In 5 Schritten Change-Müdigkeit kurieren
Change-Müdigkeit entsteht schleichend und meist unbemerkt. Mitarbeitende verlieren den Elan, Führungskräfte ihren Tatendrang, alle drohen in Teilnahmslosigkeit abzurutschen. Fortgeschrittene Change-Müdigkeit lähmt komplette Organisationen. Und zeigt sich in den meisten Fällen erst spät nach Abschluss von vermeintlich erfolgreichen Transformations- und Change-Projekten. Durch das von Ralph Nolte als "post-agile Belastungsstörung" identifizierte Symptom lässt sich Change-Müdigkeit nun klarer und eindeutiger erkennen. Und damit wirksam und nachhaltig kurieren.
Das Buch eröffnet in fünf einfachen Schritten das Potenzial, performance-schädigende Change-Müdigkeit zu behandeln. Oder sie erst gar nicht entstehen zu lassen, wenn bereits vor dem Start von Wandlungsinitiativen auf die erfolgskritischen Handlungsfelder geschaut wird. Und das ohne Einsatz zusätzlicher Technik oder Software!
Aktualisiert: 2023-04-12
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In 5 Schritten Change-Müdigkeit kurieren
Change-Müdigkeit entsteht schleichend und meist unbemerkt. Mitarbeitende verlieren den Elan, Führungskräfte ihren Tatendrang, alle drohen in Teilnahmslosigkeit abzurutschen. Fortgeschrittene Change-Müdigkeit lähmt komplette Organisationen. Und zeigt sich in den meisten Fällen erst spät nach Abschluss von vermeintlich erfolgreichen Transformations- und Change-Projekten. Durch das von Ralph Nolte als "post-agile Belastungsstörung" identifizierte Symptom lässt sich Change-Müdigkeit nun klarer und eindeutiger erkennen. Und damit wirksam und nachhaltig kurieren.
Das Buch eröffnet in fünf einfachen Schritten das Potenzial, performance-schädigende Change-Müdigkeit zu behandeln. Oder sie erst gar nicht entstehen zu lassen, wenn bereits vor dem Start von Wandlungsinitiativen auf die erfolgskritischen Handlungsfelder geschaut wird. Und das ohne Einsatz zusätzlicher Technik oder Software!
Aktualisiert: 2023-04-12
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Aktualisiert: 2023-04-20
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Am Anfang läuft es noch wie geschmiert. Doch irgendwann kommt der Punkt, an dem Projektleiter, Projektmitarbeiter und auch die initiierenden Führungskräfte unter Druck geraten – aus welchem Grund auch immer. Das ganze Vorhaben droht zu scheitert, alle Verantwortung liegt nun in Ihrer Hand.
Ralph Nolte findet in seinem Buch „Druck-Ausgleich. Wie Sie es schaffen, dass jeder im Team Verantwortung übernimmt“ Antworten auf Fragen, die Entscheider jeden Tag aufs neu beschäftigen: Wie schaffen Sie Druckentlastung? Wie setzen Sie ein Veränderungsprojekt sauber auf? Wie bleiben sie selbst in kritischen Situationen handlungsfähig?
Der Weg zur Druckentlastung
Wie das gelingt? Mit einer strukturierten Geisteshaltung. Denn genau wie beim Tauchen gibt es auch bei der Zusammenarbeit in Unternehmen immer wiederkehrende Muster. Und so lädt der Autor und passionierte Taucher Sie in seinem Buch ein zu einem Deep Dive ins Projektgeschäft.
Ralph Nolte skizziert die wichtigen Etappen bei jeder Organisationsentwicklung. Rahmenbedingungen, Verantwortlichkeit, Handeln. Mit klaren Analysen und augenöffnenden Geschichten aus der Praxis zeigt er Wege auf, auch unter hohem Druck zu bestehen und gestärkt aus schwierigen Situationen hervorzugehen. Sein Blick gilt dabei vor allem den am Projekt beteiligten Menschen.
Die Situation meistern
Durch seine eigenen Erfahrungen in Unternehmen, als Forscher und Berater, aber auch als Taucher hat er gelernt, genau hinzusehen und schonungslos zu analysieren. So ermöglicht er Führungskräften, Drucksituationen zu verstehen, eigene Verantwortlichkeit zu entwickeln und adäquat auf veränderte Rahmenbedingungen zu reagieren.
Damit Führungskräfte in der Lage sind, die anfängliche Druckkrankheit in einen stabilen Druck-Ausgleich umzuwandeln.
Aktualisiert: 2021-01-08
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Am Anfang läuft es noch wie geschmiert. Doch irgendwann kommt der Punkt, an dem Projektleiter, Projektmitarbeiter und auch die initiierenden Führungskräfte unter Druck geraten – aus welchem Grund auch immer. Das ganze Vorhaben droht zu scheitert, alle Verantwortung liegt nun in Ihrer Hand.
Ralph Nolte findet in seinem Buch „Druck-Ausgleich. Wie Sie es schaffen, dass jeder im Team Verantwortung übernimmt“ Antworten auf Fragen, die Entscheider jeden Tag aufs neu beschäftigen: Wie schaffen Sie Druckentlastung? Wie setzen Sie ein Veränderungsprojekt sauber auf? Wie bleiben sie selbst in kritischen Situationen handlungsfähig?
Der Weg zur Druckentlastung
Wie das gelingt? Mit einer strukturierten Geisteshaltung. Denn genau wie beim Tauchen gibt es auch bei der Zusammenarbeit in Unternehmen immer wiederkehrende Muster. Und so lädt der Autor und passionierte Taucher Sie in seinem Buch ein zu einem Deep Dive ins Projektgeschäft.
Ralph Nolte skizziert die wichtigen Etappen bei jeder Organisationsentwicklung. Rahmenbedingungen, Verantwortlichkeit, Handeln. Mit klaren Analysen und augenöffnenden Geschichten aus der Praxis zeigt er Wege auf, auch unter hohem Druck zu bestehen und gestärkt aus schwierigen Situationen hervorzugehen. Sein Blick gilt dabei vor allem den am Projekt beteiligten Menschen.
Die Situation meistern
Durch seine eigenen Erfahrungen in Unternehmen, als Forscher und Berater, aber auch als Taucher hat er gelernt, genau hinzusehen und schonungslos zu analysieren. So ermöglicht er Führungskräften, Drucksituationen zu verstehen, eigene Verantwortlichkeit zu entwickeln und adäquat auf veränderte Rahmenbedingungen zu reagieren.
Damit Führungskräfte in der Lage sind, die anfängliche Druckkrankheit in einen stabilen Druck-Ausgleich umzuwandeln.
Aktualisiert: 2021-01-08
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Am Anfang läuft es noch wie geschmiert. Doch irgendwann kommt der Punkt, an dem Projektleiter, Projektmitarbeiter und auch die initiierenden Führungskräfte unter Druck geraten – aus welchem Grund auch immer. Das ganze Vorhaben droht zu scheitert, alle Verantwortung liegt nun in Ihrer Hand.
Ralph Nolte findet in seinem Buch „Druck-Ausgleich. Wie Sie es schaffen, dass jeder im Team Verantwortung übernimmt“ Antworten auf Fragen, die Entscheider jeden Tag aufs neu beschäftigen: Wie schaffen Sie Druckentlastung? Wie setzen Sie ein Veränderungsprojekt sauber auf? Wie bleiben sie selbst in kritischen Situationen handlungsfähig?
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Wie das gelingt? Mit einer strukturierten Geisteshaltung. Denn genau wie beim Tauchen gibt es auch bei der Zusammenarbeit in Unternehmen immer wiederkehrende Muster. Und so lädt der Autor und passionierte Taucher Sie in seinem Buch ein zu einem Deep Dive ins Projektgeschäft.
Ralph Nolte skizziert die wichtigen Etappen bei jeder Organisationsentwicklung. Rahmenbedingungen, Verantwortlichkeit, Handeln. Mit klaren Analysen und augenöffnenden Geschichten aus der Praxis zeigt er Wege auf, auch unter hohem Druck zu bestehen und gestärkt aus schwierigen Situationen hervorzugehen. Sein Blick gilt dabei vor allem den am Projekt beteiligten Menschen.
Die Situation meistern
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Aktualisiert: 2021-01-08
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