Konfliktmanagement und Mediation in Organisationen.
Ein Lehr- und Übungsbuch mit Filmbeispielen zum streamen. Rudi Ballreich. Friedrich Glasl.
Gebunden. 414 Seiten. 85 Abbildungen.
Preis: 48,00 EUR.
ISBN 978-3-940112-15-6.
Das umfassende Buch verbindet Mediation mit Organisationsentwicklung und stellt zahlreiche Konzepte, Methoden und Übungen für nachhaltige Konfliktbearbeitung in Organisationen vor, die sich vielfach praktisch bewährt haben.
Teil 1. Organisationskonflikte verstehen:
Feld- und Systemorientierung in der Konfliktdiagnose.
Metaphorische Methoden der Konfliktdiagnose.
Eskalationsstufen heißer und kalter Konflikte.
Die Konfliktdynamik in und zwischen Menschen.
Differenziertes Organisationsverständnis als Grundlage für systemische Konfliktbearbeitung.
Entwicklungskrisen der Organisation als Konfliktpotenziale und als Chance.
Die detaillierte Fallbeschreibung zusammen mit den Filmszenen und den praktischen Übungen eignen sich hervorragend für Trainings mit MediatorInnen, SupervisorInnen, OrganisationsberaterInnen und Führungskräften.
Konfliktszenen auf dem begleitenden Film dienen als Beispiel, um Konfliktdiagnose zu üben. Weitere Szenen zeigen Schlüsselmomente der Mediation mit den Konfliktparteien und zur Bearbeitung der organisationalen Konfliktpotenziale.
Teil 2. Organisationskonflikte bearbeiten:
Situationsgerechte Ansätze der Konfliktbehandlung.
Konflikte zwischen Einzelpersonen und Teams bearbeiten.
Lösungs-fokussierte Konfliktmoderation.
Transformative Mediation.
System-therapeutische Mediation.
Mediation als Organisationsentwicklung.
Die Gestaltung komplexer Organisationsmediationen.
Filmszenen und Rezensionen können unter www.concadoraverlag.de angeschaut werden.
Copyright: Concadora Verlag, Stuttgart.
Aktualisiert: 2023-05-08
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Konfliktbearbeitung mit Teams und Organisationen.
Ein Lehrfilm zur Team- und Organisationsmediation.
5 DVDs plus Übungsbuch. 10 Stunden Spieldauer. Stereo. Deutsch. Kein Ländercode.
ISBN 978-3-940112-24-8.
Herstellung und Copyright: Concadora Verlag, Stuttgart.
Der professionell gedrehte Film zeigt die Entfaltung und Bearbeitung eines komplexen Organisationskonfliktes im Zusammenhang einer Reorganisation. In vier Hauptszenen entfalten sich die Streitigkeiten zwischen Abteilungsleitern und zwischen Teams, aber auch im Werkleitungskreis. Sie dienen als Material, um anhand der beigefügten Übungsanleitungen Diagnoseschritte zu üben.
In 10 Szenen werden dann grundlegende Methoden der Organisationsmediation gezeigt: Kontaktgespräch. Contracting mit den Betroffenen. Mediationen mit zwei zerstrittenen Abteilungsleitern. Teammediationen mit unterschiedlichen Methoden. Mediative Methoden zur Verbesserung von Organisationsabläufen.
Die Szenen zeigen differenziert, wie MediatorInnen auch mit starken Emotionen und fixierten Feindbildern umgehen können und wie sie den Konfliktparteien helfen, aus destruktivem Konfliktverhalten herauszufinden.
In dem beigefügten Übungsbuch finden sich umfangreiche Materialien zu dem gefilmten Praxisfall sowie zahlreiche Übungen zum Einsatz in Mediations-, Beratungs- und Managementtrainings.
Der Lehrfilm besteht aus 5 DVDs, die in 15 Szenen mit Unterkapiteln gegliedert sind. Durch die Menüführung ist eine einfache Auswahl der Lerninhalte möglich.
Dieser Film eignet sich hervorragend als Anschauungs- und Übungsmaterial für MediatorInnen, MediationstrainerInnen, KonfliktmanagerInnen, UnternehmensberaterInnen, SupervisorInnen und für den Einsatz in Führungskräftetrainings.
Bildregie: Maria Knilli. Kamera: Holger Fleig, Volker Tittel, Michael Wulfes. Ton: Frank Heidbrink, Günter Knon. Schnitt: Nina Ergang.
Filmszenen und Rezensionen können unter www.concadoraverlag.de angeschaut werden. Copyright: Concadora Verlag, Stuttgart.
Aktualisiert: 2023-04-04
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Konfliktmanagement und Mediation in Organisationen.
Ein Lehr- und Übungsbuch mit Filmbeispielen zum streamen. Rudi Ballreich. Friedrich Glasl.
Gebunden. 414 Seiten. 85 Abbildungen.
Preis: 48,00 EUR.
ISBN 978-3-940112-15-6.
Das umfassende Buch verbindet Mediation mit Organisationsentwicklung und stellt zahlreiche Konzepte, Methoden und Übungen für nachhaltige Konfliktbearbeitung in Organisationen vor, die sich vielfach praktisch bewährt haben.
Teil 1. Organisationskonflikte verstehen:
Feld- und Systemorientierung in der Konfliktdiagnose.
Metaphorische Methoden der Konfliktdiagnose.
Eskalationsstufen heißer und kalter Konflikte.
Die Konfliktdynamik in und zwischen Menschen.
Differenziertes Organisationsverständnis als Grundlage für systemische Konfliktbearbeitung.
Entwicklungskrisen der Organisation als Konfliktpotenziale und als Chance.
Die detaillierte Fallbeschreibung zusammen mit den Filmszenen und den praktischen Übungen eignen sich hervorragend für Trainings mit MediatorInnen, SupervisorInnen, OrganisationsberaterInnen und Führungskräften.
Konfliktszenen auf dem begleitenden Film dienen als Beispiel, um Konfliktdiagnose zu üben. Weitere Szenen zeigen Schlüsselmomente der Mediation mit den Konfliktparteien und zur Bearbeitung der organisationalen Konfliktpotenziale.
Teil 2. Organisationskonflikte bearbeiten:
Situationsgerechte Ansätze der Konfliktbehandlung.
Konflikte zwischen Einzelpersonen und Teams bearbeiten.
Lösungs-fokussierte Konfliktmoderation.
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Filmszenen und Rezensionen können unter www.concadoraverlag.de angeschaut werden.
Copyright: Concadora Verlag, Stuttgart.
Aktualisiert: 2023-01-17
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