Managing for Happiness

Managing for Happiness von Appelo,  Jurgen, Dittmar,  Jürgen, Leber,  Mike, Schwammkrug,  Dirk
Eine Tatsache: Glücklichere Organisationen sind produktiver und innovativer.Was können Sie tun, um eine bessere Unternehmenskultur zu fördern? Mehr Produktivität für Ihr Team? Mehr Innovation durch das Management? Und mehr Glück und Zufriedenheit für alle? „Managing for Happiness“ bietet konkrete Spiele, Praktiken und Werkzeuge für jeden im Unternehmen an. Dieses Buch adressiert die wichtigsten Führungsfragen, beispielsweise: In einem modernen Unternehmen wird erwartet, dass die Menschen „Systemdenker“ und „Servant Leader“ sind. Aber niemand erklärt einem, was das denn ganz genau bedeutet und was Sie persönlich tun sollen bzw. können. „Managing for Happiness“ macht genau das. Die Praktiken und Übungen in diesem Buch helfen Ihnen dabei, jedes Team zu motivieren, die Produktivität zu steigern und Innovation im gesamten Unternehmen zu entwickeln – und das sofort! Denn Management ist zu wichtig, um es allein den Managern zu überlassen. Und jeder Mensch verdient es, in einer besseren und glücklichen Organisation zu arbeiten. Führungskräfte, Coaches, Innovatoren, Wissensarbeiter oder Organisationsentwickler werden viel Freude an diesen 300 farbenfroh gestalteten Seiten haben und an dem Feuerwerk inspirierender Ideen darüber, wie man die Kommunikation und Zusammenarbeit in Organisationen und im Team verbessern kann. Jurgen Appelo leistet für ein neues Verständnis von Management Pionierarbeit und ist kreativen Organisationen dabei behilflich, im 21. Jahrhundert zu überleben und zu gedeihen. Er hat die Management 3.0-Workshops entwickelt und ist CEO des globalen Business-Netzwerks Happy Melly. Inc.com sieht in ihm einen der Top 50-Leadership-Experten und zählt Jurgen Appelo zu den Top 100-Rednern auf dem Gebiet des Leaderships weltweit.
Aktualisiert: 2022-07-05
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Scrum@Scale

Scrum@Scale von Dittmar,  Jürgen, Fischbach,  Peter
Vorteile - Wie Sie Scrum jenseits der IT skalieren - Mit einem Vorwort von Jeff Sutherland - Erstes deutschsprachiges Buch zum Thema Zum Werk "Das erste Scrum-Team beendete seinen ersten Sprint vor genau 24 Jahren. Mein Ziel war es damals - und ist es immer noch -, Hochleistungsteams zu untersuchen, um jedem Team zu ermöglichen, mehr zu erreichen. Millionen Menschen beginnen mittlerweile ihren Arbeitstag mit einem Daily Scrum. Es ist erstaunlich, wie Scrum die Arbeitswelt beeinflusst hat. The Standish Group hat herausgefunden, dass agile Projekte dreimal weniger scheitern als die klassischen Wasserfall-Projekte und viermal so erfolgreich sind. Und jetzt wollen viele Unternehmen "agil" werden. Die größte Herausforderung von Scrum ist schlechtes Scrum. Ich habe deshalb in den letzten Jahren nach den besten Praktiken gesucht, um Scrum auch in große Organisationen hineinzuskalieren: was hilft und was nicht. Diesen Praktiken habe ich den Namen Scrum@Scale gegegeben. Scrum@Scale ermöglicht eine offene, objektorientierte und systemische Sicht auf die Funktionsweise und Funktionsmodule einer ganzen Scrum-Organisation und stellt ein Framework für deren individuelle und agile Weiterentwicklung dar." Jeff Sutherland, Mitbegründer von Scrum Aus dem Inhalt - Scrum und Skalierung - Scrum@Scale: Das modulare Framework für die Entwicklung und Skalierung von Scrum - Die Module in Scrum@Scale - Scrum@Scale als Steuerungsinstrument für agile Transformation Zielgruppe Für Scrum-Master, agile Coaches, Organisationsentwickler.
Aktualisiert: 2021-12-20
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Managing for Happiness

Managing for Happiness von Appelo,  Jurgen, Dittmar,  Jürgen, Leber,  Mike, Schwammkrug,  Dirk
Eine Tatsache: Glücklichere Organisationen sind produktiver und innovativer. Was können Sie tun, um eine bessere Unternehmenskultur zu fördern? Mehr Produktivität für Ihr Team? Mehr Innovation durch das Management? Und mehr Glück und Zufriedenheit für alle? „Managing for Happiness“ bietet konkrete Spiele, Praktiken und Werkzeuge für jeden im Unternehmen an. Dieses Buch adressiert die wichtigsten Führungsfragen, beispielsweise: In einem modernen Unternehmen wird erwartet, dass die Menschen „Systemdenker“ und „Servant Leader“ sind. Aber niemand erklärt einem, was das denn ganz genau bedeutet und was Sie persönlich tun sollen bzw. können. „Managing for Happiness“ macht genau das. Die Praktiken und Übungen in diesem Buch helfen Ihnen dabei, jedes Team zu motivieren, die Produktivität zu steigern und Innovation im gesamten Unternehmen zu entwickeln – und das sofort! Denn Management ist zu wichtig, um es allein den Managern zu überlassen. Und jeder Mensch verdient es, in einer besseren und glücklichen Organisation zu arbeiten. Führungskräfte, Coaches, Innovatoren, Wissensarbeiter oder Organisationsentwickler werden viel Freude an diesen 300 farbenfroh gestalteten Seiten haben und an dem Feuerwerk inspirierender Ideen darüber, wie man die Kommunikation und Zusammenarbeit in Organisationen und im Team verbessern kann. Jurgen Appelo leistet für ein neues Verständnis von Management Pionierarbeit und ist kreativen Organisationen dabei behilflich, im 21. Jahrhundert zu überleben und zu gedeihen. Er hat die Management 3.0-Workshops entwickelt und ist CEO des globalen Business-Netzwerks Happy Melly. Inc.com sieht in ihm einen der Top 50-Leadership-Experten und zählt Jurgen Appelo zu den Top 100-Rednern auf dem Gebiet des Leaderships weltweit.
Aktualisiert: 2023-04-04
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