Aktualisiert: 2023-05-24
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People Sustainability
Autor: Joachim Gutmann
People Sustainability
Nachhaltiges HR-Management bedeutet, mittels geeigneter Konzepte und Maßnahmen ein gesundes und angenehmes Arbeitsumfeld zu schaffen, in welchem Menschen sich einbringen und ihr Bestes beitragen können. Dieses Herausgeberwerk präsentiert Strategien und Lösungen namhafter Unternehmen mit nachhaltigem HR-Management. Die präsentierten Best-Practice-Beispiele greifen alle wichtigen Aspekte von nachhaltigem HR-Management auf: Verankerung von nachhaltigen Werten in der Unternehmenskultur, Einführung von umweltfreundlichen Verhaltensweisen, Förderung des Mitarbeiterengagements sowie eine integrierte Diversity-, Equity- und Inklusions-Strategie. Wissenschaftliche Analysen runden den Band ab.
Inhalte:
- Kann HR Nachhaltigkeit? Ergebnisse einer Umfrage in der DACH-Region
- Rechtsrahmen für eine nachhaltige Personalarbeit
- Nachhaltigkeitspolitik als Teil der Unternehmensstrategie
- Nachhaltige Führungsstrategien
- Nachhaltigkeit und HR
- Umsetzung einer nachhaltigen Personalstrategie
- Engagement und Nachhaltigkeit als Kriterien eines "New Way of Banking"
- Verantwortung für Mensch und Natur
- HR als Mittler zwischen den Nachhaltigkeitszielen und den Beschäftigten
- Sicherheit, Gesundheit und Wohlbefinden als Elemente der Nachhaltigkeit
- Nachhaltigkeit, Innovation, Exzellenz und Leidenschaft
- Human Sustainibility ManagementPraxisbeispiele und Fallstudien namhafter Unternehmen: Volkswagen AG, HEIDELBERGER Druckmaschinen AG, Otto Group, Deutsche Leasing, DB Cargo, Stihl, Landesbank Baden-Württemberg
Aktualisiert: 2023-05-18
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Nachhaltiges HR-Management bedeutet, mittels geeigneter Konzepte und Maßnahmen ein gesundes und angenehmes Arbeitsumfeld zu schaffen, in welchem Menschen sich einbringen und ihr Bestes beitragen können. Dieses Herausgeberwerk präsentiert Strategien und Lösungen namhafter Unternehmen mit nachhaltigem HR-Management. Die präsentierten Best-Practice-Beispiele greifen alle wichtigen Aspekte von nachhaltigem HR-Management auf: Verankerung von nachhaltigen Werten in der Unternehmenskultur, Einführung von umweltfreundlichen Verhaltensweisen, Förderung des Mitarbeiterengagements sowie eine integrierte Diversity-, Equity- und Inklusions-Strategie. Wissenschaftliche Analysen runden den Band ab.
Inhalte:
- Kann HR Nachhaltigkeit? Ergebnisse einer Umfrage in der DACH-Region
- Rechtsrahmen für eine nachhaltige Personalarbeit
- Nachhaltigkeitspolitik als Teil der Unternehmensstrategie
- Nachhaltige Führungsstrategien
- Nachhaltigkeit und HR
- Umsetzung einer nachhaltigen Personalstrategie
- Engagement und Nachhaltigkeit als Kriterien eines "New Way of Banking"
- Verantwortung für Mensch und Natur
- HR als Mittler zwischen den Nachhaltigkeitszielen und den Beschäftigten
- Sicherheit, Gesundheit und Wohlbefinden als Elemente der Nachhaltigkeit
- Nachhaltigkeit, Innovation, Exzellenz und Leidenschaft
- Human Sustainibility ManagementPraxisbeispiele und Fallstudien namhafter Unternehmen: Volkswagen AG, HEIDELBERGER Druckmaschinen AG, Otto Group, Deutsche Leasing, DB Cargo, Stihl, Landesbank Baden-Württemberg
Aktualisiert: 2023-05-18
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Nachhaltiges HR-Management bedeutet, mittels geeigneter Konzepte und Maßnahmen ein gesundes und angenehmes Arbeitsumfeld zu schaffen, in welchem Menschen sich einbringen und ihr Bestes beitragen können. Dieses Herausgeberwerk präsentiert Strategien und Lösungen namhafter Unternehmen mit nachhaltigem HR-Management. Die präsentierten Best Practice-Beispiele greifen alle wichtigen Aspekte von nachhaltigem HR-Management auf: Verankerung von nachhaltigen Werten in der Unternehmenskultur, Einführung von umweltfreundlichen Verhaltensweisen, Förderung des Mitarbeiterengagements sowie eine integrierte Diversity-, Equity- und Inklusions-Strategie. Wissenschaftliche Analysen runden den Band ab.
Inhalte:
- Kann HR Nachhaltigkeit? Ergebnisse einer Umfrage in der DACH-Region
- Rechtsrahmen für eine nachhaltige Personalarbeit
- Nachhaltigkeitspolitik als Teil der Unternehmensstrategie
- Nachhaltige Führungsstrategien
- Nachhaltigkeit und HR
- Umsetzung einer nachhaltigen Personalstrategie
- Engagement und Nachhaltigkeit als Kriterien eines "New Way of Banking"
- Verantwortung für Mensch und Natur
- HR als Mittler zwischen den Nachhaltigkeitszielen und den Beschäftigten
- Sicherheit, Gesundheit und Wohlbefinden als Elemente der Nachhaltigkeit
- Nachhaltigkeit, Innovation, Exzellenz und Leidenschaft
- Human Sustainibility Management
Praxisbeispiele und Fallstudien namhafter Unternehmen: Volkswagen AG, HEIDELBERGER Druckmaschinen AG, Otto Group, Deutsche Leasing, DB Cargo, Stihl, Landesbank Baden-Württemberg
Aktualisiert: 2023-05-11
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People Sustainability
Nachhaltiges HR-Management bedeutet, mittels geeigneter Konzepte und Maßnahmen ein gesundes und angenehmes Arbeitsumfeld zu schaffen, in welchem Menschen sich einbringen und ihr Bestes beitragen können. Dieses Herausgeberwerk präsentiert Strategien und Lösungen namhafter Unternehmen mit nachhaltigem HR-Management. Die präsentierten Best Practice-Beispiele greifen alle wichtigen Aspekte von nachhaltigem HR-Management auf: Verankerung von nachhaltigen Werten in der Unternehmenskultur, Einführung von umweltfreundlichen Verhaltensweisen, Förderung des Mitarbeiterengagements sowie eine integrierte Diversity-, Equity- und Inklusions-Strategie. Wissenschaftliche Analysen runden den Band ab.
Inhalte:
- Kann HR Nachhaltigkeit? Ergebnisse einer Umfrage in der DACH-Region
- Rechtsrahmen für eine nachhaltige Personalarbeit
- Nachhaltigkeitspolitik als Teil der Unternehmensstrategie
- Nachhaltige Führungsstrategien
- Nachhaltigkeit und HR
- Umsetzung einer nachhaltigen Personalstrategie
- Engagement und Nachhaltigkeit als Kriterien eines "New Way of Banking"
- Verantwortung für Mensch und Natur
- HR als Mittler zwischen den Nachhaltigkeitszielen und den Beschäftigten
- Sicherheit, Gesundheit und Wohlbefinden als Elemente der Nachhaltigkeit
- Nachhaltigkeit, Innovation, Exzellenz und Leidenschaft
- Human Sustainibility Management
Praxisbeispiele und Fallstudien namhafter Unternehmen: Volkswagen AG, HEIDELBERGER Druckmaschinen AG, Otto Group, Deutsche Leasing, DB Cargo, Stihl, Landesbank Baden-Württemberg
Aktualisiert: 2023-05-11
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People Sustainability
Nachhaltiges HR-Management bedeutet, mittels geeigneter Konzepte und Maßnahmen ein gesundes und angenehmes Arbeitsumfeld zu schaffen, in welchem Menschen sich einbringen und ihr Bestes beitragen können. Dieses Herausgeberwerk präsentiert Strategien und Lösungen namhafter Unternehmen mit nachhaltigem HR-Management. Die präsentierten Best Practice-Beispiele greifen alle wichtigen Aspekte von nachhaltigem HR-Management auf: Verankerung von nachhaltigen Werten in der Unternehmenskultur, Einführung von umweltfreundlichen Verhaltensweisen, Förderung des Mitarbeiterengagements sowie eine integrierte Diversity-, Equity- und Inklusions-Strategie. Wissenschaftliche Analysen runden den Band ab.
Inhalte:
- Kann HR Nachhaltigkeit? Ergebnisse einer Umfrage in der DACH-Region
- Rechtsrahmen für eine nachhaltige Personalarbeit
- Nachhaltigkeitspolitik als Teil der Unternehmensstrategie
- Nachhaltige Führungsstrategien
- Nachhaltigkeit und HR
- Umsetzung einer nachhaltigen Personalstrategie
- Engagement und Nachhaltigkeit als Kriterien eines "New Way of Banking"
- Verantwortung für Mensch und Natur
- HR als Mittler zwischen den Nachhaltigkeitszielen und den Beschäftigten
- Sicherheit, Gesundheit und Wohlbefinden als Elemente der Nachhaltigkeit
- Nachhaltigkeit, Innovation, Exzellenz und Leidenschaft
- Human Sustainibility Management
Praxisbeispiele und Fallstudien namhafter Unternehmen: Volkswagen AG, HEIDELBERGER Druckmaschinen AG, Otto Group, Deutsche Leasing, DB Cargo, Stihl, Landesbank Baden-Württemberg
Aktualisiert: 2023-05-11
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Betriebliche Gesundheit managen – ein Praxisleitfaden
Globalisierung, demografischer Wandel, immer höhere Anforderungen an den Einzelnen sowie notwendige Stabilisierung der sozialen Sicherungssysteme sind die zentralen Herausforderungen unserer Zeit. Dazu leistet das Betriebliche Gesundheitsmanagement (BGM) einen wichtigen Beitrag. Dieses Kompendium zeigt, wie Sie mit gezielten Investitionen Ihren Unternehmenserfolg sichern. Neben zahlreichen Best-Practice-Fällen finden Sie Informationen zu staatlich geförderten Programmen und Pilotmaßnahmen sowie konkrete Arbeitshilfen und Praxistipps für die direkte Umsetzung.
Inhalte:
- Rahmenbedingungen kennen: Funktion und Wirkung des Präventionsgesetzes und der DIN SPEC 91020
- Gesundes Verhalten fördern: Präsentismus, Stressmanagement, Prävention
- Gesundheitsfördernd führen: Fürsorgepflicht, Umgang mit psychisch belasteten Mitarbeitern
- Gesundheitssysteme aufbauen: Betriebliche Eingliederung, Betriebsrat
- Gesundheitskultur pflegen: Gesundheitskommunikation, Kooperation mit dem Betriebsarzt
Aktualisiert: 2023-05-11
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HR-Trends 2019
Neben aktuellen Trends und Strategien aus HR werden in diesem Fachbuch wissenschaftlich fundierte Perspektiven und Methoden vorgestellt. Ebenso werden Konzepte für eine zukunftsorientierte Personalarbeit erläutert. Die Themen sind u.a. Arbeit 4.0, Agile Führung, Workforce Planning sowie Talentmanagement.
Mehr als 50 Autoren aus Wissenschaft und namhaften Unternehmen wie Arvato, Bayer, Boehringer Ingelheim, Bosch, B. Braun Melsungen, Daimler, Enercity, Henkel, Klöckner, Lufthansa, Phoenix Contact, Porsche, Schmitz Cargobull, Siemens, Telefonica, Zeppelin u.v.m. liefern interessante Informationen und praktische Umsetzungshilfen.
Inhalte:
- HR-Strategie: Arbeit 4.0 und Agile Führung
- HR-Digitalisierung: Innovation und Technologie
- Diversity, Internationalisierung und Talent Management
- Demografie: Talentmanagement und Workforce PlanningArbeitshilfen online:
- Literatur, Links und über 100 Managementstudien
Aktualisiert: 2023-05-11
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HR-Trends 2022
Vor dem Hintergrund der aktuellen Situation präsentiert das Jahrbuch krisenbewährte Best-Practice-Konzepte und neueste Forschungsergebnisse. Neben aktuellen Trends und Strategien aus der HR-Praxis im Umgang mit den Folgen von COVID-19 werden wissenschaftlich fundierte Konzepte und Methoden vorgestellt. Ebenso werden Wege einer zukunftsorientierten Personalarbeit erläutert. Schwerpunktthemen sind u.a. die digitale Transformation, agile Personalarbeit, Werteorientierung und Wertegenerierung sowie KI-Strategien im Personalmanagement.
Mehr als 50 Autor:innen aus Wissenschaft und namhaften Unternehmen wie Allianz, Bayer, BMW, Claas, Continental, Covestro, Daimler, Deutsche Post DHL, Dr. Oetker, EnBW, Freudenberg, Hettich, Kion, McDonald's, Merck, Metro, Telefónica, Volkswagen u.v.m. vermitteln innovative Ansätze und konkrete Hilfen.
Inhalte:
- Covid 19: Krise und Transformation
- Smart Work: Führung und Organisation
- Purpose: Kultur und Performance
- Digitalisierung: Lernen und Analytics
Mit digitalen Extras:
- Über 150 (inter-)nationale Management-Studien zu den Schwerpunkten
Aktualisiert: 2023-05-11
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HR-Trends 2022
Vor dem Hintergrund der aktuellen Situation präsentiert das Jahrbuch krisenbewährte Best-Practice-Konzepte und neueste Forschungsergebnisse. Neben aktuellen Trends und Strategien aus der HR-Praxis im Umgang mit den Folgen von COVID-19 werden wissenschaftlich fundierte Konzepte und Methoden vorgestellt. Ebenso werden Wege einer zukunftsorientierten Personalarbeit erläutert. Schwerpunktthemen sind u.a. die digitale Transformation, agile Personalarbeit, Werteorientierung und Wertegenerierung sowie KI-Strategien im Personalmanagement.
Mehr als 50 Autor:innen aus Wissenschaft und namhaften Unternehmen wie Allianz, Bayer, BMW, Claas, Continental, Covestro, Daimler, Deutsche Post DHL, Dr. Oetker, EnBW, Freudenberg, Hettich, Kion, McDonald's, Merck, Metro, Telefónica, Volkswagen u.v.m. vermitteln innovative Ansätze und konkrete Hilfen.
Inhalte:
- Covid 19: Krise und Transformation
- Smart Work: Führung und Organisation
- Purpose: Kultur und Performance
- Digitalisierung: Lernen und Analytics
Mit digitalen Extras:
- Über 150 (inter-)nationale Management-Studien zu den Schwerpunkten
Aktualisiert: 2023-05-11
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Hidden Champions HR
Hidden Champions – der von Professor Hermann Simon in den 1990er Jahren geprägte Begriff steht als Synonym für mittelständische Wachstumsunternehmen. Die Erfolgsbasis bilden hochqualifizierte, motivierte und langjährig im Unternehmen tätige Fachkräfte, überdurchschnittliche Ausgaben für Forschung und Entwicklung sowie Aus- und Weiterbildung. Dieses Buch diskutiert Konzeption, Erfolgsstrategien und Transformation der Hidden Champions im Kontext von Globalisierung, Digitalisierung und demografischem Wandel.
In vier Kapiteln werden die Themenbereiche Strategie & Kultur, Führung & Verantwortung, Digitalisierung & Künstliche Intelligenz sowie Agilität & Transformation abgedeckt. 22 Unternehmensfallstudien zeigen die damit verbundenen Herausforderungen und vermitteln konkrete Lösungsansätze, vom zukunftsorientierten Personalmanagement über New Learning und New Leadership bis hin zu Künstlicher Intelligenz in der Personalgewinnung oder agilen Transformation.
Mit einem Vorwort von Prof. Hermann Simon und inspirierenden Beispielen folgender Unternehmen: abat, B. Braun Melsungen, Eckes-Granini, Festo, Hettich, Hubert Burda Media, Klöckner, Knauf, MTU Aero Engines, Phoenix Contact, Oetiker, ottobock, Pfalzwerke, Schaeffler, Schöffel, Stihl, Trumpf, VDM Metals, Walbusch, Zeiss, Zeppelin und ZF Friedrichshafen.
"Ein Buch, das sicherlich auch für Führungskräfte und Unternehmer von Nicht-Mittelständischen Unternehmen ziemlich interessant ist. Hier gibt es kein theoretisches Blabla und kein langatmiges Philosophieren. Hier werden die Ärmel hochgekrempelt und es wird gemacht. Und zwar nicht hemdsärmelig, sondern mit Substanz." Dr. Peter Kreuz, beste-wirtschaftsbuecher.com
Aktualisiert: 2023-05-11
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Hidden Champions HR
Hidden Champions – der von Professor Hermann Simon in den 1990er Jahren geprägte Begriff steht als Synonym für mittelständische Wachstumsunternehmen. Die Erfolgsbasis bilden hochqualifizierte, motivierte und langjährig im Unternehmen tätige Fachkräfte, überdurchschnittliche Ausgaben für Forschung und Entwicklung sowie Aus- und Weiterbildung. Dieses Buch diskutiert Konzeption, Erfolgsstrategien und Transformation der Hidden Champions im Kontext von Globalisierung, Digitalisierung und demografischem Wandel.
In vier Kapiteln werden die Themenbereiche Strategie & Kultur, Führung & Verantwortung, Digitalisierung & Künstliche Intelligenz sowie Agilität & Transformation abgedeckt. 22 Unternehmensfallstudien zeigen die damit verbundenen Herausforderungen und vermitteln konkrete Lösungsansätze, vom zukunftsorientierten Personalmanagement über New Learning und New Leadership bis hin zu Künstlicher Intelligenz in der Personalgewinnung oder agilen Transformation.
Mit einem Vorwort von Prof. Hermann Simon und inspirierenden Beispielen folgender Unternehmen: abat, B. Braun Melsungen, Eckes-Granini, Festo, Hettich, Hubert Burda Media, Klöckner, Knauf, MTU Aero Engines, Phoenix Contact, Oetiker, ottobock, Pfalzwerke, Schaeffler, Schöffel, Stihl, Trumpf, VDM Metals, Walbusch, Zeiss, Zeppelin und ZF Friedrichshafen.
"Ein Buch, das sicherlich auch für Führungskräfte und Unternehmer von Nicht-Mittelständischen Unternehmen ziemlich interessant ist. Hier gibt es kein theoretisches Blabla und kein langatmiges Philosophieren. Hier werden die Ärmel hochgekrempelt und es wird gemacht. Und zwar nicht hemdsärmelig, sondern mit Substanz." Dr. Peter Kreuz, beste-wirtschaftsbuecher.com
Aktualisiert: 2023-05-11
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HR-Trends 2019
Neben aktuellen Trends und Strategien aus HR werden in diesem Fachbuch wissenschaftlich fundierte Perspektiven und Methoden vorgestellt. Ebenso werden Konzepte für eine zukunftsorientierte Personalarbeit erläutert. Die Themen sind u.a. Arbeit 4.0, Agile Führung, Workforce Planning sowie Talentmanagement.
Mehr als 50 Autoren aus Wissenschaft und namhaften Unternehmen wie Arvato, Bayer, Boehringer Ingelheim, Bosch, B. Braun Melsungen, Daimler, Enercity, Henkel, Klöckner, Lufthansa, Phoenix Contact, Porsche, Schmitz Cargobull, Siemens, Telefonica, Zeppelin u.v.m. liefern interessante Informationen und praktische Umsetzungshilfen.
Inhalte:
- HR-Strategie: Arbeit 4.0 und Agile Führung
- HR-Digitalisierung: Innovation und Technologie
- Diversity, Internationalisierung und Talent Management
- Demografie: Talentmanagement und Workforce PlanningArbeitshilfen online:
- Literatur, Links und über 100 Managementstudien
Aktualisiert: 2023-05-11
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HR-Trends 2021
Digitalisierung und Künstliche Intelligenz, Führung und Unternehmenskultur, Diversity und Inklusion: HR muss sich neuen Herausforderungen stellen und nachhaltige Strategien, Strukturen und Prozesse entwickeln. In mehr als 35 Beiträgen erörtern Vordenker aus Wissenschaft und Wirtschaft aktuelle Themen, bewährte Methoden und innovative Konzepte.
Inhalte:
- HR-STRATEGIE: Innovation & Transformation
- HR-KULTUR: Führung & Verantwortung
- HR-BIG DATA: Künstliche Intelligenz & Arbeit 4.0
- HR-DIVERSITY: Gender & Demografie
- HR-PRAXIS: Best Practices aus über 35 erfolgreichen Unternehmen unterschiedlichster Branchen und Größen
- HR-RESSOURCEN: Aktuelle Literatur, Internetlinks, Adressen und mehr als 130 Managementstudien
Aktualisiert: 2023-05-11
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People Sustainability
Nachhaltiges HR-Management bedeutet, mittels geeigneter Konzepte und Maßnahmen ein gesundes und angenehmes Arbeitsumfeld zu schaffen, in welchem Menschen sich einbringen und ihr Bestes beitragen können. Dieses Herausgeberwerk präsentiert Strategien und Lösungen namhafter Unternehmen mit nachhaltigem HR-Management. Die präsentierten Best Practice-Beispiele greifen alle wichtigen Aspekte von nachhaltigem HR-Management auf: Verankerung von nachhaltigen Werten in der Unternehmenskultur, Einführung von umweltfreundlichen Verhaltensweisen, Förderung des Mitarbeiterengagements sowie eine integrierte Diversity-, Equity- und Inklusions-Strategie. Wissenschaftliche Analysen runden den Band ab.
Inhalte:
- Kann HR Nachhaltigkeit? Ergebnisse einer Umfrage in der DACH-Region
- Rechtsrahmen für eine nachhaltige Personalarbeit
- Nachhaltigkeitspolitik als Teil der Unternehmensstrategie
- Nachhaltige Führungsstrategien
- Nachhaltigkeit und HR
- Umsetzung einer nachhaltigen Personalstrategie
- Engagement und Nachhaltigkeit als Kriterien eines "New Way of Banking"
- Verantwortung für Mensch und Natur
- HR als Mittler zwischen den Nachhaltigkeitszielen und den Beschäftigten
- Sicherheit, Gesundheit und Wohlbefinden als Elemente der Nachhaltigkeit
- Nachhaltigkeit, Innovation, Exzellenz und Leidenschaft
- Human Sustainibility Management
Praxisbeispiele und Fallstudien namhafter Unternehmen: Volkswagen AG, HEIDELBERGER Druckmaschinen AG, Otto Group, Deutsche Leasing, DB Cargo, Stihl, Landesbank Baden-Württemberg
Aktualisiert: 2023-05-11
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People Sustainability
People Sustainability
Nachhaltiges HR-Management bedeutet, mittels geeigneter Konzepte und Maßnahmen ein gesundes und angenehmes Arbeitsumfeld zu schaffen, in welchem Menschen sich einbringen und ihr Bestes beitragen können. Dieses Herausgeberwerk präsentiert Strategien und Lösungen namhafter Unternehmen mit nachhaltigem HR-Management. Die präsentierten Best Practice-Beispiele greifen alle wichtigen Aspekte von nachhaltigem HR-Management auf: Verankerung von nachhaltigen Werten in der Unternehmenskultur, Einführung von umweltfreundlichen Verhaltensweisen, Förderung des Mitarbeiterengagements sowie eine integrierte Diversity-, Equity- und Inklusions-Strategie. Wissenschaftliche Analysen runden den Band ab.
Inhalte:
- Kann HR Nachhaltigkeit? Ergebnisse einer Umfrage in der DACH-Region
- Rechtsrahmen für eine nachhaltige Personalarbeit
- Nachhaltigkeitspolitik als Teil der Unternehmensstrategie
- Nachhaltige Führungsstrategien
- Nachhaltigkeit und HR
- Umsetzung einer nachhaltigen Personalstrategie
- Engagement und Nachhaltigkeit als Kriterien eines "New Way of Banking"
- Verantwortung für Mensch und Natur
- HR als Mittler zwischen den Nachhaltigkeitszielen und den Beschäftigten
- Sicherheit, Gesundheit und Wohlbefinden als Elemente der Nachhaltigkeit
- Nachhaltigkeit, Innovation, Exzellenz und Leidenschaft
- Human Sustainibility Management
Praxisbeispiele und Fallstudien namhafter Unternehmen: Volkswagen AG, HEIDELBERGER Druckmaschinen AG, Otto Group, Deutsche Leasing, DB Cargo, Stihl, Landesbank Baden-Württemberg
Aktualisiert: 2023-05-11
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