Schlüsselwort: Unternehmen 2.0

Sören Stamer, Wilms Buhse (Herausgeber) enterprise 2.0 - Die Kunst, loszulassen 240 Seiten. 2008. Französische Broschur. Preis 29,80 Euro. ISBN 978-3-938807-68-2. Rhombos-Verlag, Berlin Das zentrale Prinzip des Kapitalismus, die traditionelle Arbeitsteilung, ist nicht mehr zeitgemäß. Der Gegenentwurf heißt Enterprise 2.0. Klare Arbeitsabläufe, Hierarchien und eine Individualisierung der Arbeit haben mittlerweile an Bedeutung verloren. Wissen, Kommunikation, die daraus entstehenden Netzwerke und eine darauf abgestimmte Unternehmensstruktur zählen mehr denn je. Unternehmen haben die Chancen und Entwicklungspotenziale des Web 2.0 für die eigene Organisation erkannt. Neue Internet-Technologien ermöglichen eine aktive Kommunikation und Mitgestaltung im World Wide Web und schaffen eine Kultur des offenen Dialogs zwischen Partnern, Kunden und Mitarbeitern. Ein reger Wissensaustausch, Feedback und Kritik fördern Kreativität und Produktinnovationen. Enterprise 2.0 bietet die Chance, Grenzen zu überwinden. Nähere Informationen zu den Autoren finden Sie unter www.diekunstloszulassen.de INHALTSVERZEICHNIS Vorwort Dr. Willms Buhse, Sören Stamer Einleitung Götz Hamann Eine Definition von Enterprise 2.0 Prof. Andrew McAfee Lehren aus der Vergangenheit – Computer-Supported Collaborative Work & Co Prof. Dr. Michael Koch Enterprise 2.0 – Learning by Doing Sören Stamer Kontrolle als Risiko David Weinberger Interaktive Wertschöpfung - Herausforderungen für die Führung Prof. Dr. Prof. h.c. Dr. h.c. Ralf Reichwald, Prof. Dr. Kathrin M. Möslein, Prof. Dr. Frank T. Piller Mit Enterprise 2.0 gewinnen Don Tapscott Schönheit kommt von Innen – mit Enterprise 2.0 Marketing zu Offenheit und Transparenz Dr. Willms Buhse Reality Check Enterprise 2.0: Wie weit sind deutsche Unternehmen? Nicole Dufft SAP: Der Aufbau von Communities in Unternehmen Craig Cmehil Ein Intranet für Vodafone Stefan Böcking Enterprise 2.0 and Mobility Stephen Johnston Mollys geheimes Tagebuch oder Bekenntnisse eines Anfängers in der sozialen Software Suw Charman-Anderson Fazit Dr. Willms Buhse, Sören Stamer