Außergerichtliche Streitbeilegung – Materialien 1

Außergerichtliche Streitbeilegung – Materialien 1 von Diederichs,  Claus Jürgen
Schriftenreihe des DVP e. V., Deutscher Verband der Projektmanager in der Bau- und Immobilienwirtschaft - Zusammenfassung der Ergebnisse des DVP-Arbeitskreises "Außergerichtliche Streitbeilegung" Inhalte: Verfahren der außergerichtlichen Streitbeilegung; Leistungen des Projektmanagements bei der außergerichtlichen Streitbeilegung; Begriffe und Zielsetzungen der Adjudikation; Vor- und Nachteile der Adjudikation; Empfehlungen des 3. Deutschen Baugerichtstages am 08.05.2010; Überprüfung verfassungsrechtlicher Bedenken; Analyse und Bewertung bestehender Verfahrensordnungen zur Adjudikation und ähnlicher Verfahren; Fallbeispiele; Empfehlungen zur Weiterbildung zum Adjudikator; Bestellungs- und Benennungsinstanzen; Verhaltenskodex für Adjudikatoren (entwurf vom 22.06.2012); Haftpflichtversicherungen für Parteien und Adjudikatoren
Aktualisiert: 2019-01-07
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Integration des Umwelt- und Arbeitsschutzes in industrielle Managementsysteme

Integration des Umwelt- und Arbeitsschutzes in industrielle Managementsysteme von Follmann,  Franz J
Umweltverträglichkeitdes Bauens Medienbezogener und betrieblicher Umweltschutz in Bauunternehmen Managementsysteme in der Bauwirtschaft Analyse und Bedeutung des Umweltschutzes in der Bauwirtschaft IntegriertesManagementsystem für Qualität, Arbeits- und Umweltschutz Ökonomische Anforderungen und Auswirkungen
Aktualisiert: 2019-01-07
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Entwicklung und Einführung eines Facility Management Consultings am Beispiel eines Ingenieurbüros

Entwicklung und Einführung eines Facility Management Consultings am Beispiel eines Ingenieurbüros von Schoene,  Lars B
Zielsetzung der Arbeit ist die Entwicklung und Einführung eines neuen Geschäftsfeldes, des Facility Management Consultings, basierend auf einer Befragung zum Stand des Facility Management bei Städten und Unternehmen. Diese Befragung wird durch eine Marktanalyse und-prognose sowie Kompetenzanalyse der vorhandenen personellen Ressourcen ergänzt. Der Autor verknüpft damit erstmals die neuartige Aufgabe Facility Management Consulting mit dem aus einer Umfrage gewonnenen Markt- und dem Kompetenzpotential eines Ingenieurbüros.
Aktualisiert: 2019-01-07
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Einführung von Projektcontrolling in Bauunternehmen

Einführung von Projektcontrolling in Bauunternehmen von Bierbrauer,  Bernd
Ziel ist die Erstellung eines Leitfadens zur Einführung von Prpjektcontrolling in Bauunternehmen. Dazu wird ein allgemeingültigesd Modell für das Projektcontrolling in Bauunternehmen entwickelt, das nach organisatorischer Vorbereitung in einem Beispielunternehmen individuell ausgestaltet und umgesetzt wird. Der Schwerpunkt liegt weniger auf Details von Controlling-Systemen als vielmehr auf der Methodik der gestaltung und Einführung solcher Systeme.
Aktualisiert: 2019-01-07
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Strategien des Projektmanagements

Strategien des Projektmanagements
DVP-Herbsttagung 2002 mit den Themen: Wozu brauchen wir einen Paradigmenwechsel im Baumanagement Neue Leistungs- Vergütungs- und Vertragsmodelle für das Baumanagement Ganzheitliches Immobilienmanagement am Bsp. der Philharmonie/des Saalbaus in Essen Interdisziplinäre Projektentwicklung am Bsp. des Europavietels in Frankfurt a. Main Intergrated Projekt Design & Management (IPDM) am Bsp. eines High-Tech Industriebaus
Aktualisiert: 2019-01-07
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Nutzenstiftung von Qualitätsmanagement-Systemen im Bauwesen

Nutzenstiftung von Qualitätsmanagement-Systemen im Bauwesen von Terhechte,  Dirk
Der Qualitätsbegriff im Bauwesen Funktionsweise von Qualitätsmanagementsystemen (QMS) Grundsätze für praktische Implementierung von QMS im Bauwesen nach DIN EN ISO 9000 ff...... Bedeutung eines QM-Elements "Wirtschaftlichkeit - Überlegungen zu qualitätsbezogenen Kosten" für das Bauwesen nach DIN EN ISO 9004 Teil 1 Entwicklung einer Systematik zur Erfassung qualitätsbezogener Kosten Monetäre und nicht monetäre Nutzensaspekte von QMS im Bauwesen Modell zur Beurteilung der Wirksamkeit von QMS im Bauwesen
Aktualisiert: 2019-01-07
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Ökonomische Abfallwirtschaftskonzepte und Abfallbilanzen für die Bauwirtschaft

Ökonomische Abfallwirtschaftskonzepte und Abfallbilanzen für die Bauwirtschaft von Strotmann,  Henriette
1. Einführung 2. Grundlagen und Definitionen 3. Bestandsaufnahme 4. Umsetzung der §§19 und 20 KrW-/Abfg und der AbfKoBiV in der Bauwirtschaft 5. Schnittstellen zwischen AWK/AB und Abfall-, Umwelt- und Qualitätsmanagement 6. Umsetzung im Unternehmen und Praxiserfahrungen 7. Nutzen-Kosten-Untersucjhung 8. Zusammenfassung
Aktualisiert: 2019-01-07
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Strategien des Projektmanagements

Strategien des Projektmanagements
Mit dem Teil 3 "Herausforderung für das Projektmanagement" wollen wir auf die sich abzeichnenden Veränderungen bei der Planung und Realisierung von Bauvorhaben aufmerksam machen. Diese sind gekennzeichnet durch Organisationsformen der Bündelung von Vertragsleistungen durch Generalplaner-, Generalunternehmer- oder Totalunternehmereinsatz, Vereinbarung von GMP-Verträgen und Einsatz von Construction Management. Zielsetzung ist das partnerschaftliche Miteinander (Partnering) anstelle des häufig auftretenden Gegeneinander (Verzug, Behinderung, Vertragsstrafe, Androhung des Auftragsentzugs und der Ersatzvornahme, Androhung der Arbeitseinstellung, gegenseitige Kündigung und Vorwurf aGBG.widriger Vertragsklauseln).
Aktualisiert: 2019-01-07
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Kurzanleitung Heft 5

Kurzanleitung Heft 5 von Krips,  David, Volkmann,  Walter
Für die Anwendung ist die individuelle projektspezifische Ausgestaltung erforderlich unter Einbeziehung der Projektziele, der zu beachtenden Randbedingungen und der spezifischen Parameter. Die Kurzsanleitung ist im Zusammenhang mit den Untersuchungen zum Leistungsbild, zur Honorierung und zur Beauftragung von Projektmanagementleistungen in der Bau- und Immobilienwirtschaft zu sehen, da dies als normierendes Regelwerk in der Projektmanagementpraxis anerkannt ist.
Aktualisiert: 2019-01-07
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Der Projektmanager in der Vorbereitung der Vergabe- und Nachtragsentscheidungen

Der Projektmanager in der Vorbereitung der Vergabe- und Nachtragsentscheidungen von Deutscher Verband der Projektmanager in der Bau- und Immobilienwirtschaft e.V.
Der Projektmanager in der Vorbereitung der Vergabe- und Nachtrags-entscheidungen Seminar am 08.04.2005 in Berlin: • Schofer: Überprüfen der Angebotsauswertungen und Beurteilen der Auswirkungen von Alternativangeboten in technisch-wirtschaftlicher Hinsicht • Huber/Röwekamp: Vermeidung von Nachprüfungsverfahren • Peine: Beurteilen der Nachtragsprüfungen und Bedeutung der „Umhüllenden“ bei Behinderungen • Clausen: Verfahren im Projektmanagement zur Vergabe und zur Revision von öffentlichen Baumaßnahmen im Land Hessen • Habenicht/Walczyk: Revisorische Aspekte bei der Beschaffung von Bauleistungen • Balmert: Qualitätssicherung in der Projektabwicklung am Beispiel der Hauptabteilung Hochbau des Baureferates der Landeshauptstadt München
Aktualisiert: 2019-01-07
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Die Kalkulation von Planungsleistungen (Hochbau) am Beispiel von Architekturbüros

Die Kalkulation von Planungsleistungen (Hochbau) am Beispiel von Architekturbüros
Zielsetzung dieser Arbeit ist die Entwicklung eines allgemein verständlichen und damit leicht handhabbaren Modells, das eine aufwandsgerechte, transparente und einfache Honorarbemessung, Abrechnung und Kosten-, Leistungs- und Ergebnis-Rechnung (KLER) gewährleistet.
Aktualisiert: 2019-01-07
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Projektmanagement bei Objekten im Bestand

Projektmanagement bei Objekten im Bestand
Projektmanagement bei Objekten im Bestand, Seminar am 28.10.2005 in Augsburg - Knäpper: Inhaltseinführung/Vorgehensweise - Stinner: Immobilienbezogene Zieldefinition: Gesamtanalyse des Bestands und die daraus abgeleitete Entwicklungsperspektive - Dorn: Due Diligence als Grundlage für Kauf-/Verkaufsentscheidungen - Schneider/Seilheimer: Intelligente Substandzbewertung als Erfolgsfaktor für die Entwicklung von öffentlichen Immobilienbeständen - Höcker/Othmer: Die Modernisierung größerer Wohnimmobilien optimal managen - Köster: Anregungen zum Projektmanagement bei Bauen im Bestand aus Sicht eines Bauunternehmens - Preuß: Ausblick auf erforderliche Anpassungen und Ergänzungen zu den Leistungsbildern von Heft 9 und 19
Aktualisiert: 2019-01-07
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Entwicklung eines Bewertungssystems für die ökonomische und ökologische Erneuerung von Wohnungsbeständen

Entwicklung eines Bewertungssystems für die ökonomische und ökologische Erneuerung von Wohnungsbeständen von Streck,  Stefanie
Erneuerung von Wohnungsbeständen – kostengünstig und umweltgerecht; Durch die zunehmende Verlagerung der Bautätigkeit vom Neubau in den Gebäudebestand gewinnt die kostengünstige und gleichzeitig ökologische Erneuerung erheblich an Bedeutung. Bisher gab es jedoch für Erneuerungsmaßnahmen kein umfassendes Bewertungssystem, das ökonomische und ökologische Kriterien gleichermaßen berücksichtigt und bewertet. Diese Lücke schließt das entwickelte Bewertungssystem ÖÖS. In ihm werden die beiden Pole Ökonomie und Ökologie miteinander verbunden und zusätzlich soziale Aspekte berücksichtigt. Die Planung von Erneuerungsmaßnahmen wird phasenweise am Ende der Vorplanung, am Ende der Genehmigungsplanung und vor Baubeginn bewertet. Die Bewertungsergebnisse werden in einem Bewertungspass ausgewiesen und grafisch dargestellt. Das Bewertungssystem bietet dem Anwender erstmals die Möglichkeit, Erneuerungsentwürfe umfassend ökonomisch und ökologisch planungsbegleitend mit einem angemessenen Zeitaufwand zu beurteilen. Informationen über die Vorgehensweise bei der Entwicklung des Bewertungssystems und die hinterlegten Daten liefert die Dissertation von Stefanie Streck. Die Bewertungskriterien werden übersichtlich dargestellt und die wichtigsten Informationen über kostengünstiges und ökologisches Erneuern zusammengefasst. Außerdem wird die Nutzwertanalyse vorgestellt, die der Bewertung zu Grunde liegt. Um die Bewertung zu vereinfachen, wurde die Bewertungssoftware ÖÖS entwickelt. Sie basiert auf den Programmen Word und Excel und ist ohne besondere Schulung anwendbar. Bei Bedarf kann auch auf den Forschungsbericht des parallel zur Dissertation bearbeiteten Forschungsprojektes (gefördert vom Bundesamt für Bauwesen und Raumordnung) zurückgegriffen werden, in dem das Bewertungssystem in Papierform abgedruckt wurde.
Aktualisiert: 2019-01-07
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Unterstützung der Baumanagementprozesse von Immobilienunternehmen mit integrierten betrieblichen Informationssystemen – ERP-Systemen

Unterstützung der Baumanagementprozesse von Immobilienunternehmen mit integrierten betrieblichen Informationssystemen – ERP-Systemen von Limberger,  Bernd
Die Einführung eines integrierten Informationssystems (Enterprise-Ressource-Planning - ERP-Systems) für die Unterstützung der Baumanagementprozesse in einem Immobilienunternehmen ist eine komplexe Aufgabe und birgt entsprechendes Risikopotential. Sioe konfrontiert die betroffenen Organisationseinheiten (das mit der Einführung beauftragte Projektteam) mit Aufgaben, Themenstellungen und Wissensgebieten, die nichts mit dem Tagesgeschäft der Mitarbeiter der Organisation zu tun haben. Mit der Broschüre soll ein Beitrag zur Verbesserung bei der Einführung von ERP-Systemen geleistet werden.
Aktualisiert: 2019-01-07
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Kommunikation in der Bauwirtschaft Bauen in der Öffentlichkeit – Eine kommunikative Herausforderung an der Schnittstelle Auftraggeber, Generalunternehmer und Öffentlichkeit

Kommunikation in der Bauwirtschaft Bauen in der Öffentlichkeit – Eine kommunikative Herausforderung an der Schnittstelle Auftraggeber, Generalunternehmer und Öffentlichkeit von Cox,  Carsten, Malkwitz,  Alexander
DVP-Verlag - Schriftenreihe des IBB, Institut für Baubetrieb und Baumanagement; Prof. Dr.-Ing. Alexander Malkwitz; Dissertation von Carsten Cox Das wesentliche Ziel seiner Arbeit sieht Cox vor allem darin, ein neuartiges Kommunikationsmodell zu entwickeln, welches die wesentlichen Probleme während der Bauausführung komplexer Projekte zwischen den Projektbeteiligten wie auch der Öffentlichkeit verbessert. Inhalte:Das Bauprodukt; Kommunikation, Umfang der Datenerhebung zum Kommunikationsverhalten; Auswertung; Ergebnis; 87 Abbildungen
Aktualisiert: 2019-01-07
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Kurzanleitung Heft 1: Prozessorientiertes Bauprojektmanagement

Kurzanleitung Heft 1: Prozessorientiertes Bauprojektmanagement von Schneider,  Werner, Volkmann,  Walter
Management der Informationen Management der Qualitäten und Quantitäten Management der Kosten und der Finanzierung Management der Abläufe, der Termine und der Logistik Management der Verträge und der Versicherungen
Aktualisiert: 2019-01-07
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Projektsteuerung plus

Projektsteuerung plus von Kunz,  Michael
Immobilien zeichnen sich durch Ihre Wertbeständigkeit bei langer Lebenszeitnutzung aus. Die Investitionskosten werden primär oft unter den gesichtspunkten der reinen Herstellungskosten betrachtet. Man spricht daher bei den Erstinvestitionskosten auch von Primärkosten. Der Fokus des Projekts liegt oftmals auf einer einfachen Ausführung und preiswerten Standardlösung mit dem Ziel möglichst geringe Herstellkosten zu verursachen.
Aktualisiert: 2019-01-07
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Strategische Auftragsbeschaffung in kleinen und mittleren Bauunternehmen

Strategische Auftragsbeschaffung in kleinen und mittleren Bauunternehmen von Schemminck,  Erwin
1. Situationsbeschreibung zur Aiftragsbeschaffung in kleinen und mittleren Bauunternehmen (KMB) 2. Strategische Unternehmensführung 3. Beschreibung langfristiger Strategieansätze 4. 3-Jahresanalyse in einem mittelständischen Bauunternehmen 5. Handlungsanleitung 6. Vorwegnahme möglicher Einwendungen und Ausblick
Aktualisiert: 2019-01-07
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Entwicklung eines Bewertungssystems für die ökonomische und ökologische Erneuerung von Wohnungsbeständen

Entwicklung eines Bewertungssystems für die ökonomische und ökologische Erneuerung von Wohnungsbeständen von Diederichs,  C.J., Streck,  Stefanie
Forschnugsbericht; Erneuerung von Wohnungsbeständen – kostengünstig und umweltgerecht Durch die zunehmende Verlagerung der Bautätigkeit vom Neubau in den Gebäudebestand gewinnt die kostengünstige und gleichzeitig ökologische Erneuerung erheblich an Bedeutung. Bisher gab es jedoch für Erneuerungsmaßnahmen kein umfassendes Bewertungssystem, das ökonomische und ökologische Kriterien gleichermaßen berücksichtigt und bewertet. Diese Lücke schließt das entwickelte Bewertungssystem ÖÖS. In ihm werden die beiden Pole Ökonomie und Ökologie miteinander verbunden und zusätzlich soziale Aspekte berücksichtigt. Die Planung von Erneuerungsmaßnahmen wird phasenweise am Ende der Vorplanung, am Ende der Genehmigungsplanung und vor Baubeginn bewertet. Die Bewertungsergebnisse werden in einem Bewertungspass ausgewiesen und grafisch dargestellt. Das Bewertungs¬system bietet dem Anwender erstmals die Möglichkeit, Erneuerungsentwürfe umfassend ökonomisch und ökologisch planungsbegleitend mit einem angemessenen Zeitaufwand zu beurteilen. Informationen über die Vorgehensweise bei der Entwicklung des Bewertungssystems und die hinterlegten Daten liefert die Dissertation von Stefanie Streck. Die Bewertungskriterien werden übersichtlich dargestellt und die wichtigsten Informationen über kostengünstiges und ökologisches Erneuern zusammengefasst. Außerdem wird die Nutzwertanalyse vorgestellt, die der Bewertung zu Grunde liegt. Um die Bewertung zu vereinfachen, wurde die Bewertungssoftware ÖÖS entwickelt. Sie basiert auf den Programmen Word und Excel und ist ohne besondere Schulung anwendbar. Bei Bedarf kann auch auf den Forschungsbericht des parallel zur Dissertation bearbeiteten Forschungsprojektes (gefördert vom Bundesamt für Bauwesen und Raumordnung) zurückgegriffen werden, in dem das Bewertungssystem in Papierform abgedruckt wurde.
Aktualisiert: 2019-01-07
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Oben: Publikationen von Deutscher Verband der Projektmanager in der Bau- und Immobilienwirtschaft

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Weitere Verlage neben Deutscher Verband der Projektmanager in der Bau- und Immobilienwirtschaft

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Qualität bei Verlagen wie zum Beispiel bei Deutscher Verband der Projektmanager in der Bau- und Immobilienwirtschaft

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