Der internationale Wettbewerb verbunden mit einem hohen Kostendruck zwingt Unternehmen immer mehr, interne logistische Prozesse effizienter zu gestalten. Der Lagerlogistik kommt dabei eine Schlüsselfunktion zu, da diese Lieferzeiten und Servicegrade bestimmt und somit die Effizienz der gesamten Supply Chain beeinflusst. Obwohl bereits heute viele innovative technische Lösungen und Managementkonzepte existieren, die zu einer nachhaltigen Verbesserung der Lagerlogistik beitragen, ist deren Potenzial in vielen Unternehmen noch nicht ausgenutzt.
Das vorliegende Buch stellt eine Auswahl von vielversprechenden Konzepten und Lösungen für die Lagerlogistik der Zukunft – dem Warehousing 4.0 – vor. Der Begriff wird dabei bewusst sehr breit interpretiert. Neben den Entwicklungen der Industrie 4.0 und deren Auswirkungen auf die Automatisierung der Lagerlogistik werden mit technischen Assistenzsystemen und Ergonomie nachhaltige Verbesserungsmöglichkeiten für die nach wie vor weitverbreitete manuelle Lagerlogistik diskutiert.
Das Buch stellt neben aktuellen Forschungsergebnissen und technischen Lösungen auch Best Practice-Beispiele vor und unterstützt Praktiker dabei, die Potenziale des Warehousing 4.0 kennenzulernen.
Aktualisiert: 2019-09-30
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Mit einem jährlichen Beschaffungsvolumen von mehr als 300 Mrd. Euro kommt der öffentlichen Beschaffung in Deutschland eine erhebliche volkswirtschaftliche Bedeutung zu. Bei ihren Beschaffungsaktivitäten stehen öffentliche Verwaltungen seit jeher immer wieder in der Kritik, da Fehlentscheidungen zu einer Verschwendung von Steuergeldern führen. Folglich müssen neue Wege zu einer qualitativen und kostenmäßigen Verbesserung der Beschaffungsaufgaben gefunden werden. Dies trifft insbesondere für Kommunen zu, die durch den direkten Kontakt zu den ansässigen Bürgern und Unternehmen durch effektive und effiziente Beschaffungsaktivitäten das Gemeinwohl wirksam beeinflussen können. Als Möglichkeiten werden hierbei u. a. die Ausgliederung, die interkommunale Zusammenarbeit und die Einbeziehung unabhängiger privatwirtschaftlicher Unternehmen angesehen, welche hier unter dem Oberbegriff Auslagerung zusammengefasst werden. Eine umfassende Analyse dieser Möglichkeiten ist in der Literatur bislang nur unzureichend erfolgt, sodass die vorliegende Arbeit dem Schließen dieser Lücke dient.
Für die kommunenindividuelle Beantwortung der Frage nach dem Ob und Wie einer Auslagerung kommunaler Beschaffungsaufgaben wird in der vorliegenden Arbeit ein theoretisch fundierter Entscheidungsrahmen entwickelt, in den auch die für die Problemstellung relevanten und zugleich komplexen rechtlichen Rahmenbedingungen (Verfassungsrecht, Kommunalrecht, Wettbewerbsrecht, Vergaberecht) Eingang finden. Die organisationstheoretische Basis bilden hierfür der ressourcenbasierte Ansatz, die Transaktionskostentheorie und die Prinzipal-Agent-Theorie, die in ein gemeinsames, auf die kommunale Beschaffung angepasstes, auf dem Konzept des totalen Überschusses basierendes Bezugsmodell integriert werden.
Kommunalverwaltungen werden mit der vorliegenden Arbeit zum einen die Zusammenhänge und Wirkungen zwischen den problemrelevanten Parametern und Rahmenbedingungen einer Auslagerungsentscheidung von Beschaffungsaufgaben verdeutlicht. Zum anderen erhalten sie einen konkreten Ansatz, wie sie die eigenen Fähigkeiten und Möglichkeiten analysieren und darauf aufbauend verschiedene Ausgestaltungsmöglichkeiten einer Auslagerung strukturiert gedanklich simulieren können. Vorschnelle und wenig systematische Entscheidungen können so vermieden werden und stattdessen kommunenindividuell geeignete, innovative Wege zur Verbesserung der Beschaffungsaktivitäten und damit zur Steigerung des Gemeinwohls identifiziert werden.
Das Buch richtet sich an Dozenten, Studenten sowie Fach- und Führungskräfte, die sich mit Fragestellungen der öffentlichen Beschaffung und Auslagerungsentscheidungen beschäftigen.
Aktualisiert: 2020-01-03
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Öffentliche Verwaltungen stehen heute vor großen Herausforderungen. So machen knappe Finanzen in vielen Verwaltungen eine Reduktion von Ausgaben unumgänglich, während gestiegene Ansprüche der Bürger gleichzeitig eine schnellere und transparentere Erledigung von Verwaltungsaufgaben notwendig machen. Eine Zuspitzung dieser Situation entsteht durch den demografischen Wandel, der auf Seiten der öffentlichen Hand in den nächsten Jahren zu großen Veränderungen in der Personalstruktur führen wird und Verwaltungen damit dem Risiko aussetzt, wertvolles Know-how zu verlieren.
Um die anstehenden Herausforderungen erfolgreich bewältigen zu können, ist eine effiziente Organisation von Verwaltungsabläufen unabdingbar. Das Buch „Verwaltung 2030: Managementkonzepte für die Verwaltung von morgen“ beabsichtigt, Entscheidungsträgern in öffentlichen Verwaltungen und öffentlichen Unternehmen Möglichkeiten aufzuzeigen, wie das Verwaltungshandeln reorganisiert und „fit für die Zukunft“ gemacht werden kann. Behandelt werden u. a. die Themen virtuelle Arbeitsplätze, Nachwuchsentwicklung von Führungskräften, Public Private Partnerships, Mediation und Business Intelligence.
Aktualisiert: 2019-09-30
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Dieses Lehrbuch gibt eine Einführung in wichtige Planungsprobleme der Produktion und des Supply Chain Managements. Der Schwerpunkt des Buches liegt hierbei auf mathematischen Modellen, mit deren Hilfe reale Planungsprobleme strukturiert unterstützt werden können. Behandelt werden insbesondere Modelle der Produktionsplanung und -steuerung, wie z. B. die Planung von Materialbedarfen, die Festlegung des Produktionsprogramms und die Bestimmung optimaler Bestell- und Fertigungsmengen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Abstimmung von Fertigungs- und Bestellmengen in Wertschöpfungsketten sowie der Lieferantenselektion. Die Zielsetzung des Buches besteht darin, Studierende aus Studiengängen der Wirtschaftswissenschaften, des Wirtschaftsingenieurwesens und der Wirtschaftsmathematik mit den Modellansätzen vertraut zu machen und sie für deren Einsatzvoraussetzungen zu sensibilisieren.
Aktualisiert: 2021-04-22
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Dem Einkauf kommt in vielen Verwaltungen eine besondere Bedeutung zu, da er neben dem Personalwesen einen der größten Ausgabenblöcke im Verwaltungsetat verantwortet. Um eine zweckgerechte Verwendung von Budgets zu gewährleisten und eine hohe Qualität in der Erbringung von Einkaufsdienstleistungen sicherzustellen, ist eine auf die Rahmenbedingungen der Verwaltung abgestimmte Einkaufsorganisation unabdingbar.
Der vorliegende Band beabsichtigt, Entscheidungsträgern in öffentlichen Verwaltungen Einblicke in Organisationsalternativen für den öffentlichen Einkauf zu geben. Die Beiträge decken ein breites Themenspektrum ab und behandeln sowohl betriebswirtschaftliche Aspekte als auch rechtliche Rahmenbedingungen der Einkaufsorganisation. Fallstudien aus der Verwaltungspraxis zeigen, wie der Einkauf in kommunalen Verwaltungen, öffentlichen Krankenhäusern, Hochschulen und Bundes- und Landesverwaltungen effizient organisiert werden kann.
Aktualisiert: 2019-09-30
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Der Einkauf ist in vielen Verwaltungen und öffentlichen Unternehmen für einen der größten Ausgabenblöcke verantwortlich. Neben den Ausgaben für die bezogenen Leistungen spielen auch Prozesskosten eine wichtige Rolle, die durch die Vorbereitung, Durchführung und Kontrolle von Einkaufsvorgängen verursacht werden. Um die Kosten der öffentlichen Auftragsvergabe nachhaltig zu verringern und gleichzeitig die Qualität der Leistungserbringung im Einkauf zu verbessern, verwenden Verwaltungen heute zunehmend elektronische Systeme, die einige oder alle Schritte der Bestell- und Vergabeprozesse unterstützen und/oder automatisieren.
Der vorliegende Band verfolgt das Ziel, Entscheidungsträgern in öffentlichen Verwaltungen einen Überblick über das Themenfeld des elektronischen Einkaufs zu geben und Entscheidungen über die Einführung und den Betrieb elektronischer Einkaufslösungen zu unterstützen. So werden neben organisatorischen Aspekten des elektronischen Einkaufs auch die technischen Grundlagen elektronischer Beschaffungslösungen sowie wichtige rechtliche Fragestellungen behandelt. Beispiele aus der Verwaltungspraxis zeigen, wie elektronische Einkaufslösungen erfolgreich implementiert wurden.
Aktualisiert: 2019-09-30
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Vor dem Hintergrund knapper personeller Ressourcen, komplexer rechtlicher Rahmenbedingungen und der hohen, sich stets verändernden Bedarfsvielfalt sowie der steigenden Bedeutung ökologischer und sozialer Aspekte, ist es für die an öffentlichen
Beschaffungsprozessen beteiligten Verwaltungsmitarbeiter wichtiger denn je, geeignete Hilfsmittel für ihre Arbeit nutzen zu können.
Ein solches Hilfsmittel für die strukturierte, wirtschaftliche und effziente Durchführung von anstehenden Vergabeverfahren stellt das vorliegende Buch dar. Prägnant und strukturiert werden für verschiedenste Bedarfe anhand konkreter Beispiele in der
Praxis bewährte Vorgehensweisen beschrieben und mögliche Stolpersteine aufgezeigt.
Das Buch richtet sich aber nicht nur an alle an Beschaffungsprozessen beteiligten Verwaltungsmitarbeiter, sondern auch an potenzielle Bieterunternehmen, die Abläufe bei öffentlichen Auftraggebern besser verstehen möchten.
Aktualisiert: 2019-09-30
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