Ein hochkarätiges Autorenteam hat den aktuellen Stand und die Zukunftsaussichten von Künstlicher Intelligenz für das Topmanagement unter die Lupe genommen. Die Autoren geben über kluge Analysen und fundierte Prognosen hinaus klare Handlungsempfehlungen, wie Vorstände, Geschäftsführer, Aufsichtsräte und Beiräte an das Thema herangehen sollten, um die Chancen der Kl zu nutzen und die Risiken zu minimieren. Für dieses einzigartige Buch haben sich renommierte Wissenschaftler, Unternehmer und Topmanager mit internationaler Erfahrung zusammengefunden.
Andreas Dripke nimmt als Executive Chairman der UNO-Denkfabrik Diplomatic Council regelmäßig an nicht-öffentlichen Sitzungen der Vereinten Nationen teil und hat seine Erkenntnisse in rund 40 Sachbüchern u.a. über Künstliche Intelligenz veröffentlicht. Dieser globale UNO-Blickwinkel ist in das vorliegende Buch eingeflossen.
Andreas Renner ist Geschäftsführer und Akademischer Direktor der Steinbeis Augsburg Business School, einer Kaderschmiede für das C-Level-Management. Daher weiß er genau, welche Informationen Entscheider der oberen Ebene benötigen.
Dr. Alexander Richter ist Professor für Wirtschaftsinformatik an der Victoria University of Wellington in Neuseeland. Er ist assoziierter Herausgeber führender, wissenschaftlicher Journals und Konferenzen. Zudem berät er Organisationen in Europa und Austral-Asien über Digitale Transformation und bringt damit einen anwendungsnah-akademischen, globalen Blickwinkel in dieses Buch ein.
Dr. Harald Schönfeld gilt als „Königsmacher" für Aufsichtsräte, Beiräte und Interim Manager. Alle drei Berufsgruppen zeichnen sich dadurch aus, dass sie in sehr unterschiedlichen Unternehmen engagiert sind und über ein breit gefächertes Know-How verfügen. Dieser Erfahrungsschatz ist in das vorliegende Buch eingeflossen.
Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Sebastian Thrun hat die KI-Entwicklung maßgeblich geprägt. Der ins Silicon Valley ausgewanderte Deutsche übernahm den KI-Lehrstuhl an der Stanford University. Zu seinen Studenten gehörte u.a. Sam Altman, der CEO von OpenAl. Bei Google legte er als Vice President gemeinsam mit Larry Page die Basis für die KI-Entwicklung. Viele weitere Tech-Größen wie Jeff Bezos und Elon Musk zählen zu seinem Freundeskreis. Das gibt dem Buch eine einzigartige Authentizität.
Dr. Horst Walther hat u.a. Informatik studiert und drei viel beachtete Sachbücher über KI geschrieben. Er spricht u.a. chinesisch und kann dadurch die Kl-Entwicklung in China aus erster Hand verfolgen. Die Sicht aus Europa, den USA. China und Austral-Asien verleiht dem Werk einen 360-Grad-Rundumblick über Künstliche Intelligenz.
Das Vorwort hat Matthias Hohensee, seit über 25 Jahren Bureau Chief Silicon Valley der WirtschaftsWoche, verfasst.
Aktualisiert: 2023-06-13
> findR *
Ein hochkarätiges Autorenteam hat den aktuellen Stand und die Zukunftsaussichten von Künstlicher Intelligenz für das Topmanagement unter die Lupe genommen. Die Autoren geben über kluge Analysen und fundierte Prognosen hinaus klare Handlungsempfehlungen, wie Vorstände, Geschäftsführer, Aufsichtsräte und Beiräte an das Thema herangehen sollten, um die Chancen der Kl zu nutzen und die Risiken zu minimieren. Für dieses einzigartige Buch haben sich renommierte Wissenschaftler, Unternehmer und Topmanager mit internationaler Erfahrung zusammengefunden.
Andreas Dripke nimmt als Executive Chairman der UNO-Denkfabrik Diplomatic Council regelmäßig an nicht-öffentlichen Sitzungen der Vereinten Nationen teil und hat seine Erkenntnisse in rund 40 Sachbüchern u.a. über Künstliche Intelligenz veröffentlicht. Dieser globale UNO-Blickwinkel ist in das vorliegende Buch eingeflossen.
Andreas Renner ist Geschäftsführer und Akademischer Direktor der Steinbeis Augsburg Business School, einer Kaderschmiede für das C-Level-Management. Daher weiß er genau, welche Informationen Entscheider der oberen Ebene benötigen.
Dr. Alexander Richter ist Professor für Wirtschaftsinformatik an der Victoria University of Wellington in Neuseeland. Er ist assoziierter Herausgeber führender, wissenschaftlicher Journals und Konferenzen. Zudem berät er Organisationen in Europa und Austral-Asien über Digitale Transformation und bringt damit einen anwendungsnah-akademischen, globalen Blickwinkel in dieses Buch ein.
Dr. Harald Schönfeld gilt als „Königsmacher" für Aufsichtsräte, Beiräte und Interim Manager. Alle drei Berufsgruppen zeichnen sich dadurch aus, dass sie in sehr unterschiedlichen Unternehmen engagiert sind und über ein breit gefächertes Know-How verfügen. Dieser Erfahrungsschatz ist in das vorliegende Buch eingeflossen.
Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Sebastian Thrun hat die KI-Entwicklung maßgeblich geprägt. Der ins Silicon Valley ausgewanderte Deutsche übernahm den KI-Lehrstuhl an der Stanford University. Zu seinen Studenten gehörte u.a. Sam Altman, der CEO von OpenAl. Bei Google legte er als Vice President gemeinsam mit Larry Page die Basis für die KI-Entwicklung. Viele weitere Tech-Größen wie Jeff Bezos und Elon Musk zählen zu seinem Freundeskreis. Das gibt dem Buch eine einzigartige Authentizität.
Dr. Horst Walther hat u.a. Informatik studiert und drei viel beachtete Sachbücher über KI geschrieben. Er spricht u.a. chinesisch und kann dadurch die Kl-Entwicklung in China aus erster Hand verfolgen. Die Sicht aus Europa, den USA. China und Austral-Asien verleiht dem Werk einen 360-Grad-Rundumblick über Künstliche Intelligenz.
Das Vorwort hat Matthias Hohensee, seit über 25 Jahren Bureau Chief Silicon Valley der WirtschaftsWoche, verfasst.
Aktualisiert: 2023-06-13
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Ein hochkarätiges Autorenteam hat den aktuellen Stand und die Zukunftsaussichten von Künstlicher Intelligenz für das Topmanagement unter die Lupe genommen. Die Autoren geben über kluge Analysen und fundierte Prognosen hinaus klare Handlungsempfehlungen, wie Vorstände, Geschäftsführer, Aufsichtsräte und Beiräte an das Thema herangehen sollten, um die Chancen der Kl zu nutzen und die Risiken zu minimieren. Für dieses einzigartige Buch haben sich renommierte Wissenschaftler, Unternehmer und Topmanager mit internationaler Erfahrung zusammengefunden.
Andreas Dripke nimmt als Executive Chairman der UNO-Denkfabrik Diplomatic Council regelmäßig an nicht-öffentlichen Sitzungen der Vereinten Nationen teil und hat seine Erkenntnisse in rund 40 Sachbüchern u.a. über Künstliche Intelligenz veröffentlicht. Dieser globale UNO-Blickwinkel ist in das vorliegende Buch eingeflossen.
Andreas Renner ist Geschäftsführer und Akademischer Direktor der Steinbeis Augsburg Business School, einer Kaderschmiede für das C-Level-Management. Daher weiß er genau, welche Informationen Entscheider der oberen Ebene benötigen.
Dr. Alexander Richter ist Professor für Wirtschaftsinformatik an der Victoria University of Wellington in Neuseeland. Er ist assoziierter Herausgeber führender, wissenschaftlicher Journals und Konferenzen. Zudem berät er Organisationen in Europa und Austral-Asien über Digitale Transformation und bringt damit einen anwendungsnah-akademischen, globalen Blickwinkel in dieses Buch ein.
Dr. Harald Schönfeld gilt als „Königsmacher" für Aufsichtsräte, Beiräte und Interim Manager. Alle drei Berufsgruppen zeichnen sich dadurch aus, dass sie in sehr unterschiedlichen Unternehmen engagiert sind und über ein breit gefächertes Know-How verfügen. Dieser Erfahrungsschatz ist in das vorliegende Buch eingeflossen.
Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Sebastian Thrun hat die KI-Entwicklung maßgeblich geprägt. Der ins Silicon Valley ausgewanderte Deutsche übernahm den KI-Lehrstuhl an der Stanford University. Zu seinen Studenten gehörte u.a. Sam Altman, der CEO von OpenAl. Bei Google legte er als Vice President gemeinsam mit Larry Page die Basis für die KI-Entwicklung. Viele weitere Tech-Größen wie Jeff Bezos und Elon Musk zählen zu seinem Freundeskreis. Das gibt dem Buch eine einzigartige Authentizität.
Dr. Horst Walther hat u.a. Informatik studiert und drei viel beachtete Sachbücher über KI geschrieben. Er spricht u.a. chinesisch und kann dadurch die Kl-Entwicklung in China aus erster Hand verfolgen. Die Sicht aus Europa, den USA. China und Austral-Asien verleiht dem Werk einen 360-Grad-Rundumblick über Künstliche Intelligenz.
Das Vorwort hat Matthias Hohensee, seit über 25 Jahren Bureau Chief Silicon Valley der WirtschaftsWoche, verfasst.
Aktualisiert: 2023-06-13
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Ein hochkarätiges Autorenteam hat den aktuellen Stand und die Zukunftsaussichten von Künstlicher Intelligenz für das Topmanagement unter die Lupe genommen. Die Autoren geben über kluge Analysen und fundierte Prognosen hinaus klare Handlungsempfehlungen, wie Vorstände, Geschäftsführer, Aufsichtsräte und Beiräte an das Thema herangehen sollten, um die Chancen der Kl zu nutzen und die Risiken zu minimieren. Für dieses einzigartige Buch haben sich renommierte Wissenschaftler, Unternehmer und Topmanager mit internationaler Erfahrung zusammengefunden.
Andreas Dripke nimmt als Executive Chairman der UNO-Denkfabrik Diplomatic Council regelmäßig an nicht-öffentlichen Sitzungen der Vereinten Nationen teil und hat seine Erkenntnisse in rund 40 Sachbüchern u.a. über Künstliche Intelligenz veröffentlicht. Dieser globale UNO-Blickwinkel ist in das vorliegende Buch eingeflossen.
Andreas Renner ist Geschäftsführer und Akademischer Direktor der Steinbeis Augsburg Business School, einer Kaderschmiede für das C-Level-Management. Daher weiß er genau, welche Informationen Entscheider der oberen Ebene benötigen.
Dr. Alexander Richter ist Professor für Wirtschaftsinformatik an der Victoria University of Wellington in Neuseeland. Er ist assoziierter Herausgeber führender, wissenschaftlicher Journals und Konferenzen. Zudem berät er Organisationen in Europa und Austral-Asien über Digitale Transformation und bringt damit einen anwendungsnah-akademischen, globalen Blickwinkel in dieses Buch ein.
Dr. Harald Schönfeld gilt als „Königsmacher" für Aufsichtsräte, Beiräte und Interim Manager. Alle drei Berufsgruppen zeichnen sich dadurch aus, dass sie in sehr unterschiedlichen Unternehmen engagiert sind und über ein breit gefächertes Know-How verfügen. Dieser Erfahrungsschatz ist in das vorliegende Buch eingeflossen.
Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Sebastian Thrun hat die KI-Entwicklung maßgeblich geprägt. Der ins Silicon Valley ausgewanderte Deutsche übernahm den KI-Lehrstuhl an der Stanford University. Zu seinen Studenten gehörte u.a. Sam Altman, der CEO von OpenAl. Bei Google legte er als Vice President gemeinsam mit Larry Page die Basis für die KI-Entwicklung. Viele weitere Tech-Größen wie Jeff Bezos und Elon Musk zählen zu seinem Freundeskreis. Das gibt dem Buch eine einzigartige Authentizität.
Dr. Horst Walther hat u.a. Informatik studiert und drei viel beachtete Sachbücher über KI geschrieben. Er spricht u.a. chinesisch und kann dadurch die Kl-Entwicklung in China aus erster Hand verfolgen. Die Sicht aus Europa, den USA. China und Austral-Asien verleiht dem Werk einen 360-Grad-Rundumblick über Künstliche Intelligenz.
Das Vorwort hat Matthias Hohensee, seit über 25 Jahren Bureau Chief Silicon Valley der WirtschaftsWoche, verfasst.
Aktualisiert: 2023-06-13
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Dieses Buch gilt als Standardwerk zum Thema Human Resources – Personalwesen.
Es gibt keine anderen Führungskräfte als Interim Manager, die im Laufe ihres Berufslebens so viele Unternehmen kennenlernen und dabei verschiedene unternehmerische Herausforderungen bewältigen. In der Buchreihe „Von Interim Managern lernen“ wird dieses geballte Know-how gebündelt und einer breiteren Fachöffentlichkeit zugänglich gemacht.
Das Diplomatic Council (DC), ein globaler Think Tank mit Beraterstatus bei den Vereinten Nationen (UNO), und United Interim (UI), das führende Netzwerk qualifizierter Interim Manager im deutschsprachigen Raum, haben sich hierzu zusammengetan. Der Herausgeber der Buchreihe, Dr. Harald Schönfeld, ist zugleich einer de Gründer und Geschäftsführer von United Interim; er kennt daher dieses Marktsegment besser als irgendjemand anderes. Dieses Wissen gepaart mit einem persönlichen Vertrauensverhältnis zu praktisch allen qualifizierten Interim Managern von Relevanz im deutschsprachigen Raum gewährleistet, dass in der Buchreihe „Von Interim Managern lernen“ tatsächlich nur die Besten der Besten zu Wort kommen.
Daher wird der neue Band „HR – Personalwesen in Krisenzeiten“ mit viel Anerkennung und Begeisterung aufgenommen. Die Presse nennt das Buch „das neue Standardwerk für das Thema Human Resources“. Zwölf Autoren stellen ihr in der Praxis erarbeitetes Know-how auf über 520 Seiten zur Verfügung.
Von Interim Managern lernen (Dr. Harald Schönfeld)
Personalmanagement in Krisenzeiten (Detlef Georg)
Verwalten Sie noch oder gestalten Sie schon? (Ulvi Aydin)
HR: Werthebel identifizieren – Transformationsbeiträge sichern (Ulf Camehn)
HR in Krisenzeiten (Urs Affolter)
Management-System und Personal heute (Hans Rolf Niehues)
Internationales HR-Management (Paul Stricker)
Internationales Recruiting (Michael Gutowski)
Die Rolle von HR im Krisenmanagement (Dr. Detlef Weber)
HR in Asien für westliche Firmen (Karlheinz Zuerl)
Kurzarbeit für Schöngeister – HR als Krisenmanager (Udo Fichtner)
Interim oder dauerhafte Besetzung? – und ist die Antwort! (Dr. Frank Orthmann)
Aktualisiert: 2023-05-18
Autor:
Urs Affolter,
Ulvi AYDIN,
Ulf Camehn,
Frank Dr. Orthmann,
Harald Dr. Schönfeld,
Detlef Dr. Weber,
Udo Fichtner,
Detlef Georg,
Michael Gutowski,
Hans Rolf Niehues,
Paul Stricker,
Karlheinz Zuerl
Dieses Buch gilt als Standardwerk zum Thema Human Resources – Personalwesen.
Es gibt keine anderen Führungskräfte als Interim Manager, die im Laufe ihres Berufslebens so viele Unternehmen kennenlernen und dabei verschiedene unternehmerische Herausforderungen bewältigen. In der Buchreihe „Von Interim Managern lernen“ wird dieses geballte Know-how gebündelt und einer breiteren Fachöffentlichkeit zugänglich gemacht.
Das Diplomatic Council (DC), ein globaler Think Tank mit Beraterstatus bei den Vereinten Nationen (UNO), und United Interim (UI), das führende Netzwerk qualifizierter Interim Manager im deutschsprachigen Raum, haben sich hierzu zusammengetan. Der Herausgeber der Buchreihe, Dr. Harald Schönfeld, ist zugleich einer de Gründer und Geschäftsführer von United Interim; er kennt daher dieses Marktsegment besser als irgendjemand anderes. Dieses Wissen gepaart mit einem persönlichen Vertrauensverhältnis zu praktisch allen qualifizierten Interim Managern von Relevanz im deutschsprachigen Raum gewährleistet, dass in der Buchreihe „Von Interim Managern lernen“ tatsächlich nur die Besten der Besten zu Wort kommen.
Daher wird der neue Band „HR – Personalwesen in Krisenzeiten“ mit viel Anerkennung und Begeisterung aufgenommen. Die Presse nennt das Buch „das neue Standardwerk für das Thema Human Resources“. Zwölf Autoren stellen ihr in der Praxis erarbeitetes Know-how auf über 520 Seiten zur Verfügung.
Von Interim Managern lernen (Dr. Harald Schönfeld)
Personalmanagement in Krisenzeiten (Detlef Georg)
Verwalten Sie noch oder gestalten Sie schon? (Ulvi Aydin)
HR: Werthebel identifizieren – Transformationsbeiträge sichern (Ulf Camehn)
HR in Krisenzeiten (Urs Affolter)
Management-System und Personal heute (Hans Rolf Niehues)
Internationales HR-Management (Paul Stricker)
Internationales Recruiting (Michael Gutowski)
Die Rolle von HR im Krisenmanagement (Dr. Detlef Weber)
HR in Asien für westliche Firmen (Karlheinz Zuerl)
Kurzarbeit für Schöngeister – HR als Krisenmanager (Udo Fichtner)
Interim oder dauerhafte Besetzung? – und ist die Antwort! (Dr. Frank Orthmann)
Aktualisiert: 2023-05-08
Autor:
Urs Affolter,
Ulvi AYDIN,
Ulf Camehn,
Frank Dr. Orthmann,
Harald Dr. Schönfeld,
Detlef Dr. Weber,
Udo Fichtner,
Detlef Georg,
Michael Gutowski,
Hans Rolf Niehues,
Paul Stricker,
Karlheinz Zuerl
Dieses Buch gilt als Standardwerk zum Thema Human Resources – Personalwesen.
Es gibt keine anderen Führungskräfte als Interim Manager, die im Laufe ihres Berufslebens so viele Unternehmen kennenlernen und dabei verschiedene unternehmerische Herausforderungen bewältigen. In der Buchreihe „Von Interim Managern lernen“ wird dieses geballte Know-how gebündelt und einer breiteren Fachöffentlichkeit zugänglich gemacht.
Das Diplomatic Council (DC), ein globaler Think Tank mit Beraterstatus bei den Vereinten Nationen (UNO), und United Interim (UI), das führende Netzwerk qualifizierter Interim Manager im deutschsprachigen Raum, haben sich hierzu zusammengetan. Der Herausgeber der Buchreihe, Dr. Harald Schönfeld, ist zugleich einer de Gründer und Geschäftsführer von United Interim; er kennt daher dieses Marktsegment besser als irgendjemand anderes. Dieses Wissen gepaart mit einem persönlichen Vertrauensverhältnis zu praktisch allen qualifizierten Interim Managern von Relevanz im deutschsprachigen Raum gewährleistet, dass in der Buchreihe „Von Interim Managern lernen“ tatsächlich nur die Besten der Besten zu Wort kommen.
Daher wird der neue Band „HR – Personalwesen in Krisenzeiten“ mit viel Anerkennung und Begeisterung aufgenommen. Die Presse nennt das Buch „das neue Standardwerk für das Thema Human Resources“. Zwölf Autoren stellen ihr in der Praxis erarbeitetes Know-how auf über 520 Seiten zur Verfügung.
Von Interim Managern lernen (Dr. Harald Schönfeld)
Personalmanagement in Krisenzeiten (Detlef Georg)
Verwalten Sie noch oder gestalten Sie schon? (Ulvi Aydin)
HR: Werthebel identifizieren – Transformationsbeiträge sichern (Ulf Camehn)
HR in Krisenzeiten (Urs Affolter)
Management-System und Personal heute (Hans Rolf Niehues)
Internationales HR-Management (Paul Stricker)
Internationales Recruiting (Michael Gutowski)
Die Rolle von HR im Krisenmanagement (Dr. Detlef Weber)
HR in Asien für westliche Firmen (Karlheinz Zuerl)
Kurzarbeit für Schöngeister – HR als Krisenmanager (Udo Fichtner)
Interim oder dauerhafte Besetzung? – und ist die Antwort! (Dr. Frank Orthmann)
Aktualisiert: 2023-05-08
Autor:
Urs Affolter,
Ulvi AYDIN,
Ulf Camehn,
Frank Dr. Orthmann,
Harald Dr. Schönfeld,
Detlef Dr. Weber,
Udo Fichtner,
Detlef Georg,
Michael Gutowski,
Hans Rolf Niehues,
Paul Stricker,
Karlheinz Zuerl
Dieses Buch gilt als Standardwerk zum Thema Human Resources – Personalwesen.
Es gibt keine anderen Führungskräfte als Interim Manager, die im Laufe ihres Berufslebens so viele Unternehmen kennenlernen und dabei verschiedene unternehmerische Herausforderungen bewältigen. In der Buchreihe „Von Interim Managern lernen“ wird dieses geballte Know-how gebündelt und einer breiteren Fachöffentlichkeit zugänglich gemacht.
Das Diplomatic Council (DC), ein globaler Think Tank mit Beraterstatus bei den Vereinten Nationen (UNO), und United Interim (UI), das führende Netzwerk qualifizierter Interim Manager im deutschsprachigen Raum, haben sich hierzu zusammengetan. Der Herausgeber der Buchreihe, Dr. Harald Schönfeld, ist zugleich einer de Gründer und Geschäftsführer von United Interim; er kennt daher dieses Marktsegment besser als irgendjemand anderes. Dieses Wissen gepaart mit einem persönlichen Vertrauensverhältnis zu praktisch allen qualifizierten Interim Managern von Relevanz im deutschsprachigen Raum gewährleistet, dass in der Buchreihe „Von Interim Managern lernen“ tatsächlich nur die Besten der Besten zu Wort kommen.
Daher wird der neue Band „HR – Personalwesen in Krisenzeiten“ mit viel Anerkennung und Begeisterung aufgenommen. Die Presse nennt das Buch „das neue Standardwerk für das Thema Human Resources“. Zwölf Autoren stellen ihr in der Praxis erarbeitetes Know-how auf über 520 Seiten zur Verfügung.
Von Interim Managern lernen (Dr. Harald Schönfeld)
Personalmanagement in Krisenzeiten (Detlef Georg)
Verwalten Sie noch oder gestalten Sie schon? (Ulvi Aydin)
HR: Werthebel identifizieren – Transformationsbeiträge sichern (Ulf Camehn)
HR in Krisenzeiten (Urs Affolter)
Management-System und Personal heute (Hans Rolf Niehues)
Internationales HR-Management (Paul Stricker)
Internationales Recruiting (Michael Gutowski)
Die Rolle von HR im Krisenmanagement (Dr. Detlef Weber)
HR in Asien für westliche Firmen (Karlheinz Zuerl)
Kurzarbeit für Schöngeister – HR als Krisenmanager (Udo Fichtner)
Interim oder dauerhafte Besetzung? – und ist die Antwort! (Dr. Frank Orthmann)
Aktualisiert: 2023-05-08
Autor:
Urs Affolter,
Ulvi AYDIN,
Ulf Camehn,
Frank Dr. Orthmann,
Harald Dr. Schönfeld,
Detlef Dr. Weber,
Udo Fichtner,
Detlef Georg,
Michael Gutowski,
Hans Rolf Niehues,
Paul Stricker,
Karlheinz Zuerl
Dieses Buch gilt als Standardwerk zum Thema Human Resources – Personalwesen.
Es gibt keine anderen Führungskräfte als Interim Manager, die im Laufe ihres Berufslebens so viele Unternehmen kennenlernen und dabei verschiedene unternehmerische Herausforderungen bewältigen. In der Buchreihe „Von Interim Managern lernen“ wird dieses geballte Know-how gebündelt und einer breiteren Fachöffentlichkeit zugänglich gemacht.
Das Diplomatic Council (DC), ein globaler Think Tank mit Beraterstatus bei den Vereinten Nationen (UNO), und United Interim (UI), das führende Netzwerk qualifizierter Interim Manager im deutschsprachigen Raum, haben sich hierzu zusammengetan. Der Herausgeber der Buchreihe, Dr. Harald Schönfeld, ist zugleich einer de Gründer und Geschäftsführer von United Interim; er kennt daher dieses Marktsegment besser als irgendjemand anderes. Dieses Wissen gepaart mit einem persönlichen Vertrauensverhältnis zu praktisch allen qualifizierten Interim Managern von Relevanz im deutschsprachigen Raum gewährleistet, dass in der Buchreihe „Von Interim Managern lernen“ tatsächlich nur die Besten der Besten zu Wort kommen.
Daher wird der neue Band „HR – Personalwesen in Krisenzeiten“ mit viel Anerkennung und Begeisterung aufgenommen. Die Presse nennt das Buch „das neue Standardwerk für das Thema Human Resources“. Zwölf Autoren stellen ihr in der Praxis erarbeitetes Know-how auf über 520 Seiten zur Verfügung.
Von Interim Managern lernen (Dr. Harald Schönfeld)
Personalmanagement in Krisenzeiten (Detlef Georg)
Verwalten Sie noch oder gestalten Sie schon? (Ulvi Aydin)
HR: Werthebel identifizieren – Transformationsbeiträge sichern (Ulf Camehn)
HR in Krisenzeiten (Urs Affolter)
Management-System und Personal heute (Hans Rolf Niehues)
Internationales HR-Management (Paul Stricker)
Internationales Recruiting (Michael Gutowski)
Die Rolle von HR im Krisenmanagement (Dr. Detlef Weber)
HR in Asien für westliche Firmen (Karlheinz Zuerl)
Kurzarbeit für Schöngeister – HR als Krisenmanager (Udo Fichtner)
Interim oder dauerhafte Besetzung? – und ist die Antwort! (Dr. Frank Orthmann)
Aktualisiert: 2023-05-08
Autor:
Urs Affolter,
Ulvi AYDIN,
Ulf Camehn,
Frank Dr. Orthmann,
Harald Dr. Schönfeld,
Detlef Dr. Weber,
Udo Fichtner,
Detlef Georg,
Michael Gutowski,
Hans Rolf Niehues,
Paul Stricker,
Karlheinz Zuerl
Dieses Buch gilt als Standardwerk zum Thema Business Transformation.
Es gibt keine anderen Führungskräfte als Interim Manager, die im Laufe ihres Berufslebens so viele Unternehmen kennenlernen und dabei verschiedene unternehmerische Herausforderungen bewältigen. In der Buchreihe „Von Interim Managern lernen“ wird dieses geballte Know-how gebündelt und einer breiteren Fachöffentlichkeit zugänglich gemacht.
Das Diplomatic Council (DC), ein globaler Think Tank mit Beraterstatus bei den Vereinten Nationen (UNO), und United Interim (UI), das führende Netzwerk qualifizierter Interim Manager im deutschsprachigen Raum, haben sich hierzu zusammengetan. Die beiden Herausgeber der Buchreihe, Dr. Harald Schönfeld und Jürgen Becker, sind zugleich die Gründer und Geschäftsführer von United Interim; sie kennen daher dieses Marktsegment besser als irgendjemand anderes. Dieses Wissen gepaart mit einem persönlichen Vertrauensverhältnis zu praktisch allen qualifizierten Interim Managern von Relevanz im deutschsprachigen Raum gewährleistet, dass in der Buchreihe „Von Interim Managern lernen“ tatsächlich nur die Besten der Besten zu Wort kommen.
Daher wird der neue Band „Business Transformation“ mit viel Anerkennung und Begeisterung aufgenommen. Die Presse nennt das Buch „das neue Standardwerk für das Thema Business Transformation“. Fünfzehn Autoren stellen ihr in der Praxis erarbeitetes Know-how auf über 500 Seiten zur Verfügung.
Von Interim Managern lernen (Dr. Harald Schönfeld, Jürgen Becker)
Business Transformation ist der einzige Schritt in die Zukunft (Eckhart Hilgenstock)
So werden Menschen und Unternehmen resilient (Dr. Bodo Antonić)
Transformation von HR-Funktion und Belegschaft (Udo Fichtner)
Herausforderungen der Transformation in der Serienproduktion (Rudi Grebner)
Internationales Wachstum (Michael Gutowski)
Die Renaissance im Supply Chain Management (Stefan Löffler)
Transformation Strategischer Einkauf und Schnittstellen (Manfred Richter)
Business Transformation: Post Merger Integration (Marcus Schuss)
Business Transformation in Operations & Process Management (Dr. Detlef Weber)
Die ewige Transformation (Falk Janotta)
Zwei Praxisbeispiele für gelungene Business Transformation (Rainer Simko)
Unternehmenskrisen: Meistens hausgemacht (Lothar Hiese)
Business Transformation: Best Practice, Tools und Tipps (Susanne Möcks-Carone)
Aktualisiert: 2023-03-23
Autor:
Becker Jürgen,
Bodo Dr. Antonić,
Harald Dr. Schönfeld,
Detlef Dr. Weber,
Udo Fichtner,
Rudi Grebner,
Michael Gutowski,
Lothar Hiese,
Eckhart Hilgenstock,
Falk Janotta,
Stefan Loeffler,
Susanne Möcks-Carone,
Manfred Richter,
Rolf Marcus Schuss,
Rainer Simko
Dieses Buch gilt als Standardwerk zum Thema Business Transformation.
Es gibt keine anderen Führungskräfte als Interim Manager, die im Laufe ihres Berufslebens so viele Unternehmen kennenlernen und dabei verschiedene unternehmerische Herausforderungen bewältigen. In der Buchreihe „Von Interim Managern lernen“ wird dieses geballte Know-how gebündelt und einer breiteren Fachöffentlichkeit zugänglich gemacht.
Das Diplomatic Council (DC), ein globaler Think Tank mit Beraterstatus bei den Vereinten Nationen (UNO), und United Interim (UI), das führende Netzwerk qualifizierter Interim Manager im deutschsprachigen Raum, haben sich hierzu zusammengetan. Die beiden Herausgeber der Buchreihe, Dr. Harald Schönfeld und Jürgen Becker, sind zugleich die Gründer und Geschäftsführer von United Interim; sie kennen daher dieses Marktsegment besser als irgendjemand anderes. Dieses Wissen gepaart mit einem persönlichen Vertrauensverhältnis zu praktisch allen qualifizierten Interim Managern von Relevanz im deutschsprachigen Raum gewährleistet, dass in der Buchreihe „Von Interim Managern lernen“ tatsächlich nur die Besten der Besten zu Wort kommen.
Daher wird der neue Band „Business Transformation“ mit viel Anerkennung und Begeisterung aufgenommen. Die Presse nennt das Buch „das neue Standardwerk für das Thema Business Transformation“. Fünfzehn Autoren stellen ihr in der Praxis erarbeitetes Know-how auf über 500 Seiten zur Verfügung.
Von Interim Managern lernen (Dr. Harald Schönfeld, Jürgen Becker)
Business Transformation ist der einzige Schritt in die Zukunft (Eckhart Hilgenstock)
So werden Menschen und Unternehmen resilient (Dr. Bodo Antonić)
Transformation von HR-Funktion und Belegschaft (Udo Fichtner)
Herausforderungen der Transformation in der Serienproduktion (Rudi Grebner)
Internationales Wachstum )Michael Gutowski)
Die Renaissance im Supply Chain Management (Stefan Löffler)
Transformation Strategischer Einkauf und Schnittstellen (Manfred Richter)
Business Transformation: Post Merger Integration (Marcus Schuss)
Business Transformation in Operations & Process Management (Dr. Detlef Weber)
Die ewige Transformation (Falk Janotta)
Zwei Praxisbeispiele für gelungene Business Transformation (Rainer Simko)
Unternehmenskrisen: Meistens hausgemacht (Lothar Hiese)
Business Transformation: Best Practice, Tools und Tipps (Susanne Möcks-Carone)
Aktualisiert: 2023-03-23
Autor:
Becker Jürgen,
Bodo Dr. Antonić,
Harald Dr. Schönfeld,
Detlef Dr. Weber,
Udo Fichtner,
Rudi Grebner,
Michael Gutowski,
Lothar Hiese,
Eckhart Hilgenstock,
Falk Janotta,
Stefan Loeffler,
Susanne Möcks-Carone,
Manfred Richter,
Rolf Marcus Schuss,
Rainer Simko
Dieses Buch gilt als Standardwerk zum Thema Business Transformation.
Es gibt keine anderen Führungskräfte als Interim Manager, die im Laufe ihres Berufslebens so viele Unternehmen kennenlernen und dabei verschiedene unternehmerische Herausforderungen bewältigen. In der Buchreihe „Von Interim Managern lernen“ wird dieses geballte Know-how gebündelt und einer breiteren Fachöffentlichkeit zugänglich gemacht.
Das Diplomatic Council (DC), ein globaler Think Tank mit Beraterstatus bei den Vereinten Nationen (UNO), und United Interim (UI), das führende Netzwerk qualifizierter Interim Manager im deutschsprachigen Raum, haben sich hierzu zusammengetan. Die beiden Herausgeber der Buchreihe, Dr. Harald Schönfeld und Jürgen Becker, sind zugleich die Gründer und Geschäftsführer von United Interim; sie kennen daher dieses Marktsegment besser als irgendjemand anderes. Dieses Wissen gepaart mit einem persönlichen Vertrauensverhältnis zu praktisch allen qualifizierten Interim Managern von Relevanz im deutschsprachigen Raum gewährleistet, dass in der Buchreihe „Von Interim Managern lernen“ tatsächlich nur die Besten der Besten zu Wort kommen.
Daher wird der neue Band „Business Transformation“ mit viel Anerkennung und Begeisterung aufgenommen. Die Presse nennt das Buch „das neue Standardwerk für das Thema Business Transformation“. Fünfzehn Autoren stellen ihr in der Praxis erarbeitetes Know-how auf über 500 Seiten zur Verfügung.
Von Interim Managern lernen (Dr. Harald Schönfeld, Jürgen Becker)
Business Transformation ist der einzige Schritt in die Zukunft (Eckhart Hilgenstock)
So werden Menschen und Unternehmen resilient (Dr. Bodo Antonić)
Transformation von HR-Funktion und Belegschaft (Udo Fichtner)
Herausforderungen der Transformation in der Serienproduktion (Rudi Grebner)
Internationales Wachstum )Michael Gutowski)
Die Renaissance im Supply Chain Management (Stefan Löffler)
Transformation Strategischer Einkauf und Schnittstellen (Manfred Richter)
Business Transformation: Post Merger Integration (Marcus Schuss)
Business Transformation in Operations & Process Management (Dr. Detlef Weber)
Die ewige Transformation (Falk Janotta)
Zwei Praxisbeispiele für gelungene Business Transformation (Rainer Simko)
Unternehmenskrisen: Meistens hausgemacht (Lothar Hiese)
Business Transformation: Best Practice, Tools und Tipps (Susanne Möcks-Carone)
Aktualisiert: 2023-03-23
Autor:
Becker Jürgen,
Bodo Dr. Antonić,
Harald Dr. Schönfeld,
Detlef Dr. Weber,
Udo Fichtner,
Rudi Grebner,
Michael Gutowski,
Lothar Hiese,
Eckhart Hilgenstock,
Falk Janotta,
Stefan Loeffler,
Susanne Möcks-Carone,
Manfred Richter,
Rolf Marcus Schuss,
Rainer Simko
Die Presse nennt dieses Buch zu Recht „das Standardwerk für Interim Manager“. Es richtet sich gleichermaßen an Einsteiger, die eine Karriere als Interim Manager anstreben, wie auch an Profis, die ihren Erfolg weiter optimieren und ausbauen wollen. Entwicklung einer nachhaltigen Strategie, Skill-Set, Verdienstmöglichkeiten, Verbesserung der Auslastung, Erhöhung der Tagessätze, Veränderungen als Chance, Gewinnung neuer Mandate, Partizipation am realisierten Mehrwert, die hohe Kunst der Selbstvermarktung durch qualifizierte Sichtbarkeit, die Nutzung digitaler Wege zum Kunden… Es gibt keinen Aspekt, der in diesem Buch nicht ausführlich und praxisnah dargestellt wird. Auf 448 Seiten erhält das Werk hunderte konkreter Tipps und Vorlagen und ist damit eine „Blaupause für den Erfolg“.
Aktualisiert: 2023-03-23
> findR *
Die Presse nennt dieses Buch zu Recht „das Standardwerk für Interim Manager“. Es richtet sich gleichermaßen an Einsteiger, die eine Karriere als Interim Manager anstreben, wie auch an Profis, die ihren Erfolg weiter optimieren und ausbauen wollen. Entwicklung einer nachhaltigen Strategie, Skill-Set, Verdienstmöglichkeiten, Verbesserung der Auslastung, Erhöhung der Tagessätze, Veränderungen als Chance, Gewinnung neuer Mandate, Partizipation am realisierten Mehrwert, die hohe Kunst der Selbstvermarktung durch qualifizierte Sichtbarkeit, die Nutzung digitaler Wege zum Kunden… Es gibt keinen Aspekt, der in diesem Buch nicht ausführlich und praxisnah dargestellt wird. Auf 448 Seiten erhält das Werk hunderte konkreter Tipps und Vorlagen und ist damit eine „Blaupause für den Erfolg“.
Aktualisiert: 2023-03-23
> findR *
In diesem Buch steckt auf rund 400 Seiten das geballte Know-how von 13 Interim Managern aus der Automobilbranche. Interim Manager lernen im Laufe ihres Berufslebens so viele Unternehmen kennen und bewältigen so viele verschiedene unternehmerische Herausforderungen wie keine andere Führungskraft. Die Themen und Autoren: Von Interim Managern lernen (Dr. Harald Schönfeld, Jürgen Becker), Neue Chancen für die Wertschöpfung (Andreas Kälber), Aus der Krise an die Spitze (Hanno Goffin), Erfolgreiches Prozessdesign (Dr. Gerhard Müller-Spanka), Digitalisierung im Automotive Aftermarket (Ralf-Peter Hanrieder), Automobilhandel im Wandel (Ulf Camehn), Einbahnstraße Kostenreduzierung (Frank P. Neuhaus), Operatives Task Force Management (Ludek Cermak), Als Projektleiter von kritischen Projekten lernen (Christian Ritzer), Sanare pro Automotive: Wege aus der Krise (Dr. Dr. Stefan Hohberger), Digitalisierung im Automotive Marketing (Christine Pfisterer).
In der Buchreihe Von Interim Managern lernen wird das geballte Know-how dieser Berufsgruppe erstmals gebündelt und einer breiteren Fachöffentlichkeit zugänglich gemacht. Daher wird der Band Automotive in der Branche mit viel Anerkennung und Begeisterung aufgenommen. Die Presse nennt das Buch das neue Standardwerk für die Automotive-Branche in Zeiten des Umbruchs zur E-Mobilität und Digitalisierung.
Das Diplomatic Council (DC), ein globaler Think Tank mit Beraterstatus bei den Vereinten Nationen (UNO), und United Interim (UI), das führende Netzwerk qualifizierter Interim Manager im deutschsprachigen Raum, haben sich für diese Buchreihe zusammengetan. Die beiden Herausgeber, Dr. Harald Schönfeld und Jürgen Becker, sind zugleich die Gründer und Geschäftsführer von United Interim; sie kennen daher dieses Marktsegment besser als irgendjemand anderes. Dieses Wissen gepaart mit einem persönlichen Vertrauensverhältnis zu praktisch allen qualifizierten Interim Managern von Relevanz im deutschsprachigen Raum gewährleistet, dass in der Buchreihe Von Interim Managern lernen tatsächlich nur die Besten der Besten zu Wort kommen.
Aktualisiert: 2023-03-23
Autor:
Becker Jürgen,
Ulf Camehn,
Ludek Cermak,
Stefan Dr. Dr. Hohberger,
Gerhard Dr. Müller-Spanka,
Harald Dr. Schönfeld,
Hanno Goffin,
Ralf-Peter Hanrieder,
Andreas Kälber,
Frank P. Neuhaus,
Christine Pfisterer,
Christian Ritzer,
Jane Enny van Lambalgen
In diesem Buch steckt auf rund 400 Seiten das geballte Know-how von 13 Interim Managern aus der Automobilbranche. Interim Manager lernen im Laufe ihres Berufslebens so viele Unternehmen kennen und bewältigen so viele verschiedene unternehmerische Herausforderungen wie keine andere Führungskraft. Die Themen und Autoren: Von Interim Managern lernen (Dr. Harald Schönfeld, Jürgen Becker), Neue Chancen für die Wertschöpfung (Andreas Kälber), Aus der Krise an die Spitze (Hanno Goffin), Erfolgreiches Prozessdesign (Dr. Gerhard Müller-Spanka), Digitalisierung im Automotive Aftermarket (Ralf-Peter Hanrieder), Automobilhandel im Wandel (Ulf Camehn), Einbahnstraße Kostenreduzierung (Frank P. Neuhaus), Operatives Task Force Management (Ludek Cermak), Als Projektleiter von kritischen Projekten lernen (Christian Ritzer), Sanare pro Automotive: Wege aus der Krise (Dr. Dr. Stefan Hohberger), Digitalisierung im Automotive Marketing (Christine Pfisterer).
In der Buchreihe Von Interim Managern lernen wird das geballte Know-how dieser Berufsgruppe erstmals gebündelt und einer breiteren Fachöffentlichkeit zugänglich gemacht. Daher wird der Band Automotive in der Branche mit viel Anerkennung und Begeisterung aufgenommen. Die Presse nennt das Buch das neue Standardwerk für die Automotive-Branche in Zeiten des Umbruchs zur E-Mobilität und Digitalisierung.
Das Diplomatic Council (DC), ein globaler Think Tank mit Beraterstatus bei den Vereinten Nationen (UNO), und United Interim (UI), das führende Netzwerk qualifizierter Interim Manager im deutschsprachigen Raum, haben sich für diese Buchreihe zusammengetan. Die beiden Herausgeber, Dr. Harald Schönfeld und Jürgen Becker, sind zugleich die Gründer und Geschäftsführer von United Interim; sie kennen daher dieses Marktsegment besser als irgendjemand anderes. Dieses Wissen gepaart mit einem persönlichen Vertrauensverhältnis zu praktisch allen qualifizierten Interim Managern von Relevanz im deutschsprachigen Raum gewährleistet, dass in der Buchreihe Von Interim Managern lernen tatsächlich nur die Besten der Besten zu Wort kommen.
Aktualisiert: 2023-03-23
Autor:
Becker Jürgen,
Ulf Camehn,
Ludek Cermak,
Stefan Dr. Dr. Hohberger,
Gerhard Dr. Müller-Spanka,
Harald Dr. Schönfeld,
Hanno Goffin,
Ralf-Peter Hanrieder,
Andreas Kälber,
Frank P. Neuhaus,
Christine Pfisterer,
Christian Ritzer,
Jane Enny van Lambalgen
In diesem Buch steckt auf rund 400 Seiten das geballte Know-how von 13 Interim Managern aus der Automobilbranche. Interim Manager lernen im Laufe ihres Berufslebens so viele Unternehmen kennen und bewältigen so viele verschiedene unternehmerische Herausforderungen wie keine andere Führungskraft. Die Themen und Autoren: Von Interim Managern lernen (Dr. Harald Schönfeld, Jürgen Becker), Neue Chancen für die Wertschöpfung (Andreas Kälber), Aus der Krise an die Spitze (Hanno Goffin), Erfolgreiches Prozessdesign (Dr. Gerhard Müller-Spanka), Digitalisierung im Automotive Aftermarket (Ralf-Peter Hanrieder), Automobilhandel im Wandel (Ulf Camehn), Einbahnstraße Kostenreduzierung (Frank P. Neuhaus), Operatives Task Force Management (Ludek Cermak), Als Projektleiter von kritischen Projekten lernen (Christian Ritzer), Sanare pro Automotive: Wege aus der Krise (Dr. Dr. Stefan Hohberger), Digitalisierung im Automotive Marketing (Christine Pfisterer).
In der Buchreihe Von Interim Managern lernen wird das geballte Know-how dieser Berufsgruppe erstmals gebündelt und einer breiteren Fachöffentlichkeit zugänglich gemacht. Daher wird der Band Automotive in der Branche mit viel Anerkennung und Begeisterung aufgenommen. Die Presse nennt das Buch das neue Standardwerk für die Automotive-Branche in Zeiten des Umbruchs zur E-Mobilität und Digitalisierung.
Das Diplomatic Council (DC), ein globaler Think Tank mit Beraterstatus bei den Vereinten Nationen (UNO), und United Interim (UI), das führende Netzwerk qualifizierter Interim Manager im deutschsprachigen Raum, haben sich für diese Buchreihe zusammengetan. Die beiden Herausgeber, Dr. Harald Schönfeld und Jürgen Becker, sind zugleich die Gründer und Geschäftsführer von United Interim; sie kennen daher dieses Marktsegment besser als irgendjemand anderes. Dieses Wissen gepaart mit einem persönlichen Vertrauensverhältnis zu praktisch allen qualifizierten Interim Managern von Relevanz im deutschsprachigen Raum gewährleistet, dass in der Buchreihe Von Interim Managern lernen tatsächlich nur die Besten der Besten zu Wort kommen.
Aktualisiert: 2023-03-23
Autor:
Becker Jürgen,
Ulf Camehn,
Ludek Cermak,
Stefan Dr. Dr. Hohberger,
Gerhard Dr. Müller-Spanka,
Harald Dr. Schönfeld,
Hanno Goffin,
Ralf-Peter Hanrieder,
Andreas Kälber,
Frank P. Neuhaus,
Christine Pfisterer,
Christian Ritzer,
Jane Enny van Lambalgen
Acht Autoren, allesamt Mitglieder im Diplomatic Council, einem globalen Think Tank, der die Vereinten Nationen berät, entwerfen gemeinsam eine Skizze unserer Zukunft.
Spannend erzählt entsteht ein Gesamtbild mit den wichtigsten Trends bis zum Jahr 2030 und darüber hinaus. Auszug aus dem Themenspektrum: Lehren aus Corona, Machtkampf China vs. USA, die Gefahr eines Dritten Weltkriegs, Macht und Ohnmacht der Vereinten Nationen, vom Umweltschutz bis zur Biokatastrophe, Rückkehr der Atomenergie, digitale Disruption voraus, Cyberwar – Angriff der Hacker, Aufbruch ins All, Chancen und Risiken der Gentechnik, Privatsphäre vs. Big Brother, Cyborgs und Humanoide, der Kampf um die Balance zwischen Sicherheit und Freiheit, das Ende des Mantras vom ewigen Wachstum der Wirtschaft, Interim Manager als die Führungskräfte der Zukunft, Abschaffung des Bargelds, die Rolle von Kryptowährungen im künftigen Finanzsystem, welche Weichen muss Europa stellen, um eine Zukunft zu haben?
„Wir wollen der Leserschaft das Denken nicht abnehmen, sondern ganz im Gegenteil dazu anregen“, sind sich die Autoren Andreas Dripke, Hang Nguyen, Claude Piel, Detlef Schmuck, Dr. Harald Schönfeld, Stephanie Stoerk, Helmut von Siedmogrodzki und Dr. Horst Walther einig.
Aktualisiert: 2023-03-23
> findR *
Acht Autoren, allesamt Mitglieder im Diplomatic Council, einem globalen Think Tank, der die Vereinten Nationen berät, entwerfen gemeinsam eine Skizze unserer Zukunft.
Spannend erzählt entsteht ein Gesamtbild mit den wichtigsten Trends bis zum Jahr 2030 und darüber hinaus. Auszug aus dem Themenspektrum: Lehren aus Corona, Machtkampf China vs. USA, die Gefahr eines Dritten Weltkriegs, Macht und Ohnmacht der Vereinten Nationen, vom Umweltschutz bis zur Biokatastrophe, Rückkehr der Atomenergie, digitale Disruption voraus, Cyberwar – Angriff der Hacker, Aufbruch ins All, Chancen und Risiken der Gentechnik, Privatsphäre vs. Big Brother, Cyborgs und Humanoide, der Kampf um die Balance zwischen Sicherheit und Freiheit, das Ende des Mantras vom ewigen Wachstum der Wirtschaft, Interim Manager als die Führungskräfte der Zukunft, Abschaffung des Bargelds, die Rolle von Kryptowährungen im künftigen Finanzsystem, welche Weichen muss Europa stellen, um eine Zukunft zu haben?
„Wir wollen der Leserschaft das Denken nicht abnehmen, sondern ganz im Gegenteil dazu anregen“, sind sich die Autoren Andreas Dripke, Hang Nguyen, Claude Piel, Detlef Schmuck, Dr. Harald Schönfeld, Stephanie Stoerk, Helmut von Siedmogrodzki und Dr. Horst Walther einig.
Aktualisiert: 2023-03-23
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