Die Zukunfts-Herausforderungen für Unternehmen nehmen ständig zu, und seit Jahren sind Krisen bereits der Normalmodus auf den Märkten. Das laugt die Unternehmen und die Menschen darin aus.
Fordert sie bis zur Überforderung.Aber: Es gibt Lösungen! Strategien, die Unternehmen und Menschen resilient gegen den ständigen Veränderungsdruck machen und wieder Lust auf Leistung und Erfolg wecken.
Dieses Buch fasst unter dem Motto „It’s a Match!“ diese Erfolgsstrategien zusammen, denn es braucht Matching in Recruiting und Führung, die richtige Passung zwischen den Wünschen und Kompetenzen der Mitarbeitenden und den Zielen des Unternehmens sowie einen hohen Zufriedenheitsfaktor in einer Healthy Company, damit das „Unternehmen Exzellenz“ gelingt.
Nur leidenschaftliche Unternehmerinnen und Unternehmer, die zur Selbsterkenntnis fähig sind und über Menschenkenntnis verfügen, können gemeinsam mit begeisterten Mitarbeitenden den Weg zur Exzellenz im wahrsten Sinne des Wortes „unternehmen“ und „Unternehmen Exzellenz“ aufbauen sowie die Herausforderungen der Transformation meistern.
Wie Menschen wirklich ticken, was Kunden wirklich wollen, was Unternehmen wirklich brauchen – und wie Transformation in die Zukunft wirklich gelingt!
Mit einem Vorwort von Prof. Dr. Arnold Weissman und einem Vorwort von Dr Walter Döring.
Aktualisiert: 2023-05-21
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Die Zukunfts-Herausforderungen für Unternehmen nehmen ständig zu, und seit Jahren sind Krisen bereits der Normalmodus auf den Märkten. Das laugt die Unternehmen und die Menschen darin aus.
Fordert sie bis zur Überforderung.Aber: Es gibt Lösungen! Strategien, die Unternehmen und Menschen resilient gegen den ständigen Veränderungsdruck machen und wieder Lust auf Leistung und Erfolg wecken.
Dieses Buch fasst unter dem Motto „It’s a Match!“ diese Erfolgsstrategien zusammen, denn es braucht Matching in Recruiting und Führung, die richtige Passung zwischen den Wünschen und Kompetenzen der Mitarbeitenden und den Zielen des Unternehmens sowie einen hohen Zufriedenheitsfaktor in einer Healthy Company, damit das „Unternehmen Exzellenz“ gelingt.
Nur leidenschaftliche Unternehmerinnen und Unternehmer, die zur Selbsterkenntnis fähig sind und über Menschenkenntnis verfügen, können gemeinsam mit begeisterten Mitarbeitenden den Weg zur Exzellenz im wahrsten Sinne des Wortes „unternehmen“ und „Unternehmen Exzellenz“ aufbauen sowie die Herausforderungen der Transformation meistern.
Wie Menschen wirklich ticken, was Kunden wirklich wollen, was Unternehmen wirklich brauchen – und wie Transformation in die Zukunft wirklich gelingt!
Mit einem Vorwort von Prof. Dr. Arnold Weissman und einem Vorwort von Dr Walter Döring.
Aktualisiert: 2023-05-21
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Die Zukunfts-Herausforderungen für Unternehmen nehmen ständig zu, und seit Jahren sind Krisen bereits der Normalmodus auf den Märkten. Das laugt die Unternehmen und die Menschen darin aus.
Fordert sie bis zur Überforderung.Aber: Es gibt Lösungen! Strategien, die Unternehmen und Menschen resilient gegen den ständigen Veränderungsdruck machen und wieder Lust auf Leistung und Erfolg wecken.
Dieses Buch fasst unter dem Motto „It’s a Match!“ diese Erfolgsstrategien zusammen, denn es braucht Matching in Recruiting und Führung, die richtige Passung zwischen den Wünschen und Kompetenzen der Mitarbeitenden und den Zielen des Unternehmens sowie einen hohen Zufriedenheitsfaktor in einer Healthy Company, damit das „Unternehmen Exzellenz“ gelingt.
Nur leidenschaftliche Unternehmerinnen und Unternehmer, die zur Selbsterkenntnis fähig sind und über Menschenkenntnis verfügen, können gemeinsam mit begeisterten Mitarbeitenden den Weg zur Exzellenz im wahrsten Sinne des Wortes „unternehmen“ und „Unternehmen Exzellenz“ aufbauen sowie die Herausforderungen der Transformation meistern.
Wie Menschen wirklich ticken, was Kunden wirklich wollen, was Unternehmen wirklich brauchen – und wie Transformation in die Zukunft wirklich gelingt!
Mit einem Vorwort von Prof. Dr. Arnold Weissman und einem Vorwort von Dr Walter Döring.
Aktualisiert: 2023-05-21
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Nur leidenschaftliche Unternehmerinnen und Unternehmer, die zur Selbsterkenntnis fähig sind und über Menschenkenntnis verfügen, können gemeinsam mit begeisterten Mitarbeitenden den Weg zur Exzellenz im wahrsten Sinne des Wortes „unternehmen“ und „Unternehmen Exzellenz“ aufbauen sowie die Herausforderungen der Transformation meistern.
Mit einem Vorwort von Prof. Dr. Arnold Weissman und einem Vorwort von Dr Walter Döring.
Aktualisiert: 2023-05-15
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Nur leidenschaftliche Unternehmerinnen und Unternehmer, die zur Selbsterkenntnis fähig sind und über Menschenkenntnis verfügen, können gemeinsam mit begeisterten Mitarbeitenden den Weg zur Exzellenz im wahrsten Sinne des Wortes „unternehmen“ und „Unternehmen Exzellenz“ aufbauen sowie die Herausforderungen der Transformation meistern.
Mit einem Vorwort von Prof. Dr. Arnold Weissman und einem Vorwort von Dr Walter Döring.
Aktualisiert: 2023-05-13
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Nur leidenschaftliche Unternehmerinnen und Unternehmer, die zur Selbsterkenntnis fähig sind und über Menschenkenntnis verfügen, können gemeinsam mit begeisterten Mitarbeitenden den Weg zur Exzellenz im wahrsten Sinne des Wortes „unternehmen“ und „Unternehmen Exzellenz“ aufbauen sowie die Herausforderungen der Transformation meistern.
Mit einem Vorwort von Prof. Dr. Arnold Weissman und einem Vorwort von Dr Walter Döring.
Aktualisiert: 2023-04-27
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"Was will die oder der mir gegenüber denn jetzt gerade WIRKLICH? Was meint er oder sie damit? Wie tickt er oder sie - und wie gehe ich am besten damit um?" - diese Fragen stellen sich Führungskräfte in Unternehmen, Teamleader, Personaler, Kollegen, aber auch Recruiter im Gespräch mit Bewerbern und Verkäufer in der Verhandlung mit Kunden hunderte Male jeden Tag.
Mit "Was Menschen wirklich wollen" haben die Autoren Vogelhuber und Scheelen einen leicht lesbaren Business-Ratgeber vorgelegt, mit dem die Leser einfach und nachvollziehbar begründete Antworten auf diese Fragen finden.
Mit der vorgestellten Systematik "Profiling³" gelingt es, andere Menschen - aber auch sich selbst - punktgenau, schnell und besser einzuschätzen. Die Grundregel besagt: „Behandle die anderen so, wie sie behandelt werden wollen.“ Wer dies leisten möchte, muss natürlich erst einmal erkennen können, wie das Gegenüber, wie der Gesprächspartner, wie der Kunde, der Mitarbeiter oder der Bewerber behandelt werden möchte. Um die jeweilige Persönlichkeitsstruktur zu erkennen, nutzt Profiling³ mit INSIGHTS MDI® ein renommiertes Persönlichkeitsdiagnostiktool, mit dem sich die eigene Persönlichkeitsstruktur und die anderer Menschen leichter erkennen lässt - und wenn wir wissen, wie wir und andere "ticken", was uns wichtig ist und was uns verbindet, fällt uns die Zusammenarbeit mit anderen leichter. Dann können wir Verhandlungen effektiver gestalten, Menschen besser einschätzen und auch VERSTEHEN, besser kommunizieren, einfacher verkaufen, zielführendere Gespräche mit Kollegen oder Bewerbern führen - und erleben einfach mehr Spaß und Begeisterung bei der Arbeit und im täglichen Leben.
Aktualisiert: 2020-01-01
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"Was will die oder der mir gegenüber denn jetzt gerade WIRKLICH? Was meint er oder sie damit? Wie tickt er oder sie - und wie gehe ich am besten damit um?" - diese Fragen stellen sich Führungskräfte in Unternehmen, Teamleader, Personaler, Kollegen, aber auch Recruiter im Gespräch mit Bewerbern und Verkäufer in der Verhandlung mit Kunden hunderte Male jeden Tag.
Mit "Was Menschen wirklich wollen" haben die Autoren Vogelhuber und Scheelen einen leicht lesbaren Business-Ratgeber vorgelegt, mit dem die Leser einfach und nachvollziehbar begründete Antworten auf diese Fragen finden.
Mit der vorgestellten Systematik "Profiling³" gelingt es, andere Menschen - aber auch sich selbst - punktgenau, schnell und besser einzuschätzen. Die Grundregel besagt: „Behandle die anderen so, wie sie behandelt werden wollen.“ Wer dies leisten möchte, muss natürlich erst einmal erkennen können, wie das Gegenüber, wie der Gesprächspartner, wie der Kunde, der Mitarbeiter oder der Bewerber behandelt werden möchte. Um die jeweilige Persönlichkeitsstruktur zu erkennen, nutzt Profiling³ mit INSIGHTS MDI® ein renommiertes Persönlichkeitsdiagnostiktool, mit dem sich die eigene Persönlichkeitsstruktur und die anderer Menschen leichter erkennen lässt - und wenn wir wissen, wie wir und andere "ticken", was uns wichtig ist und was uns verbindet, fällt uns die Zusammenarbeit mit anderen leichter. Dann können wir Verhandlungen effektiver gestalten, Menschen besser einschätzen und auch VERSTEHEN, besser kommunizieren, einfacher verkaufen, zielführendere Gespräche mit Kollegen oder Bewerbern führen - und erleben einfach mehr Spaß und Begeisterung bei der Arbeit und im täglichen Leben.
Aktualisiert: 2021-01-04
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