In der Beratung von Non-Profit-Organisationen ergeben sich immer wieder Fragen, die nicht aus der vorhandenen Fachliteratur beantwortet werden können, sondern speziell auf diesen Bereich zugeschnittene Antworten brauchen. Der Aufbau und die Führung von Organisationen im Sozial-, Bildungs- und Gesundheitswesen sowie im öffentlichen Dienst ist anspruchsvoll. Das Coaching und die Organisationsentwicklung in diesen Bereichen verlangen viel Erfahrung und Wissen um die Gesetzmäßigkeiten. Essentiell sind Kenntnisse zu den Organisationsformen, Rahmenbedingungen und Eigenheiten. Das Buch zeigt neue Blickwinkel für die Arbeit in und mit Non-Profit-Organisationen, zur Geschichte des Organisierens und heutige Ausprägungen von Organisationsparadigmen. Vor diesem Hintergrund stellt Claudio Harder Methoden und Instrumente vor, wie Non-Profit-Unternehmen gegründet werden können und zeigt selbstgeschaffene Instrumente zur Gestaltung von Positionierung, Machtfragen und Wirkung von Organisieren.
Aktualisiert: 2023-05-10
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- Wie schafft man es, Veränderungen langfristig in Unternehmen zu verankern?
- Wie werden alle Mitarbeiter zu aktiven Gestaltern? Indem man Veränderungen nicht einfach von außen implementiert, sondern alle mit ins Boot holt, um der Organisation eine neue Richtung zu geben, die sowohl dem Unternehmen als auch den in ihr arbeitenden Menschen entspricht. Das leistet die systemische Organisationsentwicklung: ein durch Erleben entstandenes und im Handeln verankertes Verständnis dessen, worauf es in der Organisation ankommt.
Der Autor beleuchtet die relevanten Grundlagen, Methoden und Arbeitsweisen und veranschaulicht sie mit Fallbeispielen renommierter Unternehmen. Das Buch liefert Beratern, Coaches, Trainern, aber auch internen Personalentwicklern, Organisationsentwicklern und Führungskräften eine kraftvolle methodische Basis und beispielhafte Vorgehensweisen für komplexe Organisationsentwicklungsprojekte.
Aktualisiert: 2023-05-10
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In der Beratung von Non-Profit-Organisationen ergeben sich immer wieder Fragen, die nicht aus der vorhandenen Fachliteratur beantwortet werden können, sondern speziell auf diesen Bereich zugeschnittene Antworten brauchen. Der Aufbau und die Führung von Organisationen im Sozial-, Bildungs- und Gesundheitswesen sowie im öffentlichen Dienst ist anspruchsvoll. Das Coaching und die Organisationsentwicklung in diesen Bereichen verlangen viel Erfahrung und Wissen um die Gesetzmäßigkeiten. Essentiell sind Kenntnisse zu den Organisationsformen, Rahmenbedingungen und Eigenheiten. Das Buch zeigt neue Blickwinkel für die Arbeit in und mit Non-Profit-Organisationen, zur Geschichte des Organisierens und heutige Ausprägungen von Organisationsparadigmen. Vor diesem Hintergrund stellt Claudio Harder Methoden und Instrumente vor, wie Non-Profit-Unternehmen gegründet werden können und zeigt selbstgeschaffene Instrumente zur Gestaltung von Positionierung, Machtfragen und Wirkung von Organisieren.
Aktualisiert: 2023-05-10
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Konfliktmanagement und Mediation in Organisationen.
Ein Lehr- und Übungsbuch mit Filmbeispielen zum streamen. Rudi Ballreich. Friedrich Glasl.
Gebunden. 414 Seiten. 85 Abbildungen.
Preis: 48,00 EUR.
ISBN 978-3-940112-15-6.
Das umfassende Buch verbindet Mediation mit Organisationsentwicklung und stellt zahlreiche Konzepte, Methoden und Übungen für nachhaltige Konfliktbearbeitung in Organisationen vor, die sich vielfach praktisch bewährt haben.
Teil 1. Organisationskonflikte verstehen:
Feld- und Systemorientierung in der Konfliktdiagnose.
Metaphorische Methoden der Konfliktdiagnose.
Eskalationsstufen heißer und kalter Konflikte.
Die Konfliktdynamik in und zwischen Menschen.
Differenziertes Organisationsverständnis als Grundlage für systemische Konfliktbearbeitung.
Entwicklungskrisen der Organisation als Konfliktpotenziale und als Chance.
Die detaillierte Fallbeschreibung zusammen mit den Filmszenen und den praktischen Übungen eignen sich hervorragend für Trainings mit MediatorInnen, SupervisorInnen, OrganisationsberaterInnen und Führungskräften.
Konfliktszenen auf dem begleitenden Film dienen als Beispiel, um Konfliktdiagnose zu üben. Weitere Szenen zeigen Schlüsselmomente der Mediation mit den Konfliktparteien und zur Bearbeitung der organisationalen Konfliktpotenziale.
Teil 2. Organisationskonflikte bearbeiten:
Situationsgerechte Ansätze der Konfliktbehandlung.
Konflikte zwischen Einzelpersonen und Teams bearbeiten.
Lösungs-fokussierte Konfliktmoderation.
Transformative Mediation.
System-therapeutische Mediation.
Mediation als Organisationsentwicklung.
Die Gestaltung komplexer Organisationsmediationen.
Filmszenen und Rezensionen können unter www.concadoraverlag.de angeschaut werden.
Copyright: Concadora Verlag, Stuttgart.
Aktualisiert: 2023-05-08
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In der Beratung von Non-Profit-Organisationen ergeben sich immer wieder Fragen, die nicht aus der vorhandenen Fachliteratur beantwortet werden können, sondern speziell auf diesen Bereich zugeschnittene Antworten brauchen. Der Aufbau und die Führung von Organisationen im Sozial-, Bildungs- und Gesundheitswesen sowie im öffentlichen Dienst ist anspruchsvoll. Das Coaching und die Organisationsentwicklung in diesen Bereichen verlangen viel Erfahrung und Wissen um die Gesetzmäßigkeiten. Essentiell sind Kenntnisse zu den Organisationsformen, Rahmenbedingungen und Eigenheiten. Das Buch zeigt neue Blickwinkel für die Arbeit in und mit Non-Profit-Organisationen, zur Geschichte des Organisierens und heutige Ausprägungen von Organisationsparadigmen. Vor diesem Hintergrund stellt Claudio Harder Methoden und Instrumente vor, wie Non-Profit-Unternehmen gegründet werden können und zeigt selbstgeschaffene Instrumente zur Gestaltung von Positionierung, Machtfragen und Wirkung von Organisieren.
Aktualisiert: 2023-01-01
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In der Beratung von Non-Profit-Organisationen ergeben sich immer wieder Fragen, die nicht aus der vorhandenen Fachliteratur beantwortet werden können, sondern speziell auf diesen Bereich zugeschnittene Antworten brauchen. Der Aufbau und die Führung von Organisationen im Sozial-, Bildungs- und Gesundheitswesen sowie im öffentlichen Dienst ist anspruchsvoll. Das Coaching und die Organisationsentwicklung in diesen Bereichen verlangen viel Erfahrung und Wissen um die Gesetzmäßigkeiten. Essentiell sind Kenntnisse zu den Organisationsformen, Rahmenbedingungen und Eigenheiten. Das Buch zeigt neue Blickwinkel für die Arbeit in und mit Non-Profit-Organisationen, zur Geschichte des Organisierens und heutige Ausprägungen von Organisationsparadigmen. Vor diesem Hintergrund stellt Claudio Harder Methoden und Instrumente vor, wie Non-Profit-Unternehmen gegründet werden können und zeigt selbstgeschaffene Instrumente zur Gestaltung von Positionierung, Machtfragen und Wirkung von Organisieren.
Aktualisiert: 2023-01-01
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Aktualisiert: 2023-01-05
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- Wie schafft man es, Veränderungen langfristig in Unternehmen zu verankern?
- Wie werden alle Mitarbeiter zu aktiven Gestaltern? Indem man Veränderungen nicht einfach von außen implementiert, sondern alle mit ins Boot holt, um der Organisation eine neue Richtung zu geben, die sowohl dem Unternehmen als auch den in ihr arbeitenden Menschen entspricht. Das leistet die systemische Organisationsentwicklung: ein durch Erleben entstandenes und im Handeln verankertes Verständnis dessen, worauf es in der Organisation ankommt.
Der Autor beleuchtet die relevanten Grundlagen, Methoden und Arbeitsweisen und veranschaulicht sie mit Fallbeispielen renommierter Unternehmen. Das Buch liefert Beratern, Coaches, Trainern, aber auch internen Personalentwicklern, Organisationsentwicklern und Führungskräften eine kraftvolle methodische Basis und beispielhafte Vorgehensweisen für komplexe Organisationsentwicklungsprojekte.
Aktualisiert: 2023-01-01
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Die Entwicklung von Strategien gilt als zentrales Aufgabenfeld der Unternehmensführung. In dieser Einführung beschreiben Reinhart Nagel und Rudolf Wimmer die Grundlagen einer systemischen Strategieentwicklung und ihre Vorzüge gegenüber der traditionellen expertenorientierten Strategieentwicklung.
Nach Ausführungen zum begrifflichen Verständnis und zum Stellenwert der Strategie im Kontext der Unternehmensführung geben die Autoren einen Überblick zu den Entwicklungssträngen der einschlägigen Literatur. Vor diesem Hintergrund beschreiben sie die wesentlichen Merkmale der systemischen Strategieentwicklung und das zugrunde liegende Organisationsverständnis.
Anhand von Praxisbeispielen aus der konkreten Strategiearbeit werden typische Spielarten von Strategieprozessen vorgestellt und eine pragmatische Prozessarchitektur entworfen. Das Buch schließt mit einer Darstellung der Besonderheiten der systemischen Strategieberatung in Abgrenzung zur Expertenberatung.
Die Einführung ist als Überblicksbuch konzipiert und enthält quasi die Quintessenz früherer Werke von Nagel und Wimmer, die als die Experten der systemischen Strategieentwicklung gelten. Der Band wendet sich an Führungskräfte, Entscheider, Personalverantwortliche, Organisationsberater und alle, die an strategischen Fragen interessiert sind und sich schnell orientieren und informieren möchten.
Aktualisiert: 2022-01-01
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Konfliktmanagement und Mediation in Organisationen.
Ein Lehr- und Übungsbuch mit Filmbeispielen zum streamen. Rudi Ballreich. Friedrich Glasl.
Gebunden. 414 Seiten. 85 Abbildungen.
Preis: 48,00 EUR.
ISBN 978-3-940112-15-6.
Das umfassende Buch verbindet Mediation mit Organisationsentwicklung und stellt zahlreiche Konzepte, Methoden und Übungen für nachhaltige Konfliktbearbeitung in Organisationen vor, die sich vielfach praktisch bewährt haben.
Teil 1. Organisationskonflikte verstehen:
Feld- und Systemorientierung in der Konfliktdiagnose.
Metaphorische Methoden der Konfliktdiagnose.
Eskalationsstufen heißer und kalter Konflikte.
Die Konfliktdynamik in und zwischen Menschen.
Differenziertes Organisationsverständnis als Grundlage für systemische Konfliktbearbeitung.
Entwicklungskrisen der Organisation als Konfliktpotenziale und als Chance.
Die detaillierte Fallbeschreibung zusammen mit den Filmszenen und den praktischen Übungen eignen sich hervorragend für Trainings mit MediatorInnen, SupervisorInnen, OrganisationsberaterInnen und Führungskräften.
Konfliktszenen auf dem begleitenden Film dienen als Beispiel, um Konfliktdiagnose zu üben. Weitere Szenen zeigen Schlüsselmomente der Mediation mit den Konfliktparteien und zur Bearbeitung der organisationalen Konfliktpotenziale.
Teil 2. Organisationskonflikte bearbeiten:
Situationsgerechte Ansätze der Konfliktbehandlung.
Konflikte zwischen Einzelpersonen und Teams bearbeiten.
Lösungs-fokussierte Konfliktmoderation.
Transformative Mediation.
System-therapeutische Mediation.
Mediation als Organisationsentwicklung.
Die Gestaltung komplexer Organisationsmediationen.
Filmszenen und Rezensionen können unter www.concadoraverlag.de angeschaut werden.
Copyright: Concadora Verlag, Stuttgart.
Aktualisiert: 2023-01-17
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Aktualisiert: 2023-03-29
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Dieses Buch gewährt umfangreiche Einblicke in die sozialen und kulturellen Dynamiken des Integrationsprozesses von zwei Dienstleistungsunternehmen. Auf Basis eines systemischen Theorierahmens erfolgt eine detaillierte Rollenbeschreibung der Organisationskultur im Fusionsprozess. Die Wirkungen der Organisationskultur werden durch narrative Interviews, Expertengespräche, Gruppenmoderationen sowie durch Dokumentenanalysen aus Sicht der Betroffenen rekonstruiert. Neben einem beseren Verständnis der sozialen Prozesse in der Postmerge-Phase von Fusionen erhält der Leser nützliche Impulse für die Gestaltung von Veränderungsprozessen.
Aktualisiert: 2020-03-30
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