Umdenken im Management – Management des Umdenkens

Umdenken im Management – Management des Umdenkens von Geissler,  Harald, Krahmann-Baumann,  Beate, Lehnhoff,  Andre
Die Diskussion um den Standort Deutschland, die noch längst nicht ihren Höhepunkt erreicht hat, macht zunehmend deutlich, daß Management nicht nur eine «innere Angelegenheit» der Unternehmen ist, sondern immer mehr in den Blickpunkt des öffentlichen Interesses rückt. Diese Situation zwingt zum Umdenken im Management. Das alleine reicht jedoch nicht aus, denn dieser Prozeß selbst muß auch professionell gemanagt werden. Welche konzeptionellen Konsequenzen sich hieraus für die betriebliche Bildung und Personalentwicklung ergeben und welche ersten Praxiserfahrungen vorliegen, dokumentieren die Beiträge dieses Bandes.
Aktualisiert: 2019-12-19
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Organisationslernen konkret

Organisationslernen konkret von Behrmann,  Detlef, Geissler,  Harald, Krahmann-Baumann,  Beate
Die Forderung, daß Organisationen sich zu lernenden Organisationen entwickeln müssen, ist ein Gebot der Marktdynamik, das in den nächsten Jahrzehnten mit Sicherheit Geltung haben wird. Denn die durch Globalisierung bedingte weltweite Konkurrenz zwingt zu verstärkter Innovation und Flexibilität. Das erfordert eine permanente Qualifizierung aller Führungskräfte und Mitarbeiter sowie die ständige Überprüfung und Verbesserung der vorliegenden Organisations- und Arbeitsablaufstrukturen sowie der Beziehungen der Organisation zu Kunden und Lieferanten und relevanten gesellschaftlichen Institutionen. Zwei Jahrzehnte wissenschaftlicher Theoriebildung und praktischer Erprobung machen es heute möglich, konkrete Antworten zu formulieren, wie Organisationslernen durch Wissensmanagement, kulturellen Wandel, personalpolitische Strategien und betriebspädagogische Designs gefördert werden kann.
Aktualisiert: 2019-12-19
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