HR – Personalwesen in Krisenzeiten: Interim Manager berichten aus der Praxis

HR – Personalwesen in Krisenzeiten: Interim Manager berichten aus der Praxis von Affolter,  Urs, AYDIN,  Ulvi, Camehn,  Ulf, Dr. Orthmann,  Frank, Dr. Schönfeld,  Harald, Dr. Weber,  Detlef, Fichtner,  Udo, Georg,  Detlef, Gutowski,  Michael, Niehues,  Hans Rolf, Stricker,  Paul, Zuerl,  Karlheinz
Dieses Buch gilt als Standardwerk zum Thema Human Resources – Personalwesen. Es gibt keine anderen Führungskräfte als Interim Manager, die im Laufe ihres Berufslebens so viele Unternehmen kennenlernen und dabei verschiedene unternehmerische Herausforderungen bewältigen. In der Buchreihe „Von Interim Managern lernen“ wird dieses geballte Know-how gebündelt und einer breiteren Fachöffentlichkeit zugänglich gemacht. Das Diplomatic Council (DC), ein globaler Think Tank mit Beraterstatus bei den Vereinten Nationen (UNO), und United Interim (UI), das führende Netzwerk qualifizierter Interim Manager im deutschsprachigen Raum, haben sich hierzu zusammengetan. Der Herausgeber der Buchreihe, Dr. Harald Schönfeld, ist zugleich einer de Gründer und Geschäftsführer von United Interim; er kennt daher dieses Marktsegment besser als irgendjemand anderes. Dieses Wissen gepaart mit einem persönlichen Vertrauensverhältnis zu praktisch allen qualifizierten Interim Managern von Relevanz im deutschsprachigen Raum gewährleistet, dass in der Buchreihe „Von Interim Managern lernen“ tatsächlich nur die Besten der Besten zu Wort kommen. Daher wird der neue Band „HR – Personalwesen in Krisenzeiten“ mit viel Anerkennung und Begeisterung aufgenommen. Die Presse nennt das Buch „das neue Standardwerk für das Thema Human Resources“. Zwölf Autoren stellen ihr in der Praxis erarbeitetes Know-how auf über 520 Seiten zur Verfügung. Von Interim Managern lernen (Dr. Harald Schönfeld) Personalmanagement in Krisenzeiten (Detlef Georg) Verwalten Sie noch oder gestalten Sie schon? (Ulvi Aydin) HR: Werthebel identifizieren – Transformationsbeiträge sichern (Ulf Camehn) HR in Krisenzeiten (Urs Affolter) Management-System und Personal heute (Hans Rolf Niehues) Internationales HR-Management (Paul Stricker) Internationales Recruiting (Michael Gutowski) Die Rolle von HR im Krisenmanagement (Dr. Detlef Weber) HR in Asien für westliche Firmen (Karlheinz Zuerl) Kurzarbeit für Schöngeister – HR als Krisenmanager (Udo Fichtner) Interim oder dauerhafte Besetzung? –  und ist die Antwort! (Dr. Frank Orthmann)
Aktualisiert: 2023-05-18
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HR – Personalwesen in Krisenzeiten: Interim Manager berichten aus der Praxis

HR – Personalwesen in Krisenzeiten: Interim Manager berichten aus der Praxis von Affolter,  Urs, AYDIN,  Ulvi, Camehn,  Ulf, Dr. Orthmann,  Frank, Dr. Schönfeld,  Harald, Dr. Weber,  Detlef, Fichtner,  Udo, Georg,  Detlef, Gutowski,  Michael, Niehues,  Hans Rolf, Stricker,  Paul, Zuerl,  Karlheinz
Dieses Buch gilt als Standardwerk zum Thema Human Resources – Personalwesen. Es gibt keine anderen Führungskräfte als Interim Manager, die im Laufe ihres Berufslebens so viele Unternehmen kennenlernen und dabei verschiedene unternehmerische Herausforderungen bewältigen. In der Buchreihe „Von Interim Managern lernen“ wird dieses geballte Know-how gebündelt und einer breiteren Fachöffentlichkeit zugänglich gemacht. Das Diplomatic Council (DC), ein globaler Think Tank mit Beraterstatus bei den Vereinten Nationen (UNO), und United Interim (UI), das führende Netzwerk qualifizierter Interim Manager im deutschsprachigen Raum, haben sich hierzu zusammengetan. Der Herausgeber der Buchreihe, Dr. Harald Schönfeld, ist zugleich einer de Gründer und Geschäftsführer von United Interim; er kennt daher dieses Marktsegment besser als irgendjemand anderes. Dieses Wissen gepaart mit einem persönlichen Vertrauensverhältnis zu praktisch allen qualifizierten Interim Managern von Relevanz im deutschsprachigen Raum gewährleistet, dass in der Buchreihe „Von Interim Managern lernen“ tatsächlich nur die Besten der Besten zu Wort kommen. Daher wird der neue Band „HR – Personalwesen in Krisenzeiten“ mit viel Anerkennung und Begeisterung aufgenommen. Die Presse nennt das Buch „das neue Standardwerk für das Thema Human Resources“. Zwölf Autoren stellen ihr in der Praxis erarbeitetes Know-how auf über 520 Seiten zur Verfügung. Von Interim Managern lernen (Dr. Harald Schönfeld) Personalmanagement in Krisenzeiten (Detlef Georg) Verwalten Sie noch oder gestalten Sie schon? (Ulvi Aydin) HR: Werthebel identifizieren – Transformationsbeiträge sichern (Ulf Camehn) HR in Krisenzeiten (Urs Affolter) Management-System und Personal heute (Hans Rolf Niehues) Internationales HR-Management (Paul Stricker) Internationales Recruiting (Michael Gutowski) Die Rolle von HR im Krisenmanagement (Dr. Detlef Weber) HR in Asien für westliche Firmen (Karlheinz Zuerl) Kurzarbeit für Schöngeister – HR als Krisenmanager (Udo Fichtner) Interim oder dauerhafte Besetzung? –  und ist die Antwort! (Dr. Frank Orthmann)
Aktualisiert: 2023-05-08
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HR – Personalwesen in Krisenzeiten: Interim Manager berichten aus der Praxis von Affolter,  Urs, AYDIN,  Ulvi, Camehn,  Ulf, Dr. Orthmann,  Frank, Dr. Schönfeld,  Harald, Dr. Weber,  Detlef, Fichtner,  Udo, Georg,  Detlef, Gutowski,  Michael, Niehues,  Hans Rolf, Stricker,  Paul, Zuerl,  Karlheinz
Dieses Buch gilt als Standardwerk zum Thema Human Resources – Personalwesen. Es gibt keine anderen Führungskräfte als Interim Manager, die im Laufe ihres Berufslebens so viele Unternehmen kennenlernen und dabei verschiedene unternehmerische Herausforderungen bewältigen. In der Buchreihe „Von Interim Managern lernen“ wird dieses geballte Know-how gebündelt und einer breiteren Fachöffentlichkeit zugänglich gemacht. Das Diplomatic Council (DC), ein globaler Think Tank mit Beraterstatus bei den Vereinten Nationen (UNO), und United Interim (UI), das führende Netzwerk qualifizierter Interim Manager im deutschsprachigen Raum, haben sich hierzu zusammengetan. Der Herausgeber der Buchreihe, Dr. Harald Schönfeld, ist zugleich einer de Gründer und Geschäftsführer von United Interim; er kennt daher dieses Marktsegment besser als irgendjemand anderes. Dieses Wissen gepaart mit einem persönlichen Vertrauensverhältnis zu praktisch allen qualifizierten Interim Managern von Relevanz im deutschsprachigen Raum gewährleistet, dass in der Buchreihe „Von Interim Managern lernen“ tatsächlich nur die Besten der Besten zu Wort kommen. Daher wird der neue Band „HR – Personalwesen in Krisenzeiten“ mit viel Anerkennung und Begeisterung aufgenommen. Die Presse nennt das Buch „das neue Standardwerk für das Thema Human Resources“. Zwölf Autoren stellen ihr in der Praxis erarbeitetes Know-how auf über 520 Seiten zur Verfügung. Von Interim Managern lernen (Dr. Harald Schönfeld) Personalmanagement in Krisenzeiten (Detlef Georg) Verwalten Sie noch oder gestalten Sie schon? (Ulvi Aydin) HR: Werthebel identifizieren – Transformationsbeiträge sichern (Ulf Camehn) HR in Krisenzeiten (Urs Affolter) Management-System und Personal heute (Hans Rolf Niehues) Internationales HR-Management (Paul Stricker) Internationales Recruiting (Michael Gutowski) Die Rolle von HR im Krisenmanagement (Dr. Detlef Weber) HR in Asien für westliche Firmen (Karlheinz Zuerl) Kurzarbeit für Schöngeister – HR als Krisenmanager (Udo Fichtner) Interim oder dauerhafte Besetzung? –  und ist die Antwort! (Dr. Frank Orthmann)
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HR – Personalwesen in Krisenzeiten: Interim Manager berichten aus der Praxis von Affolter,  Urs, AYDIN,  Ulvi, Camehn,  Ulf, Dr. Orthmann,  Frank, Dr. Schönfeld,  Harald, Dr. Weber,  Detlef, Fichtner,  Udo, Georg,  Detlef, Gutowski,  Michael, Niehues,  Hans Rolf, Stricker,  Paul, Zuerl,  Karlheinz
Dieses Buch gilt als Standardwerk zum Thema Human Resources – Personalwesen. Es gibt keine anderen Führungskräfte als Interim Manager, die im Laufe ihres Berufslebens so viele Unternehmen kennenlernen und dabei verschiedene unternehmerische Herausforderungen bewältigen. In der Buchreihe „Von Interim Managern lernen“ wird dieses geballte Know-how gebündelt und einer breiteren Fachöffentlichkeit zugänglich gemacht. Das Diplomatic Council (DC), ein globaler Think Tank mit Beraterstatus bei den Vereinten Nationen (UNO), und United Interim (UI), das führende Netzwerk qualifizierter Interim Manager im deutschsprachigen Raum, haben sich hierzu zusammengetan. Der Herausgeber der Buchreihe, Dr. Harald Schönfeld, ist zugleich einer de Gründer und Geschäftsführer von United Interim; er kennt daher dieses Marktsegment besser als irgendjemand anderes. Dieses Wissen gepaart mit einem persönlichen Vertrauensverhältnis zu praktisch allen qualifizierten Interim Managern von Relevanz im deutschsprachigen Raum gewährleistet, dass in der Buchreihe „Von Interim Managern lernen“ tatsächlich nur die Besten der Besten zu Wort kommen. Daher wird der neue Band „HR – Personalwesen in Krisenzeiten“ mit viel Anerkennung und Begeisterung aufgenommen. Die Presse nennt das Buch „das neue Standardwerk für das Thema Human Resources“. Zwölf Autoren stellen ihr in der Praxis erarbeitetes Know-how auf über 520 Seiten zur Verfügung. Von Interim Managern lernen (Dr. Harald Schönfeld) Personalmanagement in Krisenzeiten (Detlef Georg) Verwalten Sie noch oder gestalten Sie schon? (Ulvi Aydin) HR: Werthebel identifizieren – Transformationsbeiträge sichern (Ulf Camehn) HR in Krisenzeiten (Urs Affolter) Management-System und Personal heute (Hans Rolf Niehues) Internationales HR-Management (Paul Stricker) Internationales Recruiting (Michael Gutowski) Die Rolle von HR im Krisenmanagement (Dr. Detlef Weber) HR in Asien für westliche Firmen (Karlheinz Zuerl) Kurzarbeit für Schöngeister – HR als Krisenmanager (Udo Fichtner) Interim oder dauerhafte Besetzung? –  und ist die Antwort! (Dr. Frank Orthmann)
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HR – Personalwesen in Krisenzeiten: Interim Manager berichten aus der Praxis

HR – Personalwesen in Krisenzeiten: Interim Manager berichten aus der Praxis von Affolter,  Urs, AYDIN,  Ulvi, Camehn,  Ulf, Dr. Orthmann,  Frank, Dr. Schönfeld,  Harald, Dr. Weber,  Detlef, Fichtner,  Udo, Georg,  Detlef, Gutowski,  Michael, Niehues,  Hans Rolf, Stricker,  Paul, Zuerl,  Karlheinz
Dieses Buch gilt als Standardwerk zum Thema Human Resources – Personalwesen. Es gibt keine anderen Führungskräfte als Interim Manager, die im Laufe ihres Berufslebens so viele Unternehmen kennenlernen und dabei verschiedene unternehmerische Herausforderungen bewältigen. In der Buchreihe „Von Interim Managern lernen“ wird dieses geballte Know-how gebündelt und einer breiteren Fachöffentlichkeit zugänglich gemacht. Das Diplomatic Council (DC), ein globaler Think Tank mit Beraterstatus bei den Vereinten Nationen (UNO), und United Interim (UI), das führende Netzwerk qualifizierter Interim Manager im deutschsprachigen Raum, haben sich hierzu zusammengetan. Der Herausgeber der Buchreihe, Dr. Harald Schönfeld, ist zugleich einer de Gründer und Geschäftsführer von United Interim; er kennt daher dieses Marktsegment besser als irgendjemand anderes. Dieses Wissen gepaart mit einem persönlichen Vertrauensverhältnis zu praktisch allen qualifizierten Interim Managern von Relevanz im deutschsprachigen Raum gewährleistet, dass in der Buchreihe „Von Interim Managern lernen“ tatsächlich nur die Besten der Besten zu Wort kommen. Daher wird der neue Band „HR – Personalwesen in Krisenzeiten“ mit viel Anerkennung und Begeisterung aufgenommen. Die Presse nennt das Buch „das neue Standardwerk für das Thema Human Resources“. Zwölf Autoren stellen ihr in der Praxis erarbeitetes Know-how auf über 520 Seiten zur Verfügung. Von Interim Managern lernen (Dr. Harald Schönfeld) Personalmanagement in Krisenzeiten (Detlef Georg) Verwalten Sie noch oder gestalten Sie schon? (Ulvi Aydin) HR: Werthebel identifizieren – Transformationsbeiträge sichern (Ulf Camehn) HR in Krisenzeiten (Urs Affolter) Management-System und Personal heute (Hans Rolf Niehues) Internationales HR-Management (Paul Stricker) Internationales Recruiting (Michael Gutowski) Die Rolle von HR im Krisenmanagement (Dr. Detlef Weber) HR in Asien für westliche Firmen (Karlheinz Zuerl) Kurzarbeit für Schöngeister – HR als Krisenmanager (Udo Fichtner) Interim oder dauerhafte Besetzung? –  und ist die Antwort! (Dr. Frank Orthmann)
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Automotive: Interim Manager berichten aus der Praxis

Automotive: Interim Manager berichten aus der Praxis von Becker Jürgen, Camehn,  Ulf, Cermak,  Ludek, Dr. Dr. Hohberger,  Stefan, Dr. Müller-Spanka,  Gerhard, Dr. Schönfeld,  Harald, Goffin,  Hanno, Hanrieder,  Ralf-Peter, Kälber,  Andreas, Neuhaus,  Frank P., Pfisterer,  Christine, Ritzer,  Christian, van Lambalgen,  Jane Enny
In diesem Buch steckt auf rund 400 Seiten das geballte Know-how von 13 Interim Managern aus der Automobilbranche. Interim Manager lernen im Laufe ihres Berufslebens so viele Unternehmen kennen und bewältigen so viele verschiedene unternehmerische Herausforderungen wie keine andere Führungskraft. Die Themen und Autoren: Von Interim Managern lernen (Dr. Harald Schönfeld, Jürgen Becker), Neue Chancen für die Wertschöpfung (Andreas Kälber), Aus der Krise an die Spitze (Hanno Goffin), Erfolgreiches Prozessdesign (Dr. Gerhard Müller-Spanka), Digitalisierung im Automotive Aftermarket (Ralf-Peter Hanrieder), Automobilhandel im Wandel (Ulf Camehn), Einbahnstraße Kostenreduzierung (Frank P. Neuhaus), Operatives Task Force Management (Ludek Cermak), Als Projektleiter von kritischen Projekten lernen (Christian Ritzer), Sanare pro Automotive: Wege aus der Krise (Dr. Dr. Stefan Hohberger), Digitalisierung im Automotive Marketing (Christine Pfisterer). In der Buchreihe Von Interim Managern lernen wird das geballte Know-how dieser Berufsgruppe erstmals gebündelt und einer breiteren Fachöffentlichkeit zugänglich gemacht. Daher wird der Band Automotive in der Branche mit viel Anerkennung und Begeisterung aufgenommen. Die Presse nennt das Buch das neue Standardwerk für die Automotive-Branche in Zeiten des Umbruchs zur E-Mobilität und Digitalisierung. Das Diplomatic Council (DC), ein globaler Think Tank mit Beraterstatus bei den Vereinten Nationen (UNO), und United Interim (UI), das führende Netzwerk qualifizierter Interim Manager im deutschsprachigen Raum, haben sich für diese Buchreihe zusammengetan. Die beiden Herausgeber, Dr. Harald Schönfeld und Jürgen Becker, sind zugleich die Gründer und Geschäftsführer von United Interim; sie kennen daher dieses Marktsegment besser als irgendjemand anderes. Dieses Wissen gepaart mit einem persönlichen Vertrauensverhältnis zu praktisch allen qualifizierten Interim Managern von Relevanz im deutschsprachigen Raum gewährleistet, dass in der Buchreihe Von Interim Managern lernen tatsächlich nur die Besten der Besten zu Wort kommen.
Aktualisiert: 2023-03-23
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Automotive: Interim Manager berichten aus der Praxis

Automotive: Interim Manager berichten aus der Praxis von Becker Jürgen, Camehn,  Ulf, Cermak,  Ludek, Dr. Dr. Hohberger,  Stefan, Dr. Müller-Spanka,  Gerhard, Dr. Schönfeld,  Harald, Goffin,  Hanno, Hanrieder,  Ralf-Peter, Kälber,  Andreas, Neuhaus,  Frank P., Pfisterer,  Christine, Ritzer,  Christian, van Lambalgen,  Jane Enny
In diesem Buch steckt auf rund 400 Seiten das geballte Know-how von 13 Interim Managern aus der Automobilbranche. Interim Manager lernen im Laufe ihres Berufslebens so viele Unternehmen kennen und bewältigen so viele verschiedene unternehmerische Herausforderungen wie keine andere Führungskraft. Die Themen und Autoren: Von Interim Managern lernen (Dr. Harald Schönfeld, Jürgen Becker), Neue Chancen für die Wertschöpfung (Andreas Kälber), Aus der Krise an die Spitze (Hanno Goffin), Erfolgreiches Prozessdesign (Dr. Gerhard Müller-Spanka), Digitalisierung im Automotive Aftermarket (Ralf-Peter Hanrieder), Automobilhandel im Wandel (Ulf Camehn), Einbahnstraße Kostenreduzierung (Frank P. Neuhaus), Operatives Task Force Management (Ludek Cermak), Als Projektleiter von kritischen Projekten lernen (Christian Ritzer), Sanare pro Automotive: Wege aus der Krise (Dr. Dr. Stefan Hohberger), Digitalisierung im Automotive Marketing (Christine Pfisterer). In der Buchreihe Von Interim Managern lernen wird das geballte Know-how dieser Berufsgruppe erstmals gebündelt und einer breiteren Fachöffentlichkeit zugänglich gemacht. Daher wird der Band Automotive in der Branche mit viel Anerkennung und Begeisterung aufgenommen. Die Presse nennt das Buch das neue Standardwerk für die Automotive-Branche in Zeiten des Umbruchs zur E-Mobilität und Digitalisierung. Das Diplomatic Council (DC), ein globaler Think Tank mit Beraterstatus bei den Vereinten Nationen (UNO), und United Interim (UI), das führende Netzwerk qualifizierter Interim Manager im deutschsprachigen Raum, haben sich für diese Buchreihe zusammengetan. Die beiden Herausgeber, Dr. Harald Schönfeld und Jürgen Becker, sind zugleich die Gründer und Geschäftsführer von United Interim; sie kennen daher dieses Marktsegment besser als irgendjemand anderes. Dieses Wissen gepaart mit einem persönlichen Vertrauensverhältnis zu praktisch allen qualifizierten Interim Managern von Relevanz im deutschsprachigen Raum gewährleistet, dass in der Buchreihe Von Interim Managern lernen tatsächlich nur die Besten der Besten zu Wort kommen.
Aktualisiert: 2023-03-23
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Automotive: Interim Manager berichten aus der Praxis

Automotive: Interim Manager berichten aus der Praxis von Becker Jürgen, Camehn,  Ulf, Cermak,  Ludek, Dr. Dr. Hohberger,  Stefan, Dr. Müller-Spanka,  Gerhard, Dr. Schönfeld,  Harald, Goffin,  Hanno, Hanrieder,  Ralf-Peter, Kälber,  Andreas, Neuhaus,  Frank P., Pfisterer,  Christine, Ritzer,  Christian, van Lambalgen,  Jane Enny
In diesem Buch steckt auf rund 400 Seiten das geballte Know-how von 13 Interim Managern aus der Automobilbranche. Interim Manager lernen im Laufe ihres Berufslebens so viele Unternehmen kennen und bewältigen so viele verschiedene unternehmerische Herausforderungen wie keine andere Führungskraft. Die Themen und Autoren: Von Interim Managern lernen (Dr. Harald Schönfeld, Jürgen Becker), Neue Chancen für die Wertschöpfung (Andreas Kälber), Aus der Krise an die Spitze (Hanno Goffin), Erfolgreiches Prozessdesign (Dr. Gerhard Müller-Spanka), Digitalisierung im Automotive Aftermarket (Ralf-Peter Hanrieder), Automobilhandel im Wandel (Ulf Camehn), Einbahnstraße Kostenreduzierung (Frank P. Neuhaus), Operatives Task Force Management (Ludek Cermak), Als Projektleiter von kritischen Projekten lernen (Christian Ritzer), Sanare pro Automotive: Wege aus der Krise (Dr. Dr. Stefan Hohberger), Digitalisierung im Automotive Marketing (Christine Pfisterer). In der Buchreihe Von Interim Managern lernen wird das geballte Know-how dieser Berufsgruppe erstmals gebündelt und einer breiteren Fachöffentlichkeit zugänglich gemacht. Daher wird der Band Automotive in der Branche mit viel Anerkennung und Begeisterung aufgenommen. Die Presse nennt das Buch das neue Standardwerk für die Automotive-Branche in Zeiten des Umbruchs zur E-Mobilität und Digitalisierung. Das Diplomatic Council (DC), ein globaler Think Tank mit Beraterstatus bei den Vereinten Nationen (UNO), und United Interim (UI), das führende Netzwerk qualifizierter Interim Manager im deutschsprachigen Raum, haben sich für diese Buchreihe zusammengetan. Die beiden Herausgeber, Dr. Harald Schönfeld und Jürgen Becker, sind zugleich die Gründer und Geschäftsführer von United Interim; sie kennen daher dieses Marktsegment besser als irgendjemand anderes. Dieses Wissen gepaart mit einem persönlichen Vertrauensverhältnis zu praktisch allen qualifizierten Interim Managern von Relevanz im deutschsprachigen Raum gewährleistet, dass in der Buchreihe Von Interim Managern lernen tatsächlich nur die Besten der Besten zu Wort kommen.
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