Projektmanagement ist das Gestalten von Veränderungen. Aufgaben und Fragestellungen im betrieblichen Alltag werden zunehmend komplexer, Produkte und Dienstleistungen schnelllebiger, und oft sind
verschiedene Fachbereiche an einer gemeinsamen Problemlösung beteiligt. Neue Ideen sollten rasch, unkompliziert, flexibel angepackt werden. Aus diesem Grund hat in den letzten Jahren die projektorientierte Arbeit zugenommen, und sie wird weiter an Bedeutung gewinnen. Heute ist Projektmanagement eine umfassende Führungsdisziplin, deren Aufgabe es ist, Risiken mit geeigneten Management-Massnahmen zu minimieren und ein Projekt sicher zum Ziel zu führen. Hans Peter Gächter gibt in dieser Publikation einen knappen, aber umfassenden Überblick über die Phasen eines Projektes, Methoden und Hilfsmittel in der Projektarbeit und das Führen in einem Projekt.
Aktualisiert: 2020-10-23
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Jedes Unternehmen, jede Organisation und jeder Verein investiert Zeit, Wissen und mitunter auch viel Geld in Projektarbeit. So sehr sich diese Projekte
in ihrer Grösse und Relevanz auch unterscheiden, eines brauchen alle: ein gutes Management. Nur wer ein Projekt kompetent strukturiert und leitet, führt es zum Erfolg.
'Projektmanagement konkret' begleitet Sie zum Ziel, vom Start des Projektes bis zum Abschluss. Das Buch ist in sechs Hauptabschnitte gegliedert, die den sechs Phasen der Projektarbeit entsprechen: Start, Hauptstudie, Detailplan, Ausführung, Einführung und Abschluss. Ein zusätzliches siebtes Kapitel ist den sozialen Aspekten der Projektarbeit gewidmet.
'Projektmanagement konkret' richtet sich an Personen, die im Auftrag eines Unternehmens, einer Organisation oder auch in eigener Regie ein Projekt leiten und erfolgreich abschliessen wollen.
Wo immer im Projektverlauf Sie gerade stecken, Sie finden hilfreiche Tipps, Methoden und Instrumente für die weitere Arbeit.
Aktualisiert: 2019-12-18
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Jedes Unternehmen, jede Organisation und jeder Verein investiert Zeit, Wissen und mitunter auch viel Geld in Projektarbeit. So sehr sich diese Projekte in ihrer Größe und Relevanz auch unterscheiden, eines brauchen alle: ein gutes Management. Nur wer ein Projekt kompetent strukturiert und leitet, führt es zum Erfolg.
«Projektmanagement konkret» begleitet Sie zum Ziel, vom Start des Projektes bis zum Abschluss. Das Buch ist in sechs Hauptabschnitte gegliedert, die den sechs Phasen der Projektarbeit entsprechen: Start, Hauptstudie, Detailplanung, Ausführung, Einführung und Abschluss. Ein abschließendes Kapitel ist den sozialen Aspekten der Projektarbeit gewidmet.
«Projektmanagement konkret» richtet sich an Personen, die im Auftrag eines Unternehmens, einer Organisation oder auch in eigener Regie ein Projekt leiten und erfolgreich abschließen wollen.
Wo immer im Projektverlauf Sie gerade stecken, Sie finden hilfreiche Tipps, Methoden und Instrumente für die weitere Arbeit.
Aktualisiert: 2023-02-01
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Jedes Unternehmen, jede Organisation und jeder Verein investiert Zeit, Wissen und mitunter auch viel Geld in Projektarbeit. So sehr sich diese Projekte in ihrer Größe und Relevanz auch unterscheiden, eines brauchen alle: ein gutes Management. Nur wer ein Projekt kompetent strukturiert und leitet, führt es zum Erfolg.
«Projektmanagement konkret» begleitet Sie zum Ziel, vom Start des Projektes bis zum Abschluss. Das Buch ist in sechs Hauptabschnitte gegliedert, die den sechs Phasen der Projektarbeit entsprechen: Start, Hauptstudie, Detailplanung, Ausführung, Einführung und Abschluss. Ein abschließendes Kapitel ist den sozialen Aspekten der Projektarbeit gewidmet.
«Projektmanagement konkret» richtet sich an Personen, die im Auftrag eines Unternehmens, einer Organisation oder auch in eigener Regie ein Projekt leiten und erfolgreich abschließen wollen.
Wo immer im Projektverlauf Sie gerade stecken, Sie finden hilfreiche Tipps, Methoden und Instrumente für die weitere Arbeit.
Aktualisiert: 2023-02-01
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Jedes Unternehmen, jede Organisation und jeder Verein investiert Zeit, Wissen und mitunter auch viel Geld in Projektarbeit. So sehr sich diese Projekte
in ihrer Grösse und Relevanz auch unterscheiden, eines brauchen alle: ein gutes Management. Nur wer ein Projekt kompetent strukturiert und leitet, führt es zum Erfolg.
'Projektmanagement konkret' begleitet Sie zum Ziel, vom Start des Projektes bis zum Abschluss. Das Buch ist in sechs Hauptabschnitte gegliedert, die den sechs Phasen der Projektarbeit entsprechen: Start, Hauptstudie, Detailplan, Ausführung, Einführung und Abschluss. Ein zusätzliches siebtes Kapitel ist den sozialen Aspekten der Projektarbeit gewidmet.
'Projektmanagement konkret' richtet sich an Personen, die im Auftrag eines Unternehmens, einer Organisation oder auch in eigener Regie ein Projekt leiten und erfolgreich abschliessen wollen.
Wo immer im Projektverlauf Sie gerade stecken, Sie finden hilfreiche Tipps, Methoden und Instrumente für die weitere Arbeit.
Aktualisiert: 2020-11-19
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Projektmanagement ist das Gestalten von Veränderungen. Aufgaben und Fragestellungen im betrieblichen Alltag werden zunehmend komplexer, Produkte und Dienstleistungen schnelllebiger, und oft sind verschiedene Fachbereiche an einer gemeinsamen Problemlösung beteiligt. Neue Ideen sollten rasch, unkompliziert, flexibel angepackt werden. Aus diesem Grund hat in den letzten Jahren die projektorientierte Arbeit zugenommen, und sie wird weiter an Bedeutung gewinnen. Heute ist Projektmanagement eine umfassende Führungsdisziplin, deren Aufgabe es ist, Risiken mit geeigneten Management-Massnahmen zu minimieren und ein Projekt sicher zum Ziel zu führen. Hans Peter Gächter gibt in dieser Publikation einen knappen, aber umfassenden Überblick über die Phasen eines Projektes, Methoden und Hilfsmittel in der Projektarbeit und das Führen in einem Projekt.
Aktualisiert: 2023-02-01
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