unterschieden in der methodischen Differenzierung und der organisatorischen Einbindung hingewiesen werden. Spezielle Anwendungen und der jeweilige Kontext erfordern eine Anpassung der eingesetzten Werkzeuge und der Prozesse. Die Fähigkeit, auf Basis grundlegenden Wissens eine individuelle Gestaltung und Nutzung der PM-Werkzeuge vorzunehmen, wird im Rahmen der Präsenzveranstaltung praktisch erprobt.
Dieses Lese- und Arbeitsbuch soll Ihnen als Ausgangspunkt für die eigene Literaturarbeit ebenso dienen und Anregungen zum Nachdenken über Projekte in Ihrer beruflichen und persönlichen Arbeit liefern.
Aktualisiert: 2022-04-26
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Es besteht kein Mangel an Literatur über Strategien, strategische Planung und strategische Unternehmensführung oder an, als neu und notwendig postulierten, Konzepten, noch fehlt es an Gelegenheit, Vorträge über dieses Thema zu hören.
Unsere Motivation, dieses Buch zu verfassen, liegt im Bedarf an einer kompakten Darstellung ausgewählter Konzepte, Prozesse und Instrumente der strategischen Unternehmensführung sowie deren Einbindung in das Gesamtsystem von Planung und Kontrolle.
Aktualisiert: 2022-04-26
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Das vorliegende Lehrbuch richtet sich an Studierende der Betriebswirtschaftslehre sowie an Führungskräfte, die einen kompakten Überblick über das Themengebiet der Unternehmensführung erhalten wollen. Unsere Motivation, dieses Buch zu verfassen, lag im weiterhin bestehenden Bedarf an einer kompakten und integrierenden Darstellung des Systems der Unternehmensführung. Dabei haben wir uns auf die wesentlichen Aspekte des theoretischen Gesamtgebäudes mit praktischer Relevanz konzentriert. In seiner kompakten Form soll es so zum einen die Grundlagen im Bachelorstudium legen, zum anderen Ihnen als Ausgangspunkt für die eigene vertiefende Literaturarbeit und weitergehende Überlegungen dienen. Mit der 3. Auflage haben wir uns insbesondere der Berücksichtigung grundlegender Weiterentwicklungen in Grundlagen der Unternehmensführung und den für die Praxis wichtiger gewordenen Themengebieten des Innovations- und Projektmanagements gewidmet.
Aktualisiert: 2023-03-09
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Die rund 2.000 Krankenhäuser in Deutschland sichern eine flächendeckende, wohnortnahe medizinische Versorgung auf international anerkanntem hohem Niveau. Doch die wirtschaftliche Situation zahlreicher Krankenhäuser ist heute - über 10 Jahre nach Einführung des DRG-Systems - zunehmend kritisch.
Die Krankenhäuser haben die Erwartung, dass die anstehende Krankenhausreform die drängenden Probleme konstruktiv angeht. Aber auch die Krankenhäuser selbst sind in der Verantwortung, ihre individuellen Prozesse und Abläufe zu optimieren sowie eine zukunftssichere Strategie zu entwickeln, um dem steigenden Wirtschaftlichkeits- und Wettbewerbsdruck standhalten zu können. Das Buch gibt den Krankenhäusern genau für diese Herausforderungen konkrete Hilfestellungen und gliedert sich in folgende Themenabschnitte:
Analyse
Strategrische Planung
Operative Handlungsfelder: Prozessmanagement, Personalmanagement, Leistungsmanagement
Finanzmanagement
Aktualisiert: 2023-02-14
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Lese- und Arbeitsbuch zum Projektmanagement, prägnante Darstellung und Erläuterung von in Literatur und Praxis erprobten und eingesetzten Methoden sowie praktische Hilfen, neue Ansätze, organisatorische Einbindung des Projektmanagements.
Aktualisiert: 2021-01-24
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Lehrbuch für Studierende der Betriebswirtschaftslehre sowie Führungskräfte, die einen kompakten Überblick über das Themengebiet der Unternehmensführung erhalten wollen.
Aktualisiert: 2021-01-24
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Die rund 2.000 Krankenhäuser in Deutschland sichern eine flächendeckende, wohnortnahe medizinische Versorgung auf international anerkanntem hohem Niveau. Doch die wirtschaftliche Situation zahlreicher Krankenhäuser ist heute - über 10 Jahre nach Einführung des DRG-Systems - zunehmend kritisch.
Die Krankenhäuser haben die Erwartung, dass die anstehende Krankenhausreform die drängenden Probleme konstruktiv angeht. Aber auch die Krankenhäuser selbst sind in der Verantwortung, ihre individuellen Prozesse und Abläufe zu optimieren sowie eine zukunftssichere Strategie zu entwickeln, um dem steigenden Wirtschaftlichkeits- und Wettbewerbsdruck standhalten zu können. Das Buch gibt den Krankenhäusern genau für diese Herausforderungen konkrete Hilfestellungen und gliedert sich in folgende Themenabschnitte:
Analyse
Strategrische Planung
Operative Handlungsfelder: Prozessmanagement, Personalmanagement, Leistungsmanagement
Finanzmanagement
Aktualisiert: 2023-04-04
Autor:
Arne Ballies,
Karl Blum,
Katalin Bordi,
Thomas Dettweiler,
Andreas Feindt,
Gabriele Grumbrich,
Franz Graf von Harnoncourt,
Josef Hug,
Ivan Kalman,
Jutta Kappel,
Anke Lasserre,
Klaus Legl,
Dominik Lindner,
Joachim Mertes,
Matthias Offermanns,
Stefan Paech,
Andrea E. Raab,
Max Rist,
Remco Salomé,
Josef Scherl,
Tim Schröder,
Walpurga Sprenger,
Sabrina Weid,
Andreas Weigand
Kompakte Darstellung ausgewählter Konzepte, Prozesse und Instrumente der strategischen Unternehmensführung sowie deren Einbindung in das Gesamtsystem von Planung und Kontrolle.
Aktualisiert: 2021-01-24
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Lehrbuch zum Thema Unternehmensführung. Kompakt zusammengestelltes Managementwissen.
Aktualisiert: 2019-08-22
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In den letzten Jahren ist das Konzept des Target Costing von der Pionieridee zum akzeptierten Prinzip für eine erfolgreiche Produktentwicklung gereift. Die bloße Berücksichtigung der Kundenanforderungen zur Zielkostenbestimmung ist jedoch nicht ausreichend, denn kundenorientierte Qualität bedeutet, daß die Kundenanforderungen in einem transparenten und nachvollziehbaren Transformationsprozeß in geeignete Produkt- und Prozeßeigenschaften umgesetzt werden. Hier bedarf es der Ergänzung der Target Costing um das Konzept des Quality Function Deployment, um so die systematische Ableitung der Produktmerkmale, ihrer Komponenten und Prozesse aus den Kundenanforderungen heraus zu unterstützen. Die Zusammenführung beider Konzepte und die Erweiterung um die Lebenszyklusperspektive führen zur integrierten Qualitäts- und Kostenplanung, die hier am Beispiel der Zulieferanten in der Kfz-Industrie vorgestellt wird.
Aktualisiert: 2023-04-12
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Basiswissen zum Thema Projektmanagement für Studenten (angehende Wirschaftsjuristen)
Aktualisiert: 2021-01-24
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Aktualisiert: 2016-03-17
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Die rund 2.000 Krankenhäuser in Deutschland sichern eine flächendeckende, wohnortnahe medizinische Versorgung auf international anerkanntem hohem Niveau. Doch die wirtschaftliche Situation zahlreicher Krankenhäuser ist heute – über 10 Jahre nach Einführung des DRG-Systems – zunehmend kritisch.
Die Krankenhäuser haben die Erwartung, dass die anstehende Krankenhausreform die drängenden Probleme konstruktiv angeht. Aber auch die Krankenhäuser selbst sind in der Verantwortung, ihre individuellen Prozesse und Abläufe zu optimieren sowie eine zukunftssichere Strategie zu entwickeln, um dem steigenden Wirtschaftlichkeits- und Wettbewerbsdruck standhalten zu können. Das Buch gibt den Krankenhäusern genau für diese Herausforderungen konkrete Hilfestellungen und gliedert sich in folgende Themenabschnitte:
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Finanzmanagement
Aktualisiert: 2019-07-31
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