Servant Leadership ist ein philosophisch fundierter Managementansatz, der Führen als helfendes und unterstützendes Vorangehen versteht, das in Zeiten hoher Unbestimmtheit drei Wirkungen im Blick hat: auf die Menschen in der Organisation, auf die Organisation als Ganzes und auf das Umfeld der Organisation. Die 3., völlig neu bearbeitete Auflage dieses weithin beachteten Bandes bietet eine breite Palette an Denkanstößen, Anwendungsbeispielen und Erfahrungsberichten, mit deren Hilfe wirkungsvolles Führen gelebt werden kann. Aktuellen Führungsbedingungen angepasst, empfiehlt sich diese Neuauflage als inspirierende und innovative Quelle zeitgemäßen Führungswissens.
Aktualisiert: 2023-06-14
Autor:
Maximilian Blunck,
Jacques Chlopczyk,
Ute Clement,
Alexander Deseniss,
Eva Martha Eckkrammer,
Arno Fischbacher,
Hans Rudi Fischer,
Erwin Gollner,
Klaus Götz,
Anselm Grün,
Daniela Gufler,
Peter M. Hejl,
Hans H. Hinterhuber,
Annabelle Holschuh,
Elena Linden,
Wolfgang Mayrhofer,
Alexandra Merkert,
Alice Mortsch,
Agnieszka Payerl,
Anna Maria Pircher-Friedrich,
Margit Raich,
Marc Richter,
Christof Rissbacher,
Petra Ritter,
Elena Rörup,
Sonja A. Sackmann,
Ulrich Schönbauer,
Linda Schönbauer-Brousek,
Reinhard K. Sprenger,
Heinz K. Stahl,
Martin A. Steinbereithner,
Ingo Zettler
Servant Leadership ist ein philosophisch fundierter Managementansatz, der Führen als helfendes und unterstützendes Vorangehen versteht, das in Zeiten hoher Unbestimmtheit drei Wirkungen im Blick hat: auf die Menschen in der Organisation, auf die Organisation als Ganzes und auf das Umfeld der Organisation. Die 3., völlig neu bearbeitete Auflage dieses weithin beachteten Bandes bietet eine breite Palette an Denkanstößen, Anwendungsbeispielen und Erfahrungsberichten, mit deren Hilfe wirkungsvolles Führen gelebt werden kann. Aktuellen Führungsbedingungen angepasst, empfiehlt sich diese Neuauflage als inspirierende und innovative Quelle zeitgemäßen Führungswissens.
Aktualisiert: 2023-05-31
Autor:
Maximilian Blunck,
Jacques Chlopczyk,
Ute Clement,
Alexander Deseniss,
Eva Martha Eckkrammer,
Arno Fischbacher,
Hans Rudi Fischer,
Erwin Gollner,
Klaus Götz,
Anselm Grün,
Daniela Gufler,
Peter M. Hejl,
Hans H. Hinterhuber,
Annabelle Holschuh,
Elena Linden,
Wolfgang Mayrhofer,
Alexandra Merkert,
Alice Mortsch,
Agnieszka Payerl,
Anna Maria Pircher-Friedrich,
Margit Raich,
Marc Richter,
Christof Rissbacher,
Petra Ritter,
Elena Rörup,
Sonja A. Sackmann,
Ulrich Schönbauer,
Linda Schönbauer-Brousek,
Reinhard K. Sprenger,
Heinz K. Stahl,
Martin A. Steinbereithner,
Ingo Zettler
Servant Leadership ist ein philosophisch fundierter Managementansatz, der Führen als helfendes und unterstützendes Vorangehen versteht, das in Zeiten hoher Unbestimmtheit drei Wirkungen im Blick hat: auf die Menschen in der Organisation, auf die Organisation als Ganzes und auf das Umfeld der Organisation. Die 3., völlig neu bearbeitete Auflage dieses weithin beachteten Bandes bietet eine breite Palette an Denkanstößen, Anwendungsbeispielen und Erfahrungsberichten, mit deren Hilfe wirkungsvolles Führen gelebt werden kann. Aktuellen Führungsbedingungen angepasst, empfiehlt sich diese Neuauflage als inspirierende und innovative Quelle zeitgemäßen Führungswissens.
Aktualisiert: 2023-05-24
Autor:
Maximilian Blunck,
Jacques Chlopczyk,
Ute Clement,
Alexander Deseniss,
Eva Martha Eckkrammer,
Arno Fischbacher,
Hans Rudi Fischer,
Erwin Gollner,
Klaus Götz,
Anselm Grün,
Daniela Gufler,
Peter M. Hejl,
Hans H. Hinterhuber,
Annabelle Holschuh,
Elena Linden,
Wolfgang Mayrhofer,
Alexandra Merkert,
Alice Mortsch,
Agnieszka Payerl,
Anna Maria Pircher-Friedrich,
Margit Raich,
Marc Richter,
Christof Rissbacher,
Petra Ritter,
Elena Rörup,
Sonja A. Sackmann,
Ulrich Schönbauer,
Linda Schönbauer-Brousek,
Reinhard K. Sprenger,
Heinz K. Stahl,
Martin A. Steinbereithner,
Ingo Zettler
Servant Leadership ist ein philosophisch fundierter Managementansatz, der Führen als helfendes und unterstützendes Vorangehen versteht, das in Zeiten hoher Unbestimmtheit drei Wirkungen im Blick hat: auf die Menschen in der Organisation, auf die Organisation als Ganzes und auf das Umfeld der Organisation. Die 3., völlig neu bearbeitete Auflage dieses weithin beachteten Bandes bietet eine breite Palette an Denkanstößen, Anwendungsbeispielen und Erfahrungsberichten, mit deren Hilfe wirkungsvolles Führen gelebt werden kann. Aktuellen Führungsbedingungen angepasst, empfiehlt sich diese Neuauflage als inspirierende und innovative Quelle zeitgemäßen Führungswissens.
Aktualisiert: 2023-05-24
Autor:
Maximilian Blunck,
Jacques Chlopczyk,
Ute Clement,
Alexander Deseniss,
Eva Martha Eckkrammer,
Arno Fischbacher,
Hans Rudi Fischer,
Erwin Gollner,
Klaus Götz,
Anselm Grün,
Daniela Gufler,
Peter M. Hejl,
Hans H. Hinterhuber,
Annabelle Holschuh,
Elena Linden,
Wolfgang Mayrhofer,
Alexandra Merkert,
Alice Mortsch,
Agnieszka Payerl,
Anna Maria Pircher-Friedrich,
Margit Raich,
Marc Richter,
Christof Rissbacher,
Petra Ritter,
Elena Rörup,
Sonja A. Sackmann,
Ulrich Schönbauer,
Linda Schönbauer-Brousek,
Reinhard K. Sprenger,
Heinz K. Stahl,
Martin A. Steinbereithner,
Ingo Zettler
Wenn soziale Systeme zu komplex oder zu einfach werden, gehen Handlungsspielräume verloren, wodurch Unternehmen unversehens in existentielle Krisen geraten können. Die Fähigkeit von sozialen Systemen, sich genau zwischen Ordnung und Chaos zu bewegen, wird so zur zentralen Steuerungsanforderung. Mit diesem ebenso faszinierenden wie herausfordernden Spannungsfeld der modernen Unternehmenssteuerung, das maßgeblich von Georg Schreyögg inspiriert wurde, setzen sich in diesem Band namhafte Experten aus verschiedenen Blickwinkeln auseinander.
Aktualisiert: 2023-05-24
Autor:
Peter Conrad,
Martina Eberl,
Peter Eberl,
Daniel Geiger,
Alfred Kieser,
Jochen Koch,
Stefan Meisiek,
Günther Ortmann,
Margit Osterloh,
Sonja A. Sackmann,
Andreas Scherer,
Jörg Sydow,
Dodo zu Knyphausen-Aufseß
Dienende Führung bedeutet in erster Linie, die Verantwortung für die Organisation, die Mitarbeiter und das Gemeinwohl in Einklang zu bringen. Doch wie können Führungskräfte diese „Dienstleistung" praktizieren? Dieser spannende Band bietet Orientierung für den notwendigen Paradigmenwechsel einer Führung, die eine neue Ich-Wir-Balance in Organisationen möglich macht. Ein inspirierender Impulsgeber namhafter Experten und Führungspersönlichkeiten, die Vielfalt und Zusammenspiel Dienender Führung aus unterschiedlichsten fachlichen und beruflichen Perspektiven praxisnah beleuchten. Ein Gespräch über das Heidelberger Modell Dienender Führung mit Amitai Etzioni, Mitglied des Club of Rome und Kommunitarier der ersten Stunde, rundet das Buch ab.
Aktualisiert: 2023-05-24
Autor:
Amitai Etzioni,
Hans Rudi Fischer,
Svenja Hofert,
Manuela Mackert,
Rudolf X. Ruter,
Sonja A. Sackmann,
Peter Schettgen,
Hans Schlipat,
Vera Schneevoigt,
Gernot Schulz,
Heinz K. Stahl,
Rainer Voß
Wenn soziale Systeme zu komplex oder zu einfach werden, gehen Handlungsspielräume verloren, wodurch Unternehmen unversehens in existentielle Krisen geraten können. Die Fähigkeit von sozialen Systemen, sich genau zwischen Ordnung und Chaos zu bewegen, wird so zur zentralen Steuerungsanforderung. Mit diesem ebenso faszinierenden wie herausfordernden Spannungsfeld der modernen Unternehmenssteuerung, das maßgeblich von Georg Schreyögg inspiriert wurde, setzen sich in diesem Band namhafte Experten aus verschiedenen Blickwinkeln auseinander.
Aktualisiert: 2023-05-24
Autor:
Peter Conrad,
Martina Eberl,
Peter Eberl,
Daniel Geiger,
Alfred Kieser,
Jochen Koch,
Stefan Meisiek,
Günther Ortmann,
Margit Osterloh,
Sonja A. Sackmann,
Andreas Scherer,
Jörg Sydow,
Dodo zu Knyphausen-Aufseß
Dienende Führung bedeutet in erster Linie, die Verantwortung für die Organisation, die Mitarbeiter und das Gemeinwohl in Einklang zu bringen. Doch wie können Führungskräfte diese „Dienstleistung" praktizieren? Dieser spannende Band bietet Orientierung für den notwendigen Paradigmenwechsel einer Führung, die eine neue Ich-Wir-Balance in Organisationen möglich macht. Ein inspirierender Impulsgeber namhafter Experten und Führungspersönlichkeiten, die Vielfalt und Zusammenspiel Dienender Führung aus unterschiedlichsten fachlichen und beruflichen Perspektiven praxisnah beleuchten. Ein Gespräch über das Heidelberger Modell Dienender Führung mit Amitai Etzioni, Mitglied des Club of Rome und Kommunitarier der ersten Stunde, rundet das Buch ab.
Aktualisiert: 2023-05-24
Autor:
Amitai Etzioni,
Hans Rudi Fischer,
Svenja Hofert,
Manuela Mackert,
Rudolf X. Ruter,
Sonja A. Sackmann,
Peter Schettgen,
Hans Schlipat,
Vera Schneevoigt,
Gernot Schulz,
Heinz K. Stahl,
Rainer Voß
Servant Leadership ist ein philosophisch fundierter Managementansatz, der Führen als helfendes und unterstützendes Vorangehen versteht, das in Zeiten hoher Unbestimmtheit drei Wirkungen im Blick hat: auf die Menschen in der Organisation, auf die Organisation als Ganzes und auf das Umfeld der Organisation. Die 3., völlig neu bearbeitete Auflage dieses weithin beachteten Bandes bietet eine breite Palette an Denkanstößen, Anwendungsbeispielen und Erfahrungsberichten, mit deren Hilfe wirkungsvolles Führen gelebt werden kann. Aktuellen Führungsbedingungen angepasst, empfiehlt sich diese Neuauflage als inspirierende und innovative Quelle zeitgemäßen Führungswissens.
Aktualisiert: 2023-05-17
Autor:
Maximilian Blunck,
Jacques Chlopczyk,
Ute Clement,
Alexander Deseniss,
Eva Martha Eckkrammer,
Arno Fischbacher,
Hans Rudi Fischer,
Erwin Gollner,
Klaus Götz,
Anselm Grün,
Daniela Gufler,
Peter M. Hejl,
Hans H. Hinterhuber,
Annabelle Holschuh,
Elena Linden,
Wolfgang Mayrhofer,
Alexandra Merkert,
Alice Mortsch,
Agnieszka Payerl,
Anna Maria Pircher-Friedrich,
Margit Raich,
Marc Richter,
Christof Rissbacher,
Petra Ritter,
Elena Rörup,
Sonja A. Sackmann,
Ulrich Schönbauer,
Linda Schönbauer-Brousek,
Reinhard K. Sprenger,
Heinz K. Stahl,
Martin A. Steinbereithner,
Ingo Zettler
Servant Leadership ist ein philosophisch fundierter Managementansatz, der Führen als helfendes und unterstützendes Vorangehen versteht, das in Zeiten hoher Unbestimmtheit drei Wirkungen im Blick hat: auf die Menschen in der Organisation, auf die Organisation als Ganzes und auf das Umfeld der Organisation. Die 3., völlig neu bearbeitete Auflage dieses weithin beachteten Bandes bietet eine breite Palette an Denkanstößen, Anwendungsbeispielen und Erfahrungsberichten, mit deren Hilfe wirkungsvolles Führen gelebt werden kann. Aktuellen Führungsbedingungen angepasst, empfiehlt sich diese Neuauflage als inspirierende und innovative Quelle zeitgemäßen Führungswissens.
Aktualisiert: 2023-05-17
Autor:
Maximilian Blunck,
Jacques Chlopczyk,
Ute Clement,
Alexander Deseniss,
Eva Martha Eckkrammer,
Arno Fischbacher,
Hans Rudi Fischer,
Erwin Gollner,
Klaus Götz,
Anselm Grün,
Daniela Gufler,
Peter M. Hejl,
Hans H. Hinterhuber,
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Heinz K. Stahl,
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Servant Leadership ist ein philosophisch fundierter Managementansatz, der Führen als helfendes und unterstützendes Vorangehen versteht, das in Zeiten hoher Unbestimmtheit drei Wirkungen im Blick hat: auf die Menschen in der Organisation, auf die Organisation als Ganzes und auf das Umfeld der Organisation. Die 3., völlig neu bearbeitete Auflage dieses weithin beachteten Bandes bietet eine breite Palette an Denkanstößen, Anwendungsbeispielen und Erfahrungsberichten, mit deren Hilfe wirkungsvolles Führen gelebt werden kann. Aktuellen Führungsbedingungen angepasst, empfiehlt sich diese Neuauflage als inspirierende und innovative Quelle zeitgemäßen Führungswissens.
Aktualisiert: 2023-05-17
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Marc Richter,
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Petra Ritter,
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Aktualisiert: 2023-05-17
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Servant Leadership ist ein philosophisch fundierter Managementansatz, der Führen als helfendes und unterstützendes Vorangehen versteht, das in Zeiten hoher Unbestimmtheit drei Wirkungen im Blick hat: auf die Menschen in der Organisation, auf die Organisation als Ganzes und auf das Umfeld der Organisation. Die 3., völlig neu bearbeitete Auflage dieses weithin beachteten Bandes bietet eine breite Palette an Denkanstößen, Anwendungsbeispielen und Erfahrungsberichten, mit deren Hilfe wirkungsvolles Führen gelebt werden kann. Aktuellen Führungsbedingungen angepasst, empfiehlt sich diese Neuauflage als inspirierende und innovative Quelle zeitgemäßen Führungswissens.
Aktualisiert: 2023-05-10
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Hans Rudi Fischer,
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Heinz K. Stahl,
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Servant Leadership ist ein philosophisch fundierter Managementansatz, der Führen als helfendes und unterstützendes Vorangehen versteht, das in Zeiten hoher Unbestimmtheit drei Wirkungen im Blick hat: auf die Menschen in der Organisation, auf die Organisation als Ganzes und auf das Umfeld der Organisation. Die 3., völlig neu bearbeitete Auflage dieses weithin beachteten Bandes bietet eine breite Palette an Denkanstößen, Anwendungsbeispielen und Erfahrungsberichten, mit deren Hilfe wirkungsvolles Führen gelebt werden kann. Aktuellen Führungsbedingungen angepasst, empfiehlt sich diese Neuauflage als inspirierende und innovative Quelle zeitgemäßen Führungswissens.
Aktualisiert: 2023-05-10
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Servant Leadership ist ein philosophisch fundierter Managementansatz, der Führen als helfendes und unterstützendes Vorangehen versteht, das in Zeiten hoher Unbestimmtheit drei Wirkungen im Blick hat: auf die Menschen in der Organisation, auf die Organisation als Ganzes und auf das Umfeld der Organisation. Die 3., völlig neu bearbeitete Auflage dieses weithin beachteten Bandes bietet eine breite Palette an Denkanstößen, Anwendungsbeispielen und Erfahrungsberichten, mit deren Hilfe wirkungsvolles Führen gelebt werden kann. Aktuellen Führungsbedingungen angepasst, empfiehlt sich diese Neuauflage als inspirierende und innovative Quelle zeitgemäßen Führungswissens.
Aktualisiert: 2023-05-10
Autor:
Maximilian Blunck,
Jacques Chlopczyk,
Ute Clement,
Alexander Deseniss,
Eva Martha Eckkrammer,
Arno Fischbacher,
Hans Rudi Fischer,
Erwin Gollner,
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Anselm Grün,
Daniela Gufler,
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Hans H. Hinterhuber,
Annabelle Holschuh,
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Ulrich Schönbauer,
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Servant Leadership ist ein philosophisch fundierter Managementansatz, der Führen als helfendes und unterstützendes Vorangehen versteht, das in Zeiten hoher Unbestimmtheit drei Wirkungen im Blick hat: auf die Menschen in der Organisation, auf die Organisation als Ganzes und auf das Umfeld der Organisation. Die 3., völlig neu bearbeitete Auflage dieses weithin beachteten Bandes bietet eine breite Palette an Denkanstößen, Anwendungsbeispielen und Erfahrungsberichten, mit deren Hilfe wirkungsvolles Führen gelebt werden kann. Aktuellen Führungsbedingungen angepasst, empfiehlt sich diese Neuauflage als inspirierende und innovative Quelle zeitgemäßen Führungswissens.
Aktualisiert: 2023-05-01
Autor:
Maximilian Blunck,
Jacques Chlopczyk,
Ute Clement,
Alexander Deseniss,
Eva Martha Eckkrammer,
Arno Fischbacher,
Hans Rudi Fischer,
Erwin Gollner,
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Anselm Grün,
Daniela Gufler,
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Annabelle Holschuh,
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Wolfgang Mayrhofer,
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Agnieszka Payerl,
Anna Maria Pircher-Friedrich,
Margit Raich,
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Christof Rissbacher,
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Elena Rörup,
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Ulrich Schönbauer,
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Reinhard K. Sprenger,
Heinz K. Stahl,
Martin A. Steinbereithner,
Ingo Zettler
Servant Leadership ist ein philosophisch fundierter Managementansatz, der Führen als helfendes und unterstützendes Vorangehen versteht, das in Zeiten hoher Unbestimmtheit drei Wirkungen im Blick hat: auf die Menschen in der Organisation, auf die Organisation als Ganzes und auf das Umfeld der Organisation. Die 3., völlig neu bearbeitete Auflage dieses weithin beachteten Bandes bietet eine breite Palette an Denkanstößen, Anwendungsbeispielen und Erfahrungsberichten, mit deren Hilfe wirkungsvolles Führen gelebt werden kann. Aktuellen Führungsbedingungen angepasst, empfiehlt sich diese Neuauflage als inspirierende und innovative Quelle zeitgemäßen Führungswissens.
Aktualisiert: 2023-05-04
Autor:
Maximilian Blunck,
Jacques Chlopczyk,
Ute Clement,
Alexander Deseniss,
Eva Martha Eckkrammer,
Arno Fischbacher,
Hans Rudi Fischer,
Erwin Gollner,
Klaus Götz,
Anselm Grün,
Daniela Gufler,
Peter M. Hejl,
Hans H. Hinterhuber,
Annabelle Holschuh,
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Wolfgang Mayrhofer,
Alexandra Merkert,
Alice Mortsch,
Agnieszka Payerl,
Anna Maria Pircher-Friedrich,
Margit Raich,
Marc Richter,
Christof Rissbacher,
Petra Ritter,
Elena Rörup,
Sonja A. Sackmann,
Ulrich Schönbauer,
Linda Schönbauer-Brousek,
Reinhard K. Sprenger,
Heinz K. Stahl,
Martin A. Steinbereithner,
Ingo Zettler
Dienende Führung bedeutet in erster Linie, die Verantwortung für die Organisation, die Mitarbeiter und das Gemeinwohl in Einklang zu bringen. Doch wie können Führungskräfte diese „Dienstleistung" praktizieren? Dieser spannende Band bietet Orientierung für den notwendigen Paradigmenwechsel einer Führung, die eine neue Ich-Wir-Balance in Organisationen möglich macht. Ein inspirierender Impulsgeber namhafter Experten und Führungspersönlichkeiten, die Vielfalt und Zusammenspiel Dienender Führung aus unterschiedlichsten fachlichen und beruflichen Perspektiven praxisnah beleuchten. Ein Gespräch über das Heidelberger Modell Dienender Führung mit Amitai Etzioni, Mitglied des Club of Rome und Kommunitarier der ersten Stunde, rundet das Buch ab.
Aktualisiert: 2023-04-24
Autor:
Amitai Etzioni,
Hans Rudi Fischer,
Svenja Hofert,
Manuela Mackert,
Rudolf X. Ruter,
Sonja A. Sackmann,
Peter Schettgen,
Hans Schlipat,
Vera Schneevoigt,
Gernot Schulz,
Heinz K. Stahl,
Rainer Voß
Dienende Führung bedeutet in erster Linie, die Verantwortung für die Organisation, die Mitarbeiter und das Gemeinwohl in Einklang zu bringen. Doch wie können Führungskräfte diese „Dienstleistung" praktizieren? Dieser spannende Band bietet Orientierung für den notwendigen Paradigmenwechsel einer Führung, die eine neue Ich-Wir-Balance in Organisationen möglich macht. Ein inspirierender Impulsgeber namhafter Experten und Führungspersönlichkeiten, die Vielfalt und Zusammenspiel Dienender Führung aus unterschiedlichsten fachlichen und beruflichen Perspektiven praxisnah beleuchten. Ein Gespräch über das Heidelberger Modell Dienender Führung mit Amitai Etzioni, Mitglied des Club of Rome und Kommunitarier der ersten Stunde, rundet das Buch ab.
Aktualisiert: 2023-04-24
Autor:
Amitai Etzioni,
Hans Rudi Fischer,
Svenja Hofert,
Manuela Mackert,
Rudolf X. Ruter,
Sonja A. Sackmann,
Peter Schettgen,
Hans Schlipat,
Vera Schneevoigt,
Gernot Schulz,
Heinz K. Stahl,
Rainer Voß
Wenn soziale Systeme zu komplex oder zu einfach werden, gehen Handlungsspielräume verloren, wodurch Unternehmen unversehens in existentielle Krisen geraten können. Die Fähigkeit von sozialen Systemen, sich genau zwischen Ordnung und Chaos zu bewegen, wird so zur zentralen Steuerungsanforderung. Mit diesem ebenso faszinierenden wie herausfordernden Spannungsfeld der modernen Unternehmenssteuerung, das maßgeblich von Georg Schreyögg inspiriert wurde, setzen sich in diesem Band namhafte Experten aus verschiedenen Blickwinkeln auseinander.
Aktualisiert: 2023-04-24
Autor:
Peter Conrad,
Martina Eberl,
Peter Eberl,
Daniel Geiger,
Alfred Kieser,
Jochen Koch,
Stefan Meisiek,
Günther Ortmann,
Margit Osterloh,
Sonja A. Sackmann,
Andreas Scherer,
Jörg Sydow,
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