Meet up!

Meet up! von Eppler,  Martin J., Kernbach,  Sebastian
Jeder kennt es: endlose, nervende Besprechungen in großer Runde, in denen viel geredet wird - ohne ein Ergebnis. Sitzungen gelten häufig als Zeitverschwendung und wenig produktiv. - Wie lässt sich das ändern, ohne es bei Apellen für mehr Disziplin zu belassen? - Wie kann man Besprechungen lebendig, ergiebig und klar gestalten? - Was können Leitung und Teilnehmer dazu beitragen? - Und wie kann man seine Kollegen quasi zu produktiven Sitzungen "verführen"?Das Impulsbuch, aufgebaut auf den Ergebnissen der aktuellen Meetingforschung, liefert die Antworten. Der Ansatz basiert auf der erfolgreichen Verbesserung von Besprechungen in Organisationen wie der Europäischen Zentralbank oder Google. Mit überraschenden Erkenntnissen und neuen Methoden wie Nudges, "Navicons" und "Powerpoint Hacks". Für ein "Mehr" in Besprechungen: - mehr Fokussierung - mehr Beteiligung - mehr Verantwortungsbewusstsein - mehr Spaß
Aktualisiert: 2023-05-11
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Jeder kennt es: endlose, nervende Besprechungen in großer Runde, in denen viel geredet wird - ohne ein Ergebnis. Sitzungen gelten häufig als Zeitverschwendung und wenig produktiv. - Wie lässt sich das ändern, ohne es bei Apellen für mehr Disziplin zu belassen? - Wie kann man Besprechungen lebendig, ergiebig und klar gestalten? - Was können Leitung und Teilnehmer dazu beitragen? - Und wie kann man seine Kollegen quasi zu produktiven Sitzungen "verführen"?Das Impulsbuch, aufgebaut auf den Ergebnissen der aktuellen Meetingforschung, liefert die Antworten. Der Ansatz basiert auf der erfolgreichen Verbesserung von Besprechungen in Organisationen wie der Europäischen Zentralbank oder Google. Mit überraschenden Erkenntnissen und neuen Methoden wie Nudges, "Navicons" und "Powerpoint Hacks". Für ein "Mehr" in Besprechungen: - mehr Fokussierung - mehr Beteiligung - mehr Verantwortungsbewusstsein - mehr Spaß
Aktualisiert: 2023-05-11
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Meet up! von Eppler,  Martin J., Kernbach,  Sebastian
Jeder kennt es: endlose, nervende Besprechungen in großer Runde, in denen viel geredet wird - ohne ein Ergebnis. Sitzungen gelten häufig als Zeitverschwendung und wenig produktiv. - Wie lässt sich das ändern, ohne es bei Apellen für mehr Disziplin zu belassen? - Wie kann man Besprechungen lebendig, ergiebig und klar gestalten? - Was können Leitung und Teilnehmer dazu beitragen? - Und wie kann man seine Kollegen quasi zu produktiven Sitzungen "verführen"?Das Impulsbuch, aufgebaut auf den Ergebnissen der aktuellen Meetingforschung, liefert die Antworten. Der Ansatz basiert auf der erfolgreichen Verbesserung von Besprechungen in Organisationen wie der Europäischen Zentralbank oder Google. Mit überraschenden Erkenntnissen und neuen Methoden wie Nudges, "Navicons" und "Powerpoint Hacks". Für ein "Mehr" in Besprechungen: - mehr Fokussierung - mehr Beteiligung - mehr Verantwortungsbewusstsein - mehr Spaß
Aktualisiert: 2023-05-10
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Jeder kennt es: endlose, nervende Besprechungen in großer Runde, in denen viel geredet wird - ohne ein Ergebnis. Sitzungen gelten häufig als Zeitverschwendung und wenig produktiv. - Wie lässt sich das ändern, ohne es bei Apellen für mehr Disziplin zu belassen? - Wie kann man Besprechungen lebendig, ergiebig und klar gestalten? - Was können Leitung und Teilnehmer dazu beitragen? - Und wie kann man seine Kollegen quasi zu produktiven Sitzungen "verführen"?Das Impulsbuch, aufgebaut auf den Ergebnissen der aktuellen Meetingforschung, liefert die Antworten. Der Ansatz basiert auf der erfolgreichen Verbesserung von Besprechungen in Organisationen wie der Europäischen Zentralbank oder Google. Mit überraschenden Erkenntnissen und neuen Methoden wie Nudges, "Navicons" und "Powerpoint Hacks". Für ein "Mehr" in Besprechungen: - mehr Fokussierung - mehr Beteiligung - mehr Verantwortungsbewusstsein - mehr Spaß
Aktualisiert: 2023-01-01
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Meet up! von Eppler,  Martin J., Kernbach,  Sebastian
Jeder kennt es: endlose, nervende Besprechungen in großer Runde, in denen viel geredet wird - ohne ein Ergebnis. Sitzungen gelten häufig als Zeitverschwendung und wenig produktiv. - Wie lässt sich das ändern, ohne es bei Apellen für mehr Disziplin zu belassen? - Wie kann man Besprechungen lebendig, ergiebig und klar gestalten? - Was können Leitung und Teilnehmer dazu beitragen? - Und wie kann man seine Kollegen quasi zu produktiven Sitzungen "verführen"?Das Impulsbuch, aufgebaut auf den Ergebnissen der aktuellen Meetingforschung, liefert die Antworten. Der Ansatz basiert auf der erfolgreichen Verbesserung von Besprechungen in Organisationen wie der Europäischen Zentralbank oder Google. Mit überraschenden Erkenntnissen und neuen Methoden wie Nudges, "Navicons" und "Powerpoint Hacks". Für ein "Mehr" in Besprechungen: - mehr Fokussierung - mehr Beteiligung - mehr Verantwortungsbewusstsein - mehr Spaß
Aktualisiert: 2023-05-02
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Die Rechte an den Ergebnissen aus Forschungs- und Entwicklungsprojekten im Siebten Forschungsrahmenprogramm

Die Rechte an den Ergebnissen aus Forschungs- und Entwicklungsprojekten im Siebten Forschungsrahmenprogramm von Rupprath,  Philip
Die Arbeit behandelt die rechtlichen Fragen im Zusammenhang mit der immaterialgüterrechtlichen Zuordnung von Ergebnissen aus Forschungs- und Entwicklungsprojekten im Siebten Forschungsrahmenprogramm der EU. Neben einer Analyse der einschlägigen Regelungen des EU-Rechts liegt der Schwerpunkt auf der Untersuchung der von den Empfängern von Fördermitteln verpflichtend abzuschließenden Konsortialverträge. Diese zivilrechtlichen Vereinbarungen zwischen Unternehmen, Forschungseinrichtungen und Universitäten werfen vielfältige Fragen des Patent- und Urheberrechts sowie des Know-how-Schutzes auf. Die Vertragspraxis wird hierbei auf ihre Vereinbarkeit mit den Förderbestimmungen überprüft. Daraus ergeben sich Schlussfolgerungen für die Weiterentwicklung der EU-Regelungen in künftigen Rahmenprogrammen.
Aktualisiert: 2019-12-19
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Die Mastabas westlich der Cheopspyramide

Die Mastabas westlich der Cheopspyramide von Grimm,  Alfred, Hölscher,  Uvo, Steindorff,  Georg
Im Jahre 1902 erhielt die Universität Leipzig eine Grabungskonzession für den westlich der Cheopspyramide und südlich der Chephrenpyramide gelegenen Friedhof, der zum Westfriedhof von Gîza gehört und Grabanlagen (sogenannte Mastabas) aus der 4.-6. Dynastie, also aus der «Pyramidenzeit» des Alten Reiches (um 2600-2195 v. Chr.) enthält. In den Jahren 1903-1907 konnte dann Georg Steindorff (1861-1951) in drei Kampagnen einen Teil dieses Westfriedhofes von Gîza freilegen, der heute als «Steindorff Cemetery» bezeichnet wird. Durch die Wiederauffindung des verloren geglaubten Manuskriptes von Georg Steindorff und seinem späteren Mitarbeiter Uvo Hölscher (1873-1963) sowie der dazugehörigen Pläne können jetzt neben einer detaillierten Beschreibung der Lage und Architektur jeder einzelnen Mastaba auch genaue Angaben über die jeweilige Fundlage der zahlreichen, heute überwiegend in den Museen in Kairo, Hildesheim und Leipzig aufbewahrten Einzelfunde gemacht werden.Es handelt sich um insgesamt 134 Mastabas, d.h. um 96 Mastabas mehr als bisher bekannt waren, so daß nach nunmehr über 80 Jahren mit der vorliegenden Publikation sowohl ein wesentlicher Beitrag zur Entwicklung der Grabarchitektur während der 4.-6. Dynastie als auch zur Sitte der privaten Bestattungen im Alten Reich (um 2670-2160 v. Chr.) gegeben werden kann.
Aktualisiert: 2019-12-19
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Das Renaissanceschloß Hannoversch Münden in den Inventaren des 16., 17. und 18. Jahrhunderts

Das Renaissanceschloß Hannoversch Münden in den Inventaren des 16., 17. und 18. Jahrhunderts von Streetz,  Michael
Etwa 100 Jahre – von der Reformation bis zum Dreißigjährigen Krieg – währte eine wirtschaftliche Blüte des Weserraumes, die zur Errichtung zahlreicher Schlösser und Herrenhäuser geführt hat. Einer der Landesherren, Herzog Erich II. von Calenberg-Göttingen, trug mit drei eigenen Anlagen sehr früh zu dieser gesteigerten Bautätigkeit bei. Ein Brand im Jahr 1560 gab ihm Gelegenheit, das Schloß in Hannoversch Münden auf den Resten des spätgotischen Vorgängers neu zu errichten. Niederländische Bauleute importierten die heimischen Formen der Renaissance. Vollender des Baus war – unter Herzog Julius von Wolfenbüttel – vermutlich Hans Vredemann de Vries. Die Untersuchung läßt die Gestalt des Renaissancebaus aus den Schriftquellen und den Befunden am Gebäude wiedererstehen. In Anlehnung an die historischen Bestandsverzeichnisse führt ein fiktiver Rundgang die ursprünglichen Grundrisse, die dekorative Ausgestaltung und die Nutzung vor Augen. Ein wichtiges Ergebnis ist die maßhaltige Rekonstruktion des vollständig verloren gegangenen Arkadenhofes im Inneren der Dreiflügelanlage.
Aktualisiert: 2019-12-19
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